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”金三銀四“的招聘季已經(jīng)過去了一多半，你的招聘任務(wù)完成了多少？在反思招聘過程中出現(xiàn)的問題之前，我們先講個別人家的小故事。 你以為故事到這里就結(jié)束了？Too young, too naive~~ 候選人當然拒絕了，畢竟自己已經(jīng)答應(yīng)了 A 公司，何況這次面試只是幫忙打醬油而已。 A公司HRM得知此事后： A公司的 HRM 犯了什么錯誤呢？
如果你不在入職前的階段，采取適當?shù)姆e極的行動，你就很有可能面臨候選人逃離的風(fēng)險。 在案例中，候選人被 A 公司錄用看起來水到渠成。A 公司的 HRM因為只差流程中 CEO 同意的程序，在沒有簽發(fā) Offer 的情況下，沒有任何跟進動作，平白無故的錯過了一個優(yōu)秀的候選人。
1．做好入職前階段的工作，能夠幫助新員工更早關(guān)注即將到來的工作。入職后能更早發(fā)揮效能； 2．讓新員工感受到企業(yè)文化，并且企業(yè)能展現(xiàn)它積極的一面； 3．能讓新員工感覺他是被需要、受重視的，并對開始新工作充滿期待； 4．新員工能通過任何方式了解他的團隊(管理者及同事)，幫助他們更好理解他的工作角色，更快地融入團隊； 5．最好的企業(yè)都能利用入職前階段，向新員工傳達良好的雇主品牌形象，甚至將新員工轉(zhuǎn)化為雇主品牌傳播大使。他們會在同事或同學(xué)間進行播，間接進行員工推薦； 6．新員工多少都會擔心是否能適應(yīng)新的環(huán)境，做好入職前的工作，能幫助減少焦慮，建立信心。 B 公司做了什么才讓候選人下定決心放棄A 公司呢？
到了這里就真相大白了，A、B 公司能夠提供的 Offer 中：薪水、職位或未來的承諾已經(jīng)變得沒有那么重要。在這個過程中打動候選人的其實是B 公司從上到下對自己的重視和友好，以及公司顯而易見的雇主品牌和企業(yè)文化建設(shè)。 我們故事里的候選人在生日月的時期，被正在接觸的公司邀請到公司生日會上。感受到的是用人單位的真誠邀請，相比A公司的冷處理，接受 B 公司看起來是水到渠成的事情。
至于生日會怎么辦？采買什么食品？如何布置？其實看似簡單，學(xué)問很深。幾年前，大家的做法無非是買個生日蛋糕、樓下水果攤采購一批水果，擺在會議室里。領(lǐng)導(dǎo)講幾句話、過生日的員工合個影，分完蛋糕眾人作鳥獸散。
看出差距了嗎？
據(jù)說在 2016 年，「每月為員工慶祝生日」已經(jīng)成為公司招聘的標準話術(shù)，也可能是吸引候選人加入你們公司的最后一顆砝碼。 而生日會辦的好不好，就決定了公司對候選人有多大的吸引力?，F(xiàn)在，我們找到了一家專注于在北京、上海、廣州、深圳、成都五座城市為企業(yè)策劃籌備生日會、活動餐的公司——「美餐 EVENTS」，上面那些美美的生日會現(xiàn)場就是「美餐 EVENTS」籌辦的。
現(xiàn)在馬上下單，還有驚喜。 |
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