據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)有限公司以及和記黃埔有限公司2011年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，長(zhǎng)江集團(tuán)掌門(mén)人李嘉誠(chéng)透露，目前已經(jīng)累計(jì)向Facebook投資4.5億美元。以Facebook上市后約1000億美元的市值估算，李嘉誠(chéng)持有的3%股權(quán)價(jià)值有30億美元，投資回報(bào)率高達(dá)560%。

長(zhǎng)江實(shí)業(yè)有限公司主席李嘉誠(chéng)(資料圖)

之前就有消息說(shuō)，李嘉誠(chéng)在2007年斥資1200萬(wàn)美元買(mǎi)入Facebook 0.8%的股權(quán)，當(dāng)時(shí)Facebook的市值為150億美元。Facebook原本是李嘉誠(chéng)的私人投資，因?yàn)橘I(mǎi)入之后感覺(jué)很好，就放入了私人基金--李嘉誠(chéng)基金會(huì)。

李嘉誠(chéng)認(rèn)為，F(xiàn)acebook的投資是很成功的。但是，F(xiàn)acebook并不是長(zhǎng)江集團(tuán)持股，所以等到Facebook上市后，即使出售股票套現(xiàn)，最多只會(huì)拿回本金，其余的將作為長(zhǎng)期投資。

除了Facebook，李嘉誠(chéng)已經(jīng)先后以個(gè)人和基金會(huì)的名義，投資了很多科技股，其中也有不少?zèng)]有成名的科技公司、設(shè)計(jì)技術(shù)、網(wǎng)站和手機(jī)應(yīng)用，包括語(yǔ)音軟件Siri、音樂(lè)軟件Spotify等等。

盡管按照業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，F(xiàn)acebook為李嘉誠(chéng)帶來(lái)的回報(bào)將達(dá)到20多億美元。但李嘉誠(chéng)表示，自己投資過(guò)的一些新科技公司中，賺得最多的未必是Facebook.

再來(lái)看看長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)剛剛發(fā)布的公司業(yè)績(jī)，大家就更會(huì)覺(jué)得，業(yè)內(nèi)給李嘉誠(chéng)封的“超人”頭銜，他確實(shí)當(dāng)之無(wú)愧。

最新財(cái)報(bào)顯示，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)有限公司以及和記黃埔有限公司兩家公司，去年的營(yíng)業(yè)額都有超過(guò)20%的增長(zhǎng)，股東應(yīng)占的凈利潤(rùn)更是分別出現(xiàn)72%和178%的大幅提升，達(dá)到460億港元和560億港元。

這兩家公司去年一共在內(nèi)陸成功投得5塊土地，面積約65萬(wàn)平方米。目前，就和記黃埔公司來(lái)說(shuō)，歐洲和加拿大的業(yè)務(wù)占2011年收益總額的比例分別為42%和16%，遠(yuǎn)高于在香港的收益。因此李嘉誠(chéng)表示，如果歐洲未來(lái)出現(xiàn)合適的業(yè)務(wù)，會(huì)繼續(xù)進(jìn)行收購(gòu)與投資。

為什么李嘉誠(chéng)的投資如此成功？他曾說(shuō)，自己投資的決策主要取決于公司前途、公司資產(chǎn)大于股票價(jià)值以及管理人是否優(yōu)秀負(fù)責(zé)。談到今年的股票市場(chǎng)，李嘉誠(chéng)表示，只會(huì)買(mǎi)入有信心的企業(yè)，他對(duì)自己的企業(yè)最有信心，所以在適當(dāng)時(shí)候還會(huì)買(mǎi)入自己公司的股票。

李嘉誠(chéng)的投資心得經(jīng)常影響市場(chǎng)動(dòng)向，不過(guò)面對(duì)業(yè)界的贊譽(yù)，李嘉誠(chéng)還是謹(jǐn)慎低調(diào)，在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，他笑說(shuō)：“巴菲特是專(zhuān)家，我不是” 。提起他的成功，李嘉誠(chéng)曾說(shuō)，自己靠的是辛苦，不是運(yùn)氣。

李嘉誠(chéng)說(shuō)，自己創(chuàng)業(yè)初期幾乎百分之百不靠運(yùn)氣，靠你的工作，靠辛苦，靠你工作能力來(lái)賺錢(qián)，投入工作十分重要，你要對(duì)你的事業(yè)有興趣。

李嘉誠(chéng)每天早上起床鍛煉身體，聽(tīng)電臺(tái)新聞報(bào)道。他說(shuō)，自己從不間斷閱讀新科技、新知識(shí)的書(shū)籍，這樣就不至因?yàn)椴涣私庑掠嵪⒑蜁r(shí)代潮流脫節(jié)。而良好的處世哲學(xué)和用人之道，無(wú)疑也是他成功的重要因素之一。

對(duì)如今的創(chuàng)業(yè)者和投資人來(lái)說(shuō)，李嘉誠(chéng)無(wú)疑是白手起家的典范。但是，如今的“超人”和富豪李嘉誠(chéng)，小時(shí)候的家境很艱難。

李嘉誠(chéng)說(shuō)，他的童年歲月很艱苦，苦在沒(méi)有任何人可以?xún)A訴。爸爸過(guò)世的前一天，問(wèn)他有什么話(huà)他說(shuō)，想來(lái)很悲哀。但是他告訴爸爸，自己很自信，安慰爸爸說(shuō)，我們以后會(huì)過(guò)的很好。

1940年，李嘉誠(chéng)全家因?yàn)閼?zhàn)亂，逃難到香港。年幼喪父的他，十幾歲就輟學(xué)打工謀生，當(dāng)起了家里的頂梁柱。從茶樓跑堂、鐘表店維修員到五金廠、塑膠廠推銷(xiāo)員，李嘉誠(chéng)都干過(guò)。李嘉誠(chéng)說(shuō)，從事推銷(xiāo)工作，最重要的有兩點(diǎn)：一是勤勞，二是創(chuàng)新。由于出色的推銷(xiāo)成績(jī)，李嘉誠(chéng)18歲就做了塑膠帶制造公司的部門(mén)經(jīng)理，20歲升任總經(jīng)理。

1950年，李嘉誠(chéng)帶著7000美元的積蓄，自己創(chuàng)辦了長(zhǎng)江塑膠廠，經(jīng)營(yíng)塑膠制品，后改名為長(zhǎng)江工業(yè)有限公司，李嘉誠(chéng)也被譽(yù)為塑膠花大王。從1958年開(kāi)始，公司正式介入地產(chǎn)市場(chǎng)。憑借自己獨(dú)到的眼光和精明的開(kāi)發(fā)策略，公司很快成為香港頗有實(shí)力的地產(chǎn)發(fā)展和投資實(shí)業(yè)公司，并于1972年成功上市。

1979年，集團(tuán)又購(gòu)入老牌的英資商行--和記黃埔，李嘉誠(chéng)也因此成為第一位收購(gòu)英資商行的華人。隨后，集團(tuán)又購(gòu)入了電力公司--香港電燈公司。

如今，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)跨越物業(yè)發(fā)展及投資、房地產(chǎn)代理及管理、港口及相關(guān)服務(wù)、電訊、酒店、零售、能源、基建、媒體、生命科技等多個(gè)領(lǐng)域，遍布全球。這也正符合李嘉誠(chéng)當(dāng)初為公司起名“長(zhǎng)江”的預(yù)期。

李嘉誠(chéng)說(shuō)，他的童年歲月很艱苦，苦在沒(méi)有任何人可以?xún)A訴。爸爸過(guò)世的前一天，問(wèn)他有什么話(huà)他說(shuō)，想來(lái)很悲哀。但是他告訴爸爸，自己很自信，安慰爸爸說(shuō)，我們以后會(huì)過(guò)的很好。

1940年，李嘉誠(chéng)全家因?yàn)閼?zhàn)亂，逃難到香港。年幼喪父的他，十幾歲就輟學(xué)打工謀生，當(dāng)起了家里的頂梁柱。從茶樓跑堂、鐘表店維修員到五金廠、塑膠廠推銷(xiāo)員，李嘉誠(chéng)都干過(guò)。李嘉誠(chéng)說(shuō)，從事推銷(xiāo)工作，最重要的有兩點(diǎn)：一是勤勞，二是創(chuàng)新。由于出色的推銷(xiāo)成績(jī)，李嘉誠(chéng)18歲就做了塑膠帶制造公司的部門(mén)經(jīng)理，20歲升任總經(jīng)理。

1950年，李嘉誠(chéng)帶著7000美元的積蓄，自己創(chuàng)辦了長(zhǎng)江塑膠廠，經(jīng)營(yíng)塑膠制品，后改名為長(zhǎng)江工業(yè)有限公司，李嘉誠(chéng)也被譽(yù)為塑膠花大王。從1958年開(kāi)始，公司正式介入地產(chǎn)市場(chǎng)。憑借自己獨(dú)到的眼光和精明的開(kāi)發(fā)策略，公司很快成為香港頗有實(shí)力的地產(chǎn)發(fā)展和投資實(shí)業(yè)公司，并于1972年成功上市。

1979年，集團(tuán)又購(gòu)入老牌的英資商行--和記黃埔，李嘉誠(chéng)也因此成為第一位收購(gòu)英資商行的華人。隨后，集團(tuán)又購(gòu)入了電力公司--香港電燈公司。

如今，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)跨越物業(yè)發(fā)展及投資、房地產(chǎn)代理及管理、港口及相關(guān)服務(wù)、電訊、酒店、零售、能源、基建、媒體、生命科技等多個(gè)領(lǐng)域，遍布全球。這也正符合李嘉誠(chéng)當(dāng)初為公司起名“長(zhǎng)江”的預(yù)期。

通過(guò)我們的介紹李嘉誠(chéng)被大家尊稱(chēng)為李超人，那不是沒(méi)有原因的，老陶你怎么看，一個(gè)成功的投資人，一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)家管理者，應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)。

陶躍慶：我覺(jué)得李嘉誠(chéng)已經(jīng)太成功了，快成為投資之神了。但是如果作為一個(gè)好的投資人我覺(jué)得李嘉誠(chéng)給我們做了很多讓我們值得去學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，比如他說(shuō)投資基本上他要投資一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其實(shí)很多公司成功的投資人都是要了解這個(gè)行業(yè)并且了解這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人才有可能投資成功，我覺(jué)得這是一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)不投不了解的行業(yè)，當(dāng)然比如說(shuō)投比亞迪汽車(chē)現(xiàn)在很虧損，虧損得很大，他到底了解不料底薪能源汽車(chē)呢？是很難說(shuō)的，你要投資一個(gè)團(tuán)隊(duì)這個(gè)是非常重要的一個(gè)事情，因?yàn)橹挥羞@個(gè)團(tuán)隊(duì)的人你信的過(guò)，資金才有可能有更豐厚的回報(bào)。

亞洲首富李嘉誠(chéng)自述發(fā)家秘笈實(shí)現(xiàn)買(mǎi)房夢(mèng)的98個(gè)理財(cái)忠告

李嘉誠(chéng)

1。我17歲就開(kāi)始做做批發(fā)的推銷(xiāo)員，就更加體會(huì)到掙錢(qián)的不容易、生活的艱辛了。

人家做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)。

2。我們的社會(huì)中沒(méi)有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù)，其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。

他們通過(guò)自己的活動(dòng)為社會(huì)作貢獻(xiàn)，社會(huì)也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富。

3、精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。

充滿(mǎn)商業(yè)細(xì)胞的商人，賺錢(qián)可以是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在。

4。我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來(lái)，做生意處理事情都是如此。

例如天文臺(tái)說(shuō)天氣很好，但我常常問(wèn)我自己，如5分鐘后宣布有臺(tái)風(fēng)，我會(huì)怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準(zhǔn)備。

5。精明的商人只有嗅覺(jué)敏銳才能將商業(yè)情報(bào)作用發(fā)揮到極致，那種感覺(jué)遲鈍、閉門(mén)自鎖的公司老板常常會(huì)無(wú)所作為。

6。我從不間斷讀新科技、新知識(shí)的書(shū)籍，不至因?yàn)椴涣私庑掠嵪⒍蜁r(shí)代潮流脫節(jié)。

7。即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。

8。擴(kuò)張中不忘謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎中不忘擴(kuò)張。……我講求的是在穩(wěn)健與進(jìn)取中取得平衡。

船要行得快，但面對(duì)風(fēng)浪一定要捱得住。

9。好的時(shí)候不要看得太好，壞的時(shí)候不要看得太壞。

最重要的是要有遠(yuǎn)見(jiàn)，殺雞取卵的方式是短視的行為。

10。不必再有絲毫猶豫，競(jìng)爭(zhēng)既搏命，更是斗智斗勇。

倘若連這點(diǎn)勇氣都沒(méi)有，談何在商場(chǎng)立腳，超越置地？

李嘉誠(chéng)

11。對(duì)人誠(chéng)懇，做事負(fù)責(zé)，多結(jié)善緣，自然多得人的幫助。

淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。

12。在逆境的時(shí)候，你要問(wèn)自己是否有足夠的條件。

當(dāng)我自己逆境的時(shí)候，我認(rèn)為我夠！因?yàn)槲仪趭^、節(jié)儉、有毅力，我肯求知及肯建立一個(gè)信譽(yù)。

13。做生意一定要同打球一樣，若第一桿打得不好的話(huà)，在打第二桿時(shí)，心更要保持鎮(zhèn)定及有計(jì)劃，這并不是表示這個(gè)會(huì)輸。

就好比是做生意一樣，有高有低，身處逆境時(shí)，你先要鎮(zhèn)定考慮如何應(yīng)付。

14。我表面謙虛，其實(shí)很驕傲，別人天天保持現(xiàn)狀，而自己老想著一直爬上去，所以當(dāng)我做生意時(shí)，就警惕自己，若我繼續(xù)有這個(gè)驕傲的心，遲早有一天是會(huì)碰壁的。

15。當(dāng)生意更上一層樓的時(shí)候，絕不可有貪心，更不能貪得無(wú)厭。

16。任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢(shì)，過(guò)度發(fā)展，就會(huì)造成摧殘。

17。隨時(shí)留意身邊有無(wú)生意可做，才會(huì)抓住時(shí)機(jī)把握升浪起點(diǎn)。

著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時(shí)立即想到賺錢(qián)，這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)。

18。人才缺乏，要建國(guó)圖強(qiáng)，亦徒成虛愿。反之，資源匱乏的國(guó)家，若人才鼎盛，善于開(kāi)源節(jié)流，則自可克服各種困難，而使國(guó)勢(shì)蒸蒸日上。

從歷史上看，資源貧乏之國(guó)不一定衰弱，可為明證。

19。假如今日，如果沒(méi)有那么多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒(méi)有辦法應(yīng)付那么多的事情，所以成就事業(yè)最關(guān)鍵的是要有人能夠幫助你，樂(lè)意跟你工作，這就是我的哲學(xué)。

20。你們不要老提我，我算什么超人，是大家同心協(xié)力的結(jié)果。我身邊有300員虎將，其中100人是外國(guó)人，200人是年富力強(qiáng)的香港人。

李嘉誠(chéng)自述發(fā)家秘笈：實(shí)現(xiàn)買(mǎi)房夢(mèng)的98個(gè)忠告

21。長(zhǎng)江取名基于長(zhǎng)江不擇細(xì)流的道理，因?yàn)槟阋羞@樣豁達(dá)的胸襟，然后你才可以容納細(xì)流？

沒(méi)有小的支流，又怎能成長(zhǎng)江？

22。在我心目中，不理你是什么樣的膚色，不理你是什么樣的國(guó)籍，只要你對(duì)公司有貢獻(xiàn)，忠誠(chéng)、肯做事、有歸屬感，即有長(zhǎng)期的打算，我就會(huì)幫他慢慢地經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期而成為核心分子，這是我公司一向的政策。

23。一個(gè)總司令，是一個(gè)集團(tuán)軍的統(tǒng)帥，拿起機(jī)關(guān)**總不會(huì)勝過(guò)機(jī)關(guān)**手，走到炮兵隊(duì)操作大炮也不如炮兵。但作為集團(tuán)軍的總司令不要管這些，只要懂得運(yùn)用戰(zhàn)略便可以，所以整個(gè)組織十分重要。

24。人才取之不盡，用之不竭。

你對(duì)人好，人家對(duì)你好是自然的，世界上任何人都可以成為你的核心人物。

25。知人善任，大多數(shù)人都會(huì)有部分的長(zhǎng)處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。

26。可以毫不夸張地說(shuō)，一個(gè)大企業(yè)就像一個(gè)大家庭，每一個(gè)員工都是家庭的一分子。就憑他們對(duì)整個(gè)家庭的巨大貢獻(xiàn)，他們也實(shí)在應(yīng)該取其所得，只有反過(guò)來(lái)說(shuō)，是員工養(yǎng)活了整個(gè)公司，公司應(yīng)該多謝他們都對(duì)。

27。不為五斗米折腰的人，在哪里都有。

你千萬(wàn)別傷害別人的尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是非常脆弱的，經(jīng)不起任何的傷害。

28。在我的企業(yè)內(nèi)，人員的流失及跳槽率很低，并且從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)工潮。

最主要的是員工有歸屬感，萬(wàn)眾一心。

29。有錢(qián)大家賺，利潤(rùn)大家分享，這樣才有人愿意合作。

假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會(huì)財(cái)源滾滾來(lái)。

30。我老是在說(shuō)一句話(huà)，親人并不一定就是親信。一個(gè)人你要跟他相處，日子久了，你覺(jué)得他的思路跟你一樣是正面的，那你就應(yīng)該可以信任他；你交給他的每一項(xiàng)重要工作，他都會(huì)做，這個(gè)人就可以做你的親信。

李嘉誠(chéng)自述發(fā)家秘笈實(shí)現(xiàn)買(mǎi)房夢(mèng)的98個(gè)理財(cái)忠告

31。人要去求生意就比較難，生意跑來(lái)找你，你就容易做，那如何才能讓生意來(lái)找你？那就要靠朋友。如何結(jié)交朋友？那就要善待他人，充分考慮到對(duì)方的利益。

32。有金錢(qián)之外的思想，保留一點(diǎn)自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義。

33。以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，現(xiàn)在有時(shí)會(huì)與他們談生意……但約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問(wèn)。

34。壞人固然要防備，但壞人畢竟是少數(shù)，人不能因噎廢食，不能為了防備極少數(shù)壞人連朋友也拒之門(mén)外。

更重要的是，為了防備壞人的猜疑，算計(jì)別人，必然會(huì)使自己成為孤家寡人，，既沒(méi)有了朋友，也失去了事業(yè)上的合作者，最終只能落個(gè)失敗的下場(chǎng)。

35。那些私下忠告我們，指出我們錯(cuò)誤的人，才是真正的朋友。

36。商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

37。不義而富且貴，于我如浮動(dòng)。是我的錢(qián)，一塊錢(qián)掉在地上我都會(huì)去撿。

不是我的，一千萬(wàn)塊錢(qián)送到我家門(mén)口我都不會(huì)要。我賺的錢(qián)每一毛錢(qián)都可以公開(kāi)，就是說(shuō)，不是不明白賺來(lái)的錢(qián)。

38。我覺(jué)得，顧及對(duì)方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己舍得讓利，讓對(duì)方得利，最終還是會(huì)給自己帶來(lái)較大的利益。

占小便宜的不會(huì)有朋友，這是我小的時(shí)候我母親就告訴給我的道理，經(jīng)商也是這樣。

39。一個(gè)人一旦失信于人一次，別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來(lái)了。別人寧愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因?yàn)樗牟皇匦庞每赡軙?huì)生出許多麻煩來(lái)。

40。如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，一經(jīng)承諾之后，便要負(fù)責(zé)到底，即使中途有困難，也要堅(jiān)守諾言。

李嘉誠(chéng)自述發(fā)家秘笈：實(shí)現(xiàn)買(mǎi)房夢(mèng)的98個(gè)忠告

41。我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時(shí)，那種興奮的感覺(jué)是難以形容的……

42。世情才是學(xué)問(wèn)。世界上每一個(gè)人都精明，要令大家信服并喜歡不容易？

43。注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。

44。講信用，夠朋友。這么多年來(lái)，差不多到今天為止，任何一個(gè)國(guó)家的人，任何一個(gè)省份的中國(guó)人，跟我做伙伴的，合作之后都成為好朋友，從來(lái)沒(méi)有一件事鬧過(guò)不開(kāi)心，這一點(diǎn)是我引以為榮的事。

45。我個(gè)人對(duì)生活一無(wú)所求，吃住都十分簡(jiǎn)單，上天給我的恩賜，我并沒(méi)多要財(cái)產(chǎn)的奢求。如果此生能做多點(diǎn)對(duì)人類(lèi)、民族、國(guó)家長(zhǎng)治久安有益的事，我是樂(lè)此不疲的。

46。保持低調(diào)，才能避免樹(shù)大招風(fēng)，才能避免成為別人進(jìn)攻的靶子。

如果你不過(guò)分顯示自己，就不會(huì)招惹別人的敵意，別人也就無(wú)法捕捉你的虛實(shí)。

47。如果單以金錢(qián)來(lái)算，我在香港第六、七名還排不上，我這樣說(shuō)是有事實(shí)根據(jù)的。

但我認(rèn)為，富有的人要看他是怎么做。照我現(xiàn)在的做法我為自己內(nèi)心感到富足，這是肯定的。

48。做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財(cái)力，也不是表面上讓人聽(tīng)你的。

49。絕不同意為了成功而不擇手段，刻薄成家，理無(wú)久享。

50。一個(gè)有使命感的企業(yè)家，應(yīng)該努力堅(jiān)持走一條正途，這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

2012福布斯亞洲首富李嘉誠(chéng)

51。要成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者，不單要努力，更要聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，要有忍耐力，提出自己意見(jiàn)前，更要考慮別人的意見(jiàn)，最重要的是創(chuàng)出新穎的意念……作為一個(gè)領(lǐng)袖，第一最重要的是責(zé)已以嚴(yán)，待人以寬；第二。要令他人肯為自己辦事，并有歸屬感。

機(jī)構(gòu)大必須依靠組織，在二三十人的企業(yè)，領(lǐng)袖走在最前端便最成功。當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大至幾百人，領(lǐng)袖還是要去參與工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織，否則，便遲早會(huì)撞板，這樣的例子很多，百多年的銀行也一朝崩潰。

52。未攻之前一定先要守，每一個(gè)政策的實(shí)施之前都必須做到這一點(diǎn)。當(dāng)我著手進(jìn)攻的時(shí)候，我要確信，有超過(guò)百分之一百的能力。

換句話(huà)說(shuō)，即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量才去攻，而不是隨便去賭一賭。

53。與其到頭來(lái)收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當(dāng)時(shí)理智克制一些。

54。眼睛僅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市場(chǎng)的是大商人。同樣是商人，眼光不同，境界不同，結(jié)果也不同。

55。身處在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)中，應(yīng)該求創(chuàng)新，加強(qiáng)能力，居安思危，無(wú)論你發(fā)展得多好，時(shí)刻都要做好準(zhǔn)備。

56。中華民族勤勞勇敢，堅(jiān)忍不拔，雖然歷史上有過(guò)受辱挨打的過(guò)去，但是現(xiàn)在走正確的道路必然會(huì)有著光明的未來(lái)。無(wú)論哪個(gè)民族和人民，都是愛(ài)自己國(guó)家……

57。力爭(zhēng)上游，雖然辛苦，但也充滿(mǎn)了機(jī)會(huì)。我們做任何事，都應(yīng)該有一番雄心壯志，立下遠(yuǎn)大和目標(biāo)，用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動(dòng)力。

58。人，第一要有志，第二要有識(shí)，第三要有恒，有志則斷不甘為下流。

59。知識(shí)不僅是指課本的內(nèi)容，還包括社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、文明文化、時(shí)代精神等整體要素，才有競(jìng)爭(zhēng)力，知識(shí)是新時(shí)代的資本，五六十年代人靠勤勞可以成事；今天的香港要搶知識(shí)，要以知識(shí)取勝。

60。人們贊譽(yù)我是超人，其實(shí)我并非天生就是優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者。到現(xiàn)在我只敢說(shuō)經(jīng)營(yíng)得還可以，我是經(jīng)歷了很多挫折和磨難之后，才領(lǐng)會(huì)一些經(jīng)營(yíng)的要訣的。

亞洲首富李嘉誠(chéng)通

61。今天在競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界中，你付出多一點(diǎn)，便可贏得多一點(diǎn)。好像奧運(yùn)會(huì)一樣，如果跑短賽，雖然是跑第一的那個(gè)贏了，但比第二、第三的只勝出少許，只要快一點(diǎn)，便是贏。

62。當(dāng)你作出決定后，便要一心一意地朝著目標(biāo)走，常常記著名譽(yù)是你的最大資產(chǎn)，今天便要建立起來(lái)。

63。在事業(yè)上謀求成功，沒(méi)有什么絕對(duì)的公式，但如果能依賴(lài)某些原則的話(huà)，能將成功的希望提高許多。

64。苦難的生活，是我人生的最好鍛煉，尤其是做推銷(xiāo)員，使我學(xué)會(huì)了不少的東西，明白了不少事理。所以這些，是我天10億100億也買(mǎi)不到的。

65。我認(rèn)為勤奮是個(gè)人成功的要素，所謂一分耕耘，一分收獲，一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果，與他所付出的努力是有極大的關(guān)系。運(yùn)氣只是一個(gè)小因素，個(gè)人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。

66。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過(guò)程，其中并沒(méi)有什么秘密，但要真正做到中國(guó)古老的格言所說(shuō)的勤和儉也不太容易。而且，從創(chuàng)業(yè)之初開(kāi)始，還要不斷學(xué)習(xí)，把握時(shí)機(jī)。

67。在看蘇東坡的故事后，就知道什么叫無(wú)故受傷害。蘇東坡沒(méi)有野心，但就是給人陷害，他弟弟說(shuō)得對(duì)：我哥哥錯(cuò)在出名，錯(cuò)在出高調(diào)。這個(gè)真是很無(wú)奈的過(guò)失。

68。年輕時(shí)我表面謙虛，其實(shí)我內(nèi)心很驕傲。為什么驕傲呢？因?yàn)橥聜內(nèi)ネ娴臅r(shí)候，我去求學(xué)問(wèn)；他們每天保持原狀，而自己的學(xué)問(wèn)日漸提高。

69。我這棵小樹(shù)是從沙石風(fēng)雨中長(zhǎng)出來(lái)的，你們可以去山上試試，由沙石長(zhǎng)出來(lái)的小樹(shù)，要拔去是多么的費(fèi)力??！但從石縫里長(zhǎng)出來(lái)的小樹(shù)，則更富有生命力。

70?？萍际澜缟钊绾＃缭鴩?guó)藩所說(shuō)的，必須有智、有識(shí)，當(dāng)你懂得一門(mén)技藝，并引以為榮，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道別人走快我們幾十年，我們現(xiàn)在才起步追，有很多東西要學(xué)習(xí)。

李嘉誠(chéng)一家

71。無(wú)論何種行業(yè)，你越拼搏，失敗的可能性越大，但是你有知識(shí)，沒(méi)有資金的話(huà)，小小的付出就能夠有回報(bào)，并且很可能達(dá)到成功。

72。從前經(jīng)商，只要有些計(jì)謀，敏捷迅速，就可以成功；可現(xiàn)在的企業(yè)家，還必須要有相當(dāng)豐富的知識(shí)資產(chǎn)，對(duì)于國(guó)內(nèi)外的地理、風(fēng)俗、人情、市場(chǎng)調(diào)查、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)等都非常熟悉不可。

73。一個(gè)人憑己的經(jīng)驗(yàn)得出的結(jié)論當(dāng)然是最好，但是時(shí)間就浪費(fèi)得多了，如果能將書(shū)本知識(shí)和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，那才是最好的。

74。下一個(gè)世紀(jì)的企業(yè)家將和我完全不同，因新世紀(jì)企業(yè)家的成功取決于科技和知識(shí)，而不是錢(qián)。

75。作為父母，讓孩子在十五六歲就遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離親人，只身到外面去求學(xué)深造，當(dāng)然是有些于心不忍，但是為了他們的將來(lái)，就是再不忍心也要忍心。

76。如果在競(jìng)爭(zhēng)中，你輸了，那么你輸在時(shí)間；反之，你贏了，也贏在時(shí)間。

77。世界上并非每一件事情，都是金錢(qián)可以解決的，但是確實(shí)有很多事情需要金錢(qián)才能解決。

78。我的錢(qián)來(lái)自社會(huì)，也應(yīng)該用于社會(huì)，我已不再需要更多的錢(qián)，我賺錢(qián)不是只為了自己。為了公司，為了股東，也為了替社會(huì)多做些公益事業(yè)，把多余的錢(qián)分給那些殘疾及貧困的人。

79。萬(wàn)一真的失敗了，也不必怨恨，慢慢圖謀東山再起的機(jī)會(huì)，只要一息尚存，仍有作最后決戰(zhàn)的本錢(qián)。

80。一個(gè)人除了賺錢(qián)滿(mǎn)足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點(diǎn)，如果只顧賺錢(qián)，并賠上自己的健康，那是很值得的。

李嘉誠(chéng)

81。做事投入是十分重要的。你對(duì)你的事業(yè)有興趣，你的工作一定會(huì)做得好。

82。盡量擠出時(shí)間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才會(huì)有充沛、旺盛的精力去面對(duì)突如其來(lái)發(fā)生的各種事情。

83。衣服和鞋子是什么牌子，我都不怎么講究。一套西裝穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十雙有五雙是舊的。皮鞋壞了，扔掉太可惜，補(bǔ)好了照樣可以穿。我手上戴的手表，也是普通的，已經(jīng)用了好多年。

84。我覺(jué)得一家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人開(kāi)心最緊要。

85。商業(yè)的存在除了創(chuàng)造繁榮和就業(yè)，最大作用是服務(wù)人類(lèi)的需要。企業(yè)是為股東謀取利潤(rùn)的，但應(yīng)該堅(jiān)持固定文化，這里經(jīng)營(yíng)的其中一項(xiàng)成就，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最好的途徑。

86。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化的需要，也為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效率為核心，重建企業(yè)形象。

87。我們長(zhǎng)江要生存，就得要競(jìng)爭(zhēng)；要競(jìng)爭(zhēng)，就必須有好的質(zhì)量。只有保證質(zhì)量，才能保證信譽(yù)，才能保證長(zhǎng)江的發(fā)展壯大。

88。我對(duì)自己有一個(gè)約束，并非所有賺錢(qián)的生意都做。有些生意，給多少錢(qián)讓我賺，我都不賺……有些生意，已經(jīng)知道是對(duì)人有害，就算社會(huì)容許做，我都不做。

89。領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠(chéng)，是企業(yè)最大的鼓動(dòng)力。與員工互動(dòng)溝通，對(duì)同事尊重，才可建立團(tuán)隊(duì)精神。人才難求，對(duì)具備創(chuàng)意、膽識(shí)及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事，應(yīng)給予良好的報(bào)酬和顯示明確的前途。

90。對(duì)一個(gè)職工，如果他平時(shí)馬馬虎虎，我會(huì)十分生氣，一定會(huì)批評(píng)，但他有時(shí)做錯(cuò)事，你應(yīng)該給他機(jī)會(huì)去改正。

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91。大部分的人都有部分長(zhǎng)處部分短處，好像大象食量以斗計(jì)，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則；又像一部機(jī)器，假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動(dòng)，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發(fā)揮其一部分作用。

92。中國(guó)古人講：萬(wàn)變不離其宗。這個(gè)宗就是指合乎實(shí)際情況，合乎道理。變是一定要變的，這個(gè)世界本來(lái)就是豐富多彩的，千變?nèi)f化的。

93。要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺(jué)。當(dāng)然，還要有良好的監(jiān)督和制衡制度，不然山高皇帝遠(yuǎn)，一個(gè)好人也會(huì)變壞。

94。雖然老板受到的壓力較大，但是做老板所賺的錢(qián)，已經(jīng)多過(guò)員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應(yīng)得的利益。

95。我認(rèn)為要像西方那樣，有制度且比較進(jìn)取，用兩種方式來(lái)做，而不是全盤(pán)西化或是全盤(pán)儒家。儒家有它的好處，也有它的短處，儒家在進(jìn)取方面是很不夠的。

96。一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當(dāng)公司發(fā)展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。

97。只有博大的胸襟，自己才不會(huì)那么驕傲，不會(huì)認(rèn)為自己樣樣出眾，承認(rèn)其他人的長(zhǎng)處，得到他人的幫助，這便是古人所說(shuō)的有容乃大的道理。

98。凡事都留個(gè)余地，因?yàn)槿耸侨耍瞬皇巧?，不免有錯(cuò)處，可以原諒人的地方，就原諒人。