davie:

法海在為了收一個(gè)小妖在局部問(wèn)題上糾纏，導(dǎo)致了水漫金山殃及百姓罪不可恕，這就是一個(gè)管理者的格局問(wèn)題，佛家講包容，講慈悲為懷，從大局看法海確實(shí)修行不夠。

davie:

只要愿意總結(jié)，你總會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，你的人生中有很多時(shí)刻值得回憶，這些時(shí)刻在當(dāng)時(shí)看來(lái)并不驚奇，但是它們連在一起就是你的人生。

davie:

“這個(gè)世界上最能夠幫助你的人就是你自己”，的確，如果不能面對(duì)自我、改變自我，即使有什么仙丹妙藥，也無(wú)法改變自己的命運(yùn)。

davie:

人的成功取決于許多因素：天時(shí)、地利、人和，各種主客觀條件都會(huì)有所影響，其中最重要的還是取決于個(gè)人的付出。有了好的客觀條件，加上個(gè)人的努力，可有事半功倍之效；相反的，再好的條件下，自己要是坐以待”幣”，則永遠(yuǎn)也不會(huì)有什么結(jié)果。

davie:

不一味期待別人來(lái)幫解決管理問(wèn)題，做好管理工作。成功的管理者，需善于從自身找問(wèn)題，從自我做出發(fā)，朝明確方向努力邁進(jìn)。

davie:

不可為一個(gè)局部小問(wèn)題而影響全局，變則不變，不變以萬(wàn)變，人切不可用靜止的眼光看待變化的世界，否則就會(huì)做出錯(cuò)誤的判斷，造成不必要的損失，唯一不變的就是大同目標(biāo)。

davie:

企業(yè)的興旺，依靠人才，各司其職、各盡其才，然而同樣是人才，卻各有專長(zhǎng)和特色，能夠出類拔萃、創(chuàng)造卓越功勛者，是為英雄，受到眾人的崇拜，而能夠影響眾人的思想與行為者，稱其為領(lǐng)袖，譬如意見(jiàn)領(lǐng)袖。

davie:

一個(gè)人要成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須要具備五種素質(zhì)，一言以蔽之，就是五個(gè)字：智、信、仁、勇、嚴(yán)也，此五者缺一不可。

davie:

把人才的認(rèn)同感、成長(zhǎng)價(jià)值和情感價(jià)值經(jīng)營(yíng)好，就像經(jīng)營(yíng)企業(yè)的盈利點(diǎn)一樣；把他們呵護(hù)好，就像時(shí)時(shí)不忘澆灌脆弱的花草一樣。

davie:

壞脾氣不僅傷害下屬的個(gè)人尊嚴(yán)，還嚴(yán)重?fù)p害老板本人聲譽(yù)，更重要的是會(huì)令所有人“為求不錯(cuò)寧愿不做”，嚴(yán)重破壞組織的運(yùn)行機(jī)理。

davie:

制度辦法的由來(lái)，是由有經(jīng)驗(yàn)的人，針對(duì)某項(xiàng)作業(yè)可能發(fā)生的不同狀況，加以整理、分類后，找出最好的處理方法。而后，要求每個(gè)人都依照此一方法來(lái)執(zhí)行，讓作業(yè)的效率質(zhì)量得以提升

davie:

在管理方面，管理者應(yīng)引導(dǎo)員工樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，增進(jìn)員工對(duì)學(xué)習(xí)和工作的情感和興趣，增加員工對(duì)工作本身的動(dòng)機(jī)，幫助員工收獲工作的樂(lè)趣。

davie:

不要玩弄心計(jì)。誠(chéng)實(shí)為人，務(wù)實(shí)做事，此乃職場(chǎng)作為之根本。如果玩弄心計(jì)，看風(fēng)使舵，挑撥事非，不僅會(huì)影響工作，而且會(huì)失去上司的認(rèn)可和同事的認(rèn)同，切忌因心計(jì)太重，而成為孤身寡人。

davie:

無(wú)論什么時(shí)候，記住尊嚴(yán)這兩個(gè)字，做人是要有尊嚴(yán)，有原則，有底線的。否則，沒(méi)有人會(huì)尊重你。

davie:

如果你要引人注目，就要使得自己成為一棵樹(shù)，傲立于大地之間；而不是做一顆草，你見(jiàn)過(guò)誰(shuí)踩了一棵草，還抱歉地對(duì)草說(shuō)：對(duì)不起？

davie:

每條河流都有一個(gè)夢(mèng)想：奔向大海。長(zhǎng)江、黃河都奔向了大海，方式不一樣。長(zhǎng)江劈山開(kāi)路，黃河迂回曲折，軌跡不一樣。但都有一種水的精神。水在奔流的過(guò)程中，如果沉淀于泥沙，就永遠(yuǎn)見(jiàn)不到陽(yáng)光了。

davie:

工作中獲得認(rèn)同：1.準(zhǔn)時(shí);2.不會(huì)就學(xué);3.有困難，尋求幫助;4.會(huì)的不炫耀;5.不會(huì)的，不裝B;6.有機(jī)會(huì)，不謙讓;7.沒(méi)機(jī)會(huì)，能等待;8.有缺點(diǎn)，不隱藏，樂(lè)觀求教，主動(dòng)改進(jìn);9.做事不拖延，下班后不必熬時(shí)間;10.要有責(zé)任心，工作，要學(xué)會(huì)到我結(jié)束。

davie:

魚在魚缸里的時(shí)候，總嫌自己的世界太小，希望擁有整個(gè)大海。當(dāng)將它放入茫茫大海的時(shí)候，一下子就失去了方向，甚至都不知道用什么節(jié)奏游，怎樣游。我們也是。在公司的時(shí)候，嫌發(fā)展空間不足，才華無(wú)處發(fā)揮，總想出去。出去了，才知道，基本功在魚缸里時(shí)其實(shí)還沒(méi)有練好

davie:

知識(shí)多少，是可以積累的，一時(shí)對(duì)錯(cuò)，其實(shí)不是個(gè)多么了不起的事情，但一個(gè)能超越自己，持續(xù)成長(zhǎng)的人，得有胸襟，能面對(duì)跟自己爭(zhēng)吵的人，坦然說(shuō)：對(duì)不起

davie:

那些有責(zé)任心，有想法，真正用功的人，即使你交給他一個(gè)很小很小的工作，小到只是去統(tǒng)計(jì)一組數(shù)字，都會(huì)不一樣。那些敷衍了事，得過(guò)且過(guò)，缺乏責(zé)任心的人，則會(huì)在帶來(lái)一組丟三落四數(shù)字的同時(shí)，還會(huì)帶來(lái)一籮筐的理由。

davie:

一件事情，只有全身心投入去做了，才能超越常人，能別人之不能。所謂臺(tái)上十分鐘，臺(tái)下十年功;別只看到別人拋頭露面的風(fēng)光，也要明白，在臺(tái)下，另有你不曾看見(jiàn)過(guò)的十年孤寂、隱忍、修煉、磨煉，以及堅(jiān)持

davie:

氣場(chǎng)與你的意志力有關(guān)，這是很重要的命題。就像一個(gè)人需要靈魂，我們的宇宙也需要最核心的動(dòng)力，否則擴(kuò)張就會(huì)停滯。你需要永遠(yuǎn)保持強(qiáng)大的意志，無(wú)論做任何事，都要督促自己謹(jǐn)慎而堅(jiān)持。這將貫穿你的人生旅途，沒(méi)有一天允許松懈，除非你想放棄某些目標(biāo)。

davie:

如果氣場(chǎng)有味道，那么好的氣場(chǎng)的味道就是自信、樂(lè)觀、堅(jiān)強(qiáng)。堅(jiān)信自己的努力會(huì)得到成果的人、面對(duì)挫折卻能想到雨后彩虹的人、不管經(jīng)歷多少磨難都能堅(jiān)持到最后的人，他內(nèi)心力量必然是強(qiáng)大的，而且這種強(qiáng)大的內(nèi)心力量不會(huì)因?yàn)槿魏挝C(jī)的到來(lái)而貶值，不因?yàn)槟昙o(jì)的增長(zhǎng)而虛弱，不因?yàn)樯鐣?huì)地位的卑微而渺小

davie:

我們每個(gè)人先天擁有的東西不一樣，有的人生來(lái)貌美、聰明，有的人卻天生相貌平平、資質(zhì)魯鈍。然而，與生而來(lái)的財(cái)富只是人生的一小部分，更多則是后天培養(yǎng)的內(nèi)心力量。跟商品不一樣，內(nèi)心的力量沒(méi)法用貨幣來(lái)衡量，但是當(dāng)內(nèi)心的力量被啟動(dòng)、被激發(fā)的時(shí)候，一股不可阻擋的氣場(chǎng)就洋溢出來(lái)了

davie:

氣場(chǎng)不是氣質(zhì)，氣質(zhì)是一個(gè)人內(nèi)在涵養(yǎng)的悄然流露，氣場(chǎng)雖與此有所關(guān)聯(lián)，卻比后者更為豐富立體，有著攝人心魄的力量。氣場(chǎng)也不是氣勢(shì)，作為職場(chǎng)人，沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更強(qiáng)大，但良好的氣場(chǎng)卻可以讓別人不自覺(jué)地信服你。

davie:

不要把“好像”；“有人會(huì)……”；“大概”；“晚些時(shí)候”；“或者”；“說(shuō)不定”之類放在嘴邊。尤其是和上級(jí)談?wù)摴ぷ鞯臅r(shí)候

davie:

當(dāng)員工受到高度激勵(lì)的時(shí)候，他們通常能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，而這反過(guò)來(lái)又能產(chǎn)生更高的客戶滿意度，從而有力地提升銷售業(yè)績(jī)。

davie:

營(yíng)銷高手在做兩件事情，第一件事情是“攻心”，第二件事情是“洗腦”，“攻心”攻到讓你的客戶愛(ài)上你，“洗腦”洗到讓你的客戶喪失理智。

davie:

企業(yè)能否成功，員工激勵(lì)乃是關(guān)鍵所在。如今，員工激勵(lì)越來(lái)越成為欣欣向榮的企業(yè)和落伍企業(yè)區(qū)分的重要標(biāo)志。當(dāng)員工受到高度激勵(lì)的時(shí)候，他們通常能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，而這反過(guò)來(lái)又能產(chǎn)生更高的客戶滿意度，從而有力地提升銷售業(yè)績(jī)。

davie:

你所做的一切，身邊人最先看到，你對(duì)身邊人的態(tài)度，也決定了他們對(duì)你的態(tài)度。

davie:

制度是人訂的，也會(huì)產(chǎn)生盲點(diǎn)，隨著時(shí)空的變化及經(jīng)驗(yàn)的累積，要靠人不斷的修改、提升。而提出建議修改的，就是使用制度的所有的人。

davie:

當(dāng)企業(yè)內(nèi)部管理遭到質(zhì)疑時(shí)，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)及時(shí)查找管理中的漏洞，予以糾正，完善自身的規(guī)章制度，給予員工更加合理的保障和更人性化的待遇。

davie:

HR管理是現(xiàn)代人事管理的主要內(nèi)容，它是保證人力資源培養(yǎng)、選拔、使用的有效方法。在人力資源管理的實(shí)踐中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事管理工作者如果靈活運(yùn)用人事心理效應(yīng)，就能充分調(diào)動(dòng)下屬或人才的積極性，使人盡其才，才盡其能，從而使工作效能達(dá)到最優(yōu)。

davie:

如果以100分作為銷售人員工作滿分的話，企業(yè)管理80%的工作應(yīng)當(dāng)是圍繞60分展開(kāi)的，而不是90分以上，更不是120分，這對(duì)于建設(shè)銷售隊(duì)伍，在觀念上具有重大意義。

davie:

把目標(biāo)刻在心上。當(dāng)你付諸實(shí)踐，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)事半功倍的舉動(dòng)。打造品牌就像種樹(shù)，選一粒好種子，選一塊好土地，種下后數(shù)十年如一日地澆水、施肥，種子才有可能發(fā)芽、長(zhǎng)成參天大樹(shù)，然后結(jié)出誘人的果實(shí)。打造品牌就像種樹(shù)，選一粒好種子，選一塊好土地，種下后數(shù)十年如一日地澆

davie:

潛在的管理者，尤其是那些要完成使人發(fā)展這一任務(wù)的管理者，必須滿足兩個(gè)條件：首先，他們必須成為榜樣；其次，人品正直誠(chéng)實(shí)。

davie:

目光不用太遠(yuǎn)大，想跟比你更強(qiáng)大的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，只需要一個(gè)比它更狹窄的焦點(diǎn)。

davie:

把來(lái)自職場(chǎng)上的批評(píng)和“觸碰”當(dāng)作是對(duì)自己的幫助和鞭策，不斷修煉自己的“職場(chǎng)功夫”，不做職場(chǎng)“含羞草”，這是職場(chǎng)上成功的法寶。

davie:

選錯(cuò)人是非常危險(xiǎn)的事情，因?yàn)?，我們不光是不能培養(yǎng)人，損失了一些費(fèi)用這么簡(jiǎn)單。更為重要的是，與此同時(shí)，我們丟失了很多潛在的非常重要的東西。

davie:

處世三點(diǎn)式：謙恭一點(diǎn)，禮貌一點(diǎn)，淡泊一點(diǎn)。修養(yǎng)三點(diǎn)式：安靜一點(diǎn)，慈善一點(diǎn)，沉穩(wěn)一點(diǎn)。家庭三點(diǎn)式：高興一點(diǎn)，幽默一點(diǎn)，體貼一點(diǎn)。飲食三點(diǎn)式：均衡一點(diǎn)，節(jié)制一點(diǎn)，清淡一點(diǎn)。做事三點(diǎn)式：博學(xué)一點(diǎn)，誠(chéng)信一點(diǎn)，負(fù)責(zé)一點(diǎn)。

davie:

一流的人才，可以把三流項(xiàng)目做成二流或更好，但是，三流人才，會(huì)把一流項(xiàng)目，做的還不如三流。

davie:

學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，有事沒(méi)事，去書店看看書，關(guān)于管理，金融，營(yíng)銷，人際交往，未來(lái)趨勢(shì)等這些，你能獲得很多。這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，你不學(xué)習(xí)，就會(huì)被淘汰。有太多的大學(xué)生找不到工作。競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，所以，一定要認(rèn)識(shí)一點(diǎn)，大學(xué)畢業(yè)了，不是學(xué)習(xí)結(jié)束了，而是學(xué)習(xí)剛剛開(kāi)始。

davie:

無(wú)論你以后是不是從事銷售部門，都看一下關(guān)于營(yíng)銷的書籍。因?yàn)?，生活中，你處處都是在向別人推銷展示你自己。

davie:

平時(shí)的時(shí)候，多和你的朋友溝通交流一下，不要等到需要朋友的幫助時(shí)，才想到要和他們聯(lián)系，到了社會(huì)，你才會(huì)知道，能夠認(rèn)識(shí)一個(gè)真正的朋友，有多難??

davie:

沒(méi)有人是不可代替，沒(méi)有東西是必須擁有?？赐噶诉@一點(diǎn)，將來(lái)你身邊的人不再要你，或許失去了世間最愛(ài)的一切時(shí)，也應(yīng)該明白，這并不是什么大不了的事。

davie:

雖然，很多有成就的人士都沒(méi)有受過(guò)很多教育，但并不等于不用功讀書，就一定可以成功。你學(xué)到的知識(shí)，就是你擁有的武器。人，可以白手起家，但不可以手無(wú)寸鐵，緊記！

davie:

提升自己的職場(chǎng)影響力是一個(gè)長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的過(guò)程。無(wú)論是增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是恰當(dāng)?shù)刈晕艺故?，都需要保持自我反思。過(guò)去的職業(yè)發(fā)展歷史中被證明有效的成功經(jīng)驗(yàn)，需要仔細(xì)思考、認(rèn)真總結(jié)，提煉出得以反復(fù)運(yùn)用的智慧精華。反之，面臨失敗與挫折在所難免，更需要理性分析、客觀評(píng)估、吸取教訓(xùn).

davie:

如果“低調(diào)做人”是一種風(fēng)格，那么“高調(diào)做事”就是一種能力。恰當(dāng)?shù)刈晕艺故具€需要階段性、技巧性地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的業(yè)績(jī)、成長(zhǎng)和貢獻(xiàn)。匯報(bào)過(guò)程之中，除了呈現(xiàn)工作內(nèi)容本身，最好還能夠體現(xiàn)出自己的敬業(yè)之心、感恩之心和進(jìn)取之心。

davie:

擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，其高層管理者為了深度了解基層員工的想法，甚至?xí)鲃?dòng)創(chuàng)造一些頗有親和力的活動(dòng)，諸如定期與不同部門的員工共進(jìn)午餐，定期參與員工集體生日會(huì)等等，制造機(jī)會(huì)直接了解一線員工的想法，而不只是聽(tīng)取中層管理者的工作報(bào)告

davie:

恰當(dāng)?shù)刈晕艺故?。日常工作過(guò)程中不乏需要團(tuán)隊(duì)成員頭腦風(fēng)暴、集思廣益的場(chǎng)合，提升自己在團(tuán)隊(duì)中的影響力必須摒棄“槍打出頭鳥(niǎo)”的畏縮心理，或是“各掃門前雪”的消極心態(tài)，積極主動(dòng)參與討論，提出建設(shè)性策略，展示出自己的見(jiàn)解、能力和價(jià)值。

davie:

時(shí)間和精力總是有限的，與其借鑒“短板理論”，力求將自己培養(yǎng)成全能型人才，不如專注于增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這才是提升職場(chǎng)影響力的關(guān)鍵所在。

davie:

增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，如果說(shuō)企業(yè)是鐵打的營(yíng)盤，那么員工就是流水的兵?，F(xiàn)代社會(huì)瞬息萬(wàn)變，任何人都不會(huì)永遠(yuǎn)停留在同一個(gè)崗位之上，一勞永逸的策略早已失去了生存的空間

davie:

要記住,兩人之間的對(duì)決和有旁觀者時(shí)極為不同. 兩人對(duì)決時(shí),你要做的是使他臣服,所以盡力達(dá)成共識(shí),表達(dá)自己意見(jiàn)時(shí)不要咄咄逼人. 面對(duì)旁觀者時(shí)就不同了,你要施展各種花招來(lái)拔高自己貶損對(duì)手 .此時(shí)幽默便是利器,所以記得提前準(zhǔn)備些機(jī)靈話備用.

Davies

應(yīng)該賞罰分明、以身作則。絕不能霸占自己手下的成就，把別人的好主意竊為己有。應(yīng)該有足夠的自信和理智，不需要媚上欺下，團(tuán)隊(duì)的成功就是對(duì)自己的認(rèn)可，或早或遲而已。

davie:

善于傾聽(tīng)并敢于承認(rèn)錯(cuò)誤。作為管理者，你需要維護(hù)自己的權(quán)威。但并不見(jiàn)得每次都是獨(dú)立決策，你需要去傾聽(tīng)部下的聲音，匯集多家之言，俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。俗話說(shuō)，人無(wú)完人，管理者也不是圣人，犯錯(cuò)誤也不足為奇，千萬(wàn)不要因?yàn)榫S護(hù)權(quán)威去掩蓋錯(cuò)誤，那會(huì)讓你更愚蠢。

davie:

也許成為管理者的第一天，你還在升遷的欣喜之中，但第二天你就要進(jìn)入這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職位。這并不只是一次職位的升遷，更是對(duì)你能力的檢驗(yàn)——你是否具備領(lǐng)導(dǎo)的能力。你也已成為管理者，但你不一定成為領(lǐng)導(dǎo)者。

davie:

管理者應(yīng)像尊重自己一樣尊重員工，始終保持一種平和的心態(tài)。更多強(qiáng)調(diào)員工的重要性，強(qiáng)調(diào)員工的主體意識(shí)和作用，這樣才能讓員工感知到被尊重，員工才能從心里愿意和你共事，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

davie:

管理者需要具備以下八種心態(tài)。即：尊重之心、期望之心、合作之心、溝通之心、服務(wù)之心、賞識(shí)之心、授權(quán)之心以及分享之心。

davie:

管理者怎樣才能收獲人心？答案是：用“心”去管理。　　只有用“心”管理，才能將心比心，以心換心，從而收獲人心?！?/SPAN>

davie:

創(chuàng)新管理；摸著石頭過(guò)河，石頭比喻著條件與能力。過(guò)河比喻著思想觀念、愿景與目標(biāo)。摸比喻著學(xué)習(xí)能力與實(shí)踐能力。因此，作為企業(yè)的管理者與決策者，不但要身先士卒摸著石頭過(guò)河，有時(shí)還需要游著過(guò)河。

davie:

“良好的人際關(guān)系”，若不是根植于良好的工作績(jī)效所帶來(lái)的滿足感與和諧合理的工作關(guān)系，其實(shí)只是脆弱的人群關(guān)系而已。

davie:

軟實(shí)力是企業(yè)實(shí)力的重要組成，軟收益也是員工從企業(yè)獲得的重大利益，甚至能超過(guò)物質(zhì)利益本身。

davie:

置身職場(chǎng)，周邊不免有很多關(guān)系需要應(yīng)對(duì)，比如BOSS、上司、同事……當(dāng)你用“供應(yīng)商”的視角去繪制職場(chǎng)人脈地圖時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)周邊的人際關(guān)系開(kāi)始變簡(jiǎn)單了。

davie:

管理實(shí)踐始終是一個(gè)離不開(kāi)人的事情，管理者能做的事情就是挖好渠，對(duì)組織內(nèi)的人與其說(shuō)進(jìn)行控制，不如說(shuō)要更好的理解，然后管理也才能真正實(shí)踐。

davie:

男人選擇老婆，并不是選擇了最漂亮的，而是選擇了最和自己一條心的，最懂自己的，最能相濡以沫、最有可能白頭偕老的。同理，老板選擇自己身邊的人，并不是選擇了最有能力的，最能干的，而是選擇了對(duì)自己最忠心的，最能配合自己的，價(jià)值觀上與自己最契合、最能與自己走到底的人。

davie:

挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，尤其是要挑戰(zhàn)你自己的現(xiàn)狀。經(jīng)驗(yàn)和成功的最大問(wèn)題就是你開(kāi)始認(rèn)為你知道一切，你已經(jīng)有了所有答案。而這并不是商業(yè)世界的運(yùn)作方式。過(guò)去的業(yè)績(jī)并不能代表將來(lái)的結(jié)果。只是因?yàn)槟呈略谶^(guò)去奏效一次甚至是兩次并不意味著它還會(huì)再次奏效。

davie:

服從是學(xué)習(xí)管理的開(kāi)始，沒(méi)有過(guò)硬的服從意識(shí)與行為，就無(wú)法學(xué)習(xí)好管理。

davie:

無(wú)論戰(zhàn)略上、還是戰(zhàn)術(shù)上，盲目樂(lè)觀的人都不是成功的領(lǐng)導(dǎo)者。

davie:

個(gè)人的境界要提升，就得學(xué)會(huì)做減法，否則沒(méi)法兒起飛，一定要把實(shí)權(quán)看得特別淡才行。

davie:

在意外危機(jī)降臨攸關(guān)企業(yè)興衰的關(guān)鍵時(shí)刻，總會(huì)出現(xiàn)一類“關(guān)鍵角色”，憑借堅(jiān)強(qiáng)的意志、強(qiáng)烈的責(zé)任心、過(guò)人的膽識(shí)、高深的能力素養(yǎng)或獨(dú)享的身份，帶領(lǐng)家族和企業(yè)脫離險(xiǎn)境。

davie:

要克服生活的焦慮和沮喪，得先學(xué)會(huì)做自己的主

davie:

因害怕失敗而不敢放手一搏，永遠(yuǎn)不會(huì)成功。

davie:

有勇氣并不表示恐懼不存在，而是敢面對(duì)恐懼、克服恐懼。

davie:

人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。

davie:

世上最累人的事，莫過(guò)于虛偽的過(guò)日子。

davie:

不必在乎：寵辱不必在乎；名利不必在乎；成敗不必在乎；人言不必在乎；金錢不必在乎。

davie:

人生：淡名：有則珍惜無(wú)不強(qiáng)求。淡利：金錢乃身外之物，適度就好。淡譽(yù)：公道自在人心。淡辱：榮辱常常與共。淡得：得不狂喜，心之怡然。淡失：塞翁失馬焉知非福。淡友：君子之交淡如水。淡飲：嗜酒傷身。淡食：脂肪多為百病之源。淡定：心態(tài)決定并改變命運(yùn)。

davie:

、創(chuàng)業(yè)家的特征：①具有創(chuàng)見(jiàn)性；②堅(jiān)持不屈的精神；③耐得住寂寞；④超凡的說(shuō)服能力；⑤洞察市場(chǎng)潛在需要；⑥注重細(xì)節(jié)完美；⑦深刻理解人性；⑧行業(yè)專家；⑨對(duì)數(shù)字極為敏感；⑩飽滿的激情；?狂熱追求財(cái)富；?很強(qiáng)的直覺(jué)；?非常務(wù)實(shí)；?冒險(xiǎn)精神；?超強(qiáng)算計(jì)得失的能力。

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人生：①胸懷要大度。②說(shuō)話要適度。③工作要有力度。④事業(yè)有高度。⑤家庭有溫度。⑥讀書有厚度。⑦思考有深度。⑧視野有寬度。⑨思想有遠(yuǎn)度。⑩交往有弧度。?辦事有速度。?勞累有限度。?吃喝勿過(guò)度。?鍛煉為常度。?壽命有長(zhǎng)度。

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1.要無(wú)條件自信，即使在做錯(cuò)的時(shí)候。2.不要想太多，定時(shí)清除消極思想。3.學(xué)會(huì)忘記痛苦，為陽(yáng)光記憶騰出空間。4.敢于嘗試，敢于丟臉。5.每天都是新的，煩惱痛苦不過(guò)夜。6.面對(duì)別人的優(yōu)秀時(shí)，發(fā)自內(nèi)心地贊美。7.做人最高境界不是一味低調(diào)，也不是一味張揚(yáng)，而是不卑不亢。

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歲月就像一條河，左岸是無(wú)法忘卻的回憶，右岸是值得把握的青春年華，中間飛快流淌的，是隱隱的傷感。世間有許多美好的東西，但真正屬于自己的卻并不多?？赐デ盎ㄩ_(kāi)花落，榮辱不驚，望天上云卷云舒，去留無(wú)意。在這個(gè)紛繞的世界里，能夠?qū)W會(huì)用一顆平常的心去對(duì)待周圍的一切，也是一種境界！

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力爭(zhēng)上游，雖然辛苦，但也充滿了機(jī)會(huì)。我們做任何事，都應(yīng)該有一番雄心壯志，立下遠(yuǎn)大和目標(biāo)，用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動(dòng)力。忠告：人，第一要有志，第二要有識(shí)，第三要有恒，有志則斷不甘為下流。

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思維改變心態(tài) 有眼界才有境界

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沒(méi)有十全十美的東西，沒(méi)有十全十美的人，關(guān)鍵是清楚到底想要什么。得到想要的，肯定會(huì)失去另外一部分。如果什么都想要，只會(huì)什么都得不到。

davie:

面對(duì)各種壓力時(shí)，要及時(shí)調(diào)整心態(tài)，換種思考：壓力越大，越能提高自己的能力。以后碰到相同的人、事，就不會(huì)不知所措。當(dāng)然解壓的方法還有很多，因人而異，適合自己就好。

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在消除壓力前，首先要找出壓力的來(lái)源并區(qū)別對(duì)待。有些壓力是可以避免的，比如由于員工之間不團(tuán)結(jié)，人際關(guān)系復(fù)雜造成的工作壓力；而有些壓力，比如來(lái)自工作本身的壓力是不可避免的，只有通過(guò)提高員工自身的工作能力和心理承受能力來(lái)解決。

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由于壓力的產(chǎn)生是不可避免的，所以引導(dǎo)壓力向積極的一面發(fā)展就顯得很重要。對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，有些外部因素是不可控的，比如面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這時(shí)可以靈活地將壓力變?yōu)閯?dòng)力，激發(fā)更多的工作熱情。

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組織中不同部門、不同崗位的員工面臨的工作壓力不同。一般崗位級(jí)別越高，創(chuàng)新性越強(qiáng)，獨(dú)立性越高的員工，承受的壓力也就越大。比如營(yíng)銷部門的壓力一般比較大，因?yàn)殇N售業(yè)績(jī)的好壞不僅取決于自己努力的程度，還與客戶、市場(chǎng)大環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有關(guān)系。

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對(duì)于工作來(lái)說(shuō)，適度的壓力可以使人集中注意力，提高忍受力，增強(qiáng)機(jī)體活力，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。壓力可以說(shuō)是機(jī)體對(duì)外界的一種調(diào)節(jié)的需要，而調(diào)節(jié)則往往意味著成長(zhǎng)

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煩惱是自己找來(lái)的，這個(gè)就是所謂的“自找麻煩”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般人的憂慮有40%是屬于過(guò)去，有50%是屬于未來(lái)，只有10%是屬于現(xiàn)在，而92%的憂慮是從未發(fā)生過(guò)的，剩下的8%則是你可以輕易應(yīng)付的。

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如果你的才能和你所得的東西不合適，你可以當(dāng)面向老總提出要求，只要是理由正當(dāng)，理直氣壯，就可以當(dāng)面提，不要在背后，表示不滿，這樣做，不但無(wú)濟(jì)于事，而且如果是領(lǐng)導(dǎo)知道你的這些做法，也只會(huì)小瞧于你。

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中小企業(yè)要生存下去，必須有核心競(jìng)爭(zhēng)能力，和一套適合自己的管理制度，管理者必須有過(guò)硬的心里素質(zhì)，和對(duì)企業(yè)發(fā)展軌跡的預(yù)判等。

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成功是一種習(xí)慣，失敗也是一種習(xí)慣。你的習(xí)慣無(wú)法改變，但可以用好的習(xí)慣來(lái)替代。成功很簡(jiǎn)單，只要簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，養(yǎng)成習(xí)慣，如此而已。

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在直接否定客戶看法時(shí)，銷售員一定要注意語(yǔ)氣和措詞，因?yàn)橹苯臃穸蛻羰且环N危險(xiǎn)的方法，處理不好就會(huì)讓客戶惱羞成怒，直接離去。

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在工作中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正決定成敗的往往是那些風(fēng)險(xiǎn)頗高又至關(guān)重要的對(duì)話。

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同樣的事，在不同的人心中有著不同的意義，和不同的理解。正是這份理解，體現(xiàn)了不同的思想。

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空降經(jīng)理人一般都難以展開(kāi)工作，一般都難以施展拳腳，但若能認(rèn)清形勢(shì)，把握方法，這個(gè)“一般”就會(huì)變得特殊了。

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職場(chǎng)事項(xiàng)：小心四種上司：為人比較痞的；滿口大道理的；錯(cuò)誤全算你的；沒(méi)從基層起的。小心四種下屬：智商比你高的；背后捅你刀的；工作吃不消的；領(lǐng)導(dǎo)撐他腰的。小心四種同事：飯單從不買的；有難他先拐的；背后把你踩的；腦袋左右甩的。

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蔬菜的生活態(tài)度：辣椒：要想交到真心朋友，就要有副熱心腸。茄子：不管是綠得發(fā)青還是紅得發(fā)紫，都要保持一顆平常心。洋蔥：只要敞開(kāi)心扉以誠(chéng)相待，就是鐵石心腸的人也會(huì)熱淚盈眶。蒜：團(tuán)結(jié)就是力量。蓮藕：處事要留心眼。土豆：隨機(jī)應(yīng)變，便有廣闊的人脈。

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和小人交往的基本原則：①不要和小人深入交往；②沒(méi)有十足把握，不要輕率地揭發(fā)和攻擊小人；③和小人說(shuō)話要加倍小心，涉及個(gè)人隱私、對(duì)他人的抱怨和指責(zé)萬(wàn)不可對(duì)小人說(shuō)；④不要試圖和小人理論；⑤堅(jiān)決避免和小人有經(jīng)濟(jì)上的往來(lái)；⑥最好不要讓小人知道你認(rèn)為他是小人。

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①誠(chéng)信定律：人無(wú)信則不立； ②贊美定律：人都渴望得到由衷的贊美； ③面子定律：給人面子是給己面子； ④婉轉(zhuǎn)定律：善意的謊言常常是美麗的； ⑤忍讓定律：忍讓一般會(huì)創(chuàng)造人際關(guān)系的和諧； ⑥刺猬定律：不要靠的太近，給彼此一個(gè)自由的空間會(huì)更舒適； ⑦互惠定律：多給與多付出，讓對(duì)方產(chǎn)生負(fù)債感。

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所謂門檻，過(guò)去了是門，過(guò)不去則是檻。

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中國(guó)漢字僅三個(gè)，即可涵蓋人生要領(lǐng)：尖——能大能??；斌——能文能武；卡——能上能下。

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心情不好時(shí)，對(duì)自己說(shuō)：①用心做自己該做的事；②每個(gè)人都有自己的活法；③別總是自己跟自己過(guò)不去；④不要過(guò)于計(jì)較別人的評(píng)價(jià)；⑤不妨?xí)簳r(shí)丟開(kāi)煩心事；⑥自己感覺(jué)幸福就是幸福。⑦最重要的是今天的心；⑧木已成舟便要順其自然；⑨不必一味討好別人；⑩喜歡自己才會(huì)擁抱生活。

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向上司匯報(bào)工作的思路包括三個(gè)層面：層面一，描述清楚問(wèn)題，并說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題對(duì)工作的影響程度有多大。層面二，可以解釋一下發(fā)生這個(gè)問(wèn)題的背后原因，讓上司知道事情真相。并說(shuō)明已對(duì)此問(wèn)題的處理進(jìn)展，讓上司知道已經(jīng)盡力去解決問(wèn)題。層面三，把問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)出來(lái)，需要上司做什么，才能解決此問(wèn)題。

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許多人都在刻意追求所謂的幸福，有的雖然得到了，卻付出了很大的代價(jià)。智者說(shuō)：幸福是種感覺(jué)，就如同“佛”在你我心中。幸福的感覺(jué)隨滿足程度而遞減，與人的心境、心態(tài)相關(guān)。得之愈艱、愛(ài)之愈深，擁有幸福，常思艱難。一個(gè)人總是感覺(jué)不到幸福，是自己最大的悲哀。幸福是種感覺(jué)，不知足，永不會(huì)幸福！

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一個(gè)苦者對(duì)禪師說(shuō)：“我放不下一些事，放不下一些人?！倍U師說(shuō)：“沒(méi)有什么東西是真正放不下的?！笨嗾哒f(shuō)：“可我就偏偏放不下?！倍U師讓他拿著一個(gè)茶杯，然后就往里面倒熱水，一直倒到水溢出來(lái)?？嗾弑粻C到馬上松開(kāi)了手。禪師說(shuō)：“其實(shí)，這個(gè)世界上沒(méi)有什么事是放不下的，痛了，你自然就會(huì)放下?！?/SPAN>

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生活不可能像你想象得那么好，但也不會(huì)像你想象得那么糟。人的脆弱和堅(jiān)強(qiáng)都超乎自己的想象。有時(shí)，可能脆弱得一句話就淚流滿面，有時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自己咬著牙走了很長(zhǎng)的路

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一個(gè)人最難得的是平常心，得而不喜，失而不憂，內(nèi)心寧?kù)o，則幸福常在；成而不驕，敗而不餒，心靈和諧，則快樂(lè)常存。很多人之所以痛苦，在于追求錯(cuò)誤的東西，更多人都是辛辛苦苦時(shí)，過(guò)舒服日子；舒舒服服時(shí)，過(guò)的卻是辛苦日子。奮斗過(guò)后的痛苦莫過(guò)如此。

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相愛(ài)是一種緣分，人海茫茫中遇見(jiàn)你，這本身就是上帝的恩賜。相愛(ài)是一種默契，大千世界，能和最適合自己最體貼最溫暖的那個(gè)人相守是一種默契。相愛(ài)是一種感覺(jué)，一種須用兩顆心去體驗(yàn)和感受，才能體會(huì)出那跌宕起伏的美麗。相愛(ài)也是一種付出，是無(wú)怨無(wú)悔心甘情愿為心愛(ài)的人付出一切。

davie:

幸福是什么？是自己內(nèi)心的感覺(jué)，而不是別人的評(píng)論。真正的幸福和悲哀，只有自己才懂,每個(gè)人的幸福含義,都不會(huì)相同吧？寶馬香車，富貴榮華就一定幸福么？竹籬茅舍，小幾清茶，短笛長(zhǎng)簫，和你的最愛(ài)相視一笑，誰(shuí)又能說(shuō)不是人生的幸福和快樂(lè)呢？然后終于明白了幸福其實(shí)就是一種感覺(jué)，感覺(jué)到了便是擁有。

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“要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敵人”。有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展，因?yàn)橛辛藬橙说拇嬖?，因?yàn)橛辛瞬环數(shù)臎Q心，才會(huì)努力的做好自己的事，所以，有時(shí)候，敵人比朋友的力量更大，天下沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，卻有永遠(yuǎn)的朋友，有些時(shí)候，敵人也可以變成朋友。