Google 今天迎來了 15 周歲生日，公司推出了新的名為Hummingbird的搜索算法。作為 Google 的金字招牌和立足之本的搜索，在過去的 15 年里究竟經(jīng)歷了怎樣的變化？TNW總結(jié)了與 Google 搜索引擎有關(guān)的十個“史實”。

Google上線

首先要提的當(dāng)然是 Google 搜索歷史中最重要的一件事：Google 的成立。1998 年，兩位創(chuàng)始人拉里佩奇和塞吉布林在位于加州門羅帕克的車庫中創(chuàng)建了 Google，公司的名字來源于“googol”一詞（10 的 100 次方），代表了網(wǎng)絡(luò)中無限的信息，而公司愿意以一種建設(shè)性的態(tài)度來組織這些信息，幫助用戶找到問題的答案。

嶄露頭角，感謝雅虎

2000 年之前，Google 在主流搜索市場并不為人所知。1994 年成立的老牌搜索引擎雅虎是當(dāng)時的老大，而正是這位老大把 Google 拉向了舞臺中央——雅虎放棄了 Inktomi，轉(zhuǎn)而與 Google 進(jìn)行合作。有趣的是，事過境遷，當(dāng)初的小弟現(xiàn)在已然坐上頭把交椅，兩者早已不歡而散。

在許多領(lǐng)域的爭執(zhí)是關(guān)系破裂的導(dǎo)火索，其中就包括一項科技專利的糾紛。2004 年，Google 給了雅虎 270 萬股的 A 等股，以獲得其子公司 Overture 的一項專利，后來 Google 憑此開發(fā)了 Google AdWords。

利用DIY模式，讓搜索有了變現(xiàn)能力

早年的搜索引擎，如 Lycos、Ask Jeeves 和 Excite，依賴于網(wǎng)頁的橫幅廣告來變現(xiàn)——此舉在 90 年代末盛行，但后來這些廣告就無人問津了。于是怎樣投放廣告，怎樣讓廣告賺錢，成為了一個棘手的問題。

Google 在 2000 年推出了 AdWords，當(dāng)時擁有 350 個客戶。這一產(chǎn)品堪稱顛覆之舉——不需要廣告主再與網(wǎng)頁內(nèi)容發(fā)布商進(jìn)行溝通，取而代之的是廣告主 DIY，省時省力省錢。AdWords 的個性化能力，使得廣告不再以隨機(jī)方式呈現(xiàn)，而是迎合用戶的搜索請求。Google 后來利用拍賣機(jī)制增加了收入，廣告主競價越高，其文字廣告會放在越好的位置。雅虎和微軟很快也照葫蘆畫瓢，而這也改變了 Google 的歷史——其 2012 年的廣告總收入為 425 億美元。

微軟+雅虎>Google？

出于對 Google 在搜索領(lǐng)域統(tǒng)治的不滿，雅虎和微軟在 2010 年聯(lián)手對 Google 進(jìn)行狙擊——簽署聯(lián)盟搜索協(xié)議，雅虎成為兩家公司全球優(yōu)質(zhì)廣告業(yè)務(wù)的獨(dú)家媒介。兩家公司的合作效果如何？我們不知道，但雅虎延長了與微軟的合作關(guān)系（自 2012 年 4 月 1 日起，為期 12 個月）。當(dāng)然，梅姐執(zhí)掌雅虎后說了，這項合作并沒有為雅虎帶來預(yù)期中的市場份額和收入，于是在今年初，雅虎和微軟分道揚(yáng)鑣，轉(zhuǎn)而與 Google 簽署了廣告合作協(xié)議。

為什么我的網(wǎng)站排名不能再高些？

許多公司曾質(zhì)疑 Google 利用欺詐手段和優(yōu)惠待遇，來進(jìn)行“Page Rank”（網(wǎng)頁排名）。2006 年 3 月，育兒網(wǎng)站 KinderStart 起訴 Google 操縱網(wǎng)頁排名，對自己造成影響。公司認(rèn)為 Google 侵犯了美國的第二修正案、修曼反壟斷法案，構(gòu)成“宗教和政治歧視”，最終這樁案子被美國地區(qū)法官 Jeremy Gogel 駁回了原告的起訴。其他公司也對 Google 涉嫌操縱排名進(jìn)行了投訴，在 2011 年 9 月進(jìn)行的美國參議院反壟斷專家小組會上，Yelp 的 CEO Jeremy Stoppelman 聲明自己需要對 Google 和顏悅色，因為后者是許多用戶的門戶：“Google 要求網(wǎng)站免費(fèi)提供內(nèi)容，來使自己的競爭產(chǎn)品獲利。然后，Google 給予自己的產(chǎn)品優(yōu)惠待遇?！泵鎸ψ约汗敬鄹乃惴ǎ屪约曳?wù)在搜索結(jié)果中排名更高的質(zhì)疑，Google 主席 Eric Schmidt 公開發(fā)表聲明：“參議員，我保證我們沒有篡改任何東西?！?/p>

知識圖譜的崛起

在今天這個平臺和大數(shù)據(jù)為王的時代，行業(yè)內(nèi)每個主要玩家似乎需要一個圖譜——Facebook 有社交圖譜，Eventbrite 有活動圖譜（Event Graph），LinkedIn 正在開發(fā)經(jīng)濟(jì)圖譜（Economic Graph），因此 Google 也有了知識圖譜。加入了來自 CIA 世界概況（CIA World Factbook)、Freebase、維基百科等資源，Google 的知識圖譜與 Ask Jeeves 和 Wolfram Alpha 等挺像的。很多人認(rèn)為它幫助 Google 更接近語義網(wǎng)，Google 將變得更加智能——足以破解復(fù)雜的搜索請求，而非單純地分析搜索框內(nèi)的字面內(nèi)容。據(jù)估計，知識圖譜擁有超過 5.7 億的數(shù)據(jù)點，其中大部分關(guān)于人物、地點和事物，伴有 180 億條交叉引用。Google 已將這一數(shù)據(jù)庫整合進(jìn)它的許多服務(wù)中，包括 Google Now。

這是你要找的圖嗎？

在互聯(lián)網(wǎng)上查找內(nèi)容唯一的方式似乎是用文字來對它進(jìn)行描述，但假如你手上只有一張圖片，而你想要獲得更多關(guān)于它的信息呢？2011 年，Google 推出了圖像搜索，借此你能直接用手頭的照片來作為搜索請求了。

需要做的就是將圖像拖至 Google 的搜索框，就能獲得相關(guān)的搜索結(jié)果。

幫助第三方網(wǎng)站賺錢

2003 年，Google 推出了一個叫做 AdSense 的新項目，打破了 Google 原本封閉的廣告系統(tǒng)，讓第三方網(wǎng)站也參與了進(jìn)來。任何人都可以在他們的網(wǎng)站上置放這些廣告來賺錢，這代替了他們原有的效率極低的橫幅廣告。而 Google 會幫他們處理一切相關(guān)的環(huán)節(jié)，廣告主也因此有機(jī)會讓自己的廣告出現(xiàn)在高價值的網(wǎng)站，受眾針對性也更強(qiáng)。Google 已經(jīng)在許多服務(wù)中使用 AdSense，包括內(nèi)容、信息流、搜索、移動、域名和視頻。2012 年，AdSense 產(chǎn)生了 28.8 億美元的收入（公司總收入的 27%）。

壟斷者Google？

說 Google 在搜索市場占壟斷地位，任何人都不會感到意外，美國政府也曾差一點起訴 Google。2013 年，公司與聯(lián)邦貿(mào)易委員會簽署了協(xié)議，才避免了起訴，終結(jié)了一項長達(dá)兩年的關(guān)于公司搜索活動的調(diào)查。

微軟和 Yelp 等競爭對手曾請愿政府對 Google 進(jìn)行反壟斷訴訟，但正因為上文提到的協(xié)議，Google 才避免了微軟在上世紀(jì) 90 年代經(jīng)歷的麻煩。

根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu) comScore 的數(shù)據(jù)，2013 年 7 月 Google 的搜索市場占有率為 67%，環(huán)比上升 0.3 個百分點，排在它后面的是微軟的 Bing，只占 17.9%。

行進(jìn)中的搜索

在 Google 推出的所有新工具、產(chǎn)品、設(shè)備和服務(wù)中，有一個無比清晰的事實：一切用戶使用的數(shù)據(jù)都進(jìn)入了公司龐大的搜索算法，使公司能提供更好的搜索答案。

Google 是最先將搜索帶到移動設(shè)備上的幾家公司之一，用戶可以在 Android 設(shè)備或是 Chrome 的應(yīng)用中使用 Google Now。正如高級副總裁 Amit Singhal 在今天所稱的，Google 剛出來的時候，只能通過臺式機(jī)來搜尋答案，如果你走在路上，想快速尋找今晚的電影場次、地圖導(dǎo)航、背景信息等，是沒有一個很好地解決方案的（現(xiàn)在不同了）。用戶也很中意 Google 的移動搜索服務(wù)，調(diào)查機(jī)構(gòu) eMarkerter 今年 8 月估計 Google 在其全美地區(qū)的廣告收入中將近 1/5 來自于移動搜索。簡而言之，移動服務(wù)帶來了三贏效果——消費(fèi)者、廣告主和 Google 本身。

搜索從一個單純地文字框變成了一個平臺，由知識圖譜驅(qū)動，與 Gmail、YouTube、Google books、G+、Docs 和 Maps 整合。當(dāng)然了，在搜集數(shù)據(jù)的同時，Google 也不能忘了自己的座右銘：不作惡。