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來(lái)自: 木云三君 > 《管理》
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領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要,為什么要提升領(lǐng)導(dǎo)力?
領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要,為什么要提升領(lǐng)導(dǎo)力?“領(lǐng)導(dǎo)是率領(lǐng)和引導(dǎo)任何組織在一定條件下實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)的行為過(guò)程?!薄邦I(lǐng)導(dǎo)”比“管理”更重要...
好領(lǐng)導(dǎo)
管理的本質(zhì):責(zé)任
管理學(xué)大師德魯克曾說(shuō),如果用一個(gè)詞來(lái)描述管理的本質(zhì)就是“責(zé)任”,用兩個(gè)詞來(lái)描述就是“責(zé)任、責(zé)任”,用三個(gè)詞來(lái)描述就是“責(zé)任、責(zé)任、責(zé)任”。
《管理工作的本質(zhì)》讀書(shū)摘要及感想
在分析了導(dǎo)致管理者工作差異的這4組因素后,明茨伯格進(jìn)一步歸納出了8種管理工作類型(也即8種類型的管理者)以及他們分別對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵角色,即:聯(lián)系人(聯(lián)絡(luò)官、名義領(lǐng)袖)、政治管理者(發(fā)言人、談判者...
領(lǐng)導(dǎo)管理下屬的10個(gè)小技巧
領(lǐng)導(dǎo)管理下屬的10個(gè)小技巧。與其讓下屬猜你的管理風(fēng)格,不如開(kāi)門見(jiàn)山。所以,領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)自罰立威。5、輕財(cái)聚人。財(cái)聚人散,財(cái)散人聚,這是領(lǐng)導(dǎo)圣經(jīng)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),把利益看的輕一點(diǎn),身邊的人才就會(huì)...
管理
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水平的高低關(guān)乎其下屬工作效率的提升,一個(gè)精明的領(lǐng)導(dǎo)者必定能駕馭好自己的下屬,下面5招教你如何做好領(lǐng)導(dǎo):做領(lǐng)導(dǎo)的人,不可以過(guò)于苛求自己的下屬,必要時(shí)學(xué)會(huì)睜一只眼,閉一只眼,這樣才不...
尚慧管理 | 10張圖告訴你“領(lǐng)導(dǎo)”與“領(lǐng)導(dǎo)者”的區(qū)別[圖]
尚慧管理 | 10張圖告訴你“領(lǐng)導(dǎo)”與“領(lǐng)導(dǎo)者”的區(qū)別[圖]領(lǐng)導(dǎo)跟領(lǐng)導(dǎo)者之間究竟有什么區(qū)別?可能“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)詞跟你的感覺(jué)比較官僚,你腦...
讀《商業(yè)的本質(zhì)》有感,任何人都不應(yīng)該單槍匹馬地從事商業(yè)
讀《商業(yè)的本質(zhì)》有感,任何人都不應(yīng)該單槍匹馬地從事商業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)者存在的意義就在于讓團(tuán)隊(duì)找到正確的目標(biāo),并持之以恒,充滿熱情地向下...
管理與領(lǐng)導(dǎo)有何不同
領(lǐng)導(dǎo)和管理缺一不可。二者并不是一回事,卻無(wú)疑是相互聯(lián)系、互為補(bǔ)充的。任何將二者分開(kāi)的做法都可能會(huì)造成事倍功半的結(jié)果
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