為加強(qiáng)對縣管領(lǐng)導(dǎo)干部的考核管理，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》（中組發(fā)〔1998〕6號）的有關(guān)精神，現(xiàn)就全縣2006年度縣管領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作提出如下意見：
    一、考核對象和內(nèi)容
    （一）考核對象：縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣管領(lǐng)導(dǎo)干部。
    （二）考核內(nèi)容：分為德、能、勤、績、廉5個方面，具體包括政治品德、理論水平、組織協(xié)調(diào)及決策能力、業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新意識、工作態(tài)度、工作實績、民主作風(fēng)、團(tuán)結(jié)共事、廉潔自律等方面的內(nèi)容。
    二、考核程序和辦法
    （一）考核程序：個人準(zhǔn)備──工作報告──民主測評──分層評價──匯總分析──縣委審定。
    （二）考核辦法：采用百分制計分，實行群眾評價、領(lǐng)導(dǎo)和組織部門評價、工作實績評價綜合計分的辦法進(jìn)行。
    1、機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部的考核
    通過個人年度工作報告、分層評價進(jìn)行全面考核。
    ⑴機(jī)關(guān)部門正職（包括主持工作副職，下同）考核：
    一是群眾評價（20分）：考核對象向本單位干部職工（含下屬單位負(fù)責(zé)人）作個人年度工作報告，由本單位干部職工（含下屬單位負(fù)責(zé)人）對考核對象評價。
    二是領(lǐng)導(dǎo)和組織部門評價（20分）：（a）縣委正副書記、縣委、縣政府聯(lián)系或分管領(lǐng)導(dǎo)對考核對象評價（10分）（當(dāng)年經(jīng)縣人大述職評議的對象，縣委正副書記、縣委、縣政府聯(lián)系或分管領(lǐng)導(dǎo)對考核對象評價<5分>，縣人大對考核對象評價<5分>）；（b）縣委組織部對考核對象評價（10分）。
    三是工作實績評價（60分）：根據(jù)縣委、縣政府下達(dá)的縣部門目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果按比例折算計分。
    ⑵機(jī)關(guān)部門副職考核：
    一是群眾評價（20分）：考核對象向本單位干部職工（含下屬單位負(fù)責(zé)人）提交書面?zhèn)€人年度工作報告，由所在單位干部職工（含下屬單位負(fù)責(zé)人）對考核對象評價。
    二是領(lǐng)導(dǎo)和組織部門評價（20分）：（a）縣委、縣政府聯(lián)系或分管領(lǐng)導(dǎo)對考核對象評價（7分）；（b）本單位正職對考核對象評價（6分）；（c）縣委組織部對考核對象評價（7分）。
    三是工作實績評價（60分）：根據(jù)縣委、縣政府下達(dá)的縣部門目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果按比例折算計分。
    2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核
    通過個人年度工作報告、分層評價進(jìn)行全面考核。
    ⑴鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職（包括主持工作副職，下同）考核：
    一是群眾評價（20分）：考核對象向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部各員及行政村主要負(fù)責(zé)人作個人年度工作報告，由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部各員及行政村主要負(fù)責(zé)人對考核對象評價。
    二是領(lǐng)導(dǎo)和組織部門評價（20分）：（a）縣委正副書記、縣聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)對考核對象評價（10分）；（b）縣委組織部對考核對象評價（10分）。  
    三是工作實績評價（60分）：根據(jù)縣委、縣政府下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果按比例折算計分。
    ⑵鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職考核：
    一是群眾評價（20分）：考核對象向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部各員及行政村主要負(fù)責(zé)人提交書面?zhèn)€人年度工作報告，由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部各員及村主要負(fù)責(zé)人對考核對象評價。
    二是領(lǐng)導(dǎo)和組織部門評價（20分）：（a）縣聯(lián)系、分管領(lǐng)導(dǎo)對考核對象評價（7分）；（b）本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職對考核對象評價（6分）；（c）縣委組織部對考核對象評價（7分）。
    三是工作實績評價（60分）：根據(jù)縣委、縣政府下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果按比例折算計分。
    三、考核結(jié)果評定和運用
    1、對下列人員確定為2006年度公務(wù)員考核優(yōu)秀等次（事業(yè)編制的領(lǐng)導(dǎo)干部授予2006年度縣級先進(jìn)工作者稱號）：
    ⑴參照管理機(jī)關(guān)序列考核得分前3名、推行管理機(jī)關(guān)序列（包括有關(guān)事業(yè)、企業(yè)單位）考核得分前5名的正職；
    ⑵機(jī)關(guān)部門各系統(tǒng)考核得分前幾名的副職（按實有副科實職人數(shù)12%左右比例確定）；
    ⑶一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考核得分前3名和二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考核得分前2名的正職；
    ⑷各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考核得分第1名的副職。
    2、對考核得分排位后幾名的領(lǐng)導(dǎo)干部，由縣委組織部找本人談話，將考核結(jié)果反饋給本人，在本人作出解釋說明后由組織考察核實，實際情況與考核結(jié)果相符的，由縣委視情予以通報批評或誡勉，并作為確定公務(wù)員年度考核不稱職等次的重要依據(jù)。
    ①對在民主測評中，不稱職票超過三分之一或連續(xù)兩年超過20%，經(jīng)組織考察認(rèn)定，確定為不稱職等次；
    ②對連續(xù)兩年被通報批評的，確定為不稱職等次；
    ③對第一年不稱職票超過20%的要予以誡勉；
    ④凡被縣委通報批評、誡勉及確定為不稱職等次的，縣委將視情予以職務(wù)調(diào)整。
    3、凡因領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育工作被一票否決、黃牌警告、通報批評的：
    ⑴單位正職和分管此項工作的副職在年度考核時不能確定為優(yōu)秀等次。
    ⑵單位正職對一票否決、黃牌警告、通報批評負(fù)有直接責(zé)任的，其工作實績評價分相應(yīng)扣減5分、4分、3分；單位正職對一票否決、黃牌警告、通報批評負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，其工作實績評價分相應(yīng)扣減4分、3分、2分。
    ⑶單位副職對一票否決、黃牌警告、通報批評負(fù)有直接責(zé)任的，其工作實績評價分相應(yīng)扣減5分、4分、3分；單位副職對一票否決、黃牌警告、通報批評負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，其工作實績評價分相應(yīng)扣減3分、2分、1分。
    四、考核工作要求
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，合理安排，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行。
    2、嚴(yán)格考核程序，規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、公開、公正。
    3、堅持德、能、勤、績、廉全面考核，注重工作實績。
    4、擴(kuò)大民主，充分聽取群眾意見。有關(guān)部門和人員應(yīng)客觀、負(fù)責(zé)地向考核組提供真實情況和數(shù)據(jù)。
    五、本考核意見由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。

                                                            中共云和縣委
                                                            2006年5月30日