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傳統(tǒng)家政行業(yè)或將面臨變局

 昵稱15023770 2013-12-10
不久前美國家政O2O企業(yè)Handybook宣布獲得A輪融資1000萬美元,這一利好消息大大鼓舞了國內家政同行。家政O2O企業(yè)早先在國外比較 知名的有Care.com (已經過5輪融資,累計1.09億美元)、Handybook(2012年獲200萬美元天使投資,今年10月獲1000萬美元A輪投資)、 Homejoy(今年3月獲170萬美元種子投資)等,這些企業(yè)的成功融資激勵了國內同行企業(yè)的快速涌現(xiàn),基于LBS打車模式的家政O2O企業(yè)尤其在今年 連續(xù)誕生,比較有代表的企業(yè)有e家潔、身邊家政、阿姨幫等,外界也對這類模式褒貶不一。記者深入走訪了其中一家企業(yè)——e家潔,在和兩位創(chuàng)始人(云濤和孫 磊)交流過程中,了解到一些關于行業(yè)和企業(yè)的大家比較關心的核心內容,這里和大家共同分享。

  e家潔前身是2011年7月創(chuàng)立的嘟嘟快捷租車,在打車APP火熱之初變身嘟嘟打車,由于政策受限及市場競爭壓力,今年5月進入家政市場,從家庭保潔起點逐步向家政全領域拓展,“e家潔”更名“e家潔家政”則是這一拓展的先兆。e家潔此前曾獲騰訊400萬元人民幣的天使投資,在今年8月媒體公布的認證阿姨數(shù)是3000人,不過周四與云濤交流時,這一數(shù)字已經上升到6000人。

  以下是與e家潔兩位創(chuàng)始人交流時的記錄。

  為什么線上企業(yè)很難與傳統(tǒng)家政企業(yè)合作?

  1、傳統(tǒng)企業(yè)出于利益保護,即便合作也是貌合神離,比如他們不會透露阿姨的真實信息或不會全面透露阿姨的信息,擔心阿姨資源被線上企業(yè)掌控,端了自己的飯碗。

  2、傳統(tǒng)家政企業(yè)由于手握阿姨資源,往往處于強勢地位,在合作過程中經常會有選擇地派送阿姨給線上企業(yè),比如可能會把服務質量較差的阿姨派駐給線上企業(yè)。

  3、責任不明容易引起品牌風險。線上企業(yè)與傳統(tǒng)中介合作,線上企業(yè)提供用戶,線下企業(yè)提供阿姨,一旦出現(xiàn)服務質量問題,用戶不知該向誰投訴或反映問題?這很容易導致線上線下雙方企業(yè)的品牌受損。

  4、傳統(tǒng)家政企業(yè)思維有待轉變。孫磊表示,曾與多家傳統(tǒng)家政企業(yè)領導有過交流,發(fā)現(xiàn)他們對利益回報看得比較迫切,就好比今天剛把網(wǎng)站搭建起來,就想著明天能回本賺錢,他們希望投資的短期快速回報,這當然不完全是他們的思維有待轉變,其中一個重要的原因是線下門店的成本壓力使然。

  如何解決跳單問題?孫磊為品途網(wǎng)列出了5項措施:

  1、包月折扣。即用戶如果購買包月服務,會享受到一定折扣。比如銀牌阿姨的每次服務由原來的25元降至22元,從價格上讓用戶覺得劃算,從而長期使用。

  至于阿姨的單位時間收益降低會不會引起阿姨抵觸,孫磊表示有一個關鍵點需要清楚:阿姨與用戶的絕對匹配。單這一點就大大降低了阿姨與用戶的匹配幾率,比如一個用戶可能需要在某地某個時間有某種家政需求,這就要求與之相應的阿姨能同時滿足時間、地點、技能三項條件,即這位阿姨正好在用戶所在地的附近且那個時間正好有空,又且符合用戶指定的服務技能,這也解釋了為什么一些阿姨雖然從事十多年家政工作,服務過無數(shù)用戶,卻依然存在找不到活做的現(xiàn)象。

  2、提供保險。用戶通過APP或微信接受了e家潔的服務,就會享有e家潔提供的意外保險,如阿姨在雇主家中意外受傷或阿姨不小心損壞了雇主家的物品,這些損失均由保險公司承擔。

  3、評價體系。用戶對阿姨的評價將作為阿姨對外界的一種信息展示,既有效監(jiān)督了阿姨的工作成果,也對后來用戶決策提供了有價值的參考,同時好的評價還能促進阿姨的口碑傳播。

  4、積分激勵。對經常使用或主動評價的用戶給予積分獎勵,一定的積分可以享受一定比例的折扣,增強用戶粘性。

  5、統(tǒng)一價格。直接公開服務價格,比如普通阿姨20元/小時,銀牌阿姨25元/小時,從源頭上杜絕了阿姨與用戶私下接單議價的可能。

  如何解決爽約?

  有的用戶會出現(xiàn)預約了阿姨,結果阿姨來了卻又不要的現(xiàn)象。這實際在一定程度上傷害了阿姨的積極性,針對這種情況,e家潔會給阿姨一定補償,比如路費補償,并重新為其安排訂單。對用戶,e家潔并沒有過多措施,因為這類用戶畢竟少數(shù),用戶爽約一般是有原因的而不是故意為之。

  通過哪些途徑實現(xiàn)盈利?

  1、低頻高額服務內容的抽成。

  比如保姆、維修、開鎖、管道疏通等服務,相對于保潔小時工而言,這類服務產生的頻次要低得多,但收費比較高,因此這部分服務e家潔會有一定比例的抽成。而在保潔小時工方面,e家潔不收年費,不抽成,目的是大量吸收小時工,并通過用戶與阿姨的口碑宣傳,拓展品牌影響力,增加平臺入駐人數(shù)。

  2、高端小時工抽成。與保潔小時工相比,這類服務從服務對象到服務內容都有不小的差異,因此這類業(yè)務費用起點高,也是e家潔產生營收的途徑之一www.123kunt.com。

  3、轉介紹服務。這類業(yè)務目前e家潔還沒有開展,但作為將來盈利途徑之一。通過平臺吸引客流,與線下家政企業(yè)合作,把用戶資源介紹給合作方,雙方共贏。

  如何實施品牌策略?

  線上:依靠微博、微信、58同城及其他社會化營銷渠道做品牌推廣和用戶拓展;另一方面做好APP(包括微信服務號)的用戶體驗,增強用戶粘性。

  線下:兩類推廣途徑,一是入戶廣告,如送水工,將廣告信息傳遞到用戶家中;二是異業(yè)合作,比如與洗衣店等合作介紹推廣品牌,同時依靠線下合作家政中介對阿姨做過濾篩選,確保平臺提供的阿姨服務質量可靠。

  如何把控阿姨的信息安全?

  1、身份認證。身份審核,與政府部門合作,由分管身份信息的相關部門認證。2、建立信息檔案。3、用戶回訪反饋。4、評價機制。

  將來家政行業(yè)的發(fā)展趨勢及e家潔將來動向是怎樣的?

  低頻高額的線下傳統(tǒng)家政公司依然會存在,如保姆、月嫂類,這類服務需要用戶與 家政服務員深入交流,雙方選擇的決策都很慎重,而那些低額高頻的小時工中介門店可能將在家政O2O企業(yè)迅猛發(fā)展的洪流中消亡,整個傳統(tǒng)家政行業(yè)的競爭格局 也將發(fā)生一些調整。e家潔將來會有一些動作,旨在順應這一發(fā)展趨勢,推動傳統(tǒng)家政行業(yè)的思維轉變和競爭格局的調整,充分利用線上資源解決阿姨與用戶信息不對稱問題。

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