寫在與蓋茨、巴菲特見面之前

　　“富足時(shí)需慷慨，逆境時(shí)需感恩。”——巴哈歐拉
 　　 
 　　這幾天媒體都聚焦在蓋茨、巴菲特要來北京與中國企業(yè)家座談慈善，人們似乎都在問：誰去？捐多少？我有幸在8月24日我的生日那天收到他們的邀請，他們在請柬上寫的很明確“希望此次聚會(huì)成為大家就慈善話題交流的一個(gè)契機(jī)。參與此次活動(dòng)的嘉賓無需做出任何慈善承諾或是進(jìn)行捐款…”
 　　蓋茨和巴菲特?zé)o疑為全世界的企業(yè)家樹立了好榜樣，他們讓我們在面對財(cái)富時(shí)有所思考：什么是財(cái)富？它能給世界帶來什么？而我們作為財(cái)富的掌舵人又應(yīng)該怎樣看待財(cái)富？
 　　 
 　　對于一位擁有財(cái)富的人，他就好像是一位信托的管理員，如果把財(cái)富運(yùn)用好，讓財(cái)富成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量，就會(huì)有更多財(cái)富委托他管理，相反，如果他揮霍無度，自私自利，財(cái)富很快就會(huì)轉(zhuǎn)移到別的信托人手上，創(chuàng)造價(jià)值是管理財(cái)富的基石。
 　　 
 　　在中國財(cái)富才剛剛開始積累，慈善也才剛剛開始運(yùn)行，我認(rèn)為簡單的捐贈(zèng)在今天的中國不是最好的慈善途徑，我們的《慈善法》還沒有出臺(tái)，甚至連鼓勵(lì)企業(yè)慈善捐贈(zèng)的稅收政策都沒有，而幾個(gè)大家熟悉的慈善渠道，工作效率都不高。慈善需要大家的參與，不光是捐了一筆錢，還要我們捐出寶貴的時(shí)間，捐出管理的經(jīng)驗(yàn)，捐出我們的感情，而這樣一個(gè)全方位的參與才能打動(dòng)人心，我們自己的精神才能進(jìn)步，我們會(huì)變得更有同情心，更有愛心，更慷慨，更善良。
 　　 
 　　SOHO中國基金會(huì)是我們慈善工作的一個(gè)嘗試，我們把焦點(diǎn)放在中國的教育，主要是偏遠(yuǎn)地區(qū)的兒童教育，美德教育，我們在過去的幾年在甘肅天水培訓(xùn)了近900位小學(xué)老師，把他們帶到北京來做美德的培訓(xùn)，他們回到甘肅天水授課給近8萬名兒童，當(dāng)我們每年回訪美德小學(xué)時(shí)，聽到孩子們在山嶺中大聲朗讀：“誠實(shí)是人類一切美德的基礎(chǔ)”，我們總是無限感動(dòng)。我們把基金會(huì)的工作作為我們公司的一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，我們沒有專職的人員，都是志愿參與的同事，他們把這項(xiàng)工作看成一種服務(wù)。
 　　 
 　　“物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富是我們?nèi)祟惓砷L路程上的一對翅膀，只有平衡發(fā)展才能飛得更高。SOHO中國基金會(huì)的使命是要在推動(dòng)社會(huì)物質(zhì)發(fā)展的同時(shí)也推動(dòng)我們精神的進(jìn)步與成長。改變社會(huì)，從改變?nèi)诵拈_始。”
 　　 
 　　我們的慈善工作還很初步，規(guī)模還很小，而我們的社會(huì)對此的需求是如此的巨大，我期待著與蓋茨和巴菲特先生的交流，希望它能給我們的工作帶來更好的指導(dǎo)。