導言：無論你愿不愿意，踏入職場的你終會遇到各種各樣的職業(yè)問題，或者工作瓶頸。且莫說壓力山大，繁復的職場生存法則便能讓你無從適應。職場如戰(zhàn)場，我們該如何披荊斬棘、凱旋而歸呢？

1，解決問題時的逆向思維能力

面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決的方法。而且上司也沒有什么錦囊妙計時，不妨采取逆向思維探索解決問題的途徑。考慮問題的節(jié)點是人為的，還是客觀的，是技術問題，還是管理漏洞。采用逆向思維更容易從問題中解脫出來。

2，考慮問題時的換位思考能力

作為公司或老板，解決問題的出發(fā)點首先考慮的是如何避免類似問題的重復出現(xiàn)，而不是頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或者老板的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地便成為可信賴的人。

3，強于他人的總結能力

人們常說苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道。找出規(guī)律性的東西，對問題進行分析、歸納、總結，可達到事半功倍的效果。

4，簡潔的文字編寫能力

老板通常都沒有時間閱讀冗長的文件。因此，學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復雜的問題，讓老板僅僅瀏覽一頁紙或者一張表格便可以知道事情的概況。有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或者表格后面。

5，信息資料的收集能力

注意手機各種信息資料，包括各種政策、報告、計劃、方案、統(tǒng)計報表、業(yè)務流程、管理制度等。尤其重視競爭對手的信息。因為任何成熟的業(yè)務流程本身就是很對經驗和教訓的積累，用時可以信手拈來。這在教科書上是無法找到的。

6，解決問題的方案制定能力

遇到問題，不要讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，而不是豎著耳朵聽領導告知具體操作步驟。

7，目標調整能力

當個人目標在一個組織里無法實現(xiàn)，且又暫時不能擺脫這一環(huán)境是，學會調整短期目標，并且將該目標與公司的發(fā)展目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會用共同語言。

8，超強的自我安慰能力

遇到失敗、挫折和打擊，能自我安慰和解脫。迅速總結經驗教訓，堅信情況會發(fā)生變化。塞翁失馬，安知非福。上帝在為你關上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。

9，書面溝通能力

當發(fā)現(xiàn)與老板面對面的溝通效果不佳時，采用迂回方法，如電子郵件，或書面信函、報告。書面溝通可以較為全面地闡述想表達的觀點、建議和方法。可以方便讓老板選擇一個其認為空閑的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。

10，企業(yè)文化的適應能力

對新組織的企業(yè)文化有很強的適應能力。換個新企業(yè)猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地干得歡暢并被委以重用。

11，崗位變化的承受能力

競爭的加劇，經營風險的加大，企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。學會承受崗位變化，這不僅是個人發(fā)展的問題，更是一種生存能力。

12，客觀對待忠誠

忠誠并不僅僅有益于組織和老板，最大的受益者是自己。責任感和對組織的忠誠習慣一旦養(yǎng)成，會使你成為可以被委以重任的人。投資忠誠得到的回報率其實是很高的。

13，積極尋求培訓和實踐的機會

善于抓住任何培訓機會。一個企業(yè)，如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度，但卻有許多培訓和實踐的機會，也試一試。有些經驗不是用金錢可以買來的。

14，勇于接受份外之事

任何一次鍛煉的機會不輕言放棄，而把它看成難得的鍛煉機會。并意識到今天的份外，或許就是明天的份內之事。勇于接受別人不愿接受的份外之事，并努力尋求一個圓滿的結果。

15，職業(yè)精神

主要表現(xiàn)為：思維方式現(xiàn)代化，擁有先進的管理理念并能將其運用于經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業(yè)務活動中從不摻雜個人私心。這樣敢于直言不諱，敢于糾正其他員工的錯誤行為，敢于吹毛求疵般地挑剔供應商的質量缺陷。只有無私才能無畏。待人接物規(guī)范化，這也是行為職業(yè)化的一種要求。有了這種職業(yè)精神的人，到任何組織都是受歡迎的。