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雕爺內(nèi)部郵件:河貍家估值已達(dá)10億,出發(fā)的太久不要忘記為何出發(fā)

 昵稱535749 2014-08-29

標(biāo)簽: 雕爺   河貍家  

文章來源:雕爺 2014-08-29 08:34:48

文/雕爺

編輯/雕爺

這是一封雕爺自稱內(nèi)部郵件的公開信。據(jù)雕爺透露,河貍家僅用半年,估值已達(dá)10億人民幣,正在洽談B輪融資中。在信中,雕爺說到,他們做的三家公司其實有相同的定義——收窄客群,創(chuàng)新價值;顛覆行業(yè),闡述未來。
 

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公司的全體小伙伴們,不好意思哈,寫這封郵件給大家時,我其實正在和另外七個公司高管在大溪地度假,其實這是阿芙早幾年留下的傳統(tǒng),因為七八月份是傳統(tǒng)上化妝品行業(yè)的淡季,所以這幾年來一直都保持著這個時間段去海島避暑的習(xí)慣。

但現(xiàn)在好像不太一樣了,我們不僅僅有阿芙這一個業(yè)務(wù),阿芙在去年就已經(jīng)達(dá)到12億人民幣的投資估值報價。而雕爺牛腩,則在2家店開業(yè)后就已經(jīng)被VC給出的Term sheet中估值4億,而現(xiàn)在我們已經(jīng)有了8家雕爺牛腩,還有天天爆滿的薛蟠烤串、2家皮娜鮑什下午茶,和切客鬧小丑煎餅,這套品牌矩陣形成的“以中央廚房為供應(yīng)鏈核心”的成本控制體系和針對Shopping Mall的談判能力,競爭力越發(fā)凸顯——雖然餐飲板塊現(xiàn)金流良好用不著去融資,但我猜接近10億的估值應(yīng)不算夸張。

而河貍家則在幾天前,我們在日本轉(zhuǎn)機(jī)途中,接到“以太資本”的FA李悅給我發(fā)來的微信,一家知名VC已經(jīng)發(fā)出正式Term sheet,此次B輪融資對河貍家的估值接近10億人民幣(其實對方是美元基金啦,但我喜歡換算成我熟悉的幣種,還顯得多一些),A輪的IDG也明確表示會跟投。

達(dá)到10億估值這件小事,阿芙用了整整8年,雕爺牛腩用了2年,而河貍家如果從3月11日接第一單美甲開始算,僅僅半年。

大部分外界的解讀,一定是“風(fēng)口上的豬”原則啦,雖然這也不能算錯。如果河貍家是做自行車補(bǔ)胎業(yè)務(wù)的,我想無論如何沒法太值錢。但O2O確實是今天風(fēng)口浪尖上的東東,無論美國還是中國,這個概念火得一塌糊涂,我們的河貍家美甲則剛好在這個時間段切入,甚至短短時間迅速超過500名美甲師,且日單量已然上千,成長速度驚人,如果把我們想象成一家美甲店,毫無疑問是中國第一大,而且每隔幾個月就翻倍——但我想說的不是這個,所謂估值,都是浮云,那只是個數(shù)字,而且是個容易令人迷茫的數(shù)字,“出發(fā)的太久,以致忘了我們?yōu)楹纬霭l(fā)”,這才是我想和大家談?wù)劦摹?/p>

我對咱們的這三家企業(yè),都有相同的定義。做為愿景——精油、餐飲、美業(yè)服務(wù)O2O三個完全不搭的行業(yè),居然可以共用這兩句話16個字:“收窄客群,創(chuàng)新價值;顛覆行業(yè),闡述未來”。

你看,阿芙品牌是國產(chǎn)品牌里賣得最貴的,但我們目前在全球簽了7座著名老牌莊園,為阿芙契約種植,直供精油原料。意思是我們根本不會做平價品牌、低廉售價,因為我們的成本確實高,這就是“收窄客群”。雕爺牛腩也一樣,不做家庭用戶的生意,不接待兒童,克制售賣酒水,雖然只有十幾道菜,但舍得用好食材,開業(yè)至今不放一粒味精,調(diào)味只用熬制的傳統(tǒng)金湯……所以人均客單150,差不多是Shopping Mall里最高。甚至薛蟠烤串為了搞定優(yōu)質(zhì)羊肉,先去內(nèi)蒙錫盟買了個牧場,所以我們怎么照顧普羅大眾低消費要求?吃個烤串人均近200我也不想,但保證了各種細(xì)節(jié)精美后,你讓我賣得便宜,“臣妾做不到啊!”

河貍家這個O2O項目籌備時,我們也知道比如做家庭保潔之類的上門服務(wù),受眾比美甲大很多。但只有一個問題:誰都接受、但低客單價的項目,咱們團(tuán)隊完全沒靈感。咱們只會做那些挑剔客人的生意,這些挑剔客人雖然難伺候,但容忍較高價格呀!嗯,這么一收窄,咱們就腦洞大開,靈感源源不絕。美甲客人多挑剔呀,根本賣得不是好不好,而是美不美!咱們連賣碗牛腩面都能賣得那么美、那么云霧繚繞有儀式感,難道還怕指尖上畫油畫么?

目標(biāo)客群一收窄,創(chuàng)造全新的“顧客價值”就容易了。大家看看那些阿芙、牛腩、河貍家的死忠客人,為何愛我們愛得死去活來?不是因為咱們便宜啊!而是市場上幾乎沒有同類競爭者,能和咱們一樣,為她們提供如此享受的細(xì)節(jié)、充滿靈感與創(chuàng)造力的貼心服務(wù)。

那什么是“顛覆行業(yè)、闡述未來”呢?這是咱們的夢想。我總在內(nèi)部說,上市?咱們不感興趣,有一天上市了也沒所謂,也不令人反感而已。但那不應(yīng)該是一個優(yōu)秀企業(yè)追求的目標(biāo)——至少咱們興奮的東東,是如何顛覆一下所在的行業(yè),闡述一下未來這個行業(yè)的前景。

精油行業(yè)和餐飲行業(yè)不說了,咱們這兩個品牌早就引發(fā)了業(yè)內(nèi)大討論;說說河貍家美甲,“顛覆行業(yè)”已經(jīng)開始了,據(jù)說北京上海兩地的美甲店老板,最恨的人就是雕爺,因為這王八蛋把他們店里最優(yōu)秀的美甲師都挖走了……哦,其實,嚴(yán)格說,不是我挖的啦,而是她們聞著味道主動就投奔河貍家來了,因為我不當(dāng)他們老板呀!我當(dāng)她們的合作者,河貍家APP上其實是個美甲師的平臺,只要你手藝過關(guān),你自己定價作品、自己管理自己的工作時間,想玩就玩,想干就干,想怎么賣你的美麗作品都行——只要你能賣得掉!不過,虛標(biāo)高價但服務(wù)不給力,得到差評,嘿嘿,那您也得自己忍受。說白了,誰不喜歡賺更多呀?誰不喜歡工作時間更自由啊?你是個美甲師,你說你是在美甲店當(dāng)打工者,還是投奔河貍家,當(dāng)自由職業(yè)者?

顛覆的力度足夠大時,“闡述未來”就開始了。在這一點上,我很贊同羅輯思維的羅胖子觀點,未來很多人會“U盤化生存”——自帶信息、不裝系統(tǒng)、隨時插拔、自由協(xié)作——河貍家做的就是美甲師這些手藝人的大聯(lián)盟啊!所以咱們河貍家內(nèi)部的Slogan是“自由職業(yè)者萬歲!”我天天鼓吹的是:毫無個性的商業(yè)品牌之后,是“自品牌”的興起,每一個手藝人自己的姓名,就是品牌,憑借手藝吃飯,獲得有尊嚴(yán)的收入,不再依靠“組織”,不用阿諛“上司”,不必忍受“壓榨”,用自己雙手獲得尊敬,自覺自發(fā)磨練技藝,為顧客創(chuàng)造美好與感動,守護(hù)自己的姓名,捍衛(wèi)自己的自由與獨立,只有這樣的人成為社會中堅,這個社會才能有更多公平,這個國家才會有更多希望!媽的,每次我想到這些,都會微微濕潤眼角呢!

這就是我們的夢想與動力。

北京上海目前都有山寨河貍家模式的,但據(jù)我觀察,和我們本質(zhì)上完全相反:他們只是雇傭美甲師,然后為顧客提供上門服務(wù),他們自己倒成了“無店鋪美甲店”的老板,然后賺打工美甲師的差價……哦,好處是,他們上來就有利潤,畢竟有差價可賺。而河貍家上來封死了自己的路,承諾永遠(yuǎn)不收美甲師提成傭金,美甲師永遠(yuǎn)是“所見即所得”,你見到的錢100%歸你所有……當(dāng)然,這也是為啥我一上來就給河貍家融資的前提,否則A輪那幾千萬,還用得著找VC么?一想到未來河貍家至少要燒掉幾個億現(xiàn)金,我也覺得菊花一緊呀!所以,持續(xù)的融資之路,不得不一早就開始。

再艱難,只要能夠“闡述未來”就是值得的。當(dāng)比爾·蓋茨夢想著“每個人的桌面都有一臺電腦”時,當(dāng)喬布斯夢想著iPhone“重新發(fā)明了手機(jī)”時,他們都知道一點:預(yù)測未來最好的方式就是實現(xiàn)未來。而河貍家夢想著未來有幾百萬上千萬的自由職業(yè)者,自己當(dāng)自己的老板,獲得財務(wù)自由、時間自由、心靈自由——在這個過程中,我們每個為之打拼的事業(yè)伙伴,也收獲了快樂與意義。

是的,我總在擔(dān)心,我們每天上班努力,到底TMD有沒有意義?這個世界上那么多企業(yè),難道少我們這一家么?如果我們倒閉了,是不是和非洲大草原上某個蟻穴覆滅一樣?幾百萬只螞蟻被一場天災(zāi)或食蟻獸消滅,死掉了,可是,這個世界有什么變化么?真的有人關(guān)心么?如果毫無意義,那么我們這些企業(yè)人,和這些螞蟻一樣每天辛勤搬運勞作,還那么努力,有啥價值咩?

但如果我們闡述了未來,一切就不太一樣。即使是蘋果,有一天也會倒閉。事實上,拉長時間來看,任何企業(yè)都是速朽的,和人的生命一樣,都是短暫無比。但有一種可能,成為不朽,做為人,你可以成為畫家、音樂家、戲劇家,幾百年以后,人們?nèi)匀豢粗蟾叩南蛉湛惺荜柟?,聽著貝多芬的命運交響曲心潮澎湃,而小孩子則聽著安徒生《小美人魚》帶著淚光入眠……做為企業(yè),闡述未來世界之摸樣,激勵一代又一代企業(yè)家去開啟明天人類新的生活方式,征戰(zhàn)未知的疆域——波音使人們跨洋飛行如此便利廉價,福特使汽車走進(jìn)千百萬中產(chǎn)階級的家庭,任天堂使得全世界人們的童年如此快樂難忘,就算是今天慘淡求生、已無法獨立存在的摩托羅拉,畢竟也是發(fā)明了移動電話的先賢,當(dāng)年雄心勃勃的“銥星計劃”,66顆衛(wèi)星環(huán)繞地球組成無縫網(wǎng)絡(luò),讓這顆星球的溝通再沒有死角——沒錯,我知道那次計劃從商業(yè)上失敗了,但那種人類的熱血夢想,野心勃勃、膽大包天的創(chuàng)舉,令我今天依然記得銥星電話當(dāng)年的廣告語,“溝通看不見,但無遠(yuǎn)弗屆?!?/p>

好了,我抒情完畢。

回到現(xiàn)實,我記得有一次,有記者問馬云,為何王峻濤做8848電子商務(wù)時,明明比你早很多,但他失敗了而你做成了?馬云回答,“噢,我和他都是特能講演,各個場合大談未來的人,所不同的是,我負(fù)責(zé)外面吹牛,而家里有一群兄弟把我吹的牛實現(xiàn)出來。他嘛……他吹完了就是真吹完了。”

無論精油、牛腩、還是美甲,咱們從事的本質(zhì)都是服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)是啥?就是“手上全是老繭”——技藝的打磨,沒有一天可以止歇。魯賓斯坦說,我一天不練琴,我自己就能感覺到,我兩天不練,樂評家就能感覺到,我三天不練,普通觀眾都能感覺到……而我們的每一樁生意,都是這個類型的苦逼生意呀各位!精油,線下就是一個一個手護(hù)做出來的,線上就是一個一個咨詢培育出來的。牛腩?那真是一碗一碗端出來的,端一碗,賺5塊錢,烤串烤好一串賺2塊,嗯,啤酒賺得多點,鼓勵顧客多喝一杯……但得罪一位顧客,這輩子再別想賺他一毛錢……美甲?簡直集大成了,一方面要服務(wù)好美甲師端,教她們禮儀規(guī)范,為她們找頂尖的培訓(xùn)老師(9月份甚至請來個美國TOP級美甲專家教學(xué)),一方面還得伺候好每一位顧客,小到一副進(jìn)門穿的一次性鞋套都不能隨便。什么是細(xì)節(jié)?就是每一個人都變成處女座、強(qiáng)迫癥、控制狂、以及完美主義大變態(tài)。

但這不就是服務(wù)的本質(zhì)么?讓每一個顧客在每一個細(xì)節(jié)上都無可挑剔,付錢時恨不能多介紹幾個朋友下次一塊來,分享她的滿意——如果我們做不好這些服務(wù)細(xì)節(jié),那我們和中石油、中石化、工商銀行還有什么區(qū)別?!

最后,我想說的是,目前O2O實在是太火爆了。每天打開朋友圈,都是各種O2O項目融到錢的新聞,而且金額都挺高。但是,根據(jù)歷史經(jīng)驗,我們都知道任何事火爆到極點,就是拐點呀!所以我大膽預(yù)測,這一輪O2O融資的熱潮,應(yīng)該半年到一年內(nèi)就該熄火了——不是說O2O本身,而是資本市場的投資熱情,往往和企業(yè)發(fā)展節(jié)奏,是不匹配的。2000年的時候,門戶互聯(lián)網(wǎng)興起,火爆過后就是大家再也不投互聯(lián)網(wǎng)了,但不代表沒價值呀。潮水退去,沒褲衩的自然消失,但手上有老繭的,則真正強(qiáng)壯起來。我還記得2011年初,大家都覺得網(wǎng)絡(luò)商品品牌會崛起,VC們瘋狂投資淘品牌,很多VC誤以為阿芙也是淘品牌——其實阿芙上網(wǎng)前就已經(jīng)上百家高檔商場專柜,是線下精油中國第二了,只不過在網(wǎng)絡(luò)彎道超車,很快變?yōu)榈谝涣T了——那幾個月,阿芙也收到很多邀約,但突然間,市場就冷了,VC全都躲起來看不見啦,阿芙反正也沒拿錢,人若無名專心練劍嘛,苦練內(nèi)功,直到今天仍然在行業(yè)里遙遙領(lǐng)先??僧?dāng)初不少拿到錢的淘品牌,今天不見了。

O2O多半也是這樣,大潮來了,人人都弄潮,這是好事。唯一問題是,每天問自己一遍,潮水退去呢?褲衩在哪里?咱們也不例外,一疏忽,咱家的褲衩也保不住!所以,回到前文那么多啰里啰唆,“有名沒名,專心練劍”就對了。唯有手上的老繭,能抵得過一切浮躁與行業(yè)周期,唯有手上的老繭,是顧客埋單時滿意微笑的基石。

貌似這篇文字,更應(yīng)該起名叫《夢想與老繭》,但為了PR效果嘛,現(xiàn)在的名字更狗血一些。咦?這不是”內(nèi)部郵件“么?對呀,這年頭,凡注明“內(nèi)部郵件”都是寫給外人看的……不過,你真的以為只是寫給外人看的,又錯了,這篇文章,恰恰也是寫給我自己和全體小伙伴看的,且認(rèn)真無比。

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