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＜管理之道> 直達(dá)職場(chǎng)路上 朝著標(biāo)桿直行 一、【管理中的陰陽(yáng)之道】 1、一個(gè)感性的老板 在煽動(dòng)，一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。 2、一個(gè)外向的老板在激勵(lì)，一個(gè)內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。 3、一個(gè)董事長(zhǎng)在思考，一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。這 才是完美的配合，才是成長(zhǎng)的必備。古人說(shuō)： 一陰一陽(yáng)謂之道，管理的道也是如此。 二、【管理忌六心】 1、私心，必讓你威信掃 地； 2、貪心，必讓你立場(chǎng)錯(cuò)亂； 3、妒心， 必讓你喪失理智； 4、偏心，必使團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌； 5、疑心，必使同伴離散； 6、粗心，必然功 敗垂成。 需要的是公心、恒心、耐心、細(xì)心、 小心、操心。當(dāng)老大是不容易的，哪怕只是個(gè) 小主管。 三、【管理者十大素質(zhì)】 1處事冷靜，但不優(yōu)柔 寡斷； 2做事認(rèn)真，但不求事事“完美”； 3關(guān)注 細(xì)節(jié)，但不拘泥于小節(jié)； 4協(xié)商安排工作，絕少 發(fā)號(hào)施令； 5關(guān)愛(ài)下屬，懂得惜才愛(ài)才； 6對(duì)人 寬容，甘于忍讓?zhuān)?/span> 7嚴(yán)以律己，以行動(dòng)服人； 8 為人正直，表里如一； 9謙虛謹(jǐn)慎，善于學(xué)習(xí)； 10不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，但不脫離現(xiàn)實(shí)。 四、【如何讓下屬對(duì)你忠誠(chéng)？】 1、思考全面， 小處著手。 2、懂得培養(yǎng)，量少而精。 3、信任下屬，換位思考。 培養(yǎng)忠誠(chéng)不是一朝一夕就能辦到的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重自己日常的言行， 方法多變，換位思考。這樣才能更好的培養(yǎng)忠 誠(chéng)的下屬甚至是一支忠誠(chéng)而有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 五、【績(jī)效管理三守訣】 ①一中心原則：績(jī) 效。 ②六授權(quán)步驟：解釋工作重要性、說(shuō)明主 管要求、界定職權(quán)范圍、協(xié)商最后期限、下屬反應(yīng)、追蹤控制； ③七職場(chǎng)原則：匯報(bào)工 作說(shuō)結(jié)果、請(qǐng)示工作說(shuō)方案、總結(jié)工作說(shuō)流 程、布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程、交接 工作講道德、回憶工作說(shuō)感受！ |
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