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做企業(yè)要給自己留好退路 對于很多創(chuàng)業(yè)家來說，創(chuàng)辦一家成功的企業(yè)才是其最好的投資。而此時，不妨用投資的眼光審視一下自己的公司，你的投資容易“退出”嗎？ 要想成為“一輩子有錢人”，我們的目標是賺錢，而不是和資產(chǎn)發(fā)生感情，不要愛上你投資的股票，而如何對待一手創(chuàng)建的公司，究竟是像養(yǎng)豬一樣養(yǎng)公司，還是像養(yǎng)兒子一樣養(yǎng)公司？ 隨著企業(yè)的壯大，你很難再持有100%的股權(quán)，而一旦上市，企業(yè)也就變成了公眾公司。企業(yè)家必須明白：從今以后，企業(yè)不再是你自己的，而是你和投資者共有的。如何看待自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)？如果把做企業(yè)看做“養(yǎng)兒子”，那么就會成為一生的牽掛。如果把做企業(yè)看做“養(yǎng)豬”，那豬養(yǎng)大了自然得要賣掉。 對于中小企業(yè)主來說，他們很多的投資都放在公司里。而最糟的情況就是，我們花了很多錢，但當我們的投資遇上困境時，卻沒有人愿意接手。對一個成功的企業(yè)家來說，無論情況是好還是壞，都不能忽視“退出”戰(zhàn)略。 一家核心資源是公司創(chuàng)始人擁有的人脈的公司，你敢投資嗎？一家贏利良好的診所，但營業(yè)收入主要來自一位醫(yī)術(shù)高超的大夫，這樣的公司，你敢投資嗎？ 一旦用“投資”的心態(tài)看待目前的事業(yè)，也許你會發(fā)現(xiàn)和過去截然不同的視角。 讓我們看一下，一家容易“退出”、具備投資價值的公司，需要具備哪些特點： 持續(xù)經(jīng)營能力：即便失去某位關(guān)鍵人物，也能自動運營。 現(xiàn)金流充足：只需要很少的資金投入，就能保持運營，獲取利潤。 穩(wěn)定的客戶群：只需低成本付出，就能獲取回頭客。 持久：不需要很大資金投入，公司還能持續(xù)經(jīng)營。 目前很多企業(yè)主工作非常之辛勤，幾乎是用一人之力，維持起一家公司。松下幸之助有句名言：當員工人數(shù)有100人時，我必須站在最前面，身先士卒，發(fā)號施令；當員工人數(shù)有1 000人時，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎力相助；當員工人數(shù)達到10 000人時，我站在員工的后面，心存感激即可；如果員工人數(shù)增加到5萬至10萬人時，我必須雙手合十，以拜佛的虔誠之心來帶領(lǐng)他們。 所以，若想用投資的心態(tài)做一家公司，就不要工作太拼命，這也是成為“一輩子有錢人”的關(guān)鍵之一。 如果工作太拼命，那只是表明你太沉迷于當前的事務(wù)。要想成為“一輩子有錢人”，就得定期給自己放個假，給心靈放個假，思索一下目前的現(xiàn)狀以及未來的走向。而工作不要太拼命的另一層含義是：如果你一刻都不能離開自己的企業(yè)，那么你積累下的“金錢”的意義究竟在哪里？如果你離開了一個月，企業(yè)就會倒閉嗎？要想成為一個真正的“一輩子有錢人”，就得做到即便我休假一個月，企業(yè)照舊正常運轉(zhuǎn)且業(yè)績不俗。 要想成為一個真正的“一輩子有錢人”，得擅長“借力”、“借錢”，得懂得運用“他人之力”，善用外力，而不是只靠個人。 成功企業(yè)的奧秘——別忘了支付給自己 當你沒有工作時，人們就會稱呼你為“企業(yè)家”。 ——泰德 特納 “我的丈夫告訴我，他的公司在賺錢，但他卻不能往家里拿一分錢?！边@是一位企業(yè)家太太的抱怨。 在紙面上，他們擁有數(shù)千萬的財富，但這個家庭幾乎所有的資產(chǎn)都來自于公司的產(chǎn)權(quán)，一旦公司遇到什么事情，家庭財產(chǎn)將陷入很大的麻煩。而更糟糕的是，似乎自己的公司陷入了“現(xiàn)金饑渴癥”，盡管有利潤，但每年都需要大筆的資金投入，而先生更是忙得四腳朝天，幾乎沒有時間和家人共處。 其實，這種情況并非個例。中小企業(yè)的企業(yè)主與個人之間的分界線并不是很明顯，“家”往往和“業(yè)”連接在一起，兩個賬本之間并無防火墻，甚至家庭開支如吃飯、買菜都放在公司賬戶上，這在中國的中小企業(yè)主中是很普遍的現(xiàn)象。 這種把“雞蛋”放到一個“籃子”里的風險不言而喻，若公司經(jīng)營出現(xiàn)問題，企業(yè)主會發(fā)現(xiàn)“一夜回到解放前”，財富遭到清零。成功企業(yè)主的奧秘就是，別忘了支付給自己。 |
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