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商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)闡述的主要問題[商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)闡述的主要問題]

 gkc325 2007-04-26

商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)闡述的主要問題

1) 你的眼光是什么?
* 你的遠(yuǎn)見是什么?
* 你要解決什么問題?對(duì)象是誰?
* 你將來想要成為什么樣的人?

2) 你的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是什么?市場(chǎng)有多大?
* 您目標(biāo)的市場(chǎng)有多大?發(fā)展有多快?
* 這個(gè)市場(chǎng)有多成熟,或多不成熟?
* 你是否有資本成為這個(gè)市場(chǎng)前兩三位?

3) 介紹你的產(chǎn)品和服務(wù)
* 你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么?
* 解決了用戶的什么問題?
* 你的產(chǎn)品或服務(wù)有什么特別之處?

4) 你的用戶是誰?
* 誰是現(xiàn)在的用戶?
* 誰是目標(biāo)的用戶?
* 理想的用戶是什么樣的?
* 誰會(huì)付費(fèi)?
* 介紹一下某個(gè)具體用戶的例子

5) 你的價(jià)值主張是什么?
* 你給用戶提供了什么價(jià)值?
* 使用/買你的產(chǎn)品,用戶的投資回收率是什么?
* 你解決了什么問題?
* 你是銷售維他命,阿司匹林,還是消炎藥?(奢侈品,有益的東西,還是必需品?)

6) 你如何銷售?
* 銷售程序是什么?周期有多長(zhǎng)?
* 你的銷售和市場(chǎng)方針是什么?
* 你當(dāng)前的銷售鏈?zhǔn)鞘裁矗?/font>

7) 你怎么吸引客戶?
* 爭(zhēng)取每個(gè)用戶要花費(fèi)多少錢?
* 在不同時(shí)期這個(gè)費(fèi)用是否不同?為什么?
* 用戶的永久價(jià)值什么?

8) 你的管理團(tuán)隊(duì)有誰?
* 你的管理團(tuán)隊(duì)有誰?
* 他們有什么經(jīng)驗(yàn)?
* 欠缺那些環(huán)節(jié)?有什么計(jì)劃去彌補(bǔ)?

9) 你的收入模式是什么?
* 如何賺錢
* 你的收入模式
* 需要怎樣才能盈利?

10) 你現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步?
* 你現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步了?技術(shù)/產(chǎn)品?團(tuán)隊(duì)?財(cái)務(wù)/營(yíng)收?
* 現(xiàn)在進(jìn)展情況如何?現(xiàn)狀和前景是否更清晰了?
* 你將來的計(jì)劃是什么?

11) 你的融資計(jì)劃是什么?
* 已經(jīng)得到了什么投資?
* 希望得到多少投資?比例如何?
* 資金用在什么地方?
* 資金可以支持多久?到那時(shí)公司是否可以發(fā)展到一個(gè)重要里程碑?
* 你還打算吸引多少資金?什么時(shí)候?

12) 你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?
* 誰是你當(dāng)前和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
* 誰有可能和你競(jìng)爭(zhēng),誰有可能和你合作?
* 你的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)?
* 你有什么特殊之處?

13) 你有什么合作伙伴?
* 誰是你的銷售或技術(shù)合作伙伴?當(dāng)前?未來?
* 這些合作伙伴有多可靠?

14) 為什么適合有意的投資者?
* 和投資者的方向,經(jīng)驗(yàn)吻合?
* 與投資者現(xiàn)有的投資組合有什么互補(bǔ),或競(jìng)爭(zhēng)?

15) 其它
* 成功的條件里有什么還只是假設(shè)?
* 有什么突然因素有可能一夜之間改變你的生意?新科技,新市場(chǎng)成員,規(guī)則法規(guī)的變化?
* 你公司的薄弱環(huán)節(jié)是什么?

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