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所謂領(lǐng)導(dǎo)魅力:實(shí)指這21種能力

 昵稱10375948 2015-11-09

所謂領(lǐng)導(dǎo)魅力:實(shí)指這21種能力

2015-11-09 管理思維 管理思維
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1
蓋子法則


領(lǐng)導(dǎo)力決定一個人的成效水平。鍋里的水總漫不過蓋子,領(lǐng)導(dǎo)力就像這個蓋子,決定了一個人的辦事效力。你的領(lǐng)導(dǎo)力的高低,決定了你對組織和機(jī)構(gòu)的影響力。


2
影響力法則


衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力。如果你缺乏影響力,你永遠(yuǎn)無法領(lǐng)導(dǎo)別人。真正的領(lǐng)導(dǎo)地位是無法授予、指派或委任的,它來自于影響力。影響力無法任命,只能靠努力去贏得。


3
過程法則


領(lǐng)導(dǎo)力來自日積月累,而非一日之功。領(lǐng)導(dǎo)力是多種能力的集合,很多在領(lǐng)導(dǎo)力中發(fā)揮作用的因素都是無形的因素。自我發(fā)展、提高自身水平的能力,就是領(lǐng)導(dǎo)者與其追隨者之間最大的區(qū)別。


4
導(dǎo)航法則


誰都可以掌舵,唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線。領(lǐng)導(dǎo)者就是必須看得比別人多、看得比別人遠(yuǎn)、在別人看到之前看到的人。


5
增值法則


領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價值。領(lǐng)導(dǎo)者的底線不在于自己能夠走多遠(yuǎn),而在于他們能夠讓別人走多遠(yuǎn)。思考如何為他人增加價值,這正是成為領(lǐng)導(dǎo)者所要付出的代價,只有這樣別人才會追隨你。


6
根基法則


信任乃是領(lǐng)導(dǎo)力的根基。領(lǐng)導(dǎo)者不可能一次又一次失信于人,還保持對他人的正面影響力。沒有人愿意和自己不信任的人在一起。品格是信任的根基、信任是領(lǐng)導(dǎo)力的根基。


7
尊重法則


人們通常愿意追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。人們不會隨意追隨別人,他們會選擇比自己優(yōu)秀的人、值得自己尊重的人作為領(lǐng)導(dǎo)者。


8
直覺法則


領(lǐng)導(dǎo)者善用領(lǐng)導(dǎo)直覺評估每件事。領(lǐng)導(dǎo)力的重要能力之一就是了解人,你是怎樣一個人,決定了你用怎樣的眼光,來看待周圍的世界。領(lǐng)導(dǎo)力是一種藝術(shù),而不是科學(xué)。


9
吸引力法則


你只能吸引和你相似的人,而無法吸引你想要的人。你所吸引的人不是由你的愿望所決定的,而是由你的為人決定的。你是越優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,就能吸引越優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。如果你覺得你所吸引的人原本應(yīng)該更優(yōu)秀,那就到了你應(yīng)該提高自己能力的時候了。


10
親和力法則


領(lǐng)導(dǎo)者深知,得人之前必先得其心。別人不會在乎你知道多少,除非他們知道你多么在乎他。除非被你打動,人們不會行動,感情先于理智。


11
核心圈法則


一個領(lǐng)導(dǎo)者的潛力,由最接近他的人決定?!澳隳茏鑫宜荒埽夷茏瞿闼荒?,我們一起合作就可以成就大事業(yè)?!闭嬲鹱饔玫氖穷I(lǐng)導(dǎo)者的核心圈。


12
授權(quán)法則


有安全感的領(lǐng)導(dǎo)者才會授權(quán)與人。要領(lǐng)導(dǎo)好別人,就必須幫助他們發(fā)揮自己的潛力。如果你相信他們,他們就會相信自己。


13
鏡像法則


看到別人怎么做,大家也會怎么做。領(lǐng)導(dǎo)者第一個領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)該是自己,第一個試圖做出改變的也是自己,而且對自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該比其他人更高。道德只有在講授并為他人樹立模范后,才能傳授給別人。


14
接納法則


人們先接納領(lǐng)導(dǎo)者,然后接納他的愿景。領(lǐng)導(dǎo)者先找到目標(biāo),然后才找到一群追隨者。而普通人卻是先找到了領(lǐng)導(dǎo)者,然后才認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)。


15
制勝法則


領(lǐng)導(dǎo)者為他的團(tuán)隊找到一條制勝之路??释@勝的領(lǐng)導(dǎo)者,都有不服輸?shù)臎Q心。危機(jī)似乎能將領(lǐng)導(dǎo)者身上最好或最差的特質(zhì)逼出來,這是他最好的時機(jī)。


16
動勢法則


動勢是領(lǐng)導(dǎo)者最好的朋友。成功與失敗的差別,就在于有沒有動勢。一個有了動勢的組織,就像每小時跑100英里的火車,即使你在鐵軌上建一堵鋼筋混凝土墻,它也能直直地沖過去。


17
優(yōu)先次序法則


領(lǐng)導(dǎo)者明白,忙碌不一定等于成功。許多東西會吸引他們的眼球,但只有少數(shù)幾件能夠吸引他們的心。在所有活動中,只要集中注意最重要的那20%,你就能獲得你付出努力80%的回報。


18
舍得法則


領(lǐng)導(dǎo)者必先“舍”后“得”。為什么會有人站出來領(lǐng)導(dǎo)他人呢?有的人為了生存,有的人為了賺錢,有的人為了開創(chuàng)一番事業(yè),有的人則為了改變世界。


19
時機(jī)法則


掌握時機(jī)與善用策略同樣重要。每個人的生命中都會有那特別的一刻,在這一刻他要破繭而出。如果能掌握這特別的時機(jī),他就能完成一生的使命。當(dāng)正確的領(lǐng)導(dǎo)者配上正確的時機(jī),令人振奮的結(jié)果必會產(chǎn)生。


20
爆炸性倍增法則


培養(yǎng)追隨者,得到相加的效果;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,得到倍增的效果。只有當(dāng)你開始培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,而不僅僅是吸引追隨者的時候,才能完全發(fā)揮你的潛能,并使組織得到爆炸性的增長。這也叫“領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)學(xué)”。


21
傳承法則


一個領(lǐng)導(dǎo)者的長久價值,由其繼承者決定。最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,都是用面向未來的思想來領(lǐng)導(dǎo)今天的事業(yè),他們在那些可以很好繼承、發(fā)展自己事業(yè)的人身上投資。如果一位領(lǐng)導(dǎo)者能夠使機(jī)構(gòu)在沒有他的情況下,仍然能夠取得成功,那么,他就是創(chuàng)造出了傳承的典范。


轉(zhuǎn)載自:網(wǎng)易新聞、幸福心理學(xué)

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