民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理怪象紀(jì)實(shí)錄(連載) 之一:憑證資料管理篇 之前與朋友聊天,她講到了她最近碰到的一村樁事的無(wú)耐。事業(yè)是這樣的,這位朋友新到一家企業(yè)任財(cái)務(wù)主管工作,她說(shuō)這家企業(yè)管理也不太好,賬務(wù)處理不太規(guī)范,存在不少的問(wèn)題。所認(rèn)哪她一來(lái)就投身公司歷史問(wèn)題的清理中。工作正是興致勃勃的時(shí)候,一件事發(fā)生給她當(dāng)頭一盆冷水。 一天,老板的老姐視察財(cái)務(wù),看到了堆的幾大柜子的憑證,說(shuō)我們之前不是要定期消毀的嗎,怎么還用這么多?,F(xiàn)在社會(huì)上有些特別壞,咱不害別人,可能別人會(huì)動(dòng)歪腦筋。這些憑證撕了保留前一年的就可以了。話說(shuō)完,立馬電話到老板那,老板很快同意----“撕”。事后向會(huì)計(jì)了解到,才知道公司一直有這“優(yōu)良傳統(tǒng)”。會(huì)計(jì)人員都知道憑證應(yīng)保留多長(zhǎng)時(shí)間,但還是照做了?!边@個(gè)社會(huì)太復(fù)雜了,壞人多啊!”-------無(wú)語(yǔ)。 接下來(lái)幾天,會(huì)計(jì)準(zhǔn)照做,花了一天的功夫撕完了二年的憑證,賣給了收廢品的人。 評(píng)論:不知是這個(gè)社會(huì)真的是到了如此要做的程度,還是會(huì)計(jì)意識(shí)淡薄。還是某些企業(yè)主對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)知不足。大家可以發(fā)表自已的評(píng)論。 民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理怪象紀(jì)實(shí)錄(連載) 之一:倒推成本 從事財(cái)務(wù)工作十幾年來(lái),工作的企業(yè)也不算少了,其間由于帶部門少不了面試一下財(cái)務(wù)人員。但有些財(cái)務(wù)人員成本核算方法,真的是我實(shí)現(xiàn)在不敢恭維。幸好本人參加工作以來(lái),多有相對(duì)來(lái)說(shuō)專業(yè)一些的前背指導(dǎo),有些事情還是可以分得清專業(yè)與非專業(yè)操作。 現(xiàn)已記不清是在何時(shí)何地面試的第一位成本倒推會(huì)計(jì)仁兄了。起初以為是偶然現(xiàn)象,但后來(lái)隨著面試的人員多了,發(fā)現(xiàn)這樣操作的會(huì)計(jì)仁兄著實(shí)還不少,已不能算作偶然現(xiàn)象了。所以今天放到這與大家分享一下。 事情源于我當(dāng)時(shí)面試時(shí)詢問(wèn)會(huì)計(jì)人員關(guān)于成本核算的流程問(wèn)題。我問(wèn)面試的會(huì)計(jì),“請(qǐng)你說(shuō)介紹一下原先公司成本核算的一個(gè)大概流程”,然后面試的會(huì)計(jì)人員就開始一五一十的講了一遍,聽完后我知道當(dāng)月的領(lǐng)料成本是通過(guò)盤點(diǎn)倒推出來(lái)的,當(dāng)然有的行業(yè)由地特殊可能需要這樣操作,但面試的財(cái)務(wù)人員所做的行業(yè)是我熟悉的行業(yè),我很清楚知道是不需要倒推的。之所以要倒推來(lái)算成本,原因就出在內(nèi)部管理不好,領(lǐng)料手續(xù)不暢或不全,財(cái)務(wù)人員無(wú)法通過(guò)正常的領(lǐng)料來(lái)準(zhǔn)確核算成本,不得已采用了倒推的方法,凡是少的就全部是領(lǐng)用的。當(dāng)然了也有可能財(cái)務(wù)人員不專業(yè)的情況存在。但這樣操作,這其中就不免夾雜著一些非領(lǐng)料出庫(kù)的成份,一塊也進(jìn)了成本。 最初我真的以為是這些會(huì)計(jì)人員不懂財(cái)務(wù),面試人多了,思考之下,對(duì)于有些公司,有時(shí)真還不是單單財(cái)務(wù)的問(wèn)題。 評(píng)論:成本是全員參與的事情,成本核算不復(fù)雜,成本數(shù)據(jù)收集是關(guān)鍵,成本數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性及時(shí)性更是關(guān)鍵的關(guān)鍵。 民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理怪象紀(jì)實(shí)錄(連載3) 之一:顛三倒四 今天我們提到的顛三倒四不是酒喝多了,是管理流程上違反常規(guī)操作。民營(yíng)業(yè)企業(yè)中這種例子真不少,我們今天就話一個(gè)例子------費(fèi)用報(bào)銷。 做過(guò)財(cái)務(wù)的人員我們都知道,費(fèi)用報(bào)銷是報(bào)銷人呈報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,財(cái)務(wù)審批,出納付款,很簡(jiǎn)單的流程。但在某些企業(yè)中,被執(zhí)行的走了樣。當(dāng)然也是事出有因的。 某朋友公司,下轄?zhēng)状笫聵I(yè)部門。分別由幾大事業(yè)部老總把守。日常運(yùn)作獨(dú)立核算管理,當(dāng)然老總也就自然認(rèn)為在費(fèi)用報(bào)銷方面要按其理解操作了。 報(bào)銷人呈報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)審批后,就直接到了財(cái)務(wù)主管處,財(cái)務(wù)主管審核簽名后,給到事業(yè)部總經(jīng)理簽名。此等操作,也延續(xù)多年。時(shí)間長(zhǎng)了,財(cái)務(wù)人員的審批基本被架空,對(duì)成本費(fèi)用的管理控,也無(wú)法真正落實(shí)到位。 某日朋友提出,要調(diào)整流程,財(cái)務(wù)放到最后,相關(guān)權(quán)責(zé)由總公司董事長(zhǎng)授權(quán)最終審批人員。事業(yè)部老總很是不明白,你財(cái)務(wù)人員知不知業(yè)務(wù)實(shí)際情況,你最后能把得了關(guān)嗎?理由羅列種種。。。。。。。。 還好朋友堅(jiān)持原則,說(shuō)服猶豫不決的老板,進(jìn)行了撥亂反正。 評(píng)論:企業(yè)老板有兩種情況,一種事無(wú)巨細(xì)均不放心,一種任由放任。關(guān)鍵控制問(wèn)題,需要有更全面的認(rèn)識(shí),充分分析利蔽,方能正常前行。 民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理怪象紀(jì)實(shí)錄(連載4) 之:會(huì)計(jì)南派VS會(huì)計(jì)北派 關(guān)于這個(gè)話題,其實(shí)并不是什么新鮮的話題。之所以放在這,就想把這些現(xiàn)象歸結(jié)在一塊,與大家共同討論。 當(dāng)然了,我沒(méi)有在國(guó)企做過(guò),可能有些企業(yè)也有這樣做的。大家都知道財(cái)務(wù)有一個(gè)規(guī)定就是,“出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)等賬簿的登記工作,以及會(huì)計(jì)稽核和會(huì)計(jì)檔案保管工作”,但實(shí)際過(guò)程中,不同的企業(yè)操作真的是不一樣。有的企業(yè)出納做現(xiàn)金、銀行流水賬也做現(xiàn)金、銀行記賬憑證;有的企業(yè)出納不記現(xiàn)金、銀行憑證賬,只記現(xiàn)金、銀行流水賬;有的企業(yè)出納只記現(xiàn)金、銀行憑證賬。我也調(diào)查過(guò)的相關(guān)的網(wǎng)友朋友,回答的真是五花八門。 我一直堅(jiān)持認(rèn)為出納只記流水賬就可以了,做到每天日清日結(jié),清清楚楚。那些做憑證的事,給會(huì)計(jì)做就可以了。月初會(huì)計(jì)與出納對(duì)一下賬,盤點(diǎn)一下現(xiàn)金,對(duì)一下對(duì)賬單,每月清清楚楚。 由于出納在好多企業(yè)中,有時(shí)是一些非專業(yè)財(cái)務(wù)在做,比如老板娘、老板他小姨、老板他表親等等。先撇開內(nèi)部控制方面的問(wèn)題不說(shuō),這些人員會(huì)計(jì)知識(shí)根本不怎么懂,你讓他做記賬憑證,真的是不靠譜的一件事,既麻煩他,也麻煩會(huì)計(jì)不斷的提出要調(diào)賬。 也記不清楚是何時(shí),何地,何方會(huì)計(jì)前輩告訴我說(shuō),北方出納一般做記賬憑證,南方出納一般不做記賬憑證。聽說(shuō)武功分派別,難道我們會(huì)計(jì)也分南派和北派。我沒(méi)有調(diào)查過(guò),之前經(jīng)歷的公司,還真沒(méi)有發(fā)現(xiàn)存在出納做記賬憑證的,因?yàn)橐欢日J(rèn)為那些做出納的基本是“比如老板娘、老板他小姨、老板他表親等等”,也不俱備能做記賬憑證的專業(yè)知識(shí)(當(dāng)然了,也沒(méi)有什么復(fù)雜的),所以也不會(huì)去考慮有一天再碰上出納做記賬憑證的事,但后來(lái)發(fā)現(xiàn)這種做法的企業(yè)還是存在的。 最后分享一下部分網(wǎng)友的意見,與大家共享---------- 網(wǎng)友A:正常的情況下是不可以的,但是現(xiàn)在的企業(yè)好像出納都在做賬的 網(wǎng)友B:本人是學(xué)會(huì)計(jì)的,對(duì)會(huì)計(jì)略知一二。 企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金收支與保管應(yīng)由出納人員負(fù)責(zé),管理現(xiàn)金的出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)等賬簿的登記工作,以及會(huì)計(jì)稽核和會(huì)計(jì)檔案保管工作。 所以出納不能登記現(xiàn)金和銀行存款的記賬憑證,此類業(yè)務(wù)必須由會(huì)計(jì)人員登記! 網(wǎng)友C:按照會(huì)計(jì)制度出納不可以做賬的,但有的公司沒(méi)有硬性規(guī)定,也默許出納做賬。 網(wǎng)友D:按照會(huì)計(jì)制度出納不可以做,不過(guò)只要單位允許就沒(méi)問(wèn)題 網(wǎng)友E:如果按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,那是絕對(duì)不可以的:出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)等賬簿的登記工作,以及會(huì)計(jì)稽核和會(huì)計(jì)檔案保管工作。 但是如果企業(yè)規(guī)模不大,業(yè)務(wù)不是很多,那基本上財(cái)務(wù)上的事就一個(gè)人包干了,制度是死的,人士活的么。不過(guò)最好還是出納會(huì)計(jì)分開,免得錯(cuò)了都不知道。 民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理怪象紀(jì)實(shí)錄(連載5) 之:空降成本 我們接著說(shuō)另外一個(gè)話題-----空降成本。既然是空降,那就是沒(méi)有的成本憑空增加上去的。到底是何等事呢,聽我慢慢道來(lái)。 這種情況工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)都有存在。存在于那些庫(kù)存管理混亂,老板心里沒(méi)有底的企業(yè)。由于庫(kù)存管理混亂,管理水平滯后。對(duì)于庫(kù)存滯銷品無(wú)法準(zhǔn)確、合理有序的定期進(jìn)行評(píng)估減值情況。那么老板對(duì)財(cái)務(wù)及倉(cāng)庫(kù)都不能指望,好,老板一拍腦袋子,想出一個(gè)簡(jiǎn)便的方法,按總庫(kù)存額百分比算一個(gè)總數(shù)一同打入產(chǎn)品成本。其實(shí)老板也是無(wú)耐的辦法,但更可笑的是老板一定讓財(cái)務(wù)把這部分計(jì)提打入產(chǎn)品成本,不能入費(fèi)用。我們知道,財(cái)務(wù)準(zhǔn)則上是計(jì)入資產(chǎn)減值損失,或老的財(cái)務(wù)制度計(jì)入管理費(fèi)用,好,財(cái)務(wù)聽從老安排,不管三七二十一直接會(huì)計(jì)分錄,借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,貸:庫(kù)存商品,無(wú)明無(wú)細(xì),就一個(gè)總數(shù)。本來(lái)不準(zhǔn)的庫(kù)存,這樣一折騰更是不準(zhǔn)了。反正庫(kù)存本來(lái)不正確,就在存貨總額中減了。老板看到的是利潤(rùn)表中體現(xiàn)了,但資產(chǎn)負(fù)債表中存貨更加離實(shí)際越來(lái)越遠(yuǎn)了。 總以為這是某位老板自創(chuàng)方法,但經(jīng)歷的多了,發(fā)現(xiàn)人才大有人在啊。 |
|
來(lái)自: fjzhen > 《會(huì)計(jì)人生》