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本期#思維方式#，來自網(wǎng)絡(luò)，為萬通控股董事長 馮侖 的觀點。

學(xué)會分類身邊的朋友

人這一生中會遇到許多類型的朋友，像指路型、默契型、互助型、傾聽型等。不同時期不同的人，在朋友的選擇上也不同。

如果是個初出茅廬、沒什么社會閱歷的年輕人，指路型朋友適合他；如果是想合伙做一番事業(yè)的，默契型朋友肯定是他首選；如果是想找個分擔(dān)痛苦失意的人或有強烈表達(dá)欲望的人，他們需要傾聽型朋友；如果是個價值觀已經(jīng)成熟、事業(yè)穩(wěn)定的人，則會選擇互助型朋友。這跟年齡和經(jīng)歷有關(guān)。

我現(xiàn)在更傾向互助型朋友，在互助中彼此切磋找到方向，我覺得自己身邊這種類型的朋友是最多的。20 多歲，指路型朋友很重要，四、五十歲時互助型朋友更多。在我工作與生活中，與不同年齡層次的人打交道都很多，但互助型朋友變得更多些。在一塊討論，一塊做事，共同尋找一些解決方式，也不存在誰給誰指路，也不存在心心相印那么重要。

比如說，我要跟一個朋友去吃飯，這個朋友是上市公司董事長，上次遇到困難最近才解決好，他想找我一起吃飯緩解緩解，或者說最近又有什么好的新想法想互相探討下，這是我比較多的一類朋友。這類朋友不局限在同一行業(yè)，在事業(yè)跟視野上都對我有幫助。

這些朋友都是我自己找的。比如說王石，認(rèn)識十多年了，我認(rèn)識他時他的公司已經(jīng)快上市，他遇到一些問題，我們一起去解決，包括討論理想型企業(yè)為什么堅持不住，要經(jīng)受利益的挑戰(zhàn)。這么多年我們聯(lián)系非常密切，逐步地變成朋友。

但我們不跟他們做生意，實際上變成了精神上的指引，帶有指路性。也有互助，比如說我做紐約中國中心遇到困難時，開始他不建議我做，當(dāng)我遇到困難時，他卻跟我說，你必須要做，已變成精神上的一種支持。比如說，我們請?zhí)┻_(dá)來做萬通戰(zhàn)略投資人這件事，當(dāng)我想不明白時，我就問問他，他說必須的，這是很好的一個選擇，結(jié)果我們的確做下來了，這幾年合作得非常好。

這一類朋友是找來的，包括柳傳志柳總，我剛發(fā)展公司時，主動找柳總見我，慢慢請教、學(xué)習(xí)，逐步就變成朋友。當(dāng)然，最近還有馬云等這樣的朋友。

三個游戲規(guī)則

我們這個圈子的規(guī)則：第一，要真誠，要坦率，要赤裸裸。

你不能裝，你在這個小范圍內(nèi)再裝，那更不是玩意兒！你說人多沒辦法，你不裝一下會影響別人情緒，你裝一下可以，但如果就三、五個人你還裝，那純粹是侮辱別人的智商；第二，是不要有功利目的，無所求是最高境界；還有一個游戲規(guī)則，就是要謙虛。

水為什么越積越多，因為地勢低，低的東西才能吸納更多資本，在朋友圈子里也一樣。你不夠謙虛，你總是希望教導(dǎo)別人，加上你再裝，基本上很快就被人踢出去了。

所以說，這樣小范圍地交朋友，真實、謙虛、沒有功利色彩，大家都會舒服。坦誠、守規(guī)矩、尊重別人、謙虛是很多成功人的共同特點，包括柳傳志，包括王石。有些人偶然成功，但他不夠尊重人，不夠坦誠，不夠謙虛，可能對于我們小人物，被玩弄一下也就認(rèn)了，如果用這種態(tài)度待朋友、政府、合作伙伴、大事，恰好是導(dǎo)致他失敗的原因。所以我們叫作“謙遜就是遺訓(xùn)”，一定要注意謙虛！

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