【夕會(huì)作用】

一個(gè)成功的夕會(huì)可以達(dá)成以下作用：如何依靠“70%”的普通人打造一支能征善戰(zhàn)的營銷隊(duì)伍？轉(zhuǎn)型的作用就是依靠“70%”的普通人標(biāo)桿作業(yè)流程打造世界級的標(biāo)桿案例?！砀橄?huì)氛圍很重要，大家參與真熱鬧。先把業(yè)績核對好，表揚(yáng)先進(jìn)士氣高。心得分享點(diǎn)子妙，問題分析把脈號。當(dāng)日總結(jié)鼓干勁，明日準(zhǔn)備重?fù)?dān)挑?！?jiǎng)⑻m亭

【夕會(huì)操作】

業(yè)績回顧是夕會(huì)總結(jié)的基礎(chǔ)。業(yè)績回顧要點(diǎn)：「1、公布當(dāng)天業(yè)績；2、員工核對業(yè)績數(shù)據(jù)；3、對比分析員工日完、月累計(jì)與日目標(biāo)、月目標(biāo)之間的差距及原因；4、分析團(tuán)隊(duì)完成情況；5、對比分析網(wǎng)點(diǎn)月累計(jì)與月目標(biāo)之間的差距及原因；6、總結(jié)鼓勵(lì)?！?jiǎng)⑻m亭

問題分析是夕會(huì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過分析問題，找出原因，制定對策并實(shí)施，促進(jìn)個(gè)人和組織進(jìn)步。問題分析要點(diǎn)「1、結(jié)合三巡和日常工作發(fā)現(xiàn)和收集典型問題；2、夕會(huì)提出問題；3、發(fā)動(dòng)頭腦風(fēng)暴；4、總結(jié)提煉對策；5、提出實(shí)施要求——?jiǎng)⑻m亭

目標(biāo)管理五問

1、目標(biāo)達(dá)成了嗎？2、為什么沒達(dá)成？3、如何保持續(xù)？有無表揚(yáng)超額完成者？幫扶落后者了嗎？——吳成安

如何使夕會(huì)開出效果？1、活躍氣氛，注重全員參與；2、樹典型，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)；3.深挖問題，集體研究對策；4、視目標(biāo)，落實(shí)閉環(huán)管理；5、有效培訓(xùn)，提高技能技巧?！?jiǎng)⒑箱?/SPAN>

夕會(huì)分享：

1、氣不和時(shí)少說話，有言必失；心不順時(shí)莫做事，做事必?cái)。?/SPAN>2、事莫虛應(yīng)，應(yīng)則必辦，不辦便結(jié)怨；愿莫輕許，許愿必還，不還便成債；3、萬物在說法，看你如何著眼；一切是考驗(yàn)，試你如何用心；4、知足是富人，平常是高人，無事是仙人，無心是圣人；10.想開了自然微笑，看破了肯定放下.夕會(huì)業(yè)績中的三個(gè)差距要分析到位：員工之間的差距、團(tuán)隊(duì)之間的差距、網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)完成的差距。通過三個(gè)差距來激發(fā)員工積極性和挑戰(zhàn)欲望！——胡勝

【夕會(huì)案例】