二 督促自己和下屬做事追求效率.領導者一定要擬訂出適宜的計劃在工作時保持效高的效率找出效率低下的根本原因戰(zhàn)勝拖廷，提高效率效率比完美更重要努力提高員工的工作效率正確引導員工的競爭意識對下屬監(jiān)督檢查，獎懲嚴明運用情感力量營造富有效率的工作環(huán)境習慣.

三 把用人和管人當作一門藝術(shù),實現(xiàn)選才.國民經(jīng)濟信的轉(zhuǎn)變把網(wǎng)羅人才放在首要位置尋找認真做事的人用好偏才和有缺點的下屬積極從企業(yè)內(nèi)部挖掘人才做出正確的用人決策知人善任，用人之所長正確地認識和運用領導者的權(quán)力采用“人性化管理”的方式告誡個性不受歡迎的員工慎重地做出是否解雇或者替換經(jīng)理的決定留住人才，使之發(fā)揮積極性盡量留住要跳西槽的員工習慣.

四 公平合理地給下屬分派工作.把有相應才能的人放在相應的能級崗位上更有效地分配工作從資源責任的角度來管理員工提高員工績效的七個因素讓員工發(fā)揮全部潛力的措施現(xiàn)代領導者必須學會授權(quán)妥善地把工作委派給別人通過反饋，確保員工正確工作習慣.

五 把有效溝通當作日常功課.現(xiàn)代領導者必須充分重視溝通的作用良好的表達能力是溝通和合作的基礎學會有效地傾聽有效發(fā)布命令的技巧讓你的命令的技巧讓員工坦言對你的意見妥善處理與嗩工之間的沖突藝術(shù)地化解與員工的矛盾習慣.

六 在決策時保持頭腦冷散習慣.

七 致力于創(chuàng)新習慣.

八 不斷進取，追求優(yōu)秀.

      柯維編著的《杰出領導者的8種習慣》，通過大量來源于生活的案例和精煉的要點，從時間管理、追求效率、用人管人、委派工作、有效溝通、正確決策、致力于創(chuàng)新和不斷進取等方面，講述了杰出領導者為了從高效到卓越，必須養(yǎng)成的的8種習慣和如何養(yǎng)成這些習慣的實用方法和技巧。

        孔子曰：“少成若天性，習慣成自然?！绷晳T是人在生活實踐和受教育過程中經(jīng)反復重復或練習逐漸形成的一種與需要相聯(lián)系的穩(wěn)定的行為。習慣一旦形成，只要遇到相關(guān)的情景，人就會不由自主地作出特定的反應，所以人們把習慣看作是一種巨大的力量，稱之為人的“第二天性。”好習慣一生受益，壞習慣貽害終身。好習慣的養(yǎng)成，對一個人、一個企業(yè)、甚至一個民族，都是極為必要的。

        對于領導者來說，成功與失敗，都源于你所養(yǎng)成的習慣。提高效率追求卓越，不僅僅是技術(shù)和方法問題，更是思維和習慣問題。著名的成功學大師拿破侖 希爾說，我們每個人都受到習慣的束縛，習慣是由一再重復的思想和行為所形成的，因此，只要能夠掌握思想，養(yǎng)成正確的習慣，我們就可以掌握自己的命運，而且每個人都可以做到。

        習慣的力量是巨大的，它與人的發(fā)展終身相伴；習慣有好壞之分，好習慣能使人終身受益，而壞習慣則會使人一事無成，甚至毀人一生。 培養(yǎng)好習慣固然重要，去除壞習慣同樣重要。對此，沃德爾說，好習慣養(yǎng)成要靠環(huán)境和計劃的影響，壞習慣對這二者同樣依賴。

習慣是一種頑強的巨大的力量，它可以主宰人生?！喔?

起初是我們造成習慣，后來是習慣造成我們?！鯛柕?

播種行為，可以收獲習慣；播種習慣，可以收獲性格；播種性格，可以收獲運?！_克雷