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我是特種兵系列電視劇很火，也吸引了大批青少年入伍，在其中經(jīng)常會(huì)有這樣的場(chǎng)景:一個(gè)入伍才一年的新兵跟軍官、士官爭(zhēng)的面紅耳赤，爭(zhēng)完了還受表?yè)P(yáng)。 這！是!扯！淡！根本不存在官兵一致。 2013年三月份因中隊(duì)涉及到撤勤務(wù)遷到他地，支隊(duì)軍政后組成聯(lián)合小組，全面協(xié)調(diào)指導(dǎo)我中隊(duì)搬遷。我是負(fù)責(zé)政治文化方面，司務(wù)長(zhǎng)是后勤，另一個(gè)戰(zhàn)友負(fù)責(zé)軍事，三組同時(shí)進(jìn)行，我們各個(gè)負(fù)責(zé)人都很忙，就是因?yàn)槲壹敝觅Y料，沒(méi)有跟負(fù)責(zé)后勤的一個(gè)中校干部打招呼，站著熊（罵）我十多分鐘！要不是忙著，我這一天都會(huì)不好過(guò)。 從入伍開(kāi)始，就被教育不要把自己當(dāng)人，現(xiàn)實(shí)也是別人不會(huì)把你當(dāng)人，除了一塊挨打挨罵受折磨的同年兵。 部隊(duì)中不斷強(qiáng)調(diào)服從命令聽(tīng)指揮，從來(lái)都只有是或者不是，只能大聲的說(shuō)堅(jiān)決完成任務(wù)，哪有這事不賴(lài)我的說(shuō)詞。部隊(duì)等級(jí)之森嚴(yán)，不容人踐踏。除了第一年新兵，其余人都會(huì)不遺余力的去維護(hù)。老兵打新兵，士官抱團(tuán)打義務(wù)兵都是出自個(gè)人利益，一年干，兩年看，四年五年圍著干部轉(zhuǎn)。等新兵一年一年的熬過(guò)，還是會(huì)跟當(dāng)年的那些人一樣。 當(dāng)時(shí)我支隊(duì)有一個(gè)副政委概括官兵關(guān)系、兵兵關(guān)系：“老兵欺負(fù)新兵，士官欺負(fù)義務(wù)兵，軍官欺負(fù)士兵。”事實(shí)就是這樣，積陋難改。處在最底層的新兵怎么辦？一下連開(kāi)始，受了一年氣的老兵憋著發(fā)泄，士官閑著沒(méi)事就好玩新兵，班長(zhǎng)更是要振雄風(fēng)立威，干部自然要維護(hù)部隊(duì)這種穩(wěn)定，不打破一級(jí)壓一級(jí)的平衡。所有這一切都得讓新兵忍著！忍著！我剛下連那會(huì)，在班里連話(huà)都不敢說(shuō)！眼睛里一點(diǎn)神彩都不敢有！每天早上5點(diǎn)就要起床，晚上體能到11點(diǎn)。一個(gè)班的活全部由三個(gè)新兵干！新兵只能熬著，受不了了只能自殘。2013新兵下連后（我已是老兵）總隊(duì)發(fā)出通知，報(bào)道某一支隊(duì)的新兵上吊自殺，批評(píng)相關(guān)人員不注重新兵的第二適應(yīng)期。該新兵所屬中隊(duì)、支隊(duì)也做出了檢討。但在4月16日左右我去到總隊(duì)學(xué)習(xí)駕駛，遇到了這個(gè)支隊(duì)的新兵，就問(wèn)起了這個(gè)事，他們說(shuō)，他們并不知道這個(gè)新兵是怎么死的，好像是死在廁所，是倚在墻上的。他是怎么死的已經(jīng)不重要，為什么要死??？好好的一個(gè)人，通過(guò)了入伍體驗(yàn)，挺過(guò)了新兵連苦哈哈的四個(gè)月，下連沒(méi)幾天死了，為什么？為什么！除非這小子有當(dāng)高官的親戚，否則家人拿了撫恤金要感謝黨、感謝部隊(duì)，不要多問(wèn)。那些說(shuō)法都是給有關(guān)系的人準(zhǔn)備的。 部隊(duì)中有個(gè)人說(shuō)：部隊(duì)、監(jiān)獄是出精神病機(jī)率最大的地方。扭曲、壓抑、強(qiáng)權(quán)、強(qiáng)制灌輸思想。洗腦很重要的一方面是背理論。什么是理論？理論包括幾個(gè)方面：1、領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)；2、本部隊(duì)各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)提出的響亮口號(hào)是什么；3、本部隊(duì)各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)年的重大會(huì)議上提出的重要觀點(diǎn)有哪些；4、條令條例的基本內(nèi)容有哪些。更不用說(shuō)聽(tīng)黨指揮，黨的宗旨、使命這些大話(huà)空話(huà)。在中隊(duì)季度考核中這是考核的一項(xiàng)，隊(duì)長(zhǎng)指導(dǎo)員很重視，有時(shí)會(huì)親自監(jiān)督提問(wèn)，不背會(huì)不準(zhǔn)睡，誰(shuí)先背會(huì)誰(shuí)先睡。 每天有班務(wù)會(huì)，每周有隊(duì)務(wù)會(huì)，逢事、逢季有支隊(duì)會(huì)，有總隊(duì)全體會(huì)，為的不就是統(tǒng)一思想嗎。 我22歲才當(dāng)兵，對(duì)于這些東西當(dāng)然是持不同的態(tài)度?？墒侨諒?fù)一日的兩年，個(gè)人的思維、行為、原則都會(huì)有一定的改變，會(huì)不自主的往這方面靠。當(dāng)兵當(dāng)傻了是也。 在這樣的氛圍下服役幾年甚至十幾年，向自己人的人民開(kāi)槍?zhuān)氵€會(huì)覺(jué)得不可理解嗎。 再說(shuō)軍官，是個(gè)官，但跟地方的官區(qū)別大了。一個(gè)團(tuán)職的干部轉(zhuǎn)業(yè)最多也就到縣一級(jí)（轉(zhuǎn)業(yè)升半級(jí)），副營(yíng)級(jí)以下干部不許轉(zhuǎn)業(yè)，可部隊(duì)的干部不是團(tuán)職，基本沒(méi)權(quán)。我總隊(duì)有一個(gè)青年干部寫(xiě)過(guò)一篇青年干部的現(xiàn)況，大致是說(shuō)年輕時(shí)候想要大干一場(chǎng)，可官小屁都干不成；想離開(kāi)部隊(duì)，門(mén)都沒(méi)有；好好熬吧，終于要出頭了，年齡到了，不想轉(zhuǎn)業(yè)也得轉(zhuǎn)業(yè)；轉(zhuǎn)業(yè)到家也年近半百，無(wú)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)資金人脈，除了按分配，別無(wú)他法。 軍官晉升不是看業(yè)績(jī)，是看關(guān)系，是看錢(qián)。通常來(lái)說(shuō)機(jī)關(guān)干部三年升半級(jí)，基層干部四年升半級(jí)，如果得罪了上邊某人，五六年升不了也是常事。我支隊(duì)是兩個(gè)支隊(duì)合并成的一個(gè)支隊(duì)，就有某縣的中隊(duì)長(zhǎng)被忘了，在同一個(gè)崗位上同級(jí)同銜的干了十一年，總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下中隊(duì)才發(fā)現(xiàn)這個(gè)人。從一個(gè)小伙子干成了中年人，但這又怎樣，年齡大了是要被轉(zhuǎn)業(yè)的。我中隊(duì)指導(dǎo)員因中隊(duì)義務(wù)兵出事，在這個(gè)崗位上干了六年，2013年終于升成了副營(yíng)，但職務(wù)沒(méi)變，還是中隊(duì)指導(dǎo)員。2014年9月底，我有個(gè)戰(zhàn)友約我回部隊(duì)玩，聽(tīng)說(shuō)指導(dǎo)員在鬧離婚，一打聽(tīng)原來(lái)指導(dǎo)員那一年升職無(wú)望，是她媳婦又送錢(qián)又送逼，才給他抬了半級(jí)。但當(dāng)時(shí)交易的短信沒(méi)刪干凈，指導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)在后腦子犯抽非要離婚。再一打聽(tīng)，我原部隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)劉*山離婚了，副隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)始鬧離婚。原部隊(duì)四個(gè)干部，就剩一個(gè)排長(zhǎng)是剛結(jié)婚還算穩(wěn)定的。干部普遍結(jié)婚晚，結(jié)了婚不夠格不許隨軍，聚少離多，媳婦跟人跑不過(guò)是或早或晚。干部的生活比士兵要強(qiáng)的多，但只有一條，無(wú)論有事沒(méi)事，都得在部隊(duì)呆著。 無(wú)論是士兵還是這是軍官都因體制產(chǎn)生不可調(diào)和的矛盾，沒(méi)法解決的問(wèn)題，這樣的部隊(duì)上戰(zhàn)場(chǎng)，會(huì)向誰(shuí)開(kāi)槍還不一定呢。 |
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來(lái)自： H瀚客H > 《社會(huì) 生活 實(shí)事 雜談》
