???????????微說HR-第487期 責任主編：蘇耀云

HR策略

【HR須注意的成本管控】1、員工離職后，從找新人到順利上手，光是替換成本就高達離職員工薪水的1.5倍，如果離開的是管理人員則代價更高；2、財富500強公司通過積極招聘離職員工每年平均就能節(jié)約1200萬美元；3、調(diào)查顯示，返聘人才的工作效率比哪些真正“新入職”的人要高出40-50%。

員工管理

【80、90后員工管理要訣“十化”】 一、企業(yè)文化要人性化；二、企業(yè)培訓(xùn)要得體化；三、應(yīng)對跳槽要職業(yè)化；四、溝通方式要平民化；五、壓力管理要專業(yè)化；六、情緒管理要理解化；七、工作獎勵要即時化；八、日常管理要彈性化；九、凝聚團隊要漸進化；十、管理機制要透明化。

薪酬管理

【薪酬個體增長整體優(yōu)化的出路在哪里？】1、果斷建立豐富的價值流，按流程訂立產(chǎn)值分配定價標準，以產(chǎn)值與價值定薪，減員增效；2、向成本開刀，收入與損耗、品質(zhì)、成本率等掛鉤；3、評估可控費用的同期平衡點，與收入聯(lián)動；4、豐盛未來價值；5、打造文化驅(qū)動。

績效管理

【推行積分式管理的五大理由】1.從約束、懲罰文化向獎勵、正激勵文化發(fā)展；2.以長期激勵留住人才；3.在物質(zhì)激勵之外，提升人的榮譽感、精神愉悅；4.為管理者適當授權(quán)；5.中小微企業(yè)實現(xiàn)精細化管理。積分式管理升級到2.0版，全面走向系統(tǒng)化運行、快效！

處事哲學

【什么最重要】1、思路清晰遠比賣力苦干重要；2、擺正心態(tài)遠比現(xiàn)實表現(xiàn)重要；3、選擇正確遠比努力做事重要；4、做對的事情遠比把事情做對重要；5、擁有遠見比擁有資產(chǎn)重要； 6、擁有能力比擁有知識重要；7、擁有人才比擁有機器重要；8、擁有健康比擁有金錢重要；9、快樂工作遠比苦逼糾結(jié)更重要。