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腦力手藝人,邊探索邊評論,交志同道合之友
日前,中國保監(jiān)會發(fā)布了《中國保監(jiān)會關(guān)于深化保險中介市場改革的意見》,這是保險業(yè)市場化的積極信號。其中最讓人振奮的應(yīng)該是《意見》里提出要發(fā)展一大批小微型、社區(qū)化、門店化經(jīng)營的區(qū)域性專業(yè)代理機構(gòu),形成一個自主創(chuàng)業(yè)、自我負責、體現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新精神的獨立個人代理人群體。制定這一制度,對保險行業(yè)是助推還是拆臺,它將給傳統(tǒng)的保險營銷模式帶來怎么樣的影響與變革?我們不妨梳理一下。
抽絲剝繭,保險中介為何重推獨立代理人
簡單的說,推行獨立代理人制度就意味著保險中介不再只有大公司,“夫妻店”將扮演重要角色。這也是鼓勵保險專業(yè)中介機構(gòu)借助互聯(lián)網(wǎng)去探索“互聯(lián)網(wǎng)+保險中介”新的業(yè)務(wù)模式?!蔼毩ⅰ钡牡絹韺⒔o代理人帶來無限的“錢景”,在獨立代理人制度已經(jīng)盛行的美國,他們每年創(chuàng)造五千億美元的保費,人均產(chǎn)能高達200萬美元,不到20萬的獨立代理人創(chuàng)造了全美70%的保險業(yè)務(wù),是我國專屬代理人平均業(yè)績的百倍,而在中國,目前才力推獨立代理人制度和我們的保險業(yè)現(xiàn)狀密不可分。
1、九級分銷體系銷售模式問題重重
過去,在國內(nèi)多數(shù)老百姓眼里,保險業(yè)一直不受待見,甚至部分地區(qū)“談保險色變”。而在行業(yè)內(nèi)部,九級分銷系銷售模式也飽受詬病。
一是這種20年保持不變的通過發(fā)展下線不斷分銷的保險營銷體制和分配模式,造成管理臃腫,團隊執(zhí)行效率極低,各類問題頻發(fā)且事前不易發(fā)現(xiàn),行業(yè)“生態(tài)環(huán)境”日益惡化。
二是“倒金字塔”式的提成制也已毫無吸引力,保險中介的主管、經(jīng)理、總監(jiān)“坐享”下屬傭金,造成收入分配不合理,最終影響了底層銷售積極性。
三是銷售人員激勵制度不合理,營銷員陷入“收入低--積極性差--優(yōu)秀人員流失--企業(yè)效益差-收入更低”的行業(yè)怪圈,究其原因是銷售人員的收入分配模式和其銷售工作的自身特質(zhì)不相符。行業(yè)亟需從制度建設(shè)入手,創(chuàng)新分配模式。
2、代理人素質(zhì)良莠不齊引發(fā)行業(yè)亂象
數(shù)據(jù)顯示,全國共有保險專業(yè)中介法人機構(gòu)2500多家,保險兼業(yè)代理機構(gòu)21萬多家,保險銷售從業(yè)人員500多萬人,如此龐大體量及規(guī)模的保險中介市場伴隨而來的是層出不窮的行業(yè)亂象,銷售誤導、違規(guī)展業(yè)、欺詐理賠、非法集資……比比皆是。就在最近一輪清理整頓工作中,監(jiān)管部門就先后派出2000多人次,查實違法問題937個,處罰機構(gòu)359家次、責任人員385人。
問題頻發(fā)的背后是行業(yè)從業(yè)人員尤其是代理人素質(zhì)參差不齊,在“只賣更貴,不賣更對”的利益驅(qū)動下,他們推薦保費更高的投資型保險或過分夸大分紅險利率。而根據(jù)調(diào)查顯示,消費者在購買保險時最在意的前三種因素是:產(chǎn)品適用性、公司品牌和銷售人員值得信任,銷售人員的夸大誤導讓用戶購買保險的體驗急劇下降,口碑不佳。
3、客戶理賠體驗亟待提升
保險公司既當裁判員又當運動員的角色讓理賠服務(wù)飽受詬病,理賠繁瑣、經(jīng)常拒賠成為用戶投訴保險公司的十大罪狀之一。通常情況下保險公司會將理賠服務(wù)外包給第三方公司,但目前市場上多是能成功運營半流程服務(wù)的公司,全流程且口碑較好口碑的公司很少。
隨著行業(yè)內(nèi)第三方網(wǎng)絡(luò)平臺的涌現(xiàn),也在一定程度上改變這類情況。比如,慧擇網(wǎng)于近期正式上線理賠O2O模式平臺,該平臺不但能夠滿足用戶隨時上傳理賠資料,隨時查看賠款工作進度,而且還能承接保險公司的理賠全流程服務(wù)需求。同時,慧擇攜手戰(zhàn)略合作的保險公司推出小額快賠服務(wù):2000元以下,上傳資料,一天賠付,讓用戶享受最快的極致理賠極致服務(wù)體驗。類似這樣的第三方網(wǎng)站都希望通過滿足用戶的保險理賠需求,來改變用戶對保險業(yè)的看法。這或許就是慧擇能匯聚已超過500萬用戶,在線投保數(shù)量也近億人次的原因,第三方平臺給了普通用戶新的可能。
不過目前互聯(lián)網(wǎng)保險的保費由保險公司官網(wǎng)實現(xiàn)的仍占大部分,2014 年互聯(lián)網(wǎng)保險保費收入達859 億元,同比增長近2 倍。這其中57%的保費是由官網(wǎng)實現(xiàn)的。未來第三方網(wǎng)絡(luò)平臺和保險公司在提升用戶體驗上仍有一段長路要走。
是喜是憂,獨立代理人能否助推保險行業(yè)“洗心革面”
既然獨立代理人制度是市場醞釀需求推動的結(jié)果,那對整個行業(yè)又帶來怎樣的影響呢?
對保險公司:被迫變革,割腕也得求生
獨立代理人制度可謂來勢洶洶,首當其沖便是保險公司。
1、獨立代理人使得保險公司降低對代理人的控制力度。這也將一改原來保險公司與代理人之間垂直化的關(guān)系為扁平化,責權(quán)更加明確。
2、傳統(tǒng)營銷模式保險公司要承擔大量的代理機構(gòu)運行成本及管理費用。而獨立代理人則可大幅降低保險公司的經(jīng)營成本,提高銷售的專業(yè)化程度,是必然大趨勢。況且保險銷售三大趨勢:獨立代理人、internet銷售和網(wǎng)上超市,獨立代理人是保險產(chǎn)品離普通消費者最近的模式。
保險公司即便不太愿意或者沒有做好準備,也必須扼腕變革求生。
對中介服務(wù)機構(gòu):行業(yè)春天的到來
因為行業(yè)的特殊性,獨立代理人價值實現(xiàn)的過程就是人(保險需求者)和信息(保險產(chǎn)品)匹配的過程,而獨立代理人如果單獨搜集整個市場上的產(chǎn)品信息,一是難度大,二是成本高。這勢必會催生一大保險中介信息服務(wù)機構(gòu)產(chǎn)生,他們搜集各類產(chǎn)品信息、撰寫各種研究報告寫、監(jiān)督保險項目實施,甚至為市場提供保險產(chǎn)品評級服務(wù)。事實上行業(yè)內(nèi)已出現(xiàn)聚米網(wǎng)、和訊網(wǎng)放心保、向日葵保險,大家保等專注服務(wù)于代理人的平臺并且發(fā)展勢頭不錯,比如聚米平臺已覆蓋超過20萬保險代理人用戶并可根據(jù)用戶畫像向用戶精準交叉銷售保險產(chǎn)品,和訊網(wǎng)放心保正積極發(fā)展獨家“門店”及“微門店”圈子模式,向日葵保險網(wǎng)弄起了IM保險人app。另外保險交易閉環(huán)也是保險行業(yè)O2O的一種嘗試,在掌握用戶的基礎(chǔ)上,強勢的互聯(lián)網(wǎng)保險平臺未來將會有更大的話語權(quán),保險公司可能淪為產(chǎn)品提供商。
對代理人:保險共享經(jīng)濟模式將助力大眾創(chuàng)業(yè)
獨立代理人制度其實質(zhì)是共享經(jīng)濟在保險業(yè)的呈現(xiàn),一方面將保險產(chǎn)品的銷售權(quán)共享,交由無固定合同關(guān)系的獨立代理人(底層的銷售邏輯是信任經(jīng)濟和關(guān)系鏈,而非純商業(yè)的價值與使用價值的交換),一方面也是獨立代理人共享給所有保險公司,只要保險公司有推介需求,理論上都能找到合適的獨立代理人為其站臺,這和滴滴快的模式如出一轍,可解決優(yōu)秀獨立代理人資源稀缺問題,又能保證產(chǎn)品足夠曝光,因為足夠碎片化后總有獨立代理人為其代言。另外這種模式也帶來三大變化:
1、一旦銷售人員成為獨立代理人,按照法人身份從事保險業(yè)務(wù)活動,雙重征稅的局面將不再出現(xiàn),而在傭金制、員工制、混合制這三類基礎(chǔ)上探索個人代理人制度將給行業(yè)帶來更多想象空間。獨立代理人制度靈活的組織形態(tài)也會啟發(fā)行業(yè)開創(chuàng)新的運作模式。個人獨立代理人將不再“隸屬”于任意個別保險機構(gòu),或成為個體工商戶,或創(chuàng)辦個人獨資企業(yè),或成立合伙制企業(yè),自主性更強。
2、優(yōu)勝劣汰的速度將會加快,80%的代理人將會被淘汰出局,只有道德水平值得信賴、專業(yè)技能過硬的高素質(zhì)銷售員才能贏得市場和用戶的尊重。行業(yè)PK不再是利用信息不對稱的銷售人員之間銷售技巧和人海戰(zhàn)術(shù)的競爭,而是產(chǎn)品優(yōu)劣服務(wù)好壞的體驗之爭。他們將向職業(yè)化、高端化、定制化路線發(fā)展,與客戶結(jié)成良好的信任關(guān)系,把最合適的產(chǎn)品推薦給最合適的客戶,最終帶動保險行業(yè)正向增長。
3、行業(yè)準入門檻繼續(xù)加強,也將推動著行業(yè)誠信體系建設(shè)。獨立代理人制度的建立勢必對從業(yè)人員提出更高的要求,這其中包括專業(yè)知識、學歷水平、征信記錄、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)評價等等,從而提高了行業(yè)進入門檻。與此同時,行業(yè)將會加快推進建立統(tǒng)一的獨立代理人信用評價體系,從而監(jiān)督違規(guī)違紀行為,提升消費者的購買體驗和口碑。
這是一場良幣驅(qū)除劣幣的拉鋸戰(zhàn),笑到最后才能收獲勝利的果實。
總之,隨著有著成熟互聯(lián)網(wǎng)使用習慣的85后人群步入上有老下有小的人生階段,剛性的保險消費需求將使得他們正成為保險消費的主力軍。獨立代理人制度的推行勢必成為銳不可擋的趨勢,在信任關(guān)系下的共享經(jīng)濟,充分利用大數(shù)據(jù)、實現(xiàn)保險場景化,與移動互聯(lián)融合,創(chuàng)造出更好的保險體驗。
【內(nèi)容看得爽,不如打個賞】
來自: 科技向令說 > 《待分類》
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