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鐘燕局長在2015年全市教育工作會議上的講話

 荃水 2015-02-10

把握時代脈搏  追求理想的教育

--2015年全市教育工作會議上的講話

 

2015130

 

尊敬的朝暉市長,一平秘書長;各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

洗掉過去一年的征塵,我們前行在2015年。為總結(jié)過去一年的工作,部署今年的任務(wù),我們相聚一堂。剛才4個單位的典型發(fā)言都很好,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。等下,毛朝暉副市長還要做重要講話,請大家深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會,全力貫徹落實(shí)。下面,我講幾點(diǎn)體會。

一、2014年,我們追求教育的理想,碩果累累

這個時代,自由、公平、和諧、正義、人本成為了普世價值。教育也打上了時代烙印。

(一)追求教育的公平價值,辦面向全體的教育。讓每一所學(xué)校在陽光下規(guī)范辦學(xué),讓每一個孩子享受更好更公平的教育。

以壯士自斷腕的勇氣規(guī)范行為。整改了11所“公民不分”的學(xué)校;清理“在編不在崗”的2407名公辦教師;清退公職人員在民辦教育機(jī)構(gòu)的股份809萬元;規(guī)范教輔資料的選用;根治“搭車收費(fèi)”現(xiàn)象。開展中職招生網(wǎng)上填報志愿和錄取改革試點(diǎn),規(guī)范中職招生秩序,有效遏制了買賣生源和無序競爭。高中招生陽光操作,真正做到了沒有一個“條子生”、沒有一個關(guān)系戶、沒有一個低于錄取線而被錄取的學(xué)生。

以鐵肩擔(dān)道義的魄力濟(jì)貧助困。籌集發(fā)放助學(xué)資金1.15億元,資助學(xué)生7.27萬人次,完成年度目標(biāo)的259.6%。舉辦“大愛株洲·金秋助學(xué)”活動,全市共募集善款777.6萬元,資助貧困大一新生2186人。為1451名貧困大學(xué)生辦理生源地信用助學(xué)貸款,發(fā)放貸款962.2萬元。設(shè)立160萬大中專學(xué)生創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)扶持資金,扶持大中專畢業(yè)生開展微創(chuàng)業(yè)。堅持進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女入學(xué)零門檻政策,近五年來接收進(jìn)城務(wù)工人員子女近4萬人。

以資源再分配的妙手改善民生。市二中整體搬遷到天元區(qū)博古山東路728號,總投資6億多,占地 248畝,總建筑面積近10萬平方米;配備全國一流的設(shè)備設(shè)施;搬進(jìn)新校區(qū)后,千方百計提升服務(wù)質(zhì)量,全力推進(jìn)課程改革,做到了讓學(xué)生滿意,讓家長滿意,讓社會滿意。在二中原址,天元區(qū)舉辦了公辦初中,城區(qū)教育資源日益優(yōu)化,辦學(xué)條件明顯改善。

(二)追求教育的育人價值,辦以人為本的教育。致力于讓實(shí)實(shí)在在的教育進(jìn)步體現(xiàn)在學(xué)生的健康成長中。

評價方式重歸理性,回到“綠色質(zhì)量”基本價值。與北師大聯(lián)合共建中國基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測協(xié)同創(chuàng)新中心株洲實(shí)驗(yàn)基地,啟動質(zhì)量綜合評價改革。引導(dǎo)教育不能以升學(xué)率、分?jǐn)?shù)為本,也不能以經(jīng)營、創(chuàng)收為本,而要以人為本。把培養(yǎng)身心健康、有道德、有文化歸屬和文化認(rèn)同,能立足現(xiàn)代社會的合格公民,作為學(xué)生健康成長的基本目標(biāo)。

培養(yǎng)身心健康的合格公民。持續(xù)推進(jìn)“體藝2+1”項(xiàng)目。推進(jìn)武術(shù)、乒乓球、足球進(jìn)校園,開展體質(zhì)健康監(jiān)測。持續(xù)推進(jìn)心理健康工程。在構(gòu)建“市—縣—校(社區(qū))”三級的心理健康教育網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,免費(fèi)為100名教師提供參加國家心理咨詢師認(rèn)證考試培訓(xùn)的機(jī)會。

培養(yǎng)有道德的合格公民。 以社會主義核心價值觀為魂,加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。開展“六禮三儀”教育。組織“株洲美德少年”評選,市美德少年何建林同學(xué)優(yōu)秀事跡在中央電視臺少兒頻道“尋找最美孝心少年”欄目播出;建設(shè)4所紅軍小學(xué);征集評選中小學(xué)德育工作創(chuàng)新案例294個。

培養(yǎng)有文化歸屬和文化認(rèn)同的合格公民。校園文化建設(shè),作為重點(diǎn)工作推進(jìn)。評選了校園文化精品項(xiàng)目8個;聯(lián)合新華書店建設(shè)了5所校園書店;聯(lián)合校園文學(xué)社組建“建寧書院”,開展系列旨在提高學(xué)生人文素養(yǎng)的活動;舉辦了7期青年教師大講堂、4期讀良師益友書會;引進(jìn)了3門優(yōu)秀傳統(tǒng)文化課程,組織編寫了4門地方校本文化課程,資助開發(fā)了3門校本文化課程。開展了教師傳統(tǒng)文化才藝展示活動;分級舉辦了經(jīng)典誦讀活動;以校園社團(tuán)為平臺,開展了豐富多彩的文化活動,讓豐厚的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在校園活起來。

培養(yǎng)能立足現(xiàn)代社會的合格公民。提升學(xué)生的信息技術(shù)素養(yǎng)。建設(shè)數(shù)字校園,推動教育信息化由硬件建設(shè)向融合應(yīng)用轉(zhuǎn)型。85%以上學(xué)校完成“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”和“優(yōu)質(zhì)資源班班通”,87%的教師及55%初中以上學(xué)生完成“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”;建設(shè)10個“數(shù)字校園”試點(diǎn)校,195個“專遞課堂”、190個“名師課堂”、182個“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”,20個“名師網(wǎng)絡(luò)工作室”;信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,成功探索出了QQ教研、“微信”教研,“同步課堂”,知識點(diǎn)跟蹤、以學(xué)定教,個性化課程、減負(fù)增效等教育教學(xué)模式,推進(jìn)教學(xué)方式的變革。提升學(xué)生的國際視野。扶持學(xué)校開展對外交流,50多人次的國家級師生交流項(xiàng)目落戶株洲。14 所中小學(xué)與英國中小學(xué)校簽署交流合作備忘錄。提升學(xué)生的創(chuàng)新素養(yǎng)與學(xué)習(xí)能力。高中學(xué)業(yè)水平考試一次性合格率、優(yōu)秀率連續(xù)三年全省第一。省教育廳表彰14所教學(xué)質(zhì)量顯著優(yōu)秀、全科合格率前10%的省級示范性普通高中,株洲占4所,分別是二中、九方中學(xué)、南方中學(xué)、一中;二中和九方分列全省第一和第二。高考上線率和上線人數(shù),實(shí)現(xiàn)“五連增”,一本、二本上線率提升至全省第三、第四,全市文科人平總分、理科人平總分連續(xù)三年居全省第三。舉辦了“第三十四屆中小學(xué)科技創(chuàng)新大賽”,“ 第二屆創(chuàng)新與實(shí)踐技能大賽”、“首屆機(jī)器人大賽”,“ 第二屆科技夏令營”,“ 第一屆實(shí)驗(yàn)操作大賽”。

(三)追求教育的公共服務(wù)價值,辦和諧協(xié)調(diào)的教育。致力于構(gòu)建成熟高效的教育體系。

學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠。投入1500多萬元,建設(shè)公辦幼兒園11所,公辦幼兒園覆蓋全市80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道);認(rèn)定普惠性民辦幼兒園102所,新增園位14103 個,公辦與民辦普惠性幼兒園占幼兒園總數(shù)的56.7%,在公辦幼兒園、普惠性民辦幼兒園就讀的幼兒占全市在園幼兒總數(shù)的65.4%

義務(wù)教育更加均衡。投資3000多萬元,建設(shè)義務(wù)教育合格學(xué)校30所;為農(nóng)村寄宿制學(xué)校添置學(xué)生床位15656個。選派100名優(yōu)秀教師赴炎陵、茶陵支教。投資2700多萬元,茶陵、炎陵兩縣試點(diǎn)實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃,惠及48928名義務(wù)教育階段學(xué)生。

職業(yè)教育特色鮮明。 組建10個職教集團(tuán),與156個行業(yè)企業(yè)對接。實(shí)施校企合作“十百千工程”。全年培養(yǎng)了2.5萬名技能型人才,一次性對口就業(yè)率90%以上。職校學(xué)生參加全國文明風(fēng)采競賽、全國技能大賽,獎牌數(shù)全省第一。推動中高職銜接,湖南鐵道職院和株洲工業(yè)學(xué)校的中高職銜接項(xiàng)目立項(xiàng)為省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,省汽車職院和株洲一職的中高職銜接3本正式出版物獲國家教育成果獎。

 特殊教育全面普及。制定特殊教育提升計劃實(shí)施方案,實(shí)施國家“中西部特殊學(xué)校建設(shè)工程”;正積極搬遷、新建市特殊教育學(xué)校,爭取2016完成搬遷工作。加大了殘疾學(xué)生資助力度,將義務(wù)教育階段的殘疾適齡學(xué)生全部納入“兩免一補(bǔ)”政策范圍,建立高中階段殘疾學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)和資助制度。落實(shí)特校教師25%的特教津貼。在城區(qū)建設(shè)7個隨班就讀點(diǎn)資源教室,推廣荷塘區(qū)“隨班就讀與集中補(bǔ)償結(jié)合”的特殊教育模式,支持醴陵市特校開展“移動課堂”實(shí)驗(yàn);全面提升殘疾學(xué)生的社會適應(yīng)能力和勞動技能。把康復(fù)教育服務(wù)送到了殘疾兒童家中,送到了隨班就讀點(diǎn)校。

民辦教育日臻規(guī)范。堅持規(guī)范與發(fā)展并重、管理與服務(wù)并舉的原則,創(chuàng)新社會監(jiān)督機(jī)制,全面規(guī)范辦學(xué)行為。委托第三方機(jī)構(gòu)參與民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理和評價。向社會公開招聘20名觀察員和10名社會監(jiān)督員,對城區(qū)民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督、評價,納入民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年檢等級評定的重要內(nèi)容。實(shí)行有獎舉報,全面查處無證辦學(xué)及有關(guān)教師違規(guī)行為;一年來,共查處民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)30多所,依法處理有關(guān)教師20多人,有效促進(jìn)了民辦培訓(xùn)市場秩序的根本好轉(zhuǎn)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)民辦教育資源。設(shè)立民辦學(xué)校(幼兒園)優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)獎補(bǔ)項(xiàng)目和骨干民辦學(xué)校(幼兒園)創(chuàng)建獎補(bǔ)項(xiàng)目,鼓勵和扶持民辦學(xué)校加大投入,深入推進(jìn)課程改革,為市民提供選擇性的優(yōu)質(zhì)、特色化民辦教育資源。2014年,全市創(chuàng)建省民辦中小學(xué)優(yōu)質(zhì)資源項(xiàng)目2個,立項(xiàng)2個;創(chuàng)建省骨干民辦中小學(xué)1所,立項(xiàng)2所;創(chuàng)建省骨干民辦幼兒園3所,立項(xiàng)4所。立項(xiàng)市級民辦中小學(xué)優(yōu)質(zhì)資源項(xiàng)目4個、市級骨干民辦學(xué)校(幼兒園)16所。

 2014年,全市教育工作獲市級以上表彰獎勵項(xiàng)目16個,1項(xiàng)基礎(chǔ)教育成果獲全國一等獎;立德樹人工作經(jīng)驗(yàn)被《光明日報》重點(diǎn)推介,《玩轉(zhuǎn)游戲  玩轉(zhuǎn)運(yùn)動 》的幼教經(jīng)驗(yàn)被《中國教育報》頭版報道,兩型機(jī)關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被十余家中央、省主流媒體宣傳報道,教育陽光服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)被省委教育工委在全省推廣。工作有所為,得益于好的教育生態(tài):市委、市人大、市政府、市政協(xié)高度重視;毛市長和秘書長敢于擔(dān)當(dāng);社會各界和人民群眾充分理解和全力支持;全市教育系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)和諧、勤學(xué)敬業(yè)。

二、適應(yīng)國家考試招生制度改革對教育帶來的影響,2015年應(yīng)主動轉(zhuǎn)型

轉(zhuǎn)型的方向已經(jīng)有了,重點(diǎn)通過什么途徑來實(shí)現(xiàn)?一個最重要的抓手,就是深入推進(jìn)課程改革。因?yàn)檎n程才是學(xué)校最為重要的產(chǎn)品,也是學(xué)校的核心競爭力。 課程改變學(xué)校才會改變,才能適應(yīng)招考制度改革。

如何深化課程改革,我著重強(qiáng)調(diào)三個環(huán)節(jié)的工作:課程領(lǐng)導(dǎo)力、課程研發(fā)和建設(shè)、課程實(shí)施。

1.校長的課程領(lǐng)導(dǎo)力,是推進(jìn)課程改革的保障

首先,校長應(yīng)成為課程改革的推進(jìn)者。校長對課程改革認(rèn)知的程度、實(shí)施的力度決定著學(xué)校推行課程改革的深度。十三中賀校長,為深入推進(jìn)課程改革,在學(xué)校管理方式上先行一步,改變傳統(tǒng)金字塔型的校長、副校長、中層干部、年級組長、再到教師的垂直管理方式,建立了與課改相適應(yīng)的扁平化管理方式,一是結(jié)構(gòu)扁平化,二是校長的決策定位在做引航者而不是劃槳人,這樣,一線師生的問題無需層層傳達(dá)就能得到有效的解決。

其次,校長應(yīng)成為課程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者。課程實(shí)施方案是達(dá)成培養(yǎng)目標(biāo)的根基,而課程設(shè)置和課程開發(fā)的決定權(quán)在校長。

再次,校長應(yīng)成為踐行課程改革的引領(lǐng)者。真正的課改智慧在一線,校長要走近教師,發(fā)現(xiàn)改革的火花,培育改革的先行者,并給以支持,與教師走在一起,研究解決課改中遇到的問題,積極探索符合課改要求的管理模式和方法,制定與之配套的制度,才能把著眼于學(xué)生全面而個性發(fā)展的課程落到實(shí)處。一中校長,支持一線老師組成團(tuán)隊(duì),開發(fā)可以對學(xué)生進(jìn)行個性化學(xué)習(xí)指導(dǎo)與評價的系統(tǒng)。

2.課程研發(fā)和建設(shè),是推進(jìn)課程改革的基礎(chǔ)

有什么樣課程,就有什么樣的學(xué)校和學(xué)生。要實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面而有個性的發(fā)展,需要改變大一統(tǒng)的課程,研發(fā)多樣性的課程。通過建立多元課程體系,為不同基礎(chǔ)、不同潛力的學(xué)生提供體驗(yàn)平臺,在課程選擇中找準(zhǔn)方向,發(fā)展個性,得到充分發(fā)展。

學(xué)校是研發(fā)建設(shè)課程的主陣地,株洲部分學(xué)校已有步驟、有層次推進(jìn)國家課程校本化,以學(xué)科和綜合素質(zhì)為中心建設(shè)課程超市, 增設(shè)小語種,開展國際合作,加強(qiáng)體育、音樂、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動等課程實(shí)施,構(gòu)建重基礎(chǔ)、多樣化、有層次、綜合性的課程體系。二中已分學(xué)科試點(diǎn),積極穩(wěn)妥推進(jìn)必修課分層分類選課走班的實(shí)踐,二中、十三中推進(jìn)學(xué)校體、音、美等課程實(shí)施分模塊教學(xué)。部分學(xué)校已在加強(qiáng)學(xué)生人生規(guī)劃的指導(dǎo),進(jìn)一步完善學(xué)生選課指導(dǎo)制度,引導(dǎo)學(xué)生選擇適合自己個性發(fā)展的課程。  

3.課程實(shí)施,重在為每個學(xué)生提供適合的教育,這是深入推進(jìn)課程改革的重點(diǎn)。

為每個學(xué)生提供適合的教育,重在實(shí)施適合的課程。適合性,在于課程的選擇性。高考選考促使學(xué)生學(xué)習(xí)從過去的統(tǒng)一化轉(zhuǎn)變?yōu)橛羞x擇,這是一個重大的轉(zhuǎn)變,與此相適應(yīng)的學(xué)校的教育教學(xué)組織形式也要發(fā)生變化。只有堅持學(xué)生選擇,堅持選課走班,堅持分層教學(xué),才能適應(yīng)高考招生改革的要求,提供適合的教育??茖W(xué)合理、有序高質(zhì)的課程實(shí)施,有三個關(guān)鍵。

一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是課堂教學(xué)改革。一個班級的學(xué)生學(xué)習(xí)同一內(nèi)容的差異很大,不同學(xué)校、不同班級之間學(xué)生的學(xué)習(xí)差異更大,讓所有學(xué)生在相同時間里學(xué)習(xí)相同內(nèi)容、做相同試卷和作業(yè),管理簡單了,對部分學(xué)生來說可能是低效課堂、無效課堂甚至負(fù)效課堂。課堂教學(xué)效益建設(shè)已堅持4年,仍任重道遠(yuǎn)。高效課堂中,需要對教材有重組能力的教師。四中在安靜中堅守,已探索兩年的課堂教學(xué)改革,核心是推進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,堅持以面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面而個性發(fā)展為終極目標(biāo),突出學(xué)生能力培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高,建構(gòu)自主、合作、探究的課堂學(xué)習(xí)模式,積極推進(jìn)有效課堂建設(shè)。

一個關(guān)鍵要素是教師。課程研發(fā)建設(shè)靠教師,落實(shí)靠教師。 一要優(yōu)化教師隊(duì)伍,配齊配好高中教師。重點(diǎn)要加強(qiáng)通用技術(shù)、信息技術(shù)、音體美、綜合實(shí)踐活動等課程教師隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)解決教師結(jié)構(gòu)性短缺問題。二是要加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn)。把骨干教師培訓(xùn)擺在重要位置,提高培訓(xùn)者的素質(zhì),使之在課程實(shí)施過程中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。校長成就感,培養(yǎng)學(xué)科領(lǐng)袖,老師有影響,學(xué)科有影響。三是抓好跟進(jìn)培訓(xùn),提高培訓(xùn)質(zhì)量。學(xué)校要根據(jù)缺什么補(bǔ)什么,要什么給什么的原則,結(jié)合課程改革新要求,結(jié)合教師個人的情況,搞好跟進(jìn)式培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性。四是建立以校為本的教學(xué)研究和教師培訓(xùn)制度,大力開展校本教研和校本培訓(xùn),努力建構(gòu)學(xué)習(xí)型學(xué)校。校本教研和校本培訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)水平不斷提高最有效的途徑。要不斷創(chuàng)新教研和培訓(xùn)的模式與方法,將校本教研與培訓(xùn)制度化,要引導(dǎo)教師自發(fā)成立了學(xué)習(xí)共同體,以教學(xué)問題為抓手,開展行之有效的自主教研活動,使教師始終處在積極的研究狀態(tài)中,不斷克服工作帶來的生命倦怠,促進(jìn)教師在教學(xué)中成長,在研究中進(jìn)步,在反思中提高。

一個關(guān)鍵機(jī)制是基教、督導(dǎo)、教研三家聯(lián)動機(jī)制。各級教育行政部門要及時了解各地學(xué)校在深入推進(jìn)課程改革過程中碰到的困難和可能出現(xiàn)的問題,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況加強(qiáng)研究和指導(dǎo)。各級教研機(jī)構(gòu)要深入學(xué)校(包括民辦學(xué)校),對學(xué)校的課程研發(fā)與建設(shè),教學(xué)安排與實(shí)施給予指導(dǎo)。同時要充分發(fā)揮督學(xué)責(zé)任區(qū)的作用,加強(qiáng)督促檢查,切實(shí)規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為。同心戮力,把深化課程改革落到實(shí)處,是時代賦予我們這一代教育人的責(zé)任。

同志們,無論高考制度怎么改變,我們要有堅守,有轉(zhuǎn)變。堅守的是教育價值目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生全面而有個性發(fā)展。轉(zhuǎn)變的抓手和載體是深化高中課程改革,通過深化課程改革,滿足人民群眾對高品質(zhì)教育的期待,為每個孩子提供更適合教育。

 

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