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看看名校怎樣抓教學(xué)質(zhì)量

 約等于零 2010-08-19
看名校怎樣抓教學(xué)質(zhì)量
高塘小學(xué)扎扎實(shí)實(shí)抓教學(xué)
1\為了切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),更深層次的進(jìn)行課改,近日,高塘小學(xué)提出:認(rèn)認(rèn)真真上好每堂課,批改好每次作業(yè),輔導(dǎo)好每個(gè)學(xué)生,扎扎實(shí)實(shí)抓教學(xué)。
   首先,學(xué)校再次嚴(yán)格重審:教師不得擅自征訂學(xué)生的輔導(dǎo)資料,不得以各種名義加重學(xué)生的負(fù)擔(dān)。為此,學(xué)?;艘蝗f七千多元錢購置了一臺(tái)一體機(jī),對(duì)必需的教輔資料,教師要根據(jù)學(xué)生實(shí)際,自己出題,經(jīng)過學(xué)校審批,方可在校內(nèi)印刷,且有數(shù)量上的規(guī)定。這樣一來,既使學(xué)生擺脫題海作業(yè),也使教師有更多的精力因材施教,提高教學(xué)質(zhì)量。
   其次,學(xué)校出資,讓每位教師訂教學(xué)刊物,教研組定期組織學(xué)習(xí),促進(jìn)教師積淀厚實(shí)的理論素養(yǎng),為教學(xué)更上一層樓打下基礎(chǔ)。學(xué)校鼓勵(lì)新教師一年入門,兩年入行,三年成材,青年教師爭當(dāng)崗位能手。要求每位教師根據(jù)上一年學(xué)生的成績,自己確定本學(xué)期的努力目標(biāo),人人把好年段關(guān)。在此基礎(chǔ)上,各部門開展教學(xué)練兵活動(dòng),互相探討教學(xué)得失,共享精彩案例,共同撰寫教學(xué)反思,上好匯報(bào)課,力爭在區(qū)教壇新秀評(píng)選中榜上有名。
泰寧小學(xué)抓教學(xué)緊
2\新學(xué)期伊始,泰寧小學(xué)響應(yīng)羅湖區(qū)“教育發(fā)展年”的號(hào)召,把教學(xué)工作放在各項(xiàng)工作的首位。開學(xué)報(bào)到的第一天,黃黎明校長在教職工大會(huì)上就強(qiáng)調(diào)了本學(xué)期工作的重點(diǎn)仍然是提高教學(xué)質(zhì)量,深化課程改革,抓緊培優(yōu)提差。使全體教師明確了新學(xué)期的目標(biāo)。學(xué)校制定了詳細(xì)的教學(xué)工作計(jì)劃,擬定了教學(xué)活動(dòng)總體方案,召開科組長會(huì)議,布置教學(xué)工作。
    各科組已確立狠抓教學(xué)不放松,力求教學(xué)質(zhì)量有突破,不斷深入課程改革的工作重心。各科組在2月6日下午,進(jìn)行了對(duì)新課標(biāo)的討論,確定教學(xué)研究的主題。本學(xué)期,我校將舉行一次大型的教學(xué)活動(dòng)——“學(xué)科主題活動(dòng)周”,預(yù)期通過這次活動(dòng),使教師基本功,對(duì)新課標(biāo)的理解與運(yùn)用,對(duì)教學(xué)的課堂效率將有一個(gè)較大的突破。
    我們相信,在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體教師積極參與,我校的教學(xué)質(zhì)量一定會(huì)有較大的提高。(王小玲)
 
莒縣閻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)分層管理抓教學(xué)質(zhì)量提高
3\為了更好地開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,莒縣閻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)對(duì)師生實(shí)行“分層管理”,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高。
一是在保證教育教學(xué)質(zhì)量的前提下,對(duì)教師實(shí)行分層管理:青年教師重點(diǎn)抓好教學(xué)常規(guī)和習(xí)慣養(yǎng)成;中年教師重點(diǎn)抓好質(zhì)量提高和鞏固;老年教師重點(diǎn)抓好學(xué)生管理和質(zhì)量的提高。二是積極推行學(xué)生分層教育,堅(jiān)持面向全體,因材施教,讓優(yōu)生吃飽,吃好,發(fā)揮好優(yōu)等生的榜樣引導(dǎo)作用;激勵(lì)邊緣生樹立信心,幫助他們克服薄弱環(huán)節(jié),努力跨入優(yōu)等生的行列;對(duì)學(xué)困生,實(shí)施情感教育,使他們?cè)诓煌矫?,不同程度上有所發(fā)展提高。
4\教學(xué)常規(guī)管理是教育質(zhì)量的根本保證,為了更加圓滿地完成教學(xué)任務(wù),推動(dòng)教學(xué)改革的深入,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,教務(wù)處組織了教學(xué)工作常規(guī)檢查。本次檢查的內(nèi)容為教師備課本、“三本”(聽課筆記本、教育信息摘抄本、教育智慧本)、學(xué)生作業(yè)本及教師平時(shí)個(gè)別輔導(dǎo)情況等。分語文、數(shù)學(xué)、綜合三個(gè)教研組,由各學(xué)科的教研組長對(duì)全校所有專任教師的常規(guī)情況進(jìn)行檢查。通過檢查,發(fā)現(xiàn)了教師們常規(guī)工作中的可取之處:課后反思及時(shí)、有效,備課認(rèn)真,作業(yè)批改、個(gè)別輔導(dǎo)到位。檢查后,教務(wù)處又進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)及反饋,使教師們明確了自己的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足,為今后取長補(bǔ)短,更好地開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
5\學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作,學(xué)校常規(guī)管理是促進(jìn)教學(xué)工作的必要手段,為了適應(yīng)新課程的需要,切實(shí)貫徹南潯區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)若干要求,慶同小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理重在動(dòng)態(tài)過程管理,突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
    一、隨堂聽課與教師常規(guī)檢查一體化進(jìn)行。
最近,慶同小學(xué)開展了大范圍的隨堂聽課活動(dòng),采用隨機(jī)確定一個(gè)年級(jí),同一時(shí)間,由行政人員下班隨堂聽課,作出課堂評(píng)價(jià),并抽查這位老師的教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況,這樣,對(duì)所查教師的常規(guī)有了一個(gè)全面的了解。通過檢查,學(xué)校涌現(xiàn)了一批態(tài)度認(rèn)認(rèn)真真,工作兢兢業(yè)業(yè)的老師,他們課前準(zhǔn)備充分,課堂中循循善誘,作業(yè)批改仔細(xì)認(rèn)真。特別是老教師的工作態(tài)度與教學(xué)風(fēng)采,令青年教師敬仰,后階段,隨堂聽課與教師常規(guī)檢查一體化進(jìn)行的制度將繼續(xù)進(jìn)行。
    二、人人一堂公開課活動(dòng)優(yōu)質(zhì)有序開展。
《南潯區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)若干要求》規(guī)定:每位老師每學(xué)期均要上校級(jí)以上公開課1節(jié),為了保證這項(xiàng)制度的順利實(shí)施,慶同小學(xué)制定了詳細(xì)計(jì)劃,將課堂的目標(biāo)定位于體現(xiàn)新課程理念的示范課。老教師上好“經(jīng)驗(yàn)傳授課”,青年教師上好“創(chuàng)新提高課”,新教師上好“匯報(bào)展示課”。先由老教師帶頭上課,再由中青年教師與新教師按階段地進(jìn)行上課。活動(dòng)中,學(xué)校將開課情況,教師聽課情況逐一作好記錄,成為教學(xué)管理的檔案保存。
    三、制訂并試行了常規(guī)檢查評(píng)分細(xì)則。
為加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的過程管理,慶同小學(xué)制訂并試行了常規(guī)檢查評(píng)分細(xì)則,以便作出科學(xué)客觀的評(píng)價(jià),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,在平時(shí)的自查、互查和抽查,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),加以整改。
南潯區(qū)城區(qū)中心小學(xué)及周邊學(xué)校
6\最近,城區(qū)中心小學(xué)特地從南京請(qǐng)來一名特級(jí)教師,給城區(qū)各小學(xué)的骨干教師作專題輔導(dǎo),教師聽后,紛紛感到收益匪淺。“新荷杯”課堂教學(xué)競賽也在全縣率先啟動(dòng),與職教集團(tuán)聯(lián)合舉辦了數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)班,與安宜鎮(zhèn)聯(lián)合開展培訓(xùn)教師的“百千萬工程”……城區(qū)中心小學(xué)負(fù)責(zé)人說,這是他們圍繞“辦一流教育、出一流質(zhì)量”總體目標(biāo)而采取的一系列措施,從而調(diào)動(dòng)激發(fā)廣大教職工的工作積極性,促進(jìn)全城區(qū)各小學(xué)進(jìn)一步協(xié)調(diào)均衡發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意教育。
咬定目標(biāo)

     為了把城區(qū)小學(xué)辦成全縣一流的教育基地,城區(qū)中心小學(xué)瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn),制定了《城區(qū)小學(xué)全面提高教育質(zhì)量六年規(guī)劃》,從質(zhì)量目標(biāo)、事業(yè)發(fā)展、教育科研、隊(duì)伍建設(shè)、教育管理等方面,對(duì)一年、二至三年、六年分別達(dá)到的具體目標(biāo)作了明確規(guī)定。
     他們響亮地提出:辦一流學(xué)校。積極爭創(chuàng)市素質(zhì)教育先進(jìn)校、市現(xiàn)代化師范學(xué)校、省實(shí)驗(yàn)小學(xué)、省模范小學(xué),并不斷提高品位,形成特色學(xué)校、精品學(xué)校;出一流教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生品德、習(xí)慣培養(yǎng)好,“學(xué)規(guī)范,爭‘五好’”標(biāo)兵達(dá)20%,合格在90%以上。學(xué)生文化知識(shí)掌握好,在縣質(zhì)量監(jiān)測中保持領(lǐng)先位次。學(xué)生技能發(fā)展好。“2+1”考評(píng)合格率在99%以上,且三分之一以上特長明顯,藝體項(xiàng)目“每校一品”,在縣及以上藝體比賽中成績突出。建一流隊(duì)伍。每年評(píng)選表彰10名師德標(biāo)兵,100名師德先進(jìn)個(gè)人,評(píng)議教師滿意率90%以上,專任教師學(xué)歷100%達(dá)標(biāo),教師課堂教學(xué)100%達(dá)標(biāo),優(yōu)質(zhì)課超40%,人人參與縣級(jí)以上課題研究,縣、市級(jí)以上論文發(fā)表每學(xué)年不少于100篇;創(chuàng)一流經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持依法治校,成為執(zhí)行教育法律法規(guī)、國家方針政策的示范區(qū)。積極創(chuàng)新實(shí)踐,成為教育教學(xué)改革的實(shí)驗(yàn)區(qū)。每年送教下鄉(xiāng)不少于30人次,承擔(dān)縣級(jí)公開課不少于20節(jié)。精心培養(yǎng)、指導(dǎo)農(nóng)村送培教師,發(fā)揮好帶頭作用。

創(chuàng)新機(jī)制
 
城區(qū)中心小學(xué)為了強(qiáng)化目標(biāo)管理,創(chuàng)新管理機(jī)制,制定并認(rèn)真落實(shí)《城區(qū)小學(xué)進(jìn)一步全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施辦法》,將“分線負(fù)責(zé)制”改革為“條塊結(jié)合、以塊為主”的年級(jí)部負(fù)責(zé)制,各校根據(jù)年級(jí)組特點(diǎn)組成低、中、高年級(jí)部,每個(gè)年級(jí)部安排一名副校長(支書)直接負(fù)責(zé),再配年級(jí)部主任或副主任1-2名具體負(fù)責(zé),學(xué)校中層以上的干部全部安排到具體的年級(jí)部,層層分解并落實(shí)責(zé)任,提高管理效能。
    同時(shí)健全教學(xué)目標(biāo)體系,形成學(xué)?!昙?jí)部——教師的目標(biāo)體系,將學(xué)校的總體目標(biāo)合理落實(shí)到各個(gè)年級(jí)部,年級(jí)部再將目標(biāo)細(xì)化成每一名教師個(gè)體的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)的制定做到上下結(jié)合,責(zé)任明確。中心校長與各校校長簽訂學(xué)校工作目標(biāo)責(zé)任狀,學(xué)校校長和各年級(jí)部負(fù)責(zé)人簽訂年級(jí)部工作目標(biāo)責(zé)任狀,年級(jí)部負(fù)責(zé)人與教師簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。在此基礎(chǔ)上,逐步建立一套較為科學(xué)的崗位目標(biāo)考核機(jī)制,拉大績效工資分配差距,體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬。一位教師說:“考核動(dòng)真碰硬,我們不敢有絲毫懈怠。學(xué)校分月度、學(xué)期、學(xué)年對(duì)我們的目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行考核,月度重在強(qiáng)化過程監(jiān)測和督查,學(xué)期、學(xué)年重在績效考核。第一年不達(dá)標(biāo),分管校長作提醒談話,考核降等,連續(xù)兩年的考核為四等,連續(xù)三年的待崗。”對(duì)于不達(dá)目標(biāo)的干部,第一年由主管領(lǐng)導(dǎo)作提醒談話,連續(xù)兩年的本人向上級(jí)組織提交書面努力方向的保證,作試用。連續(xù)三年的本人提請(qǐng)辭職或降職使用。
    城南小學(xué)以前因?yàn)榉N種原因,教學(xué)質(zhì)量一直不穩(wěn)定。“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理機(jī)制率先在該校啟動(dòng),并取得了明顯成效。在上學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量檢測中,該校的成績大幅上升。有幾門課程甚至與桃園小學(xué)、泰山小學(xué)并駕齊驅(qū)。
注重實(shí)效

    去年,我縣確定了“三年走出揚(yáng)州,六年趕超南通”的工作目標(biāo)。城區(qū)小學(xué)對(duì)照“辦一流教育”的目標(biāo),響亮地喊出了向南通學(xué)觀念、學(xué)做法的口號(hào),并提出堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量為中心,堅(jiān)持素質(zhì)教育,堅(jiān)持面向全體,堅(jiān)持課堂陣地。突出“兩抓”,即抓課程的全面落實(shí),抓好教育常規(guī),做到真正開齊上足上好每一堂課。如今走進(jìn)校園,就能感受到良好的教育成果:校園整潔衛(wèi)生,學(xué)生文質(zhì)彬彬,學(xué)生走路、說句話甚至上廁所都體現(xiàn)一種文明。
    與此同時(shí),城區(qū)小學(xué)在立足課堂教學(xué)實(shí)踐提升教學(xué)質(zhì)量上開展了大量的富有實(shí)效的活動(dòng)。開展了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)一”活動(dòng),即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,每學(xué)期帶頭上一節(jié)公開課,讀一本教育理論書籍,做一次業(yè)務(wù)講座,寫一篇教學(xué)工作體會(huì)或論文,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)調(diào)研,經(jīng)常深入課堂聽課,每學(xué)期聽課不少于40節(jié),并要有聽后評(píng)析和書面小結(jié)。開展了“備課、上課、評(píng)課”活動(dòng),重點(diǎn)抓好教師教育科學(xué)觀念更新,教學(xué)方式變革,積極倡導(dǎo)自主式、創(chuàng)新式、探究教學(xué)。每周五下午,同年級(jí)、同學(xué)科的備課組教師進(jìn)行集體備課活動(dòng)。圍繞同一課題說教材、說教法、說學(xué)法、說體現(xiàn)的新課程理念。通過集體備課活動(dòng)提高備課的實(shí)效性。
    開展了“每周一課”活動(dòng),并研討教師上課是否運(yùn)用了新理念組織教學(xué),學(xué)生學(xué)習(xí)方式是否發(fā)生了改變,課堂教學(xué)是否有效有序。通過交流研討反饋,相互學(xué)習(xí)、共同提高。開展了“示范課、研究課、匯報(bào)課”活動(dòng),每學(xué)期開始由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部上示范課,學(xué)期中途由科學(xué)帶頭人、教學(xué)骨干上研究課,學(xué)期結(jié)束由“一三五工程”對(duì)象上匯報(bào)課,同時(shí)還開展了人人參與的“合格課、優(yōu)質(zhì)課、精品課”觀摩評(píng)比活動(dòng)。開展了說課、上課、文化課評(píng)比等競賽以及“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”活動(dòng),通過活動(dòng)培養(yǎng)教師,提供舞臺(tái)鍛煉教師,促進(jìn)教師專業(yè)成長。開展了各項(xiàng)學(xué)科活動(dòng),充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長,全面提高學(xué)生素質(zhì)。一方面認(rèn)真抓好活動(dòng)課程地開設(shè),另一方面扎實(shí)開展學(xué)科競賽活動(dòng)。語文組組織開展了寫字競賽、作文競賽、古詩文背誦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動(dòng)。數(shù)學(xué)組組織開展了口算競賽、數(shù)奧競賽活動(dòng)。其它學(xué)科組也組織了相應(yīng)的競賽活動(dòng)。
7\昨天下午育紅小學(xué)召開了青年教師抓教學(xué)質(zhì)量交流會(huì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部分老教師、學(xué)科帶頭人分別就如何培養(yǎng)班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氛圍;在學(xué)科教學(xué)中如何培優(yōu)補(bǔ)差;課堂四十分鐘內(nèi)如何提高效率;如何跟家長溝通,形成合力,提高教學(xué)質(zhì)量;如何與搭班老師協(xié)調(diào),共同提高教學(xué)質(zhì)量等議題給剛參加工作一兩年的青年教師談了自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。新教師在學(xué)習(xí)的同時(shí)也發(fā)表了自己的反思與困惑。會(huì)議始終在熱烈的氣氛下進(jìn)行,整個(gè)會(huì)議持續(xù)了將近兩小時(shí)。
8\4月14日下午,并州路小學(xué)召開了教學(xué)工作大會(huì).
  會(huì)上,康繼紅校長首先通報(bào)了迎澤區(qū)教育局教研室對(duì)上學(xué)期期末測試做的分析.她從基本情況優(yōu)、缺點(diǎn)及教學(xué)建議幾方面將全區(qū)測試情況進(jìn)行了分析。之后,她結(jié)合我校實(shí)際,按年級(jí)、分學(xué)科逐一分析我?,F(xiàn)狀,她通過具體數(shù)據(jù)、翔實(shí)的事例,有針對(duì)性的分析了我校在教學(xué)中存在的問題。
  在每位教師對(duì)全區(qū)教學(xué)情況及我?,F(xiàn)狀有了明確認(rèn)識(shí)之后,康校長又提出具體可行的建議。她指出,我校在今后的教學(xué)中,既要扎扎實(shí)實(shí)抓好基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,又要注重學(xué)生各種能力的培養(yǎng);她強(qiáng)調(diào)每位教師一定要向四十分鐘要質(zhì)量,在課堂教學(xué)中一定要注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣及思維能力的培養(yǎng),要讓每個(gè)孩子都學(xué)會(huì)思維;她還談到,我校外來務(wù)工人員子女較多,知識(shí)缺陷大,這是現(xiàn)狀,但我們不能因此而歧視或放棄他們,更應(yīng)該研究探索適合他們的教學(xué)方法,讓他們能很快適應(yīng)新的環(huán)境,跟上集體的步伐。
  這次大會(huì),為我校今后的教學(xué)工作奠定了新的基礎(chǔ),指明了努力的方向。

9\陳莊鎮(zhèn)中心小學(xué)“兩抓一減”措施提高教學(xué)質(zhì)量
自進(jìn)入新學(xué)期,陳莊鎮(zhèn)中心小學(xué)大膽開展教學(xué)改革,實(shí)施“兩抓一減”措施,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。“兩抓”就是抓住集體備課教研活動(dòng)不放松,抓住提高課堂效率不放松。“一減”就是從根本上減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。為了做到即減負(fù)又要提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校堅(jiān)持周六半天教研制度,并把學(xué)校教研工作的重點(diǎn)放到集體備課和提高課堂效率上。校長深入一線指導(dǎo)教研和課堂教學(xué)工作。通過集體備課,集集體的智慧,把握學(xué)科教材的知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)。研究教法、學(xué)法及解決重點(diǎn)難點(diǎn)的措施,為教師備好課,上好課,提高課堂效率提供了充分的保證。學(xué)校還強(qiáng)化了課后經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)交流,提高了教師備好課、上好課的能力。學(xué)校還特別規(guī)定,一切學(xué)科學(xué)作業(yè)一律在課堂上消化掉。課外作業(yè)和家庭作業(yè)不準(zhǔn)留學(xué)科作業(yè),可以布置少量實(shí)踐性作業(yè)。例如:讀書、調(diào)查、做手抄報(bào)等。通過近一學(xué)期的工作實(shí)踐證明,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)減輕了,教學(xué)質(zhì)量反而有了很大提高。
李口小學(xué)抓教學(xué)“步步為營”
10\“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。”這是校長莊永策經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,也已成為李小全體教師的共識(shí)。為了促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體提高,近日,李口小學(xué)實(shí)施了一系列舉措,扎實(shí)有效地抓好教學(xué)的各項(xiàng)工作,有力地將07年“教學(xué)質(zhì)量提高年”活動(dòng)不斷引向深入。
一著不讓  抓備課
備好課是上好課的前提。為此,學(xué)校教研組、備課組定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新科改理念,潛心鉆研教材,扎實(shí)開展集體備課活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,引導(dǎo)教師深入進(jìn)行“二次”備課,結(jié)合本班實(shí)際,形成個(gè)性教案,大大增強(qiáng)了“預(yù)設(shè)”的可行性、實(shí)效性,從而避免了教學(xué)的隨意性和盲目性。
立足課堂  要效益
課堂是教學(xué)的主陣地。學(xué)校采取制度保障,活動(dòng)推進(jìn)的辦法,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。具體做法是:課前——認(rèn)真做好準(zhǔn)備,包括學(xué)具、教具的選擇使用。課上——面向全體,分層教學(xué)。民主平等和諧的師生關(guān)系、自主合作探究的學(xué)習(xí)方式成為課堂教學(xué)中的精彩亮點(diǎn)。課后——強(qiáng)化教學(xué)反思,撰寫教后小記,編寫案例分析。此外,學(xué)校還安排推門聽課,優(yōu)秀教師上示范課,同年級(jí)同學(xué)科的對(duì)比課等形式,促進(jìn)每位教師教學(xué)水平的提高。教學(xué)中,莊永策、張誠、朱長春、馬勝等校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,也個(gè)個(gè)上陣、親臨教學(xué)第一線,帶動(dòng)了課堂教學(xué)大練兵的層層熱潮。
強(qiáng)化調(diào)研  重反饋
為客觀、公正、及時(shí)地反映教與學(xué)的實(shí)際情況,各年級(jí)組積極配合教導(dǎo)處定期做好教學(xué)質(zhì)量調(diào)研工作,以幫助教師查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)。同時(shí),落實(shí)獎(jiǎng)懲細(xì)則,極大的調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性。
關(guān)注后進(jìn)  促提高
學(xué)校每位教師都與困難學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶,生活上給予更多的關(guān)心,學(xué)習(xí)上傾注更多的心血。平時(shí),加強(qiáng)輔導(dǎo),因材施教,不放棄一個(gè)學(xué)生,讓每位孩子都能體驗(yàn)到成功的快樂。學(xué)校還定期召開后進(jìn)生轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),促進(jìn)“轉(zhuǎn)化”工作,進(jìn)而大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
目前,李口小學(xué)全體教師正以昂揚(yáng)的斗志,務(wù)實(shí)苦干的作風(fēng),一步一個(gè)腳印,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)!辛勤汗水終究會(huì)澆開幸福之花。相信李小的教學(xué)質(zhì)量定會(huì)再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新輝煌!
 
秦南小學(xué)抓課堂教學(xué),促質(zhì)量提高
 

11\教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,是人民群眾評(píng)價(jià)教育的最根本的出發(fā)點(diǎn)。抓好課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,鹽都區(qū)秦南小學(xué)通過狠抓課堂教學(xué)主渠道,大力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

一、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“五認(rèn)真”。
秦南小學(xué)對(duì)教師課堂教學(xué)的要求是根據(jù)鹽都區(qū)教育局制定的教學(xué)“五認(rèn)真”:一是認(rèn)真鉆研教材,備好課,寫好教案;二是認(rèn)真上好課,抓住知識(shí)點(diǎn);三是認(rèn)真布置有價(jià)值的作業(yè)并及時(shí)批改與反饋;四是認(rèn)真輔導(dǎo),既要發(fā)展尖子生,更要面向待進(jìn)生,抓好待進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作;五是認(rèn)真做好檢測與教學(xué)質(zhì)量分析。
二、突出“四個(gè)優(yōu)化”。
秦南小學(xué)在課堂教學(xué)上重點(diǎn)抓了“四個(gè)優(yōu)化”:一是優(yōu)化教學(xué)方法。要求教師充分挖掘教材的深廣度,備教材、備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教法、備學(xué)生,并根據(jù)教材和學(xué)生特點(diǎn)及教師本身的素質(zhì),靈活選用教法。二是優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)。課堂中要求教師采用“自主、合作、探究”的教學(xué)模式,精講多練,以練為主,做到當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂消化理解,課后作業(yè)少而精,使學(xué)生感到學(xué)習(xí)輕松快樂。三是優(yōu)化輔導(dǎo)方法。要求教師分層、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo)。四是優(yōu)化教學(xué)手段。鼓勵(lì)教師利用計(jì)算機(jī)教育、多媒體輔助教學(xué)等現(xiàn)代教育手段,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和直觀感,提高教學(xué)效率。
三、注重過程與結(jié)果的“四種考查”。
秦南小學(xué)對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行四種形式的考查。聽,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、教研組、年級(jí)組聽課制度,并組織學(xué)生座談會(huì),聽取學(xué)生對(duì)教師教學(xué)的意見;看,定期檢查教師的教案,注重二次備課與教后感的撰寫;查,期中、期末全面檢查學(xué)生作業(yè)與教師的批改工作,并在平時(shí)每月進(jìn)行1至2次的不定期抽查;比,期末考試后,同級(jí)同科教師的考試成績比較,考核后存入教師檔案中,與教師的評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等直接掛鉤。
秦南小學(xué)通過這些切實(shí)可行的措施,保證了課堂教學(xué)的質(zhì)量,在最大程度上提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
 
看看名校怎樣抓教學(xué)質(zhì)量
高塘小學(xué)扎扎實(shí)實(shí)抓教學(xué)
1\為了切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),更深層次的進(jìn)行課改,近日,高塘小學(xué)提出:認(rèn)認(rèn)真真上好每堂課,批改好每次作業(yè),輔導(dǎo)好每個(gè)學(xué)生,扎扎實(shí)實(shí)抓教學(xué)。
   首先,學(xué)校再次嚴(yán)格重審:教師不得擅自征訂學(xué)生的輔導(dǎo)資料,不得以各種名義加重學(xué)生的負(fù)擔(dān)。為此,學(xué)?;艘蝗f七千多元錢購置了一臺(tái)一體機(jī),對(duì)必需的教輔資料,教師要根據(jù)學(xué)生實(shí)際,自己出題,經(jīng)過學(xué)校審批,方可在校內(nèi)印刷,且有數(shù)量上的規(guī)定。這樣一來,既使學(xué)生擺脫題海作業(yè),也使教師有更多的精力因材施教,提高教學(xué)質(zhì)量。
   其次,學(xué)校出資,讓每位教師訂教學(xué)刊物,教研組定期組織學(xué)習(xí),促進(jìn)教師積淀厚實(shí)的理論素養(yǎng),為教學(xué)更上一層樓打下基礎(chǔ)。學(xué)校鼓勵(lì)新教師一年入門,兩年入行,三年成材,青年教師爭當(dāng)崗位能手。要求每位教師根據(jù)上一年學(xué)生的成績,自己確定本學(xué)期的努力目標(biāo),人人把好年段關(guān)。在此基礎(chǔ)上,各部門開展教學(xué)練兵活動(dòng),互相探討教學(xué)得失,共享精彩案例,共同撰寫教學(xué)反思,上好匯報(bào)課,力爭在區(qū)教壇新秀評(píng)選中榜上有名。
泰寧小學(xué)抓教學(xué)緊
2\新學(xué)期伊始,泰寧小學(xué)響應(yīng)羅湖區(qū)“教育發(fā)展年”的號(hào)召,把教學(xué)工作放在各項(xiàng)工作的首位。開學(xué)報(bào)到的第一天,黃黎明校長在教職工大會(huì)上就強(qiáng)調(diào)了本學(xué)期工作的重點(diǎn)仍然是提高教學(xué)質(zhì)量,深化課程改革,抓緊培優(yōu)提差。使全體教師明確了新學(xué)期的目標(biāo)。學(xué)校制定了詳細(xì)的教學(xué)工作計(jì)劃,擬定了教學(xué)活動(dòng)總體方案,召開科組長會(huì)議,布置教學(xué)工作。
    各科組已確立狠抓教學(xué)不放松,力求教學(xué)質(zhì)量有突破,不斷深入課程改革的工作重心。各科組在2月6日下午,進(jìn)行了對(duì)新課標(biāo)的討論,確定教學(xué)研究的主題。本學(xué)期,我校將舉行一次大型的教學(xué)活動(dòng)——“學(xué)科主題活動(dòng)周”,預(yù)期通過這次活動(dòng),使教師基本功,對(duì)新課標(biāo)的理解與運(yùn)用,對(duì)教學(xué)的課堂效率將有一個(gè)較大的突破。
    我們相信,在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體教師積極參與,我校的教學(xué)質(zhì)量一定會(huì)有較大的提高。(王小玲)
 
莒縣閻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)分層管理抓教學(xué)質(zhì)量提高
3\為了更好地開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,莒縣閻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)對(duì)師生實(shí)行“分層管理”,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高。
一是在保證教育教學(xué)質(zhì)量的前提下,對(duì)教師實(shí)行分層管理:青年教師重點(diǎn)抓好教學(xué)常規(guī)和習(xí)慣養(yǎng)成;中年教師重點(diǎn)抓好質(zhì)量提高和鞏固;老年教師重點(diǎn)抓好學(xué)生管理和質(zhì)量的提高。二是積極推行學(xué)生分層教育,堅(jiān)持面向全體,因材施教,讓優(yōu)生吃飽,吃好,發(fā)揮好優(yōu)等生的榜樣引導(dǎo)作用;激勵(lì)邊緣生樹立信心,幫助他們克服薄弱環(huán)節(jié),努力跨入優(yōu)等生的行列;對(duì)學(xué)困生,實(shí)施情感教育,使他們?cè)诓煌矫?,不同程度上有所發(fā)展提高。
4\教學(xué)常規(guī)管理是教育質(zhì)量的根本保證,為了更加圓滿地完成教學(xué)任務(wù),推動(dòng)教學(xué)改革的深入,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,教務(wù)處組織了教學(xué)工作常規(guī)檢查。本次檢查的內(nèi)容為教師備課本、“三本”(聽課筆記本、教育信息摘抄本、教育智慧本)、學(xué)生作業(yè)本及教師平時(shí)個(gè)別輔導(dǎo)情況等。分語文、數(shù)學(xué)、綜合三個(gè)教研組,由各學(xué)科的教研組長對(duì)全校所有專任教師的常規(guī)情況進(jìn)行檢查。通過檢查,發(fā)現(xiàn)了教師們常規(guī)工作中的可取之處:課后反思及時(shí)、有效,備課認(rèn)真,作業(yè)批改、個(gè)別輔導(dǎo)到位。檢查后,教務(wù)處又進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)及反饋,使教師們明確了自己的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足,為今后取長補(bǔ)短,更好地開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
5\學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作,學(xué)校常規(guī)管理是促進(jìn)教學(xué)工作的必要手段,為了適應(yīng)新課程的需要,切實(shí)貫徹南潯區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)若干要求,慶同小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理重在動(dòng)態(tài)過程管理,突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
    一、隨堂聽課與教師常規(guī)檢查一體化進(jìn)行。
最近,慶同小學(xué)開展了大范圍的隨堂聽課活動(dòng),采用隨機(jī)確定一個(gè)年級(jí),同一時(shí)間,由行政人員下班隨堂聽課,作出課堂評(píng)價(jià),并抽查這位老師的教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況,這樣,對(duì)所查教師的常規(guī)有了一個(gè)全面的了解。通過檢查,學(xué)校涌現(xiàn)了一批態(tài)度認(rèn)認(rèn)真真,工作兢兢業(yè)業(yè)的老師,他們課前準(zhǔn)備充分,課堂中循循善誘,作業(yè)批改仔細(xì)認(rèn)真。特別是老教師的工作態(tài)度與教學(xué)風(fēng)采,令青年教師敬仰,后階段,隨堂聽課與教師常規(guī)檢查一體化進(jìn)行的制度將繼續(xù)進(jìn)行。
    二、人人一堂公開課活動(dòng)優(yōu)質(zhì)有序開展。
《南潯區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)若干要求》規(guī)定:每位老師每學(xué)期均要上校級(jí)以上公開課1節(jié),為了保證這項(xiàng)制度的順利實(shí)施,慶同小學(xué)制定了詳細(xì)計(jì)劃,將課堂的目標(biāo)定位于體現(xiàn)新課程理念的示范課。老教師上好“經(jīng)驗(yàn)傳授課”,青年教師上好“創(chuàng)新提高課”,新教師上好“匯報(bào)展示課”。先由老教師帶頭上課,再由中青年教師與新教師按階段地進(jìn)行上課?;顒?dòng)中,學(xué)校將開課情況,教師聽課情況逐一作好記錄,成為教學(xué)管理的檔案保存。
    三、制訂并試行了常規(guī)檢查評(píng)分細(xì)則。
為加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的過程管理,慶同小學(xué)制訂并試行了常規(guī)檢查評(píng)分細(xì)則,以便作出科學(xué)客觀的評(píng)價(jià),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,在平時(shí)的自查、互查和抽查,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),加以整改。
南潯區(qū)城區(qū)中心小學(xué)及周邊學(xué)校
6\最近,城區(qū)中心小學(xué)特地從南京請(qǐng)來一名特級(jí)教師,給城區(qū)各小學(xué)的骨干教師作專題輔導(dǎo),教師聽后,紛紛感到收益匪淺。“新荷杯”課堂教學(xué)競賽也在全縣率先啟動(dòng),與職教集團(tuán)聯(lián)合舉辦了數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)班,與安宜鎮(zhèn)聯(lián)合開展培訓(xùn)教師的“百千萬工程”……城區(qū)中心小學(xué)負(fù)責(zé)人說,這是他們圍繞“辦一流教育、出一流質(zhì)量”總體目標(biāo)而采取的一系列措施,從而調(diào)動(dòng)激發(fā)廣大教職工的工作積極性,促進(jìn)全城區(qū)各小學(xué)進(jìn)一步協(xié)調(diào)均衡發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意教育。
咬定目標(biāo)

     為了把城區(qū)小學(xué)辦成全縣一流的教育基地,城區(qū)中心小學(xué)瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn),制定了《城區(qū)小學(xué)全面提高教育質(zhì)量六年規(guī)劃》,從質(zhì)量目標(biāo)、事業(yè)發(fā)展、教育科研、隊(duì)伍建設(shè)、教育管理等方面,對(duì)一年、二至三年、六年分別達(dá)到的具體目標(biāo)作了明確規(guī)定。
     他們響亮地提出:辦一流學(xué)校。積極爭創(chuàng)市素質(zhì)教育先進(jìn)校、市現(xiàn)代化師范學(xué)校、省實(shí)驗(yàn)小學(xué)、省模范小學(xué),并不斷提高品位,形成特色學(xué)校、精品學(xué)校;出一流教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生品德、習(xí)慣培養(yǎng)好,“學(xué)規(guī)范,爭‘五好’”標(biāo)兵達(dá)20%,合格在90%以上。學(xué)生文化知識(shí)掌握好,在縣質(zhì)量監(jiān)測中保持領(lǐng)先位次。學(xué)生技能發(fā)展好。“2+1”考評(píng)合格率在99%以上,且三分之一以上特長明顯,藝體項(xiàng)目“每校一品”,在縣及以上藝體比賽中成績突出。建一流隊(duì)伍。每年評(píng)選表彰10名師德標(biāo)兵,100名師德先進(jìn)個(gè)人,評(píng)議教師滿意率90%以上,專任教師學(xué)歷100%達(dá)標(biāo),教師課堂教學(xué)100%達(dá)標(biāo),優(yōu)質(zhì)課超40%,人人參與縣級(jí)以上課題研究,縣、市級(jí)以上論文發(fā)表每學(xué)年不少于100篇;創(chuàng)一流經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持依法治校,成為執(zhí)行教育法律法規(guī)、國家方針政策的示范區(qū)。積極創(chuàng)新實(shí)踐,成為教育教學(xué)改革的實(shí)驗(yàn)區(qū)。每年送教下鄉(xiāng)不少于30人次,承擔(dān)縣級(jí)公開課不少于20節(jié)。精心培養(yǎng)、指導(dǎo)農(nóng)村送培教師,發(fā)揮好帶頭作用。

創(chuàng)新機(jī)制
 
城區(qū)中心小學(xué)為了強(qiáng)化目標(biāo)管理,創(chuàng)新管理機(jī)制,制定并認(rèn)真落實(shí)《城區(qū)小學(xué)進(jìn)一步全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施辦法》,將“分線負(fù)責(zé)制”改革為“條塊結(jié)合、以塊為主”的年級(jí)部負(fù)責(zé)制,各校根據(jù)年級(jí)組特點(diǎn)組成低、中、高年級(jí)部,每個(gè)年級(jí)部安排一名副校長(支書)直接負(fù)責(zé),再配年級(jí)部主任或副主任1-2名具體負(fù)責(zé),學(xué)校中層以上的干部全部安排到具體的年級(jí)部,層層分解并落實(shí)責(zé)任,提高管理效能。
    同時(shí)健全教學(xué)目標(biāo)體系,形成學(xué)?!昙?jí)部——教師的目標(biāo)體系,將學(xué)校的總體目標(biāo)合理落實(shí)到各個(gè)年級(jí)部,年級(jí)部再將目標(biāo)細(xì)化成每一名教師個(gè)體的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)的制定做到上下結(jié)合,責(zé)任明確。中心校長與各校校長簽訂學(xué)校工作目標(biāo)責(zé)任狀,學(xué)校校長和各年級(jí)部負(fù)責(zé)人簽訂年級(jí)部工作目標(biāo)責(zé)任狀,年級(jí)部負(fù)責(zé)人與教師簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。在此基礎(chǔ)上,逐步建立一套較為科學(xué)的崗位目標(biāo)考核機(jī)制,拉大績效工資分配差距,體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬。一位教師說:“考核動(dòng)真碰硬,我們不敢有絲毫懈怠。學(xué)校分月度、學(xué)期、學(xué)年對(duì)我們的目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行考核,月度重在強(qiáng)化過程監(jiān)測和督查,學(xué)期、學(xué)年重在績效考核。第一年不達(dá)標(biāo),分管校長作提醒談話,考核降等,連續(xù)兩年的考核為四等,連續(xù)三年的待崗。”對(duì)于不達(dá)目標(biāo)的干部,第一年由主管領(lǐng)導(dǎo)作提醒談話,連續(xù)兩年的本人向上級(jí)組織提交書面努力方向的保證,作試用。連續(xù)三年的本人提請(qǐng)辭職或降職使用。
    城南小學(xué)以前因?yàn)榉N種原因,教學(xué)質(zhì)量一直不穩(wěn)定。“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理機(jī)制率先在該校啟動(dòng),并取得了明顯成效。在上學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量檢測中,該校的成績大幅上升。有幾門課程甚至與桃園小學(xué)、泰山小學(xué)并駕齊驅(qū)。
注重實(shí)效

    去年,我縣確定了“三年走出揚(yáng)州,六年趕超南通”的工作目標(biāo)。城區(qū)小學(xué)對(duì)照“辦一流教育”的目標(biāo),響亮地喊出了向南通學(xué)觀念、學(xué)做法的口號(hào),并提出堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量為中心,堅(jiān)持素質(zhì)教育,堅(jiān)持面向全體,堅(jiān)持課堂陣地。突出“兩抓”,即抓課程的全面落實(shí),抓好教育常規(guī),做到真正開齊上足上好每一堂課。如今走進(jìn)校園,就能感受到良好的教育成果:校園整潔衛(wèi)生,學(xué)生文質(zhì)彬彬,學(xué)生走路、說句話甚至上廁所都體現(xiàn)一種文明。
    與此同時(shí),城區(qū)小學(xué)在立足課堂教學(xué)實(shí)踐提升教學(xué)質(zhì)量上開展了大量的富有實(shí)效的活動(dòng)。開展了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)一”活動(dòng),即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,每學(xué)期帶頭上一節(jié)公開課,讀一本教育理論書籍,做一次業(yè)務(wù)講座,寫一篇教學(xué)工作體會(huì)或論文,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)調(diào)研,經(jīng)常深入課堂聽課,每學(xué)期聽課不少于40節(jié),并要有聽后評(píng)析和書面小結(jié)。開展了“備課、上課、評(píng)課”活動(dòng),重點(diǎn)抓好教師教育科學(xué)觀念更新,教學(xué)方式變革,積極倡導(dǎo)自主式、創(chuàng)新式、探究教學(xué)。每周五下午,同年級(jí)、同學(xué)科的備課組教師進(jìn)行集體備課活動(dòng)。圍繞同一課題說教材、說教法、說學(xué)法、說體現(xiàn)的新課程理念。通過集體備課活動(dòng)提高備課的實(shí)效性。
    開展了“每周一課”活動(dòng),并研討教師上課是否運(yùn)用了新理念組織教學(xué),學(xué)生學(xué)習(xí)方式是否發(fā)生了改變,課堂教學(xué)是否有效有序。通過交流研討反饋,相互學(xué)習(xí)、共同提高。開展了“示范課、研究課、匯報(bào)課”活動(dòng),每學(xué)期開始由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部上示范課,學(xué)期中途由科學(xué)帶頭人、教學(xué)骨干上研究課,學(xué)期結(jié)束由“一三五工程”對(duì)象上匯報(bào)課,同時(shí)還開展了人人參與的“合格課、優(yōu)質(zhì)課、精品課”觀摩評(píng)比活動(dòng)。開展了說課、上課、文化課評(píng)比等競賽以及“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”活動(dòng),通過活動(dòng)培養(yǎng)教師,提供舞臺(tái)鍛煉教師,促進(jìn)教師專業(yè)成長。開展了各項(xiàng)學(xué)科活動(dòng),充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長,全面提高學(xué)生素質(zhì)。一方面認(rèn)真抓好活動(dòng)課程地開設(shè),另一方面扎實(shí)開展學(xué)科競賽活動(dòng)。語文組組織開展了寫字競賽、作文競賽、古詩文背誦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動(dòng)。數(shù)學(xué)組組織開展了口算競賽、數(shù)奧競賽活動(dòng)。其它學(xué)科組也組織了相應(yīng)的競賽活動(dòng)。
7\昨天下午育紅小學(xué)召開了青年教師抓教學(xué)質(zhì)量交流會(huì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部分老教師、學(xué)科帶頭人分別就如何培養(yǎng)班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氛圍;在學(xué)科教學(xué)中如何培優(yōu)補(bǔ)差;課堂四十分鐘內(nèi)如何提高效率;如何跟家長溝通,形成合力,提高教學(xué)質(zhì)量;如何與搭班老師協(xié)調(diào),共同提高教學(xué)質(zhì)量等議題給剛參加工作一兩年的青年教師談了自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。新教師在學(xué)習(xí)的同時(shí)也發(fā)表了自己的反思與困惑。會(huì)議始終在熱烈的氣氛下進(jìn)行,整個(gè)會(huì)議持續(xù)了將近兩小時(shí)。
8\4月14日下午,并州路小學(xué)召開了教學(xué)工作大會(huì).
  會(huì)上,康繼紅校長首先通報(bào)了迎澤區(qū)教育局教研室對(duì)上學(xué)期期末測試做的分析.她從基本情況優(yōu)、缺點(diǎn)及教學(xué)建議幾方面將全區(qū)測試情況進(jìn)行了分析。之后,她結(jié)合我校實(shí)際,按年級(jí)、分學(xué)科逐一分析我校現(xiàn)狀,她通過具體數(shù)據(jù)、翔實(shí)的事例,有針對(duì)性的分析了我校在教學(xué)中存在的問題。
  在每位教師對(duì)全區(qū)教學(xué)情況及我?,F(xiàn)狀有了明確認(rèn)識(shí)之后,康校長又提出具體可行的建議。她指出,我校在今后的教學(xué)中,既要扎扎實(shí)實(shí)抓好基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,又要注重學(xué)生各種能力的培養(yǎng);她強(qiáng)調(diào)每位教師一定要向四十分鐘要質(zhì)量,在課堂教學(xué)中一定要注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣及思維能力的培養(yǎng),要讓每個(gè)孩子都學(xué)會(huì)思維;她還談到,我校外來務(wù)工人員子女較多,知識(shí)缺陷大,這是現(xiàn)狀,但我們不能因此而歧視或放棄他們,更應(yīng)該研究探索適合他們的教學(xué)方法,讓他們能很快適應(yīng)新的環(huán)境,跟上集體的步伐。
  這次大會(huì),為我校今后的教學(xué)工作奠定了新的基礎(chǔ),指明了努力的方向。

9\陳莊鎮(zhèn)中心小學(xué)“兩抓一減”措施提高教學(xué)質(zhì)量
自進(jìn)入新學(xué)期,陳莊鎮(zhèn)中心小學(xué)大膽開展教學(xué)改革,實(shí)施“兩抓一減”措施,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。“兩抓”就是抓住集體備課教研活動(dòng)不放松,抓住提高課堂效率不放松。“一減”就是從根本上減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。為了做到即減負(fù)又要提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校堅(jiān)持周六半天教研制度,并把學(xué)校教研工作的重點(diǎn)放到集體備課和提高課堂效率上。校長深入一線指導(dǎo)教研和課堂教學(xué)工作。通過集體備課,集集體的智慧,把握學(xué)科教材的知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)。研究教法、學(xué)法及解決重點(diǎn)難點(diǎn)的措施,為教師備好課,上好課,提高課堂效率提供了充分的保證。學(xué)校還強(qiáng)化了課后經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)交流,提高了教師備好課、上好課的能力。學(xué)校還特別規(guī)定,一切學(xué)科學(xué)作業(yè)一律在課堂上消化掉。課外作業(yè)和家庭作業(yè)不準(zhǔn)留學(xué)科作業(yè),可以布置少量實(shí)踐性作業(yè)。例如:讀書、調(diào)查、做手抄報(bào)等。通過近一學(xué)期的工作實(shí)踐證明,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)減輕了,教學(xué)質(zhì)量反而有了很大提高。
李口小學(xué)抓教學(xué)“步步為營”
10\“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。”這是校長莊永策經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,也已成為李小全體教師的共識(shí)。為了促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體提高,近日,李口小學(xué)實(shí)施了一系列舉措,扎實(shí)有效地抓好教學(xué)的各項(xiàng)工作,有力地將07年“教學(xué)質(zhì)量提高年”活動(dòng)不斷引向深入。
一著不讓  抓備課
備好課是上好課的前提。為此,學(xué)校教研組、備課組定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新科改理念,潛心鉆研教材,扎實(shí)開展集體備課活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,引導(dǎo)教師深入進(jìn)行“二次”備課,結(jié)合本班實(shí)際,形成個(gè)性教案,大大增強(qiáng)了“預(yù)設(shè)”的可行性、實(shí)效性,從而避免了教學(xué)的隨意性和盲目性。
立足課堂  要效益
課堂是教學(xué)的主陣地。學(xué)校采取制度保障,活動(dòng)推進(jìn)的辦法,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。具體做法是:課前——認(rèn)真做好準(zhǔn)備,包括學(xué)具、教具的選擇使用。課上——面向全體,分層教學(xué)。民主平等和諧的師生關(guān)系、自主合作探究的學(xué)習(xí)方式成為課堂教學(xué)中的精彩亮點(diǎn)。課后——強(qiáng)化教學(xué)反思,撰寫教后小記,編寫案例分析。此外,學(xué)校還安排推門聽課,優(yōu)秀教師上示范課,同年級(jí)同學(xué)科的對(duì)比課等形式,促進(jìn)每位教師教學(xué)水平的提高。教學(xué)中,莊永策、張誠、朱長春、馬勝等校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,也個(gè)個(gè)上陣、親臨教學(xué)第一線,帶動(dòng)了課堂教學(xué)大練兵的層層熱潮。
強(qiáng)化調(diào)研  重反饋
為客觀、公正、及時(shí)地反映教與學(xué)的實(shí)際情況,各年級(jí)組積極配合教導(dǎo)處定期做好教學(xué)質(zhì)量調(diào)研工作,以幫助教師查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)。同時(shí),落實(shí)獎(jiǎng)懲細(xì)則,極大的調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性。
關(guān)注后進(jìn)  促提高
學(xué)校每位教師都與困難學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶,生活上給予更多的關(guān)心,學(xué)習(xí)上傾注更多的心血。平時(shí),加強(qiáng)輔導(dǎo),因材施教,不放棄一個(gè)學(xué)生,讓每位孩子都能體驗(yàn)到成功的快樂。學(xué)校還定期召開后進(jìn)生轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),促進(jìn)“轉(zhuǎn)化”工作,進(jìn)而大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
目前,李口小學(xué)全體教師正以昂揚(yáng)的斗志,務(wù)實(shí)苦干的作風(fēng),一步一個(gè)腳印,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)!辛勤汗水終究會(huì)澆開幸福之花。相信李小的教學(xué)質(zhì)量定會(huì)再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新輝煌!
 
秦南小學(xué)抓課堂教學(xué),促質(zhì)量提高
 

11\教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,是人民群眾評(píng)價(jià)教育的最根本的出發(fā)點(diǎn)。抓好課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,鹽都區(qū)秦南小學(xué)通過狠抓課堂教學(xué)主渠道,大力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

一、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“五認(rèn)真”。
秦南小學(xué)對(duì)教師課堂教學(xué)的要求是根據(jù)鹽都區(qū)教育局制定的教學(xué)“五認(rèn)真”:一是認(rèn)真鉆研教材,備好課,寫好教案;二是認(rèn)真上好課,抓住知識(shí)點(diǎn);三是認(rèn)真布置有價(jià)值的作業(yè)并及時(shí)批改與反饋;四是認(rèn)真輔導(dǎo),既要發(fā)展尖子生,更要面向待進(jìn)生,抓好待進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作;五是認(rèn)真做好檢測與教學(xué)質(zhì)量分析。
二、突出“四個(gè)優(yōu)化”。
秦南小學(xué)在課堂教學(xué)上重點(diǎn)抓了“四個(gè)優(yōu)化”:一是優(yōu)化教學(xué)方法。要求教師充分挖掘教材的深廣度,備教材、備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教法、備學(xué)生,并根據(jù)教材和學(xué)生特點(diǎn)及教師本身的素質(zhì),靈活選用教法。二是優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)。課堂中要求教師采用“自主、合作、探究”的教學(xué)模式,精講多練,以練為主,做到當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂消化理解,課后作業(yè)少而精,使學(xué)生感到學(xué)習(xí)輕松快樂。三是優(yōu)化輔導(dǎo)方法。要求教師分層、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo)。四是優(yōu)化教學(xué)手段。鼓勵(lì)教師利用計(jì)算機(jī)教育、多媒體輔助教學(xué)等現(xiàn)代教育手段,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和直觀感,提高教學(xué)效率。
三、注重過程與結(jié)果的“四種考查”。
秦南小學(xué)對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行四種形式的考查。聽,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、教研組、年級(jí)組聽課制度,并組織學(xué)生座談會(huì),聽取學(xué)生對(duì)教師教學(xué)的意見;看,定期檢查教師的教案,注重二次備課與教后感的撰寫;查,期中、期末全面檢查學(xué)生作業(yè)與教師的批改工作,并在平時(shí)每月進(jìn)行1至2次的不定期抽查;比,期末考試后,同級(jí)同科教師的考試成績比較,考核后存入教師檔案中,與教師的評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等直接掛鉤。
秦南小學(xué)通過這些切實(shí)可行的措施,保證了課堂教學(xué)的質(zhì)量,在最大程度上提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
 

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