一個(gè)有原則的管理者深知均衡原則的重要意義。在生活中，他們堅(jiān)持著這樣的人生信條：遠(yuǎn)離極端，與激情告別。一方面敢于承擔(dān)工作責(zé)任，另一方面時(shí)時(shí)盡守著家庭義務(wù)。

1．理性生活

能讓自己保持理性生活的人，他們絕不是什么極端分子，不要求“非贏即輸”；不堅(jiān)持二分法，硬將事情區(qū)分成好或壞、是或不是。他們以連續(xù)、先后順序和逐層分析方式來(lái)思考問(wèn)題。他們有足夠的能力分辨、觀察情況之異同。

2．多和家人在一起

結(jié)了婚的人，雙方都有責(zé)任承擔(dān)起家務(wù)活兒，即使男人是剛完成一天的緊張工作，很疲憊地回到家里，而無(wú)法再做些家務(wù)，也應(yīng)該花上點(diǎn)兒時(shí)間聽(tīng)取女人的訴說(shuō)，并在可能的情況下幫助她。

領(lǐng)導(dǎo)者回到家里便不再是領(lǐng)導(dǎo)者，他的角色變?yōu)榱似拮拥恼煞蚧蚝⒆拥母赣H。與家人共同度過(guò)的不單單是餐桌或床上的時(shí)間，還應(yīng)該陪家人出去走走，多給予生活上的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，比如到超市購(gòu)物，去公園游玩等。否則，婚姻將變得毫無(wú)意義，最終導(dǎo)致雙方的不合。大多數(shù)的教育工作者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，在陪家人一起游玩的館程中，自己也可以學(xué)到很多新東西。

3．別把工作帶回家

一個(gè)人在事業(yè)上要想取得成功，就必須得花費(fèi)大量的精力和心血，有時(shí)候因?yàn)槿蝿?wù)繁重，而不得不加夜班或者把工作帶回家里，這很容易引來(lái)妻子的不滿。如果長(zhǎng)此以往，妻子就會(huì)認(rèn)為這是男人對(duì)家庭的不負(fù)責(zé)任。所以，在8小時(shí)之外的時(shí)間里，要盡可能地不去做工作，也不向妻子談及工作上的事情，盡量多做些生活上的交流。

4．架起理解的橋梁

在大多數(shù)情況下，如果妻子理解并贊成丈夫的目標(biāo)和計(jì)劃，她會(huì)作為一名合作者心甘情愿并關(guān)懷備至地幫助他取得成功。她將會(huì)樂(lè)意做出某種犧牲。但這意味著丈夫和妻子必須進(jìn)行相互溝通。他們必須得談?wù)撟约旱幕橐?，以及婚姻與他的工作的關(guān)系。如果她在這方面是無(wú)知的，他必須把工作的實(shí)際情況向她詳細(xì)解釋——為什么他必須與客戶發(fā)展某種友誼，為什么他必須得穿得講究一些，為什么有時(shí)候他必須把工作帶回家里，為什么他必須花更多的錢用在發(fā)展事業(yè)上。一旦她理解了他所做的事情與他所追求的目標(biāo)之間的因果關(guān)系，她將會(huì)配合得更好。要在思想隔閡的鴻溝上架起橋梁，惟一的辦法只能是雙方相互理解。

5．主動(dòng)去關(guān)心下屬

及時(shí)而真誠(chéng)地表?yè)P(yáng)下屬的優(yōu)點(diǎn)，善意而得體地批評(píng)下屬的缺點(diǎn)。應(yīng)真誠(chéng)關(guān)心下屬的進(jìn)步，熱心指導(dǎo)下屬的工作。對(duì)下屬有高度的責(zé)任感，勇于承擔(dān)起比較艱巨的工作任務(wù)，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)不足和業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的下屬，應(yīng)無(wú)私地傳授經(jīng)驗(yàn)，使下屬增強(qiáng)工作能力，提高業(yè)務(wù)水平，以便在日后能更好地勝任本職工作。

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該主動(dòng)、熱情、及時(shí)、無(wú)私地幫助下屬解決生活中的急難之事，使下屬能全身心地投入工作。對(duì)成績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出，并為領(lǐng)導(dǎo)所倚重的下屬，如果他們偶然提出某些偏高的要求，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將其表現(xiàn)作為一個(gè)重要參數(shù)加以考慮，不能為保持平衡，在待遇上與其他下屬一致對(duì)待。否則，出色的下屬也可能因?yàn)樾挠兴抖孕?#8220;褪色”。

如果對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出的下屬能夠給予比較好的關(guān)照，則這種做法本身也就具有較強(qiáng)的導(dǎo)向性和激勵(lì)性，有利于激發(fā)其他下屬發(fā)憤努力、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，以便加重自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量。

6．重視反躬自責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬只有督促而無(wú)關(guān)心，這是下屬的遺憾；下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)只有禮貌而無(wú)敬重，這是領(lǐng)導(dǎo)的悲哀。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，不要老是計(jì)較下屬是不是尊重自己，而是要時(shí)時(shí)刻刻地反躬自責(zé)，想想自己的所言所行是不是值得下屬敬重。如果領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常注意自責(zé)自糾，審視自己的言行，就有望得到眾人的擁戴，就能夠在下屬心目中樹(shù)立起可親可敬的良好形象。

多一份體貼，多一份回報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)在與人交往時(shí)，要栢為別人想一些，多為將來(lái)想一些，盡量克服一時(shí)情緒。也許你幫了別人一個(gè)很小的忙，你對(duì)別人多出了一分體貼，但是體貼和關(guān)懷總是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，別人因此而記住了你，對(duì)你產(chǎn)生好感和感激，在你困難的時(shí)候，他們就會(huì)“涌泉相報(bào)”。以下幾方面，你在平常生活中就應(yīng)提醒自己做到。

1．真心培養(yǎng)對(duì)人的興趣

你不可能只為了搞好人際關(guān)系，就和別人稱兄道弟，但你可能永遠(yuǎn)不知道這份友誼也許會(huì)為你開(kāi)啟一扇新門。

2．在別人需要幫助的時(shí)候，幫助他們

施恩不圖報(bào)，不要因?yàn)橐烁卸鞑湃兔?，要想到他們正在谷底需要援手。這個(gè)道理，也許再也沒(méi)有比由詹姆斯·斯圖爾德與唐納·里德導(dǎo)演的經(jīng)典名片《生活真美妙》中的例子更令人回味、更感動(dòng)人了。斯圖爾德飾演的角色，因事業(yè)失敗，想要自殺，因?yàn)槿怂篮笏@得的保險(xiǎn)費(fèi)還可以解救家人。最后他被過(guò)去在鎮(zhèn)上他幫過(guò)的上百個(gè)人挽救了。因?yàn)樗蛄艘粋€(gè)電話說(shuō)“喬治需要幫忙”，他們就來(lái)了，帶著小額捐款，群集到他家。

3．隨時(shí)表現(xiàn)出你是個(gè)大方、積極樂(lè)觀的人

當(dāng)你站在緊閉的門前，你或許會(huì)發(fā)現(xiàn)，在你順利時(shí)遇到的人，可能和失意時(shí)遇到的是同樣一批人。那些在你順利時(shí)受你幫助的人，也會(huì)在你需要他們的時(shí)候挺身出來(lái)幫你。

相反，如果你以消極、使人憤怒或被動(dòng)的態(tài)度拒人于外，你就不能奢望在需要幫助的時(shí)候，他們會(huì)伸出援手，或?yàn)槟阋]那些能幫你改善事業(yè)狀況的人。你的做法和態(tài)度，正如你的能力一樣，對(duì)你的良好表現(xiàn)非常重要。

4．恩惠不論大小，都要表示感謝

對(duì)那些幫助你或試圖想幫你的人，不僅立即要說(shuō)謝謝，更要保持聯(lián)絡(luò)，讓他們知道由于他們的引導(dǎo)或觀念而促使你進(jìn)步的情況。知道自己施恩于人是件令人高興的事——要以滿足感來(lái)回報(bào)那些幫助你的人。