我院以醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)為故,結(jié)合平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),全面開展自查自糾活動(dòng),科室工作進(jìn)行全面客觀的檢查，分析醫(yī)療質(zhì)量與安全管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)本科室存在的質(zhì)量問題和安全隱患，認(rèn)真討論后進(jìn)行整改落實(shí)。

    醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行了全面督查，通報(bào)了護(hù)理部、醫(yī)院感染科、藥劑科、質(zhì)  信息科、總務(wù)科等科室及部門自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各科室立即行動(dòng)起來，針對(duì)存在的問題進(jìn)            4 行馬上整改。其中針對(duì)近年全國各大醫(yī)院屢有醫(yī)院感染事件發(fā)生的現(xiàn)象，醫(yī)院對(duì)照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》和有關(guān)預(yù)防、控制醫(yī)院感染的一系列技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)院感重點(diǎn)科室如新生兒病房、血液透析室、重癥監(jiān)護(hù)室等進(jìn)行了嚴(yán)加排查，制定了切實(shí)有效的醫(yī)院感染控制制度和措施，并組織落實(shí)，切實(shí)減少了醫(yī)院感染的發(fā)生。醫(yī)院還全面梳理和排查了臨床科室、醫(yī)技科室和后勤安保等部門的質(zhì)量和安全隱患，查找醫(yī)療質(zhì)量管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)某些問題立即進(jìn)行了整改，如按照院感要求，調(diào)整供應(yīng)室布局；針對(duì)胸科中心功能科室規(guī)模太小、病人較多導(dǎo)致現(xiàn)有床位相對(duì)較少，不能滿足患者需求的狀況，醫(yī)院已在籌備擴(kuò)建胸科中心病房樓。醫(yī)院還積極開展公眾就醫(yī)知識(shí)宣傳教育，引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，正確擇醫(yī)、就醫(yī)，提高群眾醫(yī)療安全意識(shí)，保障患者合法權(quán)益。
    醫(yī)院質(zhì)量萬里行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次自查自糾工作非常重視，在醫(yī)院中層干部會(huì)上郭塨院長強(qiáng)調(diào)，我們能改的要馬上改，一時(shí)不能改的也要制定整改措施限期整改，在不斷的自查和整改中，規(guī)范醫(yī)院科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，切實(shí)保障醫(yī)療安全，把醫(yī)院建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)嶄新的層次。