三國寫了一個大時代,一次變革。
水滸寫了一幫大英雄,一次沖動。
紅樓寫了一個大家族,一場戀愛。
西游寫了一伙大妖怪,一次旅游。
三國在國,治國,興國,安國,喪國,玩的是心計。
水滸在氣,勇氣,義氣,豪氣,霸氣,玩的是義氣。
紅樓在情,親情,愛情,宦情,民情,玩的是感情。
西游在趣,情趣,游趣,野趣,妖趣,玩的是感性。
西游,主張科技興國,以“技能”治天下。
西游首先主張走出國門,向西方學(xué)習(xí),混洋文憑,像孫猴子那樣,海外歸來,便不把地方長官玉皇大帝放在眼里,仗著自己的能耐討價還價,一口一個“玉帝老兒”,要了個弼馬溫的職稱尚且不滿足,做了齊天大圣還認(rèn)為沒有實權(quán),直是大鬧天宮,鬧得不可開交。
其二、強調(diào)技術(shù)和武器的重要性。西游中各種妖魔,全是仗了新式法寶,而悟空戰(zhàn)勝妖魔,也是依靠從西方的菩薩、如來等處進(jìn)口的先進(jìn)武器。西游把先進(jìn)技術(shù)作為制勝對手的最有力手段,無疑是有前瞻性的。
其三、西游的統(tǒng)治和管理思想,也是以“技能”為核心的,孫悟空服軟,是如來手段高,唐僧管理悟空,使用的緊箍咒,孫悟空領(lǐng)導(dǎo)豬八戒,憑的也是自己的本事大。
西游記中唐僧的取經(jīng)小組的班子建設(shè)最好,組長唐僧,雖沒有本事,卻是天生的當(dāng)官的材料,坐有坐象,站有站象,言談舉止,皆為楷模。
又是上級任命,說他行他就行了,名正言順。
當(dāng)然他官德不錯,不貪財受賄,不玩弄小蜜,不喝酒使性。而且又特別會玩弄權(quán)術(shù),對有本事的,控制使用,對有劣跡的,合理利用,對于平庸的,也盡其作用。
大徒弟孫悟空,站的直,行的正,又有相當(dāng)?shù)目萍妓?,對師傅是忠心耿耿,對同志是一腔熱誠,可就是有點玩劣,不善逢迎,不會順著領(lǐng)導(dǎo)的話說,老是惹師傅不高興。
這在戰(zhàn)爭年代,當(dāng)然還是可以的,假如說沒了妖精,這孫悟一定早被捉右派了。但師傅對他有救命之恩,而且還有緊箍咒攥在師傅手里,他只能赴湯蹈火,在所不惜了。
二徒弟豬八誡,業(yè)務(wù)上雖說平庸了一些,品質(zhì)上也有點差勁。但腦瓜不笨,嘴巴會說話,而且還有一個特長,能主動監(jiān)督二把手,這一個優(yōu)點,可是其他徒弟不能代替的。
三徒沙悟凈,一個特長,就是品德好,忠誠不二,讓人放心。
老吳在200年前就為我們提供了一個班子最佳模式,就是一把手要穩(wěn),二把手要能,三把手會配合領(lǐng)導(dǎo)工作,其他的就是要會牽馬抬轎了?! ?/span>
在人才引進(jìn)方面,西游也是別出奇招,主張從監(jiān)獄或地痞中選拔人才。這雖是在強化佛教感化功能的偉大,但也反映出了吳承恩的用人思想。
孫悟空是天字號勞改犯,壓在五行山下五百多年了,他卻讓孫做了取經(jīng)小組的副組長。
豬八戒也是正在服刑的重犯,且服刑期間,又有新的劣跡,在高老莊一帶橫行鄉(xiāng)里,欺男霸女。
沙和尚是流沙河里的妖魔,白龍馬也是一條長期作惡的孽龍,唐僧卻一一收留并委以重任。吾佛慈悲,回頭是岸,不論出身,不論前科,吳承恩在人才選用方面,表現(xiàn)出了極大的寬容?! ?/span>
紅樓“情”感天下,建立和諧社會。
整個紅樓,可以說是一部情的頌歌,四大家族因宦情結(jié)為一體,賈氏宗族因親情而聚居一所,大觀園中眾兄妹,因友情而樂在一處,寶黛釵因愛情糾纏于一起。
就是那些丫環(huán)奴仆與主子之間,除了經(jīng)濟(jì)利益外,也還有一種主仆之情諧和其中,如焦大,敢罵主子也是情之所致;還有晴雯,也因與寶玉有特別的感情而勇于撕扇子作千金一笑。
而凡是失情之處,便是諸多的不順暢,諸多的不和諧,矛盾叢生,爭斗連連,恨不得你吃了我我吃了你,紅樓最終以寶玉出走為結(jié)局,就是要向人們表明,這情字,對個人,對家庭,對社會,是多么的重要?! ?/span>
《紅樓夢》典型的獨資企業(yè)或國有企業(yè)模式。職工全是家庭成員,資歷最老的史老太君自然而然地成了企業(yè)的董事會名譽主任。而作為監(jiān)事會主任的王夫人,因與總經(jīng)理王鳳姐同志有親情關(guān)系,這監(jiān)事會實際有名無實。
賈家公司的職工都是有門子的,自然誰也不想干事,做事的都是一些農(nóng)民工,打工仔打工妹們。制度的腐敗導(dǎo)致企業(yè)的倒閉,再加上王總經(jīng)理假公濟(jì)私,多次挪用公司資產(chǎn)做自己的小生意,結(jié)果是“呼啦啦似大樓傾”,這也是這一類企業(yè)意料之中的事,板子全打在鳳姐屁股上,也是有欠公平的。
《紅樓夢》在人才選拔方面,以現(xiàn)實主義的手法,揭露了相對穩(wěn)定時期人才選拔的弊端。
紅樓夢中選擇最高領(lǐng)導(dǎo)人的方式是聯(lián)姻。為寶玉選媳婦,這當(dāng)然就是為賈家選擇未來的當(dāng)家人,選黛還是選釵,不能太顧及寶玉的情感需要,而是要從接班人這個角度進(jìn)行考慮。
黛玉氣度狹小,身體多病,缺乏心智。寶釵就不同了,寬厚仁愛,身體健康,而且有管理方面的才能,所以寶玉這個政治婚姻,是只能選釵而不能選黛的。
從這個角度而言,寶黛之婚姻悲劇,也是其必然。
三國旨在治國,是皇家大戲,大政治家玩大策略。
三國提倡以“仁”治天下,集中體現(xiàn)于劉備身上,“仁”是他的招牌,“仁”是他的旗幟,“仁”是他號令天下之武器,也是他落難逃荒的護(hù)身符。
他以仁義感召天下,還真的唬弄了很多人,棄新野,走樊城,敗當(dāng)陽,奔夏口,有那么多百姓跟隨,這仁義成了他的虎皮,成了他失敗的理由,也成了他們欺騙天下的精神鴉片。
諸葛亮舌戰(zhàn)群儒,打的就是這張牌。而后借荊州,取西川,建蜀漢,做皇帝,無不以此通關(guān)節(jié),買人情,做賴賬,打牙祭。
這羅老夫子確是把“仁”玩活了,當(dāng)然他也講義,講忠,但對忠和義都是取批判態(tài)度的,劉關(guān)張因義而結(jié)兄弟,但也因義而壞蜀,諸葛先生因忠而成千古,卻也因為愚忠阿斗而亡國,其教訓(xùn)之深刻,發(fā)人深思?! ?/span>
三國中劉備的班子很有點現(xiàn)代企業(yè)制度的意味,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的相對分開。劉備就當(dāng)他的董事長,諸葛先生很像公司里的總經(jīng)理,運籌緯幄,決勝千里。先進(jìn)的管理催生興旺發(fā)達(dá)的企業(yè),蜀漢也迅速從弱小走向強盛,成為可與魏吳抗衡的三國之一。
然而這種制度畢竟還在草創(chuàng)階段,還有不盡完善之處,沒有董事會和監(jiān)事會,于是有時諸葛亮的經(jīng)營權(quán)卻被董事長劉備無端地收回,給企業(yè)造成了無可挽回的損失。
如關(guān)羽死后,劉備不聽諸葛的話,意氣用兵,結(jié)果鬧到了白帝城托孤的地步,險些把整個基業(yè)賠了進(jìn)去。
后來劉禪做了董事長,情況更不如前,諸葛亮只好鞠躬盡瘁,死而后已了?! ?/span>
三國講禮騁人才,劉備三顧茅廬請諸葛,傳為千古佳話。諸葛亮請姜維入伙,也是有禮有兵,以情而感之,而后又破格提拔,委以重任,確實不失為明智之舉。
但蜀漢卻沒有建立良好的人事制度,千里馬重用與否,全是伯樂一人說了算,以致魏延冤氣很大,到最后走向反叛,也是勢在必然?!?/span>
水滸旨在救世,是江湖小品,小混混鬧小脾氣。
水滸重“義”,那一幫不認(rèn)爹娘不說君父的虎狼之徒,確在義的旗幟下聚嘯山林,有酒大家喝,有肉大家吃,有財大家發(fā),有債大家討,團(tuán)結(jié)得一個人似的,出生入死,甘苦與共,患難相交,榮辱相守。
在水滸中,“義”高于一切,重于一切,是非成敗轉(zhuǎn)頭空,只有義存千古。晃蓋雖說是個莽漢子,卻誤打誤撞歪打正著,舉了義的旗幟,為梁山的興盛,進(jìn)行了良好的奠基。
宋江卻是聰明反被聰明誤,硬是要將“義”作愚蠢的篡改,塞進(jìn)什么忠的破爛貨,壞了梁山大事,也壞了自己性命。
水滸中梁山的班子,雖幾經(jīng)調(diào)整,但最終還是沒有走出合作制的困境。
梁山先是白衣秀士王龍做地攤生意。他胸?zé)o大志,氣度狹小,小富即安,小成即滿,缺少現(xiàn)代企業(yè)思想,結(jié)果讓林沖火拚。
后來托塔天王晃蓋做了寨主,只嫌生意小,只怕人材少,于是廣結(jié)天下豪杰。他的基本經(jīng)營理念是合作制,有酒大家喝,有肉大家吃,哥們義氣占了統(tǒng)治地位,不論投資,不說股分,按人頭分紅,搞什么烏托邦式的社會主義。
宋江繼任后,做的是投機生意,“借得山東煙水寨,來買風(fēng)城春色?!彼仁歉惝a(chǎn)權(quán)改革,改“義”字型企業(yè)變?yōu)椤爸摇弊中推髽I(yè),不動聲色便把梁山的所有財產(chǎn)納入自己的腰包,把集體財產(chǎn)變?yōu)榱怂约旱乃接胸敭a(chǎn)。然后以此為資本,勾結(jié)官商,和高俅做什么皇家生意,結(jié)果是賠了一個底朝天,徹徹底底地葬送了梁山基業(yè)?! ?/span>
水滸講人盡其材,不用完人,只求能人,只要有一技之長,都可以得到重用。水滸在招騁人才方面,采取了多方面措施,能拉則拉,得搶便搶,該騙則騙。一百單八將,上山的方式各異,成為水滸最亮麗的風(fēng)景。一部水滸,簡直就是人才招騁的百科全書,我們不能不認(rèn)真研讀。
三國和水滸,雖將“仁”、“義”二字掰開了用,卻都沒有跳出儒家治世思想之老道。