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昔日賣菜郎400億入主萬科 王石:你不夠格

 很不 2015-12-18

王石(資料圖)

近日,一場關(guān)系到“宇宙第一房企”控制權(quán)的股權(quán)戰(zhàn)正在進入高潮。

出場的是中國房地產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)桿萬科、神秘的寶能集團,以及其更為神秘的掌門人姚振華。

先來看看進攻方“寶能系”的動作。

很簡單,就是買買買,以近400億的成本增持萬科股權(quán)到22.45%,順理成章地擠掉華潤成為第一大股東,用時僅5個月。

王石都覺得太冒險了,在17日的一次內(nèi)部談話中提到:“萬科這么大的體量,連續(xù)兩三個漲停板往上硬推,就是在玩賭的游戲,就會沒有退路。你不給自己留退路是你的選擇,但萬科很在乎自己的品牌。所以我說,我不接受你,我個人來講不接受你。萬科的管理團隊不歡迎你這樣的人當(dāng)我們的大股東?!阈庞貌粔颉!?/p>

但是寶能集團今日發(fā)表聲明回應(yīng)王石質(zhì)疑,稱集團“相信市場力量”。

其后寶能更有力的回復(fù)道:“我們很遺憾地看到王石先生的這樣表態(tài),王石先生是我們尊敬的人,這份尊敬沒變,我同時尊重王石的選擇以及表達的權(quán)力。公司的創(chuàng)始人確實沒有王石先生創(chuàng)業(yè)的起點高,但我們認(rèn)為這正是社會公平發(fā)展的證明,而不是其他?!?/p>

此外,寶能提出了五個問題,相當(dāng)犀利。

寶能提出的五個問題

敢和王石叫板的寶能老板:賣菜起家

寶能掌門人姚振華是個什么樣的人,敢和王石叫板?

姚振華(資料圖)

姚振華,潮州人。從公開資料來看,1988-1992年在華南理工大學(xué)讀工業(yè)管理工程專業(yè),1992年進入深圳工作,早年靠賣蔬菜起家,幾十年間,就將其掌舵的“寶能系”發(fā)展成集地產(chǎn)、保險、物流、小額貸款、教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等眾多產(chǎn)業(yè)的龐大而神秘的商業(yè)帝國。

姚振華長期保持低調(diào),被稱為“隱形地產(chǎn)的大鱷”,微信公號拆哪兒(ID:IChinar)就調(diào)侃道:“寶能系老板姚振華坐在深圳的辦公室里,在百度里搜索自己名字,百度馬上彈出了一堆聯(lián)想詞匯。這位潮汕商人驚恐萬分。他對身邊穿著制服的女秘書說:‘親,快去找百度,讓他們設(shè)置下,在百度里絕對不能搜到我的名字!’”

姚振華弟弟姚建輝也在寶能系舉足輕重。姚建輝2000年任寶能集團法人代表、董事長、總經(jīng)理,之后姚振華與姚建輝不斷對換董事長、總經(jīng)理等職位。

姚建輝(資料圖)

“兩兄弟都在國企深業(yè)集團工作過,之后出來創(chuàng)業(yè)?!睂毮芗瘓F一位知情人士告訴記者,“70后”的姚氏兄弟很低調(diào),極少接受媒體采訪,外界對其的印象停留在幾年前舉牌深振業(yè)、掌控寶誠股份時的“資本新貴”印象。

據(jù)記者回憶,在一次股東大會上“姚建輝姍姍來遲、步入會場時,威風(fēng)凜凜,颯爽英姿,大佬范十足,參會的一些中小股東甚至集體起立鼓掌表示歡迎,場面頗為有趣?!?/p>

據(jù)統(tǒng)計,目前姚振華控制的下屬公司及核心企業(yè)多達49家。這些資產(chǎn)體量驚人。僅深業(yè)物流經(jīng)營的華南汽車交易市場,年交易額超過100億元,約占深圳三分之一的市場份額,年拉動稅收超10億。

彪悍兇狠、大步快跑、野蠻擴張

在商戰(zhàn)中,姚氏兄弟將潮汕商人的剽悍、兇狠演繹得淋漓盡致。

以寶能旗下的前海人壽為例,從成立伊始,前海人壽就大打“3倍同行工資”旗幟四處招人;隨后以月均開設(shè)1-2家分支機構(gòu)的速度大步快跑;三個月后拿下第一張保單;目前,前海人壽在全國落子已近20家。

據(jù)微信公號拆哪兒(ID:IChinar)的評價:前海人壽銜著“前海自貿(mào)區(qū)”這一金鑰匙出生,并在短時間內(nèi)又集齊了財險牌照,顯示著其不同一般的能量。前海人壽的資產(chǎn)增長異常迅猛,從成立之初的17.3億元,一路飆升到1260億元。(數(shù)據(jù)來源Wind資訊)

在保險圈人士看來,前海人壽是個異類,除去頻頻被曝出采取高額手續(xù)費、高薪挖角等形式來發(fā)展業(yè)務(wù)之外,也有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)畸形和高風(fēng)險等問題。

在姚振華的房地產(chǎn)經(jīng)營中,“大步快跑”的風(fēng)格也很常見。據(jù)寶能集團副總裁吳永剛透露,“集團計劃用五年時間,投資1200億元,至2018年開發(fā)建設(shè)40個創(chuàng)新型購物中心,全部統(tǒng)一自持經(jīng)營?!边@令業(yè)界目瞪口呆。一位保險業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為地產(chǎn)與保險的聯(lián)姻并非好事:若不動產(chǎn)進入下行通道,償付能力的“泡沫”便會破裂。

為效仿萬達用物業(yè)銷售養(yǎng)資產(chǎn)的模式,寶能高薪大量招攬萬達員工,從張春昊到亢小燕,均許以四五百萬年薪挖其加盟。然而半年或一年之后,這些高管紛紛離職,有媒體稱雙方的磨合并不愉快。

姚振華借債強買 王石:我不歡迎

最重要的一點,寶能集團大規(guī)模借債強買的風(fēng)格也令王石反感。

7月11日寶能系持有萬科A股5%的股份。7月底增持到10%,

為此,王石與寶能系掌門人從晚10點長談到凌晨2點,王石回憶:“他還是挺健談,有點收不住嘴。主要談了他的發(fā)家史,也談了對王石的一分欣賞。言外之意是,我成了大股東之后,你王石還是旗手,還是這面旗幟,要維護的?!?/p>

但是王石直接潑了一盆冷水:“你想成為第一大股東,我是不歡迎的。他沒有料到我是這么一個態(tài)度。”

兩人最終不歡而散。

到了8月27日,寶能持股比例短暫超過了萬科的第一大股東華潤,這是大股東的位置15年來首次易主。王石終于忍不住在微博上公開感慨:“濱海爆炸,萬科三個小區(qū)首當(dāng)其沖,一萬多居民撤離家園;股市過山車,野蠻人強行入室.....”

12月16日,香港聯(lián)交所最新數(shù)據(jù)顯示,寶能系在12月10日和11日又花52億元繼續(xù)增持萬科,目前持股比例已達22.45%,擊敗華潤,坐穩(wěn)了萬科第一大股東的位子。

高杠桿融資一直是寶能系的風(fēng)格,據(jù)統(tǒng)計,自7月16日至12月8日,前海人壽共有5家股東將其股份質(zhì)押給銀行、信托,累計質(zhì)押31.05億股。最近的一次增持萬科股份,寶能就以1:2的杠桿比例出資,本公司出資32.17億元,資管計劃按杠桿比例出資64.34億元?!吧钲趲缀跛械你y行都做了寶能系的貸款?!币幻佑|過寶能集團的銀行人士稱,寶能系的巨額資金需求也吸引不少信貸員上門做生意。

王石對此深惡痛絕:“他們層層借錢,循環(huán)杠桿,沒有退路。一直這樣滾雪球滾下去,就像美國上世紀(jì)80年代的垃圾債券、杠桿收購,一旦撐不下去,后果不堪設(shè)想,1990年美國有接近60家壽險公司破產(chǎn)?!?/p>

總的來說,王石對寶能風(fēng)格知根知底:“我曾在微信發(fā)過‘深圳企業(yè),彼此知根知底’。什么意思呢?萬科在深圳有個浪騎項目,當(dāng)年為了迎接大運會,旁邊建了一個新的海上運動中心,賽后沒有運營方,萬科想接手運營,最后拍賣這個中心的時候,沒想到寶能以高于底價10倍的價格買下,這種冒險精神,實在是不可理解。這個海上運動中心現(xiàn)在處于基本閑置狀態(tài)。另外我比較了解的是寶能入股深業(yè)物流的過程,他們進入這家公司是2003年,一直控股到40%多,2006年進行分拆,分拆的結(jié)果是他們拿到深業(yè)物流品牌的使用權(quán),‘一進、一拆、一分’,這就是他們的發(fā)家史。”

此次徐振華對萬科的“圍獵”,到底是意圖求財還是要控制權(quán)?

經(jīng)濟收益是已經(jīng)不少了。根據(jù)中金公司研究報告計算,寶能系歷次增持萬科,買入總成本已經(jīng)超過380億。但其冒險已經(jīng)獲得了不少收益,僅在12月內(nèi),萬科的股價上漲了60%,以12月18日萬科A午間收盤價24.43元計算寶能系浮盈高達約219.11億。

然而根據(jù)王石披露,姚振華在談話中隱然有獲得控制權(quán)之意。在業(yè)內(nèi)人士看來,當(dāng)寶能系獲得萬科控制權(quán),其眾多儲備用地就可和萬科的住宅開發(fā)能力聯(lián)系在一起,顯然是一筆不錯的生意。為了達到這一目的,寶能至少要持股30%。

王石絕地反擊:蜜蜂要打敗黑熊

王石當(dāng)然不希望“野蠻人”入主影響萬科的經(jīng)營。

在內(nèi)部講話中,王石直擊入侵的危險:“寶能系可以通過大舉借債,強買成第一大股東,甚至私有化。但這可能毀掉萬科最值錢的東西。萬科最值錢的是什么?就是萬科品牌的信用。一旦寶能系控股,大的投資公司、大的金融機構(gòu)以及商業(yè)評級機構(gòu)就會對萬科的信用評級重新調(diào)整?!?/p>

王石補了一句:“什么時候你的信用趕上萬科了,什么時候我就歡迎你做大股東?!?/p>

值得玩味的是,12月14日萬科通過“萬科周刊”發(fā)出6個段子,似乎借此表明態(tài)度以及反擊的信號。在《蜜蜂的寓言》當(dāng)中,似乎暗示“寶能系”為黑熊,時不時偷吃蜂蜜。最終蜜蜂利用自己研究的毒刺蜂、聯(lián)合森林的友蜂及來自外地的白熊,共同打敗黑熊。

18日下午13:00點,萬科的股票臨時停牌。其停牌公告顯示,“正在籌劃股份發(fā)行,用于重大資產(chǎn)重組及收購資產(chǎn)?!蓖跏陀袅练指跋愀酆腿A潤求援。

(來源:中國證券報、中國企業(yè)家等)

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