一、問題的提出
語文閱讀教學高耗低低效,一直是語文界的一大痛楚,2007年第12期小學語文教學》中發(fā)表了一篇《向40分鐘要質量——訪全國小語會理事長崔巒先生》的文章,記者問到當前閱讀教學“費時多,收效微,負擔重”仍然沒有得到根本解決,其根本原因是什么?崔巒先生認為主要有三個原因:第一是教學目標失衡,第二是教學內容泛化,第三是教法僵化。
崔巒先生的觀點,一針見血,但我認為除這三點之外,最根本的教學的觀念老化,語文課堂上“只見知識,不見學生;只教知識,不重能力;只重分數(shù),犧牲過程”。這樣的課堂文化如黃河的泥沙一般,一層層地淤積,將語文教學越綁越緊,語文課堂不僅舉步維艱,甚至裹步不前。
教學的規(guī)律告訴我們:學生是學習的主體,是一切教學原點,也是一切教學的歸宿點。教學的效果只有通過學生的能力提升才能得以實現(xiàn),而學生學習的樂趣應該是緣于自我的探求,根據(jù)馬斯洛的需要層次論,當學生獲得充分的尊重、得到精神的滿足后才會進發(fā)出更深層次的興趣。
語文教學要真正變得高效,變得有趣,首先要解決的問題是喚醒學生的主體意識,把學習的自主權還給學生,這樣他們才會學得更有效,更快樂。 “自主探究,教師導學”語文課堂教學模式,旨在充分地發(fā)揮學生的主體作用,通過教師適時地幫助、點拔、提升,使學生能自主發(fā)展,形成學習能力。
二、“自主探究,教師導學”語文課堂教學模式的教學設計
(一)自主預習,初步探完
理想的語文課堂,應該是“深刻的對話”,生本、師本、師生、生生之間的對話。對話的媒介就是課本,只有教師、學生都對課本比較熟悉,這樣的對話才能深入,否則信息不對
等,教師占據(jù)著太多的的信息,而學生對對話的信息了解太少,自然對話難以平等。
要想達到平等對話,并且讓對話走向深入,這就必須讓學生也要事先預習課本。
教師導學是預習成效的保證。學生拿到一篇課文,往往是老虎吃天,無從下口,對要學習的內容,要掌握的知識指向性不明。教師導學,就是給學生一個預習的提綱,讓學里預習時有綱可循。
預習提綱的設計,要兼顧全體性,又要注意個體性。因此預習的提綱可以分成兩部分:一是面向全體學生的保底工程。學生在一個年段,一個學期,需要掌握哪些語文知識,培養(yǎng)哪些語文習慣;一篇課文,編者編在本冊教材之中,是為了訓練學生的何種語文素養(yǎng)向,學生該從本文中汲取到哪些營養(yǎng),教師要做到心中有數(shù),在預習的設計中有時不妨適當?shù)貪B透。
二是面對個體的分層練習。一個班的學生,就學習基礎和學習能力來看,是存在著一定的差異的。學習能力強的同學能按照自學提綱,嘗試著自己學習課文,而閱讀能力弱的同學,自然對他的要求不能一視同仁,不妨將自學提綱上的題目分成等級,根據(jù)基礎的不同選擇不同等級的練習。
值得注意的兩點:
(1)以上是自學的基本任務,給學生的預習提綱一定要有坡單一。
(2)預習是學生嘗試自學的過程,允許學生有錯誤,但要防止學生過度依賴課外教輔書代替自己的思維。
(二)展示匯報,檢查反饋
一項大規(guī)模的教育心理學研究發(fā)現(xiàn),不同的教學方式產生的教學效率是大不相同的。
教學方式記住率目前教學方式采用率
從該項調查發(fā)現(xiàn),教師們基本上還是單一的講授法,教學方式主要是向學生“灌”知識,在教學中偶爾采用“以學生活動為主的教學方法”。
山東的杜郎口中學之所以在教學大綱中取得重大的成功,與他們充分相信學生、發(fā)動學生,“兵教兵,兵練兵,兵強兵’有著不可分割的關系。
展示匯報階段,學生可以從以下幾個層面進行匯報:
一是小組內的匯報:
小組內交流匯報自學提綱的內容,小組長要合理分工,讓人人都有機會匯報。小組內交流課文朗讀情況,做到人人能讀書,個個會評價。
二是班級內的集體展示、檢查:
檢查預習成果,重點對預習中普遍存在的的難題進行檢查;
檢查重點段落課文中難讀的段落是否都讀通順了;
檢查課文的結構是否能初步理清。
二級展示、檢查制度,讓全體學生都參與了學習的過程,所有的學生都有展示的機會,長期訓練,學生的語言表達能力有較大的發(fā)展。這一環(huán)節(jié),教師導學的作用在于檢查,糾錯,適時點拔,補充。
(三)質疑問難,順疑而學。
“學起于思,思源于疑”,有疑而思,有思而悟。學生有了質疑問難的方法和習慣,就具備了發(fā)揮主體作用的先機。現(xiàn)代心理學認為:學生在學習中產生疑問時,原有的知識經(jīng)驗與新接受的信息發(fā)生了矛盾,在心理上就會出現(xiàn)一種力求統(tǒng)一矛盾,使心理狀態(tài)趨于平衡的要求,促進了思維的展開,一旦這種矛盾統(tǒng)一了,便得到了一種心理上的滿足。“生疑”對學生來說,既是刺激積極思維的誘因,也是促其發(fā)奮學習的動力。有了“疑”,學生就會產生求知欲,變被動接受為主動追求。
學生能提出問題,教師不可能,也沒有必要在課堂中都進行解決。此環(huán)節(jié)教師導學的作用在與與學生對問題進行篩選、整合,選出在教學中外廷廣,內涵深的主問題,作為課堂教學的抓手,然后進行教學。這樣就能將課文的內容基本能提領起來,由此生發(fā)的許多問題也就迎刀而解了。
(四)合作探究,點拔提升
確定了主問題,教師不必急于引導學生立刻從文章中去尋找答案,然后馬上回答,這樣會讓一—些優(yōu)秀的學生搶得先機,而剝奪了后進生的思維機會,我認為語文能力的培養(yǎng),更在于學生對語言方字的涵泳、品味。
主問題出來之后,讓學生有自主的潛心會文的時間,讓學生在品味語言文字中走得更加深入。在這一過程,學生不動筆墨不讀書。學生自主閱讀的基礎上,小組內再進行交流,小組長組織小組成員將大家的觀點綜合,從而得出一個組內的觀點。
各小組交流的基礎上,教師可選擇一些小組在全班進行匯報,以檢查學習成效。當然課堂如登山,學生是登山的主體者,需要充分尊重,由于其認知水平的拘囿,往往是比較膚淺,如果課堂中只一味地簡單地滿足于學生的匯報,則學習的效益會大打折扣。因此課堂上不能弱化教師的主導作用。
教師聞道在先。是“課堂平等對話中的首席”,有責任“引領” 學生去感悟人類文化的博大,感受人生智慧的深邃,體驗人類情感的美好。如果毫無原則的“尊重”就是放任與放縱,學生的認識與精神世界無法得到提升。
此外,教學一篇文章,學生間的合作探究,不能只是一個回合,教師課堂上至少得引導學生在課文中“走上幾個回合”。第一回合從課文的內容層面走,只走這一回合,顯然是刁;夠的,因為語文教學不僅僅是引導學生了解課文的內容,課文只是個“例子”,通過對課文的學習,培養(yǎng)學生聽、說、讀、寫、思的能力。既然是例子,就要發(fā)揮“舉一隅而反三”的作用,學生既要理解課文的內容,感悟作者的情感,提升自己的認識,獲得美的享受;更要通過例子,積累規(guī)范的語言,學習文章的表達方法,從而提升自己的語言素養(yǎng)。因此第二回合,不妨引導學生從寫作的角度去理解課文,體會文章的遣詞造句之精彩,感受作者謀篇布局的方法。有時,教學中還要再走第三回合,即引導學生積累語言。
幾個回合的感悟、探討、點撥、提升,這樣的課堂才會有深度,有廣度,“立”起來。
(五)讀寫遷移,拓展運用
縱觀本次課改,教師的教學理念得到了更新和提升,學生的主體地位得到了重視,教學目標注意了三個緯度的整合,注重了學生的獨特體驗……課堂上更力口生動活潑了,學生的參與意識比以前加強了。學生動口能力增強了,而動手能力減弱了。
在我們的語文課堂教學中,必須經(jīng)常進行一些遷移性的小練筆訓練,以課堂為陣地,以課文為憑借,以提高語言表達能力為目的,以讀寫結合為突破口,進行扎實有效的訓練,對語文素養(yǎng)的提升,定能收到了明顯的效果。
讀寫結合的方法可以是內容的延續(xù),可以是詞語的連綴,可以是段落的仿寫,可以是文章的改寫,也可以是讀文章后情感的流露……讀寫的結合,切人點亦小,這樣才能開掘得深,學生有話可寫,真真實實地提高著學生的寫作能力,也提升了對文章的理解。
四、“自主探究,教師導學”語文課堂教學模式實施必須確立的幾個觀念
(一)“以生為本”的教育觀。
“以生為本”的核心理念,就是高度尊重學生,全面依靠學生,把以往教學中依靠教師教,轉變?yōu)橐揽繉W生的學。而教師則要退后,老師的作用與價值,體現(xiàn)在最大程度地調動學生的內在積極性,組織學生自主學習。新《課標》指出“學生是學習和發(fā)展的主體。”語文課程必須根據(jù)學生身心和不同的學習需求,愛護學生的好奇心、求知欲、充分激發(fā)學生的主動意識和進取精神,倡導自主、合作、探究的學習方式。教師確立了以生為本的教育觀后,許多教學問題才會迎刃而解。
(二)“學大于教”“教服務于學”的教學觀。
教學的最終目的是“教是為了達到不需要教”,“不需要教”是學生已學會了學習的方法,養(yǎng)成了學習的品質,自能學習,自主學習,而達到這一目的的過程,是在教學的過程中長期習得的方法。習得的習慣。教學的課堂目標是通過課堂教學,讓學生掌握相關的知幟,形成一定的能力,最終養(yǎng)成正確的情感、態(tài)度、價值觀。敦學的一切著力點,最終都要落在學生身上,因此,教學的出發(fā)點及歸宿點都應是在學生的發(fā)展上。人們定義學校是‘學堂”,很確,是學生學習的場所,而不僅僅是老師的教堂。
(三)還學于生”的學習觀。
40年代陶行矢口提出的關于培養(yǎng)-兒童創(chuàng)造力 “六大解放的主張。六大解放是解放兒童的頭腦,雙手,眼睛,嘴,空間,時間的簡稱。“六大解放”在此課堂教學模式中依然有著重要的意義,只有解放學生,學生才能學得輕松,學會創(chuàng)造。 “還學于生”還要讓學生充分經(jīng)歷自主學習的過程,不可走馬觀花。
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