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平壩縣城關(guān)二小教師繼續(xù)教育先進事跡

 寒情心夢 2011-04-20

狠抓教師繼續(xù)教育培訓  全面提高教師綜合素質(zhì)

——記平壩縣城關(guān)二小教師繼續(xù)教育工作先進事跡

   

一、學?;厩闆r:

我校是一所創(chuàng)辦于1910年的縣鎮(zhèn)大型一類完全小學,學校座落在平壩縣城南大街繁華中心地段,上接天主教堂,下接清真寺,背靠平壩縣第二中學。

學校戰(zhàn)地面積4624平方米,有一至六年級普通教學班18個,幼兒園一所,在校學生、幼兒總數(shù)1200余人。學?,F(xiàn)有教職工47人,小學高級教師40人,一級教師6人;其他1人;大學本科4人,專科33人,中師(含中專)10人,黨員教師11人。專任教師合格學歷為100%。

近年來,我校在大力推進素質(zhì)教育的的進程中,探索出一條“以人為本,科研興校,特色促校,全面發(fā)展”的工作思路,構(gòu)建了“學課,觀課,做課,決戰(zhàn)課堂”的培訓模式,形成了“求實、勤奮、創(chuàng)新、進取”的校風,“敬業(yè)、樂教、善誘、求新”的教風和“好學、勤學、會學、博學”的學風。學校樹立了“校以育人為本,師以敬業(yè)為樂,生以成才為志”的科學發(fā)展觀。我校全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,實踐“樹人為本”、“素質(zhì)為根”、“特色為翼”、“師德為先”的辦學理念,以“一切為了學生的發(fā)展”為宗旨,以“學生主動發(fā)展、教師自覺發(fā)展、學校持續(xù)發(fā)展”為發(fā)展目標,教師政治素質(zhì)過硬,業(yè)務(wù)精良,學生綜合素質(zhì)越來越高,技能越來越強,學校教育教學質(zhì)量一直名列全縣前茅。先后被評為平壩縣文明校園,安順市市級示范性家長學,教育部·李嘉誠基金會遠程教育示范學校,先后榮獲全國少工委、貴州省少工委、安順市教育局“優(yōu)秀少先中隊”榮譽稱號,平壩縣中小學教師繼續(xù)教育先進學校,平壩縣優(yōu)秀教工之家。

二、強化過程管理  注重培訓實效  扎扎實實開展各項培訓工作

“十一五”中小學教師繼續(xù)教育開展以來,我校按照省市縣有關(guān)安排部署,扎扎實實地開展各項工作,取得的成績是有目共睹的,經(jīng)省市縣驗收為合格。今天的城關(guān)二小,領(lǐng)導班子建設(shè)成效顯著;師生精神風貌煥然一新;師資隊伍建設(shè)有了新拓展;素質(zhì)教育推進取得新成果;精神文明建設(shè)推出新舉措;校風、教風、學風呈現(xiàn)了前所未有的新面貌。我們的主要做法是:

(一)、領(lǐng)導重視  促進教師繼續(xù)教育培訓穩(wěn)步開展

 我校充分認識到,教師繼續(xù)教育培訓工作是一種終身培訓模式,要促使廣大教師積極參與這項活動,有一定的難度。因此,必須加強領(lǐng)導,健全組織,才能推進校本培訓的穩(wěn)步開展。

  學校成立了以校長為組長,黨支部書記、教導主任、副校長為副組長,各教研組長、年級組長、骨干教師為成員的繼續(xù)教育工作領(lǐng)導小組,并明確學校的繼續(xù)教育工作校長是第一責任人。領(lǐng)導小組全權(quán)負責學校教師繼續(xù)教育培訓的活動安排和業(yè)務(wù)指導。由于機構(gòu)健全,責任明確,任務(wù)具體,落實到位,確保了我校五年來的各項培訓活動開展得有聲有色,使培有所得,培有所效,陪有所用,促進我校教師繼續(xù)教育工作上了一個新臺階,開創(chuàng)了繼續(xù)教育工作的新局面。

(二)、健全制度 促進繼續(xù)教育工作有序開展

俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。制度是執(zhí)行路線的根本保證。為了使我校本繼續(xù)教育培訓工作健康有序的開展,我們制定了:

《城關(guān)二小2006—2010年教師繼續(xù)教育實施方案》;《城關(guān)二小2006—2010年教師繼續(xù)教育管理辦法》;《城關(guān)二小2006—2010年教師繼續(xù)教育培訓制度》;《城關(guān)二小2006—2010年教師繼續(xù)教育培訓考勤制度》;《城關(guān)二小2006—2010年教師繼續(xù)教育培訓評價細則》;《城關(guān)二小2006—2010年教師教師繼續(xù)教育課程培訓安排》; 《城關(guān)二小2006—2010年教師教師繼續(xù)教育培訓工作指導意見》等規(guī)章制度。這些制度既有指導性的,也有管理類的,還有規(guī)范培訓內(nèi)容、形式、方法、獎罰措施、經(jīng)費投入等方面的,從而促進了我校各項培訓活動的順利開展,同時提高了廣大教師參加培訓的積極性。

(三)、提高認識 促進校本培訓的自覺開展

 制度管理,能促進學校培訓的有序開展,但如果學校領(lǐng)導和廣大教師不能從思想上真正理解繼續(xù)教育培訓的意義,學校就不能自覺主動的開展各項培訓活動,教師也往往缺乏參加培訓的積極性、自覺性,常常會出現(xiàn)為了糊弄任務(wù),應付檢查的現(xiàn)象,這樣就必然影響培訓的有效性和真實性。因此,我們從提高教師的思想認識入手。

 首先,讓教師轉(zhuǎn)變觀念,樹立新課程下的教師觀學習觀。以往有的教師認為,教師只單純向?qū)W生傳授知識的,只要自己掌握了所教的學科知識,就能當好教師,所以教師不需要學習。我們通過專題會議、講座等形式,促進教師角色的轉(zhuǎn)變,樹立終身學習的理念。

 其次,是要求學校創(chuàng)設(shè)學習的環(huán)境,強化學習意識,營造學習氛圍,建設(shè)學習型學校,使學習成為教師工作的重要內(nèi)容,使學習成為教師的生活習慣。當學習成為教師的習慣時,不僅能提高教師的教育教學水平和能力,同時也能增強教師抵御社會不良風氣侵蝕的能力。

 再次,是強化教師的責任意識。學高為師,身正為范;教書育人是教師的天職,教師肩負著培養(yǎng)人,教育人的職責,責任重大、意義深遠。讓教師明白只有更新觀念,積極參與學習,掌握現(xiàn)代教育的知識、技能才能完成自己的使命。

(四)、創(chuàng)新模式 促進校本培訓的靈活開展

 五年來,我校的培訓工作,在自我反思、自主研修、同伴互助、專家引導的總原則下,學校根據(jù)自身特點,積極創(chuàng)新培訓模式,逐漸形成了自己的特色。

1、問題單模式:首先由學校向教師征求意見,找出教師需要解決的問題,形成相應的課題,進行有針對性的培訓。

如:低年級組針對本校生源質(zhì)量相對較差的實際,提出了:低起點、小步子、勤訓練、速反饋、補缺差、督糾錯的十八字教學方針。我們在開展校本培訓時,分學科,分班級對十八字教學方針展開討論,工作細化到每門學科、每位教師,每個學生,從而提高了備課、教學的針對性。通過研討培訓促進了教學的有效性,促進了教學質(zhì)量的提高,使該校實現(xiàn)了低進高出的目標。

2、同伴互助模式:讓新老、強弱教師結(jié)成對子,由老帶新,以強輔弱。

如:中年級組,近年來進入新教師較多,且原有的老教師素質(zhì)較強,根據(jù)這種實際,我們制定了教師培訓的幫扶計劃,教師結(jié)對,實現(xiàn)共同提高的目的。

3、綜合培訓模式:我校在總結(jié)各種培訓的基礎(chǔ)上,把各種培訓模式結(jié)合起來。即:

上級培訓與校本培訓相結(jié)合;集中活動與分散學習相結(jié)合;專家講座與自主研修相結(jié)合;理論學習與教學實踐相結(jié)合;骨干示范與教師展示相結(jié)合;在崗學習與外出學習相結(jié)合;網(wǎng)絡(luò)學習與自制課件相結(jié)合的綜合培訓模式;以考代訓模式、自主研修模式等。

培訓模式的創(chuàng)新,根據(jù)本校實際靈活開展活動,真正體現(xiàn)了在本校中,解決本校實際問題的校本培訓宗旨,同時也提高了培訓的針對性和有效性。

(五)、強化管理 促進培訓工作的扎實開展

教師培訓,尤其是校本培訓工作,是一項軟任務(wù),管理工作常常缺少抓手,極易形成流于形式,虛假應付的樣子工程。而這恰恰又是參訓教師最為反感和產(chǎn)生抵觸情緒的原因。這就要求學校要加強管理,把培訓工作做牢做實。

我校在開展校本培訓工作時,注重活動開展的真實性,和有效性。使校本培訓工作扎實開展。

1、制定管理制度

2006年我們制定了《城關(guān)二小教師繼續(xù)教育校本培訓管理辦法》、《城關(guān)二小教師繼續(xù)教育校本訓檢查評估細則》。要求全體教師制定培訓活動計劃及時上報學校,并進行檢查和監(jiān)督,以保證培訓活動的真實開展。

2、加強培訓師資管理

校本培訓的難點之一,是缺乏培訓師資。為了解決這一困難,我校選拔了富有管理經(jīng)驗、教學經(jīng)驗和特長的培訓工作領(lǐng)導小組,有計劃、有步驟的開展各項工作。

3、加強檢查指導

為了促進校本培訓扎實、有效地開展,我校十分重視過程性管理,加強對校本培訓工作的檢查指導力度。學校領(lǐng)導經(jīng)常深入教研組和年級組參加各種培訓活動,并對資料建設(shè)、培訓內(nèi)容、培訓形式等進行現(xiàn)場指導,同時也總結(jié)經(jīng)驗將一些好的做法及時總結(jié),及時推廣。

四、通過五年來的學習培訓,我校教師繼續(xù)教育工作成效顯著

 五年來,在縣教師繼續(xù)教育辦公室的指導下,經(jīng)過廣大教師的共同努力,我校的培訓工作取得了有目共睹的成效:

1、學校管理者更加重視教師的繼續(xù)教育工作和校本培訓活動的開展。

2、全體教師都能高度注重培訓過程,切實開展校本培訓活動。

3、教師培訓經(jīng)費得到充分的保障。學校的培訓經(jīng)費都遠大于學校公用經(jīng)費的5%。   

4、突出培訓與教科研相結(jié)合培訓的原則,重視解決校本培訓與校本教研兩張皮的問題。學校都借助集體備課這一平臺,對教師自主研修提出明確要求;將培訓需求問題納入教學研究的范疇;將教學教研成果作為自主研修的成果予以確認。

5、逐漸建立起較成熟的校本集中培訓模式。主要有:專家報告式、自主研修式、以考代訓式、合作研討式四種模式,實際效果都很好。

6、狠抓課程改革,決戰(zhàn)大課堂成績顯著。學校以科研帶動教研活動,以科研促進教學質(zhì)量的提高,已經(jīng)成為我校的必然選擇,“科研興校”成為我們響亮的口號,根據(jù)實際,從學校可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā),走有校本特色的科研之路,成立了教研組、課題組,負責教育科研的規(guī)劃、管理、指導工作,制訂《城關(guān)二小教研工作條例》,教導處、教研組、課題組、實驗教師四位一體,形成了教研管理脈絡(luò),建立完善校本教研研究機制,開展豐富多彩的既有特色又有開拓創(chuàng)新的校為本教學活動。同時,積極發(fā)動教師開展課題研究,加大研究力度,投入更多的資源,使教學專題研究步入正軌,切實做到以課題研究促進教學改革,推動課改實踐,增強教學科研的實效性。

7、以教促研,以研促教,氛圍濃烈。通過五年來的培訓,我校教師綜合素質(zhì)有了大面積大幅度的提高。教師們教學手段新穎,教育技術(shù)先進,集體備課達到了備課標、備教材、備教法、備學法;上課注重教學環(huán)節(jié)、教學過程、教學效果;說課掌握了說課標、說教材、說教法、說學法;掌握了如何觀課評課等,優(yōu)質(zhì)課、示范課、觀摩課等各種教研活動開展得如火如荼,氛圍十分濃烈。

五年來,我校通過教師繼續(xù)教育的學習培訓,教師的綜合素質(zhì)全面提高,業(yè)務(wù)技能過硬,為打造具有城關(guān)二小特色的師資隊伍奠定了堅實基礎(chǔ)。在今后工作中,我校將在新的起點上,再接再厲,以昂揚斗志投入教科研工作中去,再創(chuàng)教育教學質(zhì)量新臺階,為我縣的教育改革與發(fā)展作出積極而有力的貢獻。

平壩縣城關(guān)二小

201146

 

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