作為一個(gè)人力資源管理者，一定要在自己的領(lǐng)域里表現(xiàn)非常專業(yè)，人力資源管理絕對(duì)不是像有的人想象一樣，只要親和力好點(diǎn)、漂亮一點(diǎn)、耐心一點(diǎn)，就可以做好。有很多專業(yè)方面的問(wèn)題，你至少是半個(gè)勞動(dòng)法專家，對(duì)于招聘、培訓(xùn)等6大模塊要展現(xiàn)與別人不一樣的能力。

我舉10個(gè)最簡(jiǎn)單的問(wèn)題，你可以自己測(cè)試一下，如果答對(duì)6個(gè)算及格，如果，3個(gè)以下，你就不要抱怨公司給你的薪水低或者老板給你的支持不夠。

1、計(jì)算加班工資時(shí),加班基數(shù)和天數(shù)如何定?2、逢法定假日，你認(rèn)為計(jì)算工資時(shí)，按照多少天計(jì)算?3、員工和公司沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同嗎?如果不行，怎么處理?在合同續(xù)簽時(shí)，公司要提前30天告知員工嗎?如果超過(guò)期限沒(méi)有續(xù)簽，該怎么處理?4、招聘中的行為面試法STAR分別代表什么?5、對(duì)于人力資源的管理水平我們經(jīng)常會(huì)用roi工具,它是什么?6、什么是員工離職面談,它的目的是什么?7、什么叫崗位價(jià)值評(píng)估?最流行的是哪種方法?8、什么是目標(biāo)管理?什么叫smart原則?9、員工的處罰有個(gè)叫熱爐效應(yīng),它的四個(gè)特點(diǎn)是什么?10、績(jī)效面談中的漢堡原則是怎么回事?

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來(lái)源：人力資源研究