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職場(chǎng)的本質(zhì):你以為,你以為的。就是你以為的嗎?

 雷教主 2019-11-09

1、理想很重要,但比理想更重要的是利益。

在職場(chǎng)里,絕大部分人都有理想,這也是人們重要的奮斗目標(biāo)。但如果真的把理想付諸現(xiàn)實(shí),卻往往會(huì)死的很慘。

因?yàn)槁殘?chǎng)是一個(gè)交換利益的地方,老板靠你賺錢,你用勞力換錢。一切活動(dòng)的基礎(chǔ)都是利益。只看重理想,而不明白利益重要性,這是絕大部分人被打擊的原因。

所以,想要在職場(chǎng)成功,你需要的不僅僅是“理想”,更應(yīng)該懂得“利益”。

2、表面是公義,心里是生意,這才是職場(chǎng)的本質(zhì)。

有些人表面大義凜然,永遠(yuǎn)是有道理的那一方,可做起事情來卻從不吃虧。而更多的人表面占了便宜,實(shí)際是吃虧的那個(gè)。同樣都混在職場(chǎng),為什么會(huì)相差這么多呢?

因?yàn)橐恍┤说拿纸小皞紊啤?。他們表面是公義,心里卻是生意,看清楚職場(chǎng)的本質(zhì)是利益。

我們不崇尚偽善,但這不妨礙偽善的存在。與其讓我們被偽善的人害死,不如先讓自己偽善起來,至少能立于不敗之地。

3、待人以誠,但誠是有目標(biāo)和尺度的。

我們從小受到的教育是“待人以誠”,不少人將此做為金科玉律,在什么場(chǎng)合都用。即使是職場(chǎng)上,也待人誠懇。毫無疑問的,這些人到頭來都會(huì)碰一鼻子灰,甚至?xí)堑溕仙怼?/p>

老實(shí)人在職場(chǎng)總歸是吃虧的,就算你要待人以誠,必須有自己的尺度。而對(duì)人誠心,是應(yīng)該有目的的,否則就是職場(chǎng)“爛好人”,最后吃虧最多,口碑最差的依舊是你。

4、工作不會(huì)害你,只有人才會(huì)害你。

在職場(chǎng)里,我們都會(huì)遇到工作的意外。譬如在升職競(jìng)聘關(guān)鍵時(shí)刻,你卻要出差。譬如明明是能做好的事情,卻偏偏出了岔子。

實(shí)際上,我們做的是工作,但相處的卻是人。所有工作害人的事件,背后都有策劃和主謀。

必須要記住,在職場(chǎng)里,工作本身是死的,不會(huì)害人,只有人才會(huì)害你。

5、做事要藏拙,做人要露怯。

仔細(xì)想想,你所認(rèn)識(shí)的職場(chǎng)成功者是怎么樣的?他們是不是看起來并沒有什么厲害,甚至到處都是缺點(diǎn),好像你隨時(shí)都可以超越他們。

可在做事情上面,這些人又面面俱到,幾乎不露馬腳,讓人抓不到把柄。

職場(chǎng)里生存,不是看你能做到多好,而是看你能活多久。所以做人要暴露缺點(diǎn)讓人不防備,做事要處處小心不被抓把柄。

6、上司夸你越多,你拿的好處就越少。

上司夸獎(jiǎng)你并不是好事情,因?yàn)樗麄兡米盍畠r(jià)的口頭贊揚(yáng),取代了實(shí)質(zhì)性的利益。很多上司不吝嗇嘴上贊揚(yáng),但卻把實(shí)際好處藏在自己的口袋里。每次被夸,你就少了晉升和提升的機(jī)會(huì)。所以,千萬別被上司的花言巧語給騙了。

7、規(guī)劃要長(zhǎng)遠(yuǎn),拿錢要及時(shí)

有過于短視的人,也有過于遠(yuǎn)見的人。職場(chǎng)是隨機(jī)應(yīng)變的藝術(shù),絕不能用一種生活態(tài)度去對(duì)待。

對(duì)于職場(chǎng)生涯,必須要有遠(yuǎn)見,因?yàn)橐?guī)劃的不是你正在做的工作,而是你的人生。但在錢的問題上,必須要短視,能拿到手的盡量拿到手,只有落袋為安的,才是你的錢。

要記得,人生是你的,可以長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。而錢是別人的,只有抓牢才能變成你的。

8、得罪人是有成本的。

職場(chǎng)中的大忌,就是被一時(shí)的情緒所控制,不由自主的去得罪人。任何職場(chǎng)高手,都是不露聲色,深不見底的。

原因?qū)嶋H很簡(jiǎn)單,在職場(chǎng)上,得罪人是有成本的,你自以為不用怕別人,可以隨便得罪,但在這過程里,卻已經(jīng)支付出了成本。因?yàn)槁殘?chǎng)是一個(gè)利益交換的地方,你的同事也好、上司也好,與你都非親非故,他們沒有任何理由忍耐你。當(dāng)你得罪了他們,就算今天不還報(bào),等到有天你犯在他們的手中,必然會(huì)狠狠的報(bào)復(fù)你。

在風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的世界中,你能做到一輩子不犯在別人手里么?

9、在好上司手下做能臣,在壞上司手下做奸臣

職場(chǎng)生存術(shù)千變?nèi)f化,不可從一而終。永遠(yuǎn)做好人,可能會(huì)令你成為壞上司的眼中釘肉中刺。永遠(yuǎn)做奸臣又沒辦法得到好上司的信任重用。

能夠分清上司好壞,明白上司的需求,在好上司之下做能臣,在壞上司之下做奸臣,這才是職場(chǎng)的最高境界。

從古至今,所有權(quán)傾朝野的能臣,都是玩弄這套把戲的高手。

10、別人對(duì)你越壞,你要對(duì)人越好

好人是可以得罪的,因?yàn)樗麄儌€(gè)性溫和,不會(huì)報(bào)復(fù)你。但壞人卻絕對(duì)不能得罪,他們睚眥必報(bào),你得罪他們,必得十倍惡果。

“好人好報(bào),壞人壞報(bào)”是一個(gè)愿望,卻從來不會(huì)成真。防備壞人的方法,并不是處處小心,而是別人對(duì)你壞,你要對(duì)人好。這不是“以德報(bào)怨”,而是潛伏隱忍,一直等到你有足夠的力量反擊,才能讓壞人獲得他們應(yīng)有的報(bào)應(yīng)。

但在這之前,要多好就得表現(xiàn)的多好。

11、老板對(duì)你講的道理,永遠(yuǎn)都是對(duì)他有利的。

有些人把老板的話奉若圣旨,但要明白,老板做為一個(gè)人,他也有自己的職場(chǎng)利益。

所以,老板說的話,當(dāng)然是站在他自己的立場(chǎng)上,是為了保障他的利益。而勞資雙方的利益是對(duì)立的,老板的利益就代表著你會(huì)失去什么,聽老板的話越多,你失去的也越多。

不是永遠(yuǎn)不聽老板的,而是要獨(dú)立思考,知道哪一句對(duì)自己有利,哪句對(duì)自己有害。

12、上司不會(huì)適應(yīng)你,只有你去適應(yīng)上司。

失敗者最喜歡推卸責(zé)任,把自己失敗的原因歸咎于環(huán)境,歸咎于上司和同事,覺得全世界都不適應(yīng)自己。

然而在職場(chǎng)中,你權(quán)力有多大,就有多重要。一個(gè)毫無權(quán)力的人只是大海中的魚,只有魚去適應(yīng)海洋,而沒有海適應(yīng)魚的。

你想要生存,就只有適應(yīng)上司,想要反著來,除非你能爬到上司頭上去。

13、埋頭苦干包打天下,只會(huì)碰一鼻子的灰。

在職場(chǎng)中,人們最容易犯的基本錯(cuò)誤,就是覺得職場(chǎng)是做事的地方。

職場(chǎng)是做事的地方么?不對(duì),職場(chǎng)是做人的地方。在職場(chǎng)中,人際關(guān)系重于工作能力,做人的要求大于做事的要求。但很多新人不曉得這些,他們認(rèn)為進(jìn)入職場(chǎng),唯一能做的就是埋頭干活。

可是,埋頭干活其實(shí)是職場(chǎng)中最簡(jiǎn)單的事情,只要是個(gè)人就能這么干,毫無技術(shù)含量。想要成為職場(chǎng)的成功者,你除了埋頭干活之外,必須要做點(diǎn)別的事情,否則,就只能碰一鼻子的灰。

14、身處一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境不是你的錯(cuò),但怨天尤人卻是你的錯(cuò)。

失敗者為自己尋找原因,通常有三個(gè)步驟,分別是“怨天”、“尤人”、“自憐”。將所有責(zé)任推卸給別人后,失敗者就可以渾身輕松的繼續(xù)失敗下去了。

但怨天尤人能夠讓一個(gè)人脫離失敗么?它只會(huì)讓你在挫折里越陷越深。

把責(zé)任都?xì)w咎在自己身上,反思總結(jié)出辦法,這才是小人物職場(chǎng)求存的出路。

15、職場(chǎng)上沒有平白無故的好人。

職場(chǎng)的殘酷在于,我們自己不做濫好人,也不能相信職場(chǎng)中有平白無故的好人。

因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是為了利益而來,所有人都是圍繞著利益打轉(zhuǎn)。大家不是朋友。

為什么要平白無故的給你好處呢?在《潛伏》里,只要有人突然來幫你忙,就一定是有后招的,這就是人和人之間的利益陷阱。

任何天上掉下來的餡餅,都是有毒的。所有免費(fèi)的午餐,都是陷阱。雖然不能百分百確信,但十中八九,已經(jīng)足夠了。

16、越是好人升的越慢。人品越壞的人升的越快,所以別得罪他們。

在職場(chǎng)里,越是好人升的越慢,人品壞的人卻像做直升飛機(jī),為什么呢?

因?yàn)槿似穳牡娜?,通常是阿諛奉承的小人,?duì)著上司拍馬屁,幫上司干私活多過公事。所以他們通常是上司優(yōu)先推薦的對(duì)象。對(duì)著老板演戲,對(duì)著上司奉承,對(duì)著下屬壓制,這就是典型的職場(chǎng)小人。

但他們做的每一件事,都能夠令他們有好處,使他們得到升職加薪的機(jī)會(huì)。所以在職場(chǎng)中,壞人總是升的最快,這是毋庸置疑的。

17、順境要給自己留后路,逆境反而要沖鋒向上。

有些人平時(shí)傻大膽,誰都敢得罪,什么話都敢說,可到了關(guān)鍵時(shí)刻卻突然慫了,越是挫折越趴下,這種人向來不會(huì)有什么成就。

職場(chǎng)潛伏者是平時(shí)說話謹(jǐn)慎,順境給自己留后路。關(guān)鍵時(shí)候潑辣敢干,什么都不怕。

雖然只是前后順序的之差,卻能讓結(jié)果有天壤之別。

18、你喜歡誰并不重要,重要的是誰對(duì)你有用。

你喜歡的人,通常是比你職務(wù)低,比你還不思進(jìn)取的人。而你討厭的人,通常是你的上司,逼迫著你干活的人。

這種喜惡對(duì)你的職場(chǎng)生涯有用么?

職場(chǎng)不是一個(gè)可以自主選擇喜好的地方,因?yàn)槁殘?chǎng)給你薪水,買斷了你工作的時(shí)間,在這個(gè)時(shí)間內(nèi),你就不是本來的你,不應(yīng)該有任何自我意識(shí)出發(fā)的喜好,你只能站在工作和利益的角度上來分析,自己應(yīng)該怎么做,不應(yīng)愛怎么做。

喜好從來都不是職場(chǎng)中判斷人的標(biāo)準(zhǔn)。只有利益才是你選擇職場(chǎng)伙伴的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

19、上司說要給你的不一定會(huì)給你,要給你的不說也會(huì)給你。

上司說話不算數(shù),是職場(chǎng)中最常見的現(xiàn)象,而且往往是越老實(shí)的人就越被騙,反倒是做事不賣力,只知道拍馬屁的人能拿到好處。

久而久之,我們就會(huì)發(fā)覺一個(gè)現(xiàn)象,上司說了要給你的,往往兌現(xiàn)不了,越是多次承諾拍胸脯保證的,越是不可能到手。

因?yàn)樯纤尽罢f過的”,對(duì)他們而言,就等于是“做過了”。這種“說”,往往代表著“不兌現(xiàn)?!?/p>

20、公司利益并不代表你的利益。

公司利益,其實(shí)就是老板的私人利益。做為一個(gè)小職員,你應(yīng)該有自己的職場(chǎng)利益,而這兩種利益往往是相對(duì)立的。

譬如,老板為了公司利益,最好員工能免費(fèi)通宵加班。可對(duì)你來說,這就是侵犯了你的職場(chǎng)利益。老板的公司利益的最大表現(xiàn),是多賺錢少發(fā)錢。而你的職場(chǎng)利益,是不管賺不賺錢,都要多發(fā)錢。

把老板的利益當(dāng)作自己的利益,這是職場(chǎng)里最大的忽悠。

21、上司的理想永遠(yuǎn)和你無關(guān),所以要有自己的計(jì)劃。

上司通常會(huì)用理想綁定的方式來控制下屬,把他個(gè)人的理想,轉(zhuǎn)換成集體理想,讓所有個(gè)人為同一個(gè)目標(biāo)奮斗。

但真正的共同目標(biāo)是大家分享共同利益,如果公司賺錢后唯一獲利的就是老板,項(xiàng)目成功后唯一升職的就是上司,那么作為小員工的你,是為什么在拼命呢?

上司的理想到底是不是你的理想,必須要站在自己的立場(chǎng)上獨(dú)立思考。

22、在職場(chǎng)上,沒有誰是完全靠真本事吃飯。

職場(chǎng)里的每個(gè)人都是復(fù)雜的,所有人身上,都有不同的屬性。有的人背景硬靠山足,有的人會(huì)阿諛奉承,有的人能利用身體上位,有的人知道怎么維護(hù)上司的利益。

你看到那些成功者都是在好好做事,但實(shí)際上,你看到的不過是一場(chǎng)臺(tái)前大戲。所有人在幕后,都會(huì)有小花招小動(dòng)作,而正是這些你看不到的東西,才是他們決勝的法寶。

千萬別被表面虛華的東西迷惑,如果把一切都當(dāng)成對(duì)方真本事,那你就是被忽悠了。沒有人是完全靠真本事吃飯的。

23、沒有不合理的職場(chǎng),只有不合理的心態(tài)。

所有認(rèn)為職場(chǎng)不合理的人,都是失敗者。而幾乎所有的成功者,都覺得一切都是合理的。

同樣的職場(chǎng),對(duì)不同人而言就有這么大的區(qū)別?

其實(shí)一切都是心態(tài)的問題。失敗者不能適應(yīng)職場(chǎng),所以把責(zé)任推卸給外部。而成功者抓住每一次機(jī)會(huì),努力的適應(yīng)職場(chǎng),讓自己游刃有余。

想要在職場(chǎng)成功,靠的不只是技術(shù),更重要的是心態(tài)。沒有一個(gè)迎合世界,努力改變的心態(tài),就永遠(yuǎn)只能在自我的世界里堅(jiān)持自我。這樣的人可以是很好的藝術(shù)家、很好的作家,卻不可能成為職場(chǎng)的成功者。

何去何從,自我選擇。

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