庫(kù)茲與波斯納是全美公認(rèn)的最佳領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御教練，曾獲國(guó)際管理協(xié)會(huì)提名年度最佳管理學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御學(xué)教育家。在歷經(jīng) 30 多年的研究、累積超過(guò)百萬(wàn)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估個(gè)案，他們發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的故事雖然變化多端，領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵卻始終不脫幾個(gè)要點(diǎn)，面對(duì)這些歷久彌新的領(lǐng)導(dǎo)真理，他們得出卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須面對(duì)、也必須做到的 10 條重要鐵則。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)者相信自己可以讓世界有所不同?

　　你必須相信自己能對(duì)身邊的人帶來(lái)正面影響，才能成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。你必須相信自己，相信自己能讓大家的人生不同。??

　　2.信譽(yù)是卓越領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的基石?

　　如果人們不相信你，不相信你想完成的事，他們就不會(huì)想要追隨你。要成為眾人熱切追隨的偉大領(lǐng)導(dǎo)者，你必須靠信譽(yù)贏得人們的效命。??

　　3.人們會(huì)為了價(jià)值而戰(zhàn)?

　　人們開(kāi)始追隨你之前，會(huì)想知道你主張什么，你相信什么。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者知道其他人重視什么，因此能讓個(gè)人的價(jià)值與組織的要求相互配合。? ??

　　4.領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同，因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)向前看?

　　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)發(fā)揮想象，然后說(shuō)出一個(gè)充滿可能性又令人興奮的未來(lái)。所有偉大領(lǐng)導(dǎo)者都有這個(gè)決定性的能力。要讓人們追隨你，你必須放眼未來(lái)，描繪出吸引人的未來(lái)。

　　5.領(lǐng)導(dǎo)者十分明白自己無(wú)法獨(dú)力完成使命??

　　領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)。除非你讓別人熱血沸騰地展開(kāi)行動(dòng)，否則你不能完成任何偉大的事物?；ň窠o別人最好的，不要擔(dān)心自己的利益。? ??

　　6.信任是眾志成城的凝聚力?

　　信任是讓所有團(tuán)體與組織團(tuán)結(jié)在一起的社會(huì)凝聚力。你擁有愈多信任，就有愈多影響力，也更有機(jī)會(huì)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力。?

　　7.挑戰(zhàn)是卓越領(lǐng)導(dǎo)必經(jīng)的試煉?

　　令人難忘的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)不斷改變現(xiàn)狀。保持現(xiàn)狀不會(huì)帶來(lái)偉大成就。挑戰(zhàn)是人格特質(zhì)的試煉，可以展現(xiàn)你的承諾、價(jià)值理念，以及耐力。?

　　8.領(lǐng)導(dǎo)者若不能以身作則就無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)?

　　事情就是這樣，領(lǐng)導(dǎo)者必須親身示范自己的價(jià)值理念，以及他們建議人們身體力行的事物。如果是你自己都不愿意做的事，你無(wú)法說(shuō)服任何人去做。承認(rèn)你的錯(cuò)誤，繼續(xù)前進(jìn)。???

　　9.最好的領(lǐng)導(dǎo)者都是終身學(xué)習(xí)者??

　　所有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)都在學(xué)習(xí)。實(shí)務(wù)上，你必須熱中追求進(jìn)步，愿意廣泛引進(jìn)各種做法，幫助組織往未來(lái)邁進(jìn)。多學(xué)才能多做。? ??

　　10.帶人就是要帶心??

　　要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者，你就必須愛(ài)你的團(tuán)隊(duì)成員、你的顧客，以及你正在著手進(jìn)行的使命。領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)讓人感到自己很重要。除非你熱愛(ài)自己所做的事，否則你不會(huì)成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。??

　　(摘編自臺(tái)灣《大師輕松讀》)