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校本研修計(jì)劃

 樂在起終 2009-10-21

校本研修計(jì)劃

 

一、指導(dǎo)思想:

新課程改革持續(xù)深入,健康推進(jìn),學(xué)校是主陣地,教師是關(guān)鍵建立“以校為本”的教學(xué)研究制度是教師教育教學(xué)理念轉(zhuǎn)變,既內(nèi)化,又外化為自身的教學(xué)行為的十分重要的運(yùn)行機(jī)制,它在促進(jìn)教師教學(xué)觀念的更新和教學(xué)行為的改進(jìn)方面有十分重要的地位和作用。為此,本學(xué)年的工作重點(diǎn)是:以“先學(xué)后教”為切入點(diǎn),要投入較多精力來抓“校本教研”這項(xiàng)工作。

二、培訓(xùn)目標(biāo):

通過本學(xué)年的校本培訓(xùn),豐富教師的教育教學(xué)理論,更新教師的教育教學(xué)觀念,提高教師教學(xué)水平,提高教師駕弩課堂的能力、科研素養(yǎng)和科研水平。繼續(xù)深化課程改革實(shí)驗(yàn)工作,使全體教師能在教學(xué)中主動(dòng)地、自如地體現(xiàn)新課程理念,實(shí)現(xiàn)新課程理念下教師行為的順利轉(zhuǎn)變。扎實(shí)課堂研究,提高課堂效益和質(zhì)量。進(jìn)行課題研究,促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。

三、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、以《〈基礎(chǔ)教育新課程改革綱要〉及解讀》、《〈學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)〉及解讀》、學(xué)科新教材等為主要培訓(xùn)教材。

2、以典型課例和專題課教學(xué)教研為媒介進(jìn)行“研”“訓(xùn)”,以提高自己的教育教學(xué)水平。

3、學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》,進(jìn)一步提高師德。

4、學(xué)習(xí)《教師反思能力的培養(yǎng)與提高》,進(jìn)一步提高自己的反思意識(shí),要經(jīng)常反思自己的教育觀念、教學(xué)行為,主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)方式的改革,教學(xué)水平不斷提高。

四、學(xué)習(xí)形式:

以參加學(xué)校校本研修活動(dòng)為主,個(gè)人自主研修為輔。在學(xué)校安排下,統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一進(jìn)度,有組織有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)習(xí)。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際教學(xué)情況,反思自己的教育教學(xué)行為并進(jìn)行實(shí)踐。在自學(xué)的同時(shí),要做好重點(diǎn)突出的學(xué)習(xí)筆記。

1)專題培訓(xùn)

交流研討、教學(xué)設(shè)計(jì)、說講評(píng)課等形式,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自己的教育教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合起來。

2)專題總結(jié)

結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以優(yōu)化教學(xué)過程的基本原則、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的教學(xué)模式、在教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行探索。對(duì)其他教師的專題總結(jié)、論文、調(diào)查報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、教案、觀察日記等進(jìn)行分析與系統(tǒng)整理。

3)網(wǎng)上學(xué)習(xí)

充分利用自身信息技術(shù)知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),在網(wǎng)上查找所需學(xué)習(xí)資料,進(jìn)行互相學(xué)習(xí)和交流。

五、培訓(xùn)對(duì)象:學(xué)校全體教職工,重點(diǎn)是40周歲以下的中青年教師

六、具體措施:

(一) 努力探索適合學(xué)校實(shí)際的培訓(xùn)模式,扎實(shí)有序有效地開展培訓(xùn)工作。

1 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),以“十一五”規(guī)劃為契機(jī),以“先學(xué)后教”為抓手,樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)。開展教師讀書活動(dòng),每月的最后一個(gè)星期為讀書活動(dòng)匯報(bào)交流時(shí)間,要求教師能展示自己一個(gè)月的讀書心得,并能整理成文字材料保存。學(xué)期結(jié)束評(píng)選出優(yōu)秀教師,對(duì)在讀書方面有獨(dú)創(chuàng)者,學(xué)校將購買優(yōu)秀書籍予以贈(zèng)送,以示鼓勵(lì)。

2、大力挖掘校內(nèi)外有效的教育教學(xué)資源,積極為教師構(gòu)筑新的學(xué)習(xí)平臺(tái),幫助教師更新教育教學(xué)觀念。通過“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,把城區(qū)一些先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有效的課堂管理模式等帶進(jìn)我們的學(xué)校,為我們的學(xué)校注入活水,讓我們的學(xué)校不斷煥發(fā)生機(jī)和活力。

(二)圍繞新課程改革,樹立新課程理念,改革課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。

1、 以“先學(xué)后教”為抓手,過好備課關(guān),提高教學(xué)質(zhì)量。抓好預(yù)習(xí)前教師對(duì)預(yù)習(xí)內(nèi)容(要求)的設(shè)計(jì)。大體上包括以下幾個(gè)方面:與知識(shí)相關(guān)的,與方法、技能相關(guān)的,與培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)疑能力相關(guān)的,與搜集資料相關(guān)的等各個(gè)方面。把預(yù)習(xí)內(nèi)容或要求的設(shè)計(jì),作為備課的必備內(nèi)容。

2、在課堂教學(xué)上,我們實(shí)行常規(guī)教學(xué)“推門”課。要求校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對(duì)一線教師進(jìn)行推門聽課,并隨堂評(píng)課,每學(xué)期至少聽兩位以上教師的課。為確保推門課的質(zhì)量,要求聽課者把聽課材料上交保存,并由專人負(fù)責(zé)。對(duì)聽課中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題進(jìn)行記錄,大家一起商討,研究解決的辦法。學(xué)期結(jié)束時(shí),對(duì)推門聽課的結(jié)果進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)的結(jié)果將作為年度考核教學(xué)成績(jī)一欄的參考依據(jù)之一。

3、每周開設(shè)教研課,開課之前確定主題,針對(duì)確定好的主題展開教學(xué)和討論。上課后由上課教師有針對(duì)性地說課,其他教師的評(píng)課也應(yīng)圍繞著主題進(jìn)行。提出教學(xué)中的疑難,編好“問題啟示錄”。

4、 每個(gè)教研組每學(xué)期要推選一名教師在全校展課交流,并邀請(qǐng)兄弟學(xué)校的優(yōu)秀教師進(jìn)行聽評(píng)課,選出優(yōu)秀教師作為本學(xué)期的教學(xué)之星,給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

(三) 營(yíng)造濃厚的科研氛圍,鼓勵(lì)教師積極參加教科研。

1、加強(qiáng)進(jìn)行教科研業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。實(shí)行 “走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,有計(jì)劃地組織教師外出聽課、學(xué)習(xí)。外出學(xué)習(xí)的教師回校后,結(jié)合聽課的收獲和自己的感想,寫出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本研修時(shí)間,舉行一次專題講座,達(dá)到“一人學(xué)習(xí),多人受益”的效益。

2、做好2007年課題申報(bào)工作。選題切入口宜小不宜大,要瞄準(zhǔn)教科研中的亮點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn),從自己的教學(xué)實(shí)際出發(fā),充分挖掘和提煉在教學(xué)中遇到的實(shí)際問題,進(jìn)行深入思考,找準(zhǔn)課題研究的核心問題,認(rèn)真進(jìn)行課題方案設(shè)計(jì)。比如,本學(xué)年中,如何有效的進(jìn)行“先學(xué)后教”,作文批改的有效性等都是很好的研究材料。

3、成立有一定影響力的校園網(wǎng)站。由專門的管理員進(jìn)行管理,教師則利用課余時(shí)間積極地參與網(wǎng)上交流。做到每?jī)芍苤辽儆幸黄陨腺|(zhì)量比較高的文章,每一月至少有一篇以上有關(guān)教學(xué)方面的文章(可以是教學(xué)隨筆、感想、課后反思等)在校園網(wǎng)上發(fā)表。對(duì)出色的教師予以精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能達(dá)到要求的教師,管理員要積極催促、幫助。

(四)完善監(jiān)督管理機(jī)制,加大檢查力度,確保校本研訓(xùn)的質(zhì)量。

由校長(zhǎng)任總責(zé),組員密切配合,重在平時(shí)的過程檢查。每學(xué)期不定期,有針對(duì)性地進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),教學(xué)十認(rèn)真檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,在周前會(huì)上做通報(bào),決不手軟。

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