遇見壞上司怎么辦？

對(duì)付四大難對(duì)付主管的策略

上司總是永無(wú)止境地下命令、論斷批評(píng)，又毫不節(jié)制地愛挑毛病。

根據(jù)調(diào)查，90%的上班族都?jí)粝胫鴪?bào)仇！對(duì)于「何時(shí)會(huì)浮現(xiàn)想要報(bào)仇」的念頭，許多人的答案是「被瞧不起的那一刻」，這一點(diǎn)值得深思。

別以為混熟了就安心，愈熟的人愈可怕

世界會(huì)改變，職場(chǎng)會(huì)改變，氣氛也會(huì)改變。人和人之間的利益關(guān)系，改變速度超乎想象。最后至親至信的人會(huì)改變也不足為奇，但大家卻不愿意輕易承認(rèn)，并且接受這個(gè)事實(shí)。

因此，愈是親近的人，就愈該避免從事同一個(gè)行業(yè)。

一般人常誤以為舊識(shí)或熟人變成自己的上司是一件好事，其實(shí)那僅限于一開始。身為舊識(shí)或熟人的上司，反而會(huì)因?yàn)榕c下屬之間的交情而產(chǎn)生負(fù)擔(dān)感，也會(huì)更在意別人的眼光。一旦偵測(cè)到情況對(duì)自己的身分地位造成威脅，就會(huì)犧牲手下，讓自己全身而退。

單方面受害的人，相對(duì)來(lái)說(shuō)總是那些沒有權(quán)力的人，而不是握有實(shí)權(quán)的人。真正嘗到流血流淚的那一刻，才后知后覺恍然大悟，一切為時(shí)已晚，于事無(wú)補(bǔ)。

愈熟的人愈可怕，無(wú)論哪一種上司，絕對(duì)不要百分之百信任。

對(duì)付各類型壞上司的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

掌握上司的個(gè)性，運(yùn)用不同的策略，找到如何不踩上司最敏感之處，又能得償宿愿的方法。

【A類型上司－精明＋勤快】：盡可能表現(xiàn)出你的努力

精明勤快型上司最大的特點(diǎn)是口才好，思緒清晰又條理分明。

這種上司很少與人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，說(shuō)出口的話很難讓人挑出語(yǔ)病，寫出來(lái)的文案也有條有理，幾乎沒有瑕疵。而脾氣方面，不太流露激動(dòng)情緒，即使責(zé)備下屬時(shí)，也顯得異常冷靜，讓人不由得贊嘆。除此之外，這種上司從來(lái)不怠惰，上班絕不會(huì)遲到；總是堅(jiān)守崗位，絕不松懈，因此也令下屬們感到喘不過(guò)氣來(lái)。

對(duì)付他的方法就只有一種：不斷認(rèn)同上司的英明才智，并且懂得取舍。從精明能干和勤奮不懈當(dāng)中，選擇一種執(zhí)行。如果本身有把握成為精明能干的人，就掌握這一點(diǎn)；如果對(duì)勤奮不懈有自信，就選擇這一項(xiàng)。

然而以精明獲勝的可能性非常低，理由在于：精明勤快型上司最敏感、最在意之處，在于「精明能干」的可能性遠(yuǎn)高于「勤奮不懈」，因此下屬表現(xiàn)出精明能干的話，更容易與上司杠上，不如選擇勤奮不懈作為應(yīng)對(duì)之道。

【B類型上司－精明＋懶惰】：充分搜集資料，一決勝負(fù)

精明懶惰型上司最大的特點(diǎn)是頭腦不同凡響，對(duì)事情的始末要求精準(zhǔn)，但卻不太付出努力，也缺乏雄心壯志的熱情，沒有完成目標(biāo)的渴望。

批示文案時(shí)，經(jīng)常會(huì)說(shuō)：「放著吧，我會(huì)再評(píng)估看看?！怪髤s沒了下文。一個(gè)星期算是基本，有時(shí)甚至?xí)R置超過(guò)一個(gè)月。直到上司問(wèn)起：「上次叫你做的事進(jìn)行得怎么樣了？」這才找來(lái)下屬詢問(wèn)后續(xù)。

這種上司最在乎的事情就是適度工作，并且獲得他人的大力稱贊。如果事情做得好，是自己的功勞；做不好的話，就是下屬的錯(cuò)。因?yàn)轭^腦精明，贊美別人時(shí)，會(huì)采取策略性稱贊，如果察覺責(zé)任歸屬快落到自己的身上時(shí)，就趕緊丟給別人去做，十分精于此道。

對(duì)付精明懶惰型上司的最佳方法，就是盡可能收集許多證據(jù)，確認(rèn)再確認(rèn)，當(dāng)決定性的一刻來(lái)臨時(shí)，亮出證據(jù)加以佐證。必須成功越過(guò)一次關(guān)頭，不然的話，就只能永遠(yuǎn)成為上司的甕中鱉。

【C類型上司－愚昧＋勤勞】：先按指示照辦，再找機(jī)會(huì)建議其他可能做法

這類上司最大的特點(diǎn)是單純無(wú)知，卻又勇往直前。個(gè)性上完全不知變通，只要是公司決定好的事，任何人都不許例外，一定要跟進(jìn)才肯罷休。最大的問(wèn)題是，這種人通常被視為忠誠(chéng)度最高的人。

愚昧勤勞型上司絕對(duì)不會(huì)向上級(jí)說(shuō)：「No！」只要一聲令下，便不分晝夜徹底執(zhí)行，因此沒有理由被公司嫌棄。而對(duì)下屬們也希望能像自己一樣身體力行，如果不符預(yù)期，就冥頑地強(qiáng)制要求。

許多壞上司就是屬于這種類型，動(dòng)不動(dòng)就提起自己以前三個(gè)月不眠不休、埋首工作而不回家的事，并時(shí)時(shí)訓(xùn)誡別人，如果不能像自己一樣努力，就絕對(duì)無(wú)法成功。

要對(duì)付此類上司的方法是，對(duì)他的指示一切照辦，但也讓他知道用另一種方法也能成事。

愚昧勤勞型上司無(wú)法靠自己想出新點(diǎn)子和新方式，當(dāng)需要做出改變時(shí)，先由下屬們提出可行性，并獲得上司的認(rèn)同，如此一來(lái)就能順利進(jìn)行改變。因此，如果碰到的是愚昧勤勞型上司，務(wù)必要擬定一套「反抗計(jì)劃」。親自示范其他的可行之道，才能避免輕率蠻干，或被壓榨、剝削勞力。

【D類型上司－愚昧＋懶惰】：多做別人不想做的事，找新的出路

這種類型上司最大的特點(diǎn)是無(wú)能，對(duì)工作全然無(wú)知，又絲毫沒有推動(dòng)能力。與前三種類型相比，愚昧懶惰型上司雖然不會(huì)故意折磨下屬，但他的存在就是一種麻煩。他不會(huì)給予明確方向，因此讓下屬不知何去何從。

上司參加完每月的定期績(jī)效報(bào)告會(huì)議之后，回來(lái)也完全不知道要采取什么改善方案?？床幌氯サ南聦賯冎缓脤で笠煌瑓⑴c會(huì)議的企畫組長(zhǎng)幫忙，詢問(wèn)當(dāng)時(shí)的會(huì)議氣氛如何，理事不滿意之處是什么，才進(jìn)行下一步。

上司本身優(yōu)柔寡斷，導(dǎo)致他無(wú)法堅(jiān)決果斷地作出決策，當(dāng)部門業(yè)績(jī)時(shí)好時(shí)壞，表現(xiàn)跌跌撞撞時(shí)，也無(wú)法辨明責(zé)任歸屬，更無(wú)法明確下達(dá)工作指令。愚昧懶惰型上司對(duì)公司的認(rèn)知，只不過(guò)是「時(shí)候到了，就會(huì)拍拍屁股走人」的地方。時(shí)間一久，人們也會(huì)對(duì)這樣的上司感到忍無(wú)可忍。

對(duì)付愚昧懶惰型上司的方法，就是想辦法從現(xiàn)有情況中掙脫出來(lái)?；\罩在愚昧懶惰型上司的陰影下，光是感嘆自己懷才不遇，是浪費(fèi)時(shí)間。為了自我開發(fā)，如果樂(lè)意去做別人不愿意做的事情，就有機(jī)會(huì)開創(chuàng)新局。