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【文章】百度網(wǎng)站創(chuàng)建及發(fā)展歷史

 huangnan35 2012-06-14

百度網(wǎng)站創(chuàng)建及發(fā)展歷史   

2008-07-17 08:59:09|  分類: 創(chuàng)業(yè)之路 |  標簽: |字號 訂閱

 

創(chuàng)始人名叫李彥宏,典型的“海歸”,1999年從硅谷回國創(chuàng)業(yè)。這個公司叫百度,一家做搜索引擎的典型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)型公司,“百度”兩個字取自辛棄疾的“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處?!崩顝┖晔前俣裙究偛谩?

       百度公司(Baidu.com,Inc) 于1999年底成立于美國硅谷。2000年1月,百度公司在中國成立了她的全資子公司百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司,隨后于同年10月成立了深圳分公司,2001年6月又在上海成立了上海辦事處。

  百度是國內(nèi)最大的商業(yè)化全文搜索引擎,占國內(nèi)80%的市場份額。其功能完備,搜索精度高,除數(shù)據(jù)庫的規(guī)模及部分特殊搜索功能外,其他方面可與當前的搜索引擎業(yè)界領(lǐng)軍人物Google相媲美,在中文搜索支持方面有些地方甚至超過了Google,是目前國內(nèi)技術(shù)水平最高的搜索引擎。為包括搜狐、雅虎中國、Tom.com、21CN、廣州視窗等搜索引擎,以及中央電視臺、外經(jīng)貿(mào)部等機構(gòu)提供后臺數(shù)據(jù)搜索支持。

  百度目前主要提供中文(簡/繁體)網(wǎng)頁搜索服務(wù)。如無限定,默認以關(guān)鍵詞精確匹配方式搜索。支持“-”號、“.”號、“|”號及“l(fā)ink:”等特殊搜索命令。此外還提供關(guān)鍵詞分類搜索,即將常用關(guān)鍵詞進行組合分類,方便用戶直接查找有關(guān)資料(百度現(xiàn)已去掉了關(guān)鍵詞分類搜索)。在搜索結(jié)果頁面,百度還設(shè)置了關(guān)聯(lián)搜索功能,方便訪問者查詢與輸入關(guān)鍵詞有關(guān)的其他方面的信息。提供“百度快照”查詢。其他搜索功能包括新聞搜索、網(wǎng)站網(wǎng)址鏈接、MP3搜索、圖片搜索、Flash搜索等。

  2001年9月,百度推出了類似Overture的“競價排名服務(wù)”,市場反應(yīng)強烈。目前已有Lycos中國、263、 Tom .com、 21CN、163.net、上海熱線、廣州視窗、福建在線、等門戶網(wǎng)站加入了百度競價排名陣營。 百度登陸入:http://www.baidu.com/pfi/index.html

百度歷史

這個人,名叫李彥宏,典型的“海歸”,1999年從硅谷回國創(chuàng)業(yè)。這個公司叫百度,一家做搜索引擎的典型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)型公司,“百度”兩個字取自辛棄疾的“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。”李彥宏是百度公司總裁。

■李彥宏不平凡——   他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在網(wǎng)絡(luò)世界如日中天的時候,逆風飛揚,回到中國來搞中國人自己的搜索引擎;   他和IT界頭號人物比爾·蓋茨、邁克·戴爾一樣,放棄了唾手可及的“洋博士”學位,輟學經(jīng)商,一舉成功;   他在2000年6月互聯(lián)網(wǎng)的寒冬里,不但一舉拿下新浪、搜狐、網(wǎng)易、TOM的技術(shù)委托大單,而且第二次融資1000萬美金成功。   他回國不到2年,僅憑一個不到百人的公司家底,奪得“2002中國十大IT風云人物”的桂冠。   他創(chuàng)建的百度引擎,三年成名,在中國已經(jīng)堪與google比肩,在某些指標方面甚至超過google,被國際網(wǎng)絡(luò)界譽為奇跡。百度的日訪問量,現(xiàn)在已經(jīng)躋身中國網(wǎng)站“四強”。

■Google情未了!   2003年6月4日下午4:30,百度總裁李彥宏和市場總監(jiān)畢勝在苦等一個結(jié)果。從創(chuàng)建百度到融資1000萬美元,從賣技術(shù)給新浪挖到第一桶金,到搞自己的獨立搜索網(wǎng)站,從8個人的草臺班創(chuàng)業(yè)到100人的“閃電計劃”,李彥宏等的就是一個結(jié)果——是百度好還是Google好?   自從2000年Google推出中文版后,“上帝”像暖風般吹醉了中國人,對“上帝”贊不絕口的,首先就是那些記者和編輯,像劉韌、方興東這樣的“名記”,幾乎逢人便要說“今天你GoGo了沒有?”據(jù)說后來方興東突然不用Google了,原因是,他突然發(fā)現(xiàn),他大名鼎鼎的“方興東”三個字居然在Google上搜不出結(jié)果。   李彥宏要用百度與Google比,“聰明人”一看就覺得是拿雞蛋與石頭比??衫顝┖瓴贿@樣看,他認為百度成“金”了。自2002年年底“閃電計劃”結(jié)束后,他就要求公司的人“絕對不要再用Google,百度已經(jīng)不比Google差!”遇見道上的朋友,李彥宏不好“赤化”別人,就由市場總監(jiān)畢勝“代嘮”:“百度已經(jīng)不比Google差!”據(jù)說被他們“赤化”的朋友,沒有一個認為上當受騙,比較中肯的評價認為,“在中文領(lǐng)域,百度和Google一樣好用了!”。   由中國電腦教育報舉辦的“Google Vs Baidu——兩大搜索引擎對決搜索之巔”萬人公測,在2003年6月4日下午1630結(jié)束,共計持續(xù)一周時間。在參加評測的10015名普通用戶中,約55%的人選擇了“Baidu比Goolge好”,10%的人選擇了“Baidu、Goolge差不多”,35%的人選擇了“Google比Baidu好”。   有“謠言”說,這次“萬人公測”有百度幕后公關(guān)的影子;有“觀察家”疑神疑鬼。6月5日的《京華時報》報道:萬人公開評測,百度超越Google;同一天,發(fā)行量很大的《北京青年報》載文說:百度成為中文第一搜索門戶,百度殺進中文網(wǎng)站“四強”,緊跟新浪、搜狐、網(wǎng)易三大“門戶”之后。   記者們喜歡筆下生花是常有的事,坊間總有人“公正”地懷疑某事件的“幕后”,本不奇怪。三年苦練,百度今日能夠被媒體拿來與Google說事,本來就是一件很了不起的事情。   李彥宏心中有一段Google情未了。1998年4月,他與Infoseek技術(shù)總監(jiān)威廉·張一起去澳大利亞布里斯班參加國際互連網(wǎng)大會,與會的就有Google的兩位年輕的創(chuàng)始人。那次會議的來賓有二分之一與搜索引擎有關(guān),李彥宏當時正在Infoseek做技術(shù)主管,大家對他好奇心很重,要求與他交流技術(shù)的人士一個又一個。于是,他們臨時搞了個小型聚會,也就在會議的留言板上把自己的姓名和聚會地點留下,就來了100多人,那個時候,完全就像“西部淘金”。兩位創(chuàng)始人向他提出了很多技術(shù)問題,他也毫無保留地貢獻了自己的研究心得。沒想到,就這么三四年,這兩個家伙的Google像引擎殺手一樣,相繼把Infoseek、Yahoo砍于馬下。李彥宏在硅谷的時候就憋著一股勁,別的國家你摧城掠地也罷,在中國,我李彥宏是要與你血戰(zhàn)到底的。   李彥宏心中有一段Google情未了。2002年春節(jié)后,李彥宏開始隱約感覺到中文搜索引擎的市場已經(jīng)開始成熟,而更叫他開始擔心的是Google在中國網(wǎng)民中的口碑越來越好。一種壓力開始令李彥宏不安——一方面是百度占據(jù)著中國市場80%的份額,另外一方面Google已經(jīng)在國際上成為最主流的搜索引擎。百度如何抵御Google對中國本土的進攻?這些問題無時不在刺激著他的每一根神經(jīng)。   李彥宏感覺到與Google的決戰(zhàn)就在眼前。   百度必須在技術(shù)上超越Google。   2002年三月,以雷鳴為首的技術(shù)突擊隊成立,李彥宏給這次秘密技術(shù)行動命名為“閃電計劃”。

■《百度傳奇》之二——百度“閃電”   1999年圣誕節(jié)那天,當所有東方的、西方的窮人和富人在家祈禱上帝的時候,李彥宏卻穿云破霧要回中國去,很顯然,這一天,飛機上的李彥宏比地球上的大多數(shù)人離上帝更近。   8年前,他去美國的時候,也是圣誕節(jié)。不知道是巧合,還是故意,李彥宏事業(yè)中最關(guān)鍵的兩天,都和上帝在一起。   而這一回,他要回國干的搜索引擎業(yè)務(wù),最大的競爭對手就是被西方網(wǎng)民稱為“上帝”的Google。   他決計要成為挑戰(zhàn)“上帝”的人。   百度公司真正開張是2000年3月份,除了財務(wù)、出納、行政外全是技術(shù)人員,李彥宏和徐勇兼做Sales,專職的技術(shù)人員有5人,其他都是來兼職的北大、清華的學生。不是不想多招幾個技術(shù)人員,李彥宏感嘆,國內(nèi)真正懂搜索引擎技術(shù)的人才太少,只好一邊干,一邊培養(yǎng)。   李彥宏的新公司選在北大資源樓。這個地方緊鄰北大,和中關(guān)村隔四環(huán)相望,非常適合技術(shù)創(chuàng)業(yè)。他這套選址的技術(shù)是從硅谷學來的,硅谷的很多IT創(chuàng)業(yè)公司就環(huán)繞斯坦福大學辦公,老師和學生兼職起來方便。早期的硅谷創(chuàng)業(yè)公司,夸張點說,“是踩在特曼教授和他學生的肩膀上發(fā)展起來的!”。   北大資源樓剛好余下兩間房,420在樓道的轉(zhuǎn)角,面積大些,適合技術(shù)人員集中辦公;406正好在樓道的中間,不到20平方米,李彥宏就把財務(wù)、行政安排在里面。李彥宏自己的辦公室設(shè)在420靠窗處,從窗口斜望去,他當年在北大讀書時住的43號樓一覽無余,每到晚上,43號樓的燈光總能勾起他對大學生活的無限回憶。   北大資源樓被一片綠樹環(huán)抱,樓下的那棵老槐樹少說也有30年樹齡了,那個夏天,知了在這棵樹上炸開了窩,整個晚上不停地鳴叫,像在開一次沒完沒了的研討會。420房整夜亮著燈,有人困了,躺在椅子上就睡;有人實在扛不住睡意,就去廁所洗把臉,回到電腦前接著干;“煙民”們抵抗黑夜的辦法明顯更多,端一把椅子,在廁所旁的過道里吞云吐霧,聽知了唱夜歌。百度就在這么一個校園民謠似的環(huán)境中誕生了,并且用2年的時間一舉拿下了80%的中文搜索引擎市場,2002年初,公司搬到了更加寬敞的海泰大廈。   2002年3月,北京。正是春寒料峭的日子。春節(jié)剛過,企業(yè)里彌漫著過年的余波——   “畢勝,今年回唐山老家過年了嗎?”“Robin李彥宏的英文名怎么樣,硅谷的春節(jié)熱鬧嗎?”   李彥宏是在美國過的年,看看老婆和孩子,10天不到,他就匆匆回國了。美國人的“圣誕”節(jié)早就過了,Google這個時候正在加緊他的華語市場擴張。他想起自己1999年圣誕節(jié)回國,決計在本土與“上帝”交戰(zhàn),兩年多來,百度在中國與Google的交手中,功力仍顯不夠。Google在2000年9月推出中文版后,中國至少有500萬網(wǎng)民開始用Google。   百度的新年突然緊張起來,按照李彥宏的意見,以雷鳴為首的“閃電計劃”成員必須在9個月內(nèi)“讓百度引擎在技術(shù)上全面與Google抗衡,部分指標還要領(lǐng)先Google......”   雷鳴是北京大學計算機系2000屆碩士畢業(yè)生,在學校里就小有名氣,按照李彥宏的話說,雷鳴的確是個搜索引擎方面的天才。   雷鳴的“閃電小組”很快行動起來。李彥宏給他們另外還下達了具體指標,要求“閃電計劃”完成后,百度的日訪問頁面(Pageview)要比原來多10倍,日下載數(shù)據(jù)庫內(nèi)容比Google多30%,頁面反應(yīng)速度與Google一樣快,內(nèi)容更新頻率全面超過Google。   那年夏天,天熱得出奇。   “閃電小組“的成員們除了在技術(shù)上有了巨大的革新,還有了新發(fā)明,他們買了一部遙控玩具汽車,把需要交換的磁盤和文檔放在玩具車上,誰需要什么,就由車運過去,倒省了不少腿腳功夫。還有人買了滑板車,站在滑板上去財務(wù)室報賬?!伴W電小組”忙中取樂,一團熱火。   2002年8月,李彥宏對“閃電計劃”的進展仍然感覺不滿意,決定自己親自兼任組長,帶領(lǐng)小組成員作研發(fā)。由于他在搜索引擎方面的技術(shù)積累已經(jīng)很深,加之對當時世界的前沿技術(shù)非常了解,他的加盟,確實使“閃電計劃”的進展比原來大幅提高,到2002年12月,老樓下的那棵老槐樹掉下了最后一片葉子,新樓里的“閃電計劃”也終于大功告成,一段忙碌的攻堅歲月塵埃落定。   李彥宏的“閃電計劃”一共15人參與,有人戲稱是“野戰(zhàn)排”,當初有小組成員憂心忡忡,人家Google是800人,一個加強營的兵力,“我們打得過嗎?”李彥宏4月份還在廣安門醫(yī)院住院,他給大家打氣說:“我們是在自己的國家‘打仗’,你們每個人平時不都對Google不服氣嗎?這回真刀真槍干起來了,誰怕誰?”   “閃電計劃”的結(jié)果是輝煌的,在百度,有人悄悄地刪掉了Google的鏈接,理直氣壯地用自己的百度。畢勝率領(lǐng)百度的市場隊伍,白天拜見客戶,晚上拜見媒體,開始了推廣方面的“閃電計劃”。他們要讓每一個中國網(wǎng)民明白,中國人自己的搜索引擎,不比Google差。   “閃電計劃”勝利結(jié)束后,公司沒有召開“慶功會”。李彥宏帶著大家去郊外玩了兩次,算是對大家的犒賞。   百度前面的路還很長,比起硅谷的同行來,李彥宏只是對中國的路更熟一些。

■硅谷狂想曲     在世界IT史上,硅谷是一個神奇的地方。   硅谷其實不是谷,從地域上看,硅谷位于美國加利福尼亞州,是舊金山市和圣何塞市之間一塊30英里長、10英里寬的狹長地帶。此地背靠太平洋海岸山脈,面對舊金山灣的一片海洋,為山海所環(huán)繞,這里并不是一個真正的谷,只是在人們想象中是一個“谷”,一個高科技之谷。   1997年夏天,李彥宏離開工作了三年半的一家金融信息公司,從新澤西州踏上去硅谷的第二次創(chuàng)業(yè)之路。   硅谷是李彥宏心中的夢。那里有HP、SUN、網(wǎng)景、Yahoo、Oracle,那里有Internet和VC投資商,那里有斯坦福大學和加州伯克利分校。那里的每一寸土地,每一寸陽光,都是那么讓他向往。   威廉·張站在Infoseek大樓的門前迎接他。這位Infoseek的CTO來自臺灣,哈佛博士頭銜,從工程師干到CTO,也算身經(jīng)百戰(zhàn)的“江湖高人”。他在一次學術(shù)會議上,與李彥宏邂逅相遇,談技術(shù),談大陸,談臺灣,談中華文化,談互聯(lián)網(wǎng),談搜索引擎……人逢知己。威廉·張極力慫恿李彥宏,到硅谷Infoseek共謀發(fā)展。   李彥宏原來供職的那家金融信息公司,實際是道瓊斯屬下的一家專門分析財經(jīng)數(shù)據(jù)的專業(yè)咨詢公司。李彥宏的頭銜是“高級顧問”,平日里接觸最多的就是財經(jīng)新聞,《華爾街日報》幾乎是每天的必修課,Yahoo的楊致遠,網(wǎng)景的安德森這些互聯(lián)網(wǎng)追捧出來的神話英雄,幾乎天天占據(jù)華爾街日報的重頭版面,李彥宏心里隱隱有了一股沖動——到硅谷去。   李彥宏一直想“做大家需要的東西”,加盟Infoseek使他興奮不已??粗刻煊袔装偃f人在使用自己設(shè)計的東西,他心里有說不出的滿足感。   李彥宏的住所離網(wǎng)景公司很近。網(wǎng)景當時是華爾街的“紅人”,開發(fā)了一個稱作“領(lǐng)航者”的瀏覽器軟件,連微軟都懼怕三分,股民追,媒體捧,是大家心目中的“富翁速成機器”。   李彥宏晚飯后常去網(wǎng)景公司附近散步,看著一棟棟辦公樓拔地而起,塵土飛揚的工地幾個月就變成了漂亮的網(wǎng)景工業(yè)園區(qū),讓他一次次地感嘆新經(jīng)濟的魔力。硅谷的中國工程師很多,李彥宏經(jīng)常去參加大家的聚會,大家聚在一起,哪家公司上市了,股票價格一路飆升啦;誰誰又通過options(股權(quán))賺了錢,別墅買到山上去了啦。   每一次談話都是一次躁動。   李彥宏很喜歡Infoseek的開發(fā)環(huán)境,大家相互之間比較尊重,氛圍輕松。對這位來自中國的工程師的技術(shù)功底,幾乎沒有人懷疑。有人這樣評價李彥宏在Infoseek的貢獻——威廉·張創(chuàng)造了第一代Infoseek,羅賓·李(彥宏的英文名)創(chuàng)造了第二代Infoseek。   李彥宏加入Infoseek的那陣子,這個公司既輝煌也痛苦。跟大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,外面看起來像一團火、一尊神,內(nèi)部人覺得是一塊冰、一個坑。投資商給每家公司的壓力——市場占有率要大,現(xiàn)金流要健康,盈利能力要強——還真應(yīng)了那句古話“既要馬兒跑,又要馬兒不吃草”。Infoseek和excite打得最厲害,Infoseek的前任總裁約翰遜曾想通過緊縮開支來拖垮對手,結(jié)果excite沒拖跨,自己反而被“拖垮”了。接替約翰遜的是36歲的哈瑞·馬超。   馬超果然不辱使命。到了1997年年底,Infoseek第四季度的收入達到1250萬美元,比去年同期增長了105%,虧損為每股0.15美元,比華爾街預(yù)計的每股要少虧0.05美元。這是Infoseek上市以來最風光的一個季度。   1998年4月,李彥宏與威廉·張一起參加了布里斯班世界互聯(lián)網(wǎng)大會。在這次會議上,他認識了Google的兩位年輕的創(chuàng)始人。李彥宏的印象中,這兩個家伙也就20多歲,一副天不怕地不怕的樣子。   這個月還發(fā)生了另外一件大事:迪斯尼宣布購買Infoseek 40%股份。迪斯尼的加盟,使華爾街興奮無比,而對Infoseek的技術(shù)人員來講,卻是一段從天堂通往地獄的長路。迪斯尼的作風是典型的“排排坐”,員工的升遷主要看資歷,這對習慣了硅谷自由之風的年輕人來講,就像關(guān)閉了一扇面向大?;蛘卟菰拇熬啊@顝┖旮杏X到自己在Infoseek的美好時光已經(jīng)不多了,雖然這時候他已經(jīng)擁有50多萬美金的Infoseek股權(quán)。   1999年10月,中國政府邀請了一批海外留學生回國參加“國慶典禮”,李彥宏有幸在受邀之列。這次中國之行,從根本上堅定了他回國創(chuàng)業(yè)的決心。此前的1998年夏天,李彥宏曾經(jīng)應(yīng)清華大學邀請,在清華作了一次技術(shù)講座,搜狐的一幫員工也去聽他講課,課后這些搜狐員工鼓勵他:“你有這么好的技術(shù),還不回國自己創(chuàng)業(yè)?我們搜狐買你的技術(shù)!”。   從“國慶典禮”返回美國的李彥宏已經(jīng)無心再在Infoseek繼續(xù)干下去,他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彥宏剛剛從東部闖蕩到硅谷的時候認識的,當時徐勇在一家制藥公司做銷售。后來,徐勇和一幫硅谷的中國人攢著拍攝的紀錄片《走進硅谷》,在北京電視臺和內(nèi)陸其他電視臺還播出過。11月的某一天,徐勇邀請李彥宏到斯坦福大學參加《走進硅谷》一片的首映式,李彥宏約好第二天與徐勇談回國創(chuàng)業(yè)的大事。

■《百度傳奇》之四——在美國淘金的日子   《走進硅谷》首映式的第二天下午,徐勇應(yīng)約來到李彥宏的家里談“大事”。李彥宏拿出一份“保密協(xié)議”,徐勇有些驚訝,但馬上轉(zhuǎn)為鎮(zhèn)定——李彥宏在硅谷兩年半,已習慣美國人的談話作風了。   徐勇在“保密協(xié)議”上簽了字。李彥宏說,“我們回國干一家互聯(lián)網(wǎng)公司吧?!?  △融資   徐勇也是北大的高材生,當然,這時候他在美國的身份是生物學博士后。   兩人一邊吃飯,一邊商量著各自在未來公司里的股份比例、職責分工、發(fā)展規(guī)劃等等。對于這兩個身處硅谷的“夢想家”來說,創(chuàng)業(yè)的躁動,對前景的向往,就像突然噴發(fā)的火山,一時之間,讓他們激動不已。   硅谷11月的早晨,秋陽如春。經(jīng)過一夜暢談,兩人美麗的新公司計劃已然“萬事俱備,只欠投資”。   他們的融資目標100萬美金。硅谷有的是投資家,據(jù)說一片樹葉落下,總會砸住三個VC(風險投資商)。然而這一次風向變了,VC們的口味不再是門戶,而是電子商務(wù),其中商業(yè)模式B2B最受青睞。   沒想到在這種情況下,竟然有三家VC愿意給他們這家技術(shù)公司投資。這些公司看重他們新公司的三個概念:中國,技術(shù),團隊。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了,另外兩家,用他的話說,“熱情得實在無法拒絕”。這些VC當然不是錢多得沒處花,那天簽字前,有個VC借故偷偷到房間外打電話問Infoseek的威廉·張,“這個羅賓·李真的很厲害嗎?”。羅賓是李彥宏的英文名。威廉·張告訴他,“羅賓在引擎技術(shù)方面,在全世界可以排前三”。兩家VC更放了心,有人甚至想獨投,徐勇和李彥宏覺得還是兩家一齊投資更好,一家60萬美金。   簽訂投資協(xié)議后,徐勇先回到了中國,李彥宏在硅谷多呆了一段時間,看看老朋友,陪陪妻子馬東敏。沒有妻子的幫助,他那本在清華大學出版社出版的《硅谷商戰(zhàn)》不可能完成,也沒有今天的回國創(chuàng)業(yè)。   1999年圣誕節(jié),李彥宏登上了飛往祖國的飛機。這是他人生中又一次重要的抉擇。   8年前的這一天,他離開北大、離開家鄉(xiāng)陽泉去美國“鍍金”的一幕一幕,猶在眼前。   △留學   李彥宏在北大讀的是圖書情報專業(yè)(先為北大信管系),自己卻喜歡計算機,和北大眾多出國留學的同學一樣,他廣種薄收,一次向美國十多所大學遞了申請,最后被紐約布法羅大學錄取。   布法羅風景秀麗,李彥宏第一次踏上這片土地的時候,正是白雪皚皚,冰封大地。這所大學的計算機系在全美排名在前20名之內(nèi)。本來李彥宏是奔著斯坦福、加州伯克利分校去的,但那幾年,美國的IT太火,中國的計算機教育在這些學校眼里,基本上還是“嬰兒”,根本不招中國大陸留學生。布法羅本來也不準備招大陸留學生的,只因為學校聘了兩位來自中國大陸的教授,在教授們的要求下,學校破例招了他們幾個中國大陸學生。   靠近尼亞加拉瀑布的布法羅大學,受伊利湖和安大略湖的影響,一年中有6個月都下著雪。初來乍到,李彥宏白天上課,晚上補習英語,編寫程序,經(jīng)常在學校忙到凌晨2:00。李彥宏的勤奮,其實也是眾多中國留學生初到美國的真實寫照——補習,上課,打工。   李彥宏實在忍受不了布法諾夜晚冰徹的寒冷,十二分心痛地從留學盤纏中拿出1000美金,購買了一輛豐田二手車。校園里的停車場一到凌晨2:00就要清場,這是李彥宏在學校能呆的最晚時間。雪很深,冰很厚,每一次啟動車子,沒有10分鐘的預(yù)熱和打掃時間,汽車是根本開不動的。   李彥宏在布法羅讀書期間搬了三次家,第一次與一對中國夫婦合租,合不來,因為夫婦倆經(jīng)常在每月的電話費上做假,比如,本市通話是不收月租費的,這對夫婦以為他不知道,非要讓他平攤月租費。第二次的環(huán)境不錯,但房東家養(yǎng)的那只貓,竟然讓他過敏。第三次與一個來自香港的留學生合租,雙方合得來,離學校近,很滿意。這一段時間,他的口語和專業(yè)英語都有很大長進,不像當初,很多專業(yè)課都聽不大懂。他在美國的留學生活度過了最困難的時期——留學生們常常稱其為“磨合期”。   過了“磨合期”的留學生們總會有些躁動。比如,在校外兼職打工啦,參加組織校友會、同鄉(xiāng)聯(lián)誼會啦,總之“不閑著”。   1993年4月,李彥宏產(chǎn)生了出去“闖一闖”的念頭。5-8月是學校的暑假,呆在學校里也沒有什么意思,他決定去“打工”。   李彥宏在網(wǎng)上看了不少招工廣告,覺得合適的,就發(fā)一份簡歷過去,又一次“廣種薄收”之后,又一次驚喜的“幸運”——一家叫Matsushita的公司愿意接受他去做實習工作。   △改變   去Matsushita的實習,改變了李彥宏的一生。   李彥宏要去一家公司實習的消息很快在中國留學生中傳開了——這家公司給李彥宏開出了每小時25美金的實習報酬,同等條件下,這家公司給的待遇之高,在留學生中幾乎聞所未聞。有趣的是,當他那位香港同屋問他“去的到底是哪家公司?”時,他不好意思地回答說“一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司”。這位同屋聽后大驚,“這還是小公司,它就是大名鼎鼎的日本松下呀”。原來,Matsushita是日本松下的日文直譯。怪不得這么拗口。1993年5月,李彥宏在位于普林斯頓的松下信息技術(shù)研究所正式實習。這是他人生第一次走上崗位,靠自己掙錢吃飯的開端。普林斯頓是一個寧靜美麗的小城,著名的普林斯頓大學曾經(jīng)養(yǎng)育了愛因斯坦等大科學家,同時,這里也是工業(yè)界、尤其是IT界的研究基地。   松下的工作環(huán)境非常舒適,一進門就能看見大廳里的室內(nèi)花園。工作之余,李彥宏經(jīng)常坐在花園里看報紙,《華爾街日報》是他最喜歡看的報紙。   李彥宏從事的是OCR(光學字符識別)領(lǐng)域的研究。實習期間,他提出一種提高識別效率的算法,受到松下高度重視,以至于當他必須結(jié)束暑期實習回到學校的時候,松下竟然打破常規(guī),繼續(xù)聘用他在學校里兼職,并鼓勵他把這一研究成果寫出來發(fā)表。李彥宏后來在一次國際學術(shù)會議上宣讀這個研究成果的時候,得到國際OCR學術(shù)領(lǐng)域一位“泰山北斗”的賞識,在他的推薦下,這一成果順利發(fā)表在國際權(quán)威學術(shù)期刊《模式識別與機器智能》上。   攻讀博士期間能寫出這樣具有國際水平的論文,導(dǎo)師認定他的博士文憑已經(jīng)只是時間問題。而且,如果不出特別意外,松下一定會在他博士畢業(yè)后高薪聘請他。李彥宏的美國之路仿佛一片坦途。

■《百度傳奇》之五陽泉小子   1994年暑假前,李彥宏突然接到華爾街一家小公司的聘書,邀請他去做帶“工程師”性質(zhì)的“高級顧問”工作。李彥宏有些猶豫,自己在學術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)有了“開門紅”,接下來將順理成章是“博士—教授—權(quán)威”的金光大道,而這個理想,是他從家鄉(xiāng)陽泉走出來時就抱定的理想。   做工程師還是做科學家,李彥宏再次面臨人生的抉擇。   △抉擇   李彥宏在美國留學的時候,正是克林頓和戈爾鼓吹信息高速公路的時候,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為先導(dǎo),美國經(jīng)濟牛氣世界,大批公司上市圈錢,各公司人才流動異?;钴S。   留美學生中這個時候流行一股風氣,只要有工作,讀博士的學生,大都拿了碩士文憑就走人。李彥宏很想拿到博士文憑再去工作,但這家公司的人對他非常熱情,老板對他的研究非常欣賞,而且兩人在學術(shù)上談得非常投機,大有相見恨晚之感。   李彥宏最后決定放棄博士學業(yè),到這家公司作“高級顧問”。   李彥宏的科學家夢想就這樣破了。   人生的重要抉擇有很多,每一次選擇都是人生的轉(zhuǎn)折。每一次都想深思熟慮,每一次都是身不由己。   從山西陽泉到北京大學,從北京大學到紐約布法諾大學,從華爾街到硅谷,李彥宏每一步走得仿佛都那么自然,而每一步仿佛又那么艱難。  

 △童年   李彥宏和他們那一代出生的人一樣,沒上過幼兒園,啟蒙教育也基本上是他的兩個姐姐教的。李彥宏五姊妹,三個姐姐,一個妹妹。李彥宏家門前有個小院子,支一塊小黑板,那是他三姐經(jīng)常給他們這幫小孩子上課的地方。那時候李彥宏最喜歡學的是數(shù)學。   李彥宏8歲的時候,被送到“陽泉一小”上小學。兩個月后,李彥宏隨著家庭的搬遷轉(zhuǎn)學到晉東化工廠子弟校。在那里,老師們覺得這是重點小學校的孩子,沒多久讓他當了副班長。當時的李彥宏對老師的態(tài)度是:哪個老師表揚他,他就乖乖聽誰的;誰要是批評了他幾句,李彥宏就會在課堂上調(diào)皮搗蛋。   大多數(shù)小學老師都認為李彥宏不是一塊學習的料,李彥宏也不覺得自己是塊特殊材料。小學五年級的時候,李彥宏給班上一位女同學遞條子,表達“愛慕之情”,被這個女生告到了班主任處,班主任通知了李彥宏的父母,老師和家長都來開“批斗會”,搞得他很沒面子,也算一場“桃色風波”。   李彥宏第一次知道什么叫壓力還是在初中三年級的時候,因為李彥宏一心想上大學,所以他想到陽泉一中讀高中。那所中學80%的高中生可以考上大學,是山西有名的“高考大戶”。   幾乎沒有人認為子弟校的李彥宏可以考上陽泉一中,兩個姐姐更是為他擔心。李彥宏倒不這樣認為,他曾經(jīng)回憶這段人生最初的抉擇時說,“我小時候有很強的不服輸心理,越是大家不看好的事,我越是要做成?!币苍S就是這樣的一個心理,經(jīng)過兩個月的“臨時抱佛腳”,李彥宏居然以較高的分數(shù)考上了陽泉一中,令許多子弟校的師生大跌眼鏡。   考上陽泉一中的李彥宏變得“老實”起來,一心苦讀,一心想上名牌大學。在高中文理分科的時候,李彥宏毫不猶豫的選擇了理科。學好數(shù)理化,走遍天下都不怕。其實,在高中時候的李彥宏,個人興趣并不在理科,他對歷史和地理興趣更大。他的作文在班上也很有名,他的每一次作文,幾乎都會成為范文在班上展示。   陽泉一中是山西省重點,省里為學校配備了一個“蘋果Ⅱ機房”,李彥宏作為電腦興趣班的學員,得以比同齡人更早地接觸到電腦。   李彥宏曾經(jīng)代表陽泉市參加過一次山西省的電腦應(yīng)用比賽,沒有拿到什么名次,比賽的前幾名幾乎都被省會太原的學校的學生拿走了。那時,陽泉的孩子不可能像太原的孩子一樣有更多機會接觸電腦,陽泉市的書店里也沒有幾本電腦普及書。   △北大   臨近高考,很多學生和家長為志愿犯愁——學生成績好,想報名牌,又怕現(xiàn)場發(fā)揮不佳。李彥宏不愁,他考得好的時候,可以拿年級第一,差的時候,也能在前10名左右。按照陽泉一中歷年的高考表現(xiàn),李彥宏覺得北大有得一搏。他想和三姐讀一個學校。他的三姐當年以陽泉第一名的成績考入北京大學化學系,在陽泉市“威名遠揚”。李彥宏不服輸,指定要考北京大學。   1987年,李彥宏以優(yōu)異成績考入北大圖書情報系。   陽泉附近有個著名的關(guān)口娘子關(guān),相傳唐初李淵的三女兒平陽公主曾帶兵駐守??箲?zhàn)時,國名黨陸軍第三十八軍第十七師曾在關(guān)前與日軍川岸文三郎第二十師團血戰(zhàn),第十七師由于抗戰(zhàn)堅決,作戰(zhàn)勇敢,將士傷亡奇重。該師一萬三千多人,娘子關(guān)戰(zhàn)役后,僅剩三千多人。   李彥宏從山西陽泉一中金榜題名,出關(guān),直入中國最高學府北京大學。這個陽泉小子,平生第一次春風得意。   兩三個月的北大新生活過后,李彥宏的情緒由新奇、興奮轉(zhuǎn)向低落,這個圖書情報專業(yè)跟他理想中的太不一樣了,整日里接觸的就是文獻、目錄,枯燥、乏味。在一般人的眼里,圖情系學生的歸屬或許就是在某個圖書館做圖書管理員,李彥宏的志向顯然不在這里。當然,正是這門李彥宏并不熱愛的學科,為他以后創(chuàng)辦“百度”提供了專業(yè)知識的支撐,并由此獲得巨大的成功。此是后話。   人生面臨著許許多多的機會,有的機會是自己送上門來的,就看你是否把握得住,但更多的機會是自己創(chuàng)造出來的。   李彥宏試圖改變自己不經(jīng)意選錯專業(yè)的命運。   他為自己設(shè)定了一條出國留學的路,買來一大堆“托?!睍涂?,一天“三點一線”—宿舍—教室—圖書館。本來,他在校學生會謀得一個組織部副部長的職位,但他摻和一段時間后,覺得自己不是“走紅?!钡缆返牧?,逐漸就淡出了。北京大學提倡學生選修其他系的課程,李彥宏喜歡計算機,覺得這個專業(yè)前景好,所以,也經(jīng)常去計算機系旁聽一些專業(yè)課程。   李彥宏在大學那幾年,學生們戀愛成風,學校急得不行,在食堂里廣貼“告示”——學生在食堂就餐,男女之間不準相互喂飯。一時傳為美談。

■《百度傳奇》之六——-   1991年圣誕節(jié),李彥宏登上了北京飛往美國洛杉磯的飛機,他決定去紐約布法諾大學攻讀計算機博士學位。   早他幾年留學美國的三姐在洛杉磯機場迎接他。12月的洛杉磯,天高氣爽,典型的海洋型氣候。姐姐帶他去好萊塢,去長灘,去迪斯尼,去中國城,恨不得三天讓他看遍美國。這個時候的李彥宏,就像剛剛從北方飛到南方越冬的候鳥,眼前的一切是那么新鮮,又那么似曾相識。   在洛杉磯逗留一周后,李彥宏告別西海岸,往紐約飛去……   從陽泉到北京,李彥宏“走”了18年;從北京到美國,李彥宏“走”了4年;從美國再“走”回北京,李彥宏花了8年。李彥宏的每一步,都是人生追求和夢想的跨越。   李彥宏回國快4年了,百度從一個搶單而食的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展成為訪問量中國第一、世界排名第二的專業(yè)搜索門戶,從8個人成長到200號人,從默默無聞到與Google齊名,百度百煉成鋼。   4年追夢,夢想在前;4年的公司還年輕,而李彥宏終會老。一個人創(chuàng)業(yè),最大的幸福就是把一個人的企業(yè)變成大家的企業(yè),把年輕的企業(yè)變成100年、1000年的企業(yè)。   李彥宏不芡P?   “閃電計劃”之后,李彥宏給公司描繪了一個新的奮斗目標:上市?!吧鲜小痹?jīng)是每個互聯(lián)網(wǎng)公司的夢想,無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司累死在追求夢想的旅途中。   李彥宏沒有給“閃電計劃”的功臣們放假和慶功,雖然訪問率、訪問速度、文章庫等多項搜索引擎標準,百度已經(jīng)領(lǐng)先Google,但眾多的小搜索引擎、門戶網(wǎng)站,同時也瞄上了百度的“后花園”。   2002年3月,由于新浪一直拖欠服務(wù)費,百度決定停止新浪的搜索服務(wù),媒體炒作為“停機事件”。新浪認為,自己給百度提供了訪問入口和訪問量,而自己卻還得交錢給百度,覺得“冤”。百度認為自己為新浪提供了技術(shù)服務(wù),收錢是天經(jīng)地義。新浪和百度的爭執(zhí)雖然過去,但李彥宏卻從中悟出一個道理,百度必須從一個為別人提供技術(shù)服務(wù)的公司,走到前臺,成為一個獨立的、面向大眾的內(nèi)容服務(wù)公司。   新浪與百度的“停機”矛盾,歸根結(jié)底,是錢的因素,百度開拓出了競價排名市場,新浪也看中了競價排名市場巨大的商機。   沒有一個公司可以在一個競爭的行業(yè)里獨善其身。   2003年3月,中文搜索引擎市場風云又起,先是一直不甘寂寞的3721聲稱正在打造“秘密武器”,將在近期突襲中文搜索引擎市場。4月,帶有政府背景的中國搜索聯(lián)盟宣布正式推出搜索排名服務(wù),并公開打出抗擊Google的旗號。新浪也在4月15日宣布與中國搜索聯(lián)盟結(jié)成戰(zhàn)略同盟。   國內(nèi)的搜索引擎大戰(zhàn)已經(jīng)全面展開。   在北京北四環(huán)的北邊,有一棟樓叫海泰大廈,李彥宏在9樓指揮這場搜索大戰(zhàn)。十多年時間了,李彥宏從來沒有離開過搜索技術(shù)領(lǐng)域。搜索已經(jīng)成為了李彥宏生命中的一部分。李彥宏總對下屬說:“不必為一些眼前的利益著急,不要急于從新開發(fā)的產(chǎn)品中賺到錢,重要的是網(wǎng)民們都喜歡來使用。只要大家認可百度,百度就一定能賺錢。”   2003年3月28日,百度在世紀劇場舉辦“百度搜索狂歡夜”活動,李彥宏對媒體發(fā)表講話說,“百度要走到臺前!”,百度要從原來單純的技術(shù)服務(wù)提供商過渡成為“搜索門戶”,要“讓網(wǎng)民和終端用戶直接從www.baidu.com上體驗到百度產(chǎn)品的質(zhì)量”。百度市場部還發(fā)明了一個動人的口號——活的搜索改變生活。   2003年5月28日,百度在中國電腦教育報舉辦的“萬人公測”活動中一舉領(lǐng)先頭號對手Google,有競爭對手認為,這是百度作的“秀”——與中國搜索聯(lián)盟打出的“阻擊Google”等民族主義頗濃的口號一樣,百度是在為這場搜索大戰(zhàn)造勢。   李彥宏這個一向被人認為是低調(diào)的“海歸”,2003年不斷地拋頭路面,比搜狐的張朝陽還活躍。   這一切,明眼人都知道是在為上市作準備。   李彥宏在內(nèi)部講,百度三年內(nèi)要占據(jù)整個搜索市場90%的份額,2003年至少占據(jù)整個市場三分之一的市場份額,百度還將在明后年進攻日本、韓國甚至美國市場。百度的員工人數(shù)要在3-5年內(nèi)翻10倍,要讓所有員工持有百度股票。百度要由一個小公司變成一個國際性的知名企業(yè)。   百度的夢想很高遠。   百度能實現(xiàn)自己的夢想嗎﹖   從小學到出國,到回國創(chuàng)業(yè),和大多數(shù)同齡人比起來,李彥宏奮斗,也幸運。他的成功和大多數(shù)成功一樣:目標,奮斗,改變。   從海泰大廈往西望,昔時創(chuàng)業(yè)的北大資源樓在婆娑的樹影中漸漸淡去,四環(huán)上車流攘攘,百度就像那攘攘車流中的一個痕跡,車越開越遠,夢越來越真。百度財務(wù)總監(jiān)王燕軍是百度人中年歲最大的一位,他到百度三年了,他說,我在百度似乎在做著一個夢,一個誕生奇跡的夢,不過這夢就是現(xiàn)實!   感謝所有的百度人,感謝所有的搜索精英,是你們,用自己的技術(shù)把百度托上了世界之巔!   百度好夢,百度好運。 關(guān)于福布斯對于百度的評論 以下是百度特別引以為傲的一篇報道,我們來看看。 在艱難創(chuàng)業(yè)的第4個年頭,李彥宏在高速成長的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎領(lǐng)域初次品嘗盈利的喜悅。   再沒有什么事情可以比實現(xiàn)盈利更令當下的互聯(lián)網(wǎng)公司感到興奮了。盡管在2003年過去的7個月里,全球IT業(yè)的復(fù)蘇速度仍然緩慢,但百度卻在第二季度看到了曙光。 “今年百度的收入將是去年的400%--500%?!卑俣鹊膭?chuàng)始人之一,也是公司的總裁李彥宏對收入和股份結(jié)構(gòu)守口如瓶。 其實是不必守口如瓶的,算算他們有了多少關(guān)鍵字,平均一個公司大約投資多少,八九不離十就可以算出來了。   百度(www.baidu.com)是一家中文的純搜索引擎公司,由兩位“海歸”:李彥宏和徐勇于2000年1月創(chuàng)辦。2001年10月,他們正式推出百度搜索,比GOOGLE中文網(wǎng)站晚了整整一年。   GOOGLE的成功使搜索幾乎延伸為一種文化。目前GOOGLE每天處理全球高達三分之一的網(wǎng)絡(luò)搜索任務(wù),每年的盈利水平超過 1,500 萬美元。摩根士丹利的分析師認為,搜索引擎市場是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中除電子郵件和瀏覽器之外的第三個亮點。標準普爾則在2002年末一份關(guān)于IT產(chǎn)業(yè)的報告中稱:.com泡沫破裂之后,生存下來的企業(yè)在很多方面變得更加強大和明智,他們更加關(guān)注盈利。 這里的數(shù)字,關(guān)于google的盈利似乎錯誤,google如果一年只能賺1500萬美元,那么他們哪里來的錢去買服務(wù)器,這個問題有基本知識的人都知道是錯誤的,以前曾經(jīng)盈利1500萬元,不過那是1999年成立之初的數(shù)字,現(xiàn)在google的盈利已經(jīng)超過3億美元(2002),非常驚訝這個報道竟然出現(xiàn)這么大的落差,可見作者非常不負責任,網(wǎng)絡(luò)新聞就是這樣,錯了也沒有人管.   李彥宏顯然注意到了這一點。作為風險投資商眼中全球搜索引擎技術(shù)領(lǐng)域的第三號人物,李彥宏并不簡單地從工程師的視角看問題,醉心于技術(shù)的他甚至常說:“作為一個創(chuàng)業(yè)型的公司,你必須具備兩個特點,一是高速成長,一是將來能夠掙大錢?!卑俣仍诮衲甑诙径鹊挠醋岳顝┖晁珜?dǎo)的新的商業(yè)模式:競價排名。   競價排名的實質(zhì)在于吸引企業(yè)付費,爭取在可能搜索到的頁面上的位次高下,這可以幫助企業(yè)的潛在客戶直接指向企業(yè)的網(wǎng)站進行訪問,從而提供贏得新客戶的可能性。百度搜索服務(wù)平臺由幾百家網(wǎng)站組成,通過競價排名,當400萬中國網(wǎng)民通過搜索引擎尋找各種信息,95%以上的用戶會看到由百度提供的結(jié)果。 這里又是另外一個錯誤,中國網(wǎng)民400萬,真的是一個莫名其妙的數(shù)字,現(xiàn)在的數(shù)字是5600萬,2001年的數(shù)字,按照合理的推算,網(wǎng)民已經(jīng)接近一億了,即使里面又很多屬于到網(wǎng)吧去的。而里面說95%會使用百度,應(yīng)該是他們有95%的機會會看到百度比較合理。   企業(yè)付給百度的推廣預(yù)付金起價為300元人民幣,此外,百度還可以依靠點擊數(shù)來提取傭金,每次點擊的收費起價為人民幣30分,以1分為競價單位。目前百度競價排名的客戶總數(shù)達到16000-17000家。由代理商獲得的客戶數(shù)目與通過直接上網(wǎng)注冊得到的客戶數(shù)字大體相等,各占50%?!跋乱徊剑俣葘⒅卦谕卣骨婪咒N上下工夫。”李彥宏說。 哈哈,終于得到一個官方數(shù)字,按照時間推算,現(xiàn)在您看到這篇文章,估計應(yīng)該是2萬家,這個和大秦科技預(yù)估的未來10萬家公司進行競價排名的估計,在三年后達成應(yīng)該是非常接近的(兩年前大秦科技估計5年后將會有10萬家公司加入這個游戲,不過當初估計的市場容量大約10億人民幣,只是百度不知道能拿到多少比例的市場分額就不好算了),這個估計就是算到每年應(yīng)該會有一倍的成長,連續(xù)四年可以維持下去,但是美國overtuer現(xiàn)在的成長速度已經(jīng)沒有開始那么勢頭兇猛,美國overture的盈利已經(jīng)開始走下坡,中國將來以制造業(yè)為主,所以這個數(shù)字,成長的數(shù)字加上中國的網(wǎng)絡(luò)人口還在持續(xù)增加,因此再來兩個兩倍成長都是可能的。   在目前百度的收入中,競價排名占到80%的份額,其余的20%分別來自出售面向企業(yè)的搜索軟件和為門戶網(wǎng)站提供搜索技術(shù)?!斑@簡直是一個大翻轉(zhuǎn)的過程。今年收入將達到去年的5倍,去年比前年大概增長3倍。”即使平日言談間不動聲色的李彥宏,談到今年的好運時也聲調(diào)提高、眼睛發(fā)亮。他對比的是推行競價排名之前的情形。此前,百度只是單純的后臺技術(shù)提供商,80%的收入依賴搜狐、新浪和263等幾家門戶網(wǎng)站。 這個問題,雅虎和google的即競爭又合作的關(guān)系,老早就發(fā)生了,不用再研究吧。   李彥宏對競價排名的偏愛很大程度上源自于2001年夏天的一場劫難。當時,面對巨大的盈利壓力,使用百度搜索技術(shù)的幾家門戶網(wǎng)站“想的不是怎么得到更好的搜索技術(shù)、服務(wù),而是怎么少付錢給你。”李彥宏抱怨說,“這對我們來說是很可怕的,我從他那兒掙不到錢,就不可能把更多的錢投入到研發(fā)當中,這是惡性循環(huán)。” 當時雅虎和google的矛盾的新聞已經(jīng)有人提出討論了,李總不是不知道,只是當時手上錢有限,不得不先忍忍而已,其實心里老早就知道遲早一天會把門戶網(wǎng)站干掉了。   于是,李彥宏把目光瞄向了由美國搜索引擎公司歐沃圖公司(Overture)首先推向市場的競價排名。“除了競價排名,還有什么樣的模式可以保證我們今年掙的錢是去年的兩倍,而明年掙的錢是今年的兩倍呢?”李彥宏反問那些對競價排名表示不解的員工們。   創(chuàng)業(yè)之初,當李彥宏對徐勇拋出搜索引擎的概念時,后者正陷于對電子商務(wù)B TO B模式的迷戀中?!拔覍λv,做一個創(chuàng)業(yè)型的公司,你不能看現(xiàn)在什么東西最熱,現(xiàn)在熱的東西意味著機會已經(jīng)不多了。你要能夠看到2年以后什么東西最熱,你從現(xiàn)在開始做?!?   2年之后,李彥宏的設(shè)想得到了驗證。根據(jù)國內(nèi)中小企業(yè)的數(shù)量和搜索引擎的成長速度,李彥宏預(yù)測今年國內(nèi)搜索引擎市場的規(guī)模可以達到5000萬美元。而且,“百度已經(jīng)壟斷了這個市場,” 李彥宏說。 太早這么自信了,兩年前一個字都不說,現(xiàn)在一說就是壟斷,老兄,怎么可以志得意滿呢?   “現(xiàn)在公司上上下下都盼著發(fā)大財,”一位百度的老員工說。而發(fā)大財最好的辦法一是在美國納斯達克科技股飄紅的時候IPO上市,二是被高價收購。李彥宏對此的回答很巧妙:“我們的目的是提供最好的搜索感受。凡是對搜索和百度有利的,我們都可能考慮。” 網(wǎng)絡(luò)人的通病,即使今天丁磊因為網(wǎng)易的價格上升到70美元而成為中國首富,超過榮智建,您可否知道,丁磊出差住的旅館都是沒有星級的呀。你可知道沃爾瑪老板的家里之樸素,平時吃的穿的都是一般人的水平?百度的員工水平似乎還沒有提升。   除了半島基金(Peninsula Capital)和Integrity Partners兩家的120萬美元第一筆風險投資,2001年9月,李彥宏又引進了DFG與IDG兩家風險基金,艱難地贏得了1000萬美元。對兩位創(chuàng)始人的持股比例,李彥宏含糊地說:“應(yīng)該說還是比較大的?!? 徐勇是李彥宏在硅谷時的好友,兩人均畢業(yè)于北京大學。和李彥宏的技術(shù)特長形成互補,徐勇在銷售方面積累了豐富經(jīng)驗。二人另一個明顯的不同是,李彥宏沉靜、寡言,徐勇開朗且擅長溝通。   百度在中國市場上還面臨著來自GOOGLE的強勁挑戰(zhàn)。“在很多人心中,GOOGLE幾乎是神?!崩顝┖曷杂羞z憾地說。成熟的搜索引擎從成長到完全成熟大約需要4年,著名搜索引擎GOOGLE、INFOSEEK和ALTAVISA均如此。為爭取在創(chuàng)業(yè)4年期內(nèi)提前“撞線”,百度加快技術(shù)升級和完善的速度,稱之為“閃電計劃”。   李彥宏認為,到2002年底,在評價搜索引擎的四大指標(收集的數(shù)據(jù)量、反應(yīng)速度、及時更新、相關(guān)性)中,百度已不遜于GOOGLE。百度目前能連接到的頁面量大概1.3億,收集了大約30萬個關(guān)鍵字,如果開放自由組合,大約可以達到100萬個關(guān)鍵字,這幾乎囊括了幾乎所有可以商品化的中文詞語?!斑@個數(shù)字比GOOGLE中文大50%以上?!? 李彥宏說,他的自信來源于最近一場由第三方賽迪旗下機構(gòu)組織的有關(guān)搜索引擎的“萬人公開評測”。評測的結(jié)果顯示,有59.06%的人選擇了“百度比GOOGLE好”。 大秦科技曾將百度的關(guān)鍵字做了一個猜測,在2002年年底做的預(yù)測,想不到還有點準確的地方: 來源:http://www./百度/百度200342-9.htm 如果說,我們來猜測百度的關(guān)鍵字已經(jīng)有多少了,我們大約可以這樣猜,如果有十分之一的廠家平均一個廠家購買20個關(guān)鍵字,那就是三十萬廠家乘以20,得到600萬,不過大家先別這樣算,這是百度的目標,如果說百度的達成率目前達到20%,那就是120萬個關(guān)鍵字。另外我們這樣算,如果國內(nèi)的各種奇奇怪怪的產(chǎn)品名稱有100萬種(已經(jīng)夠了吧),有十分之一的產(chǎn)品參加百度競價排名,然后配合“排列組合”,譬如兩個字的排列組合,通常“價格”兩個字最容易有這個組合,就是可以算出還有大約1000萬個關(guān)鍵字可以使用,百度只要獲得其中的十分之一也就夠了。另外,從側(cè)面消息打聽到,2002年年中的時候百度有10萬個關(guān)鍵字,而他們號稱每個月都成長30%以上,按照此比例,大約現(xiàn)在有100萬個關(guān)鍵字,未來的發(fā)展肯定還會有一段上升期。不過百度的員工看到這個文章不知道認同否,至少,現(xiàn)在沒有100萬個字,也會很快就達到了。   但在市場上,反對百度競價排名、質(zhì)疑其是否能夠保證搜索結(jié)果公正性的聲音還是不斷傳來。事實上,GOOGLE雖然沒有做競價排名,但它以關(guān)鍵詞排名收取廣告費的做法是否能保證獨立性,同樣令人懷疑。   但在短期內(nèi),百度顯然無法撼動GOOGLE的品牌強勢。GOOGLE在無人購買的關(guān)鍵字搜索方面依然口碑良好。并且,如果百度寄希望于在有人愿意購買的關(guān)鍵字的搜索方面贏得像歐沃圖那樣的豐厚收入,逾越品牌知名度的鴻溝也是導(dǎo)致勝敗的關(guān)鍵。 其實google的成功之處絕對不止是在搜索準確率上面,不知道為什么百度的人從來都想不出來,google有他們的精神,這些精神除了表現(xiàn)在積極尋找更好的搜索結(jié)果,譬如自然語言問題的解決之外,更多的是行銷概念的問題,一個普通商品行銷做的好,遠遠可以超越其他,日本的toyota制造能力不是日本最好,但是他們的行銷做的最好,最后成為日本最有競爭力的廠家。但是一山還有一山高,toyota做的lexus論品質(zhì)論性能等等,都可以和奔馳相比,但是結(jié)果連寶馬的價格也賣不上,這些都是行銷的問題。   同許多有著硅谷工作經(jīng)歷的人相似,用技術(shù)改變世界,是李彥宏長久以來的夢想。因為解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問題,李彥宏在美國獲得專利。李彥宏認為,自己最大的優(yōu)勢是,從進入北京大學信息管理系開始,16年來從未離開過搜索引擎領(lǐng)域,并且比身在硅谷的人對中文市場有著更為深刻的理解。   “真正懂這個技術(shù)的人并不多。”李彥宏說。當年,作為新一代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專家,他曾在各國高校講學。行至澳大利亞,臺下曾有兩名來自斯坦福大學的學生,聽了李彥宏對互聯(lián)網(wǎng)和搜索引擎的闡釋后茅塞頓開。這兩位便是佩基(Larry Page)和布林(Sergey Brin)——GOOGLE的創(chuàng)始人。

 

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