你在職場(chǎng)上經(jīng)常會(huì)看到這樣一類(lèi)人， 特別是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面，經(jīng)常會(huì)看到一些人外表其貌不揚(yáng)、學(xué)歷并不高， 但他們進(jìn)步特快，可能1年的時(shí)間就獲得你工作十年的經(jīng)驗(yàn)和能力？ 他們到底靠什么占領(lǐng)職場(chǎng)？為什么會(huì)職位比你高，能力比你強(qiáng)，也得到公司更多的青睞。

還有另外一種現(xiàn)象，大部分的職場(chǎng)新人工作都很努力，但似乎一項(xiàng)工作做了很久依舊沒(méi)辦法從平庸到優(yōu)秀，最后成為淪為上面現(xiàn)象中5年，10年的工作經(jīng)驗(yàn)平庸者。

基于上面的情況，我想告訴大家的是：工作經(jīng)驗(yàn)其實(shí)并不是你工作能力談資的資本，其實(shí)相反的，職場(chǎng)新人一樣也可以成為這個(gè)崗位或者行業(yè)的標(biāo)桿。

那么你的職場(chǎng)生涯如何才能邁上一個(gè)新臺(tái)階你的個(gè)人能力如何在更快的時(shí)間快速成長(zhǎng)？究竟是什么因素決定你能否能在這個(gè)崗位或者行業(yè)成為標(biāo)桿，建立卓越的貢獻(xiàn)。

是一年抵十年還是十年抵一年？有這么一個(gè)笑話， 一個(gè)人跑去問(wèn)老板“我都有十年工作經(jīng)驗(yàn)了，問(wèn)為什么您還不給我漲薪水呢？”，老板回答說(shuō)：“你是有十年工作經(jīng)驗(yàn)，還是把一年工作經(jīng)驗(yàn)用了十年呢？”

這里面核心的潛在能力是這兩點(diǎn)：終生學(xué)習(xí)和思考。如果你也想獲得這些，這篇文章你必須讀讀，會(huì)很有趣。

終生學(xué)習(xí)

其實(shí)我們可以發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)不斷變化的環(huán)境中，終身學(xué)習(xí)者只能占1%， 我的一個(gè)觀察分析是學(xué)習(xí)的方法有很多種， 一般的學(xué)習(xí)方法是階段性的，就是學(xué)習(xí)一會(huì)，休息一會(huì)兒，再學(xué)習(xí)一會(huì)。我們傳統(tǒng)教育和我們推崇的人，他們通常是意志力非常堅(jiān)強(qiáng)的人。

比如我們要考試了，在一個(gè)星期之內(nèi)，從完全不懂到能夠考試，那么我們的學(xué)習(xí)曲線將會(huì)非常陡峭。我覺(jué)得這是一個(gè)非常錯(cuò)誤的示范。

大多數(shù)認(rèn)為自己不聰明的人來(lái)自于用一種錯(cuò)誤的方法去學(xué)習(xí)。我經(jīng)常遇到一些非常神奇的初學(xué)者，有人說(shuō)“這本IOS書(shū)看了三天還沒(méi)看完” ，我想問(wèn)的是這本書(shū)是三天就能學(xué)會(huì)的嗎？比如你去爬珠峰掉下來(lái)了，然后你說(shuō)自己是一個(gè)失敗者。

其實(shí)，為什么要這么爬山呢？我一直強(qiáng)調(diào)大家不要著急，為什么呢？

因?yàn)橐恢蹦憔蜁?huì)開(kāi)始做錯(cuò)誤的東西。一開(kāi)始你以為你是神，可以在一星期內(nèi)，三天內(nèi)學(xué)會(huì)一個(gè)非常難的東西。一旦你做不到，你就會(huì)覺(jué)得你什么都做不到了。我覺(jué)得正式這樣的原因，讓大家以為自己不夠厲害。

我覺(jué)得有了正確的方法以后，大多數(shù)人都可以攻克這個(gè)問(wèn)題，我經(jīng)常和很多人說(shuō)，剛進(jìn)入一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候?qū)W習(xí)曲線要平，可怕的平。

我覺(jué)得學(xué)習(xí)曲線一開(kāi)始比較平，但是當(dāng)你對(duì)一個(gè)東西了解了以后，到后面就是一個(gè)加速度的過(guò)程。會(huì)學(xué)習(xí)的人在一開(kāi)始都是非常慢的，在給自己設(shè)定基準(zhǔn)，并基于自己正反饋的空間，并且永遠(yuǎn)不會(huì)吧自己控制的太狠，讓自己一下子奔潰掉。

我的結(jié)論是，由于你是一個(gè)終身學(xué)習(xí)者，你可以秒殺在任何一個(gè)領(lǐng)域你的同仁，終身學(xué)習(xí)者是沒(méi)有極限的。

深度思考

我在看《哪來(lái)的天才》這本書(shū)時(shí)，我了解了“刻意練習(xí)”這個(gè)觀點(diǎn)，然后我就會(huì)聯(lián)想到并理解傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型一定是很困難的，為什么呢？因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)的員工大部分是在舒適區(qū)里面待了非常多年的老員工了，他已經(jīng)習(xí)慣了舒適區(qū)的安逸與輕松了，所以傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型肯定就困難啊，畢竟沒(méi)人愿意轉(zhuǎn)型嘛。但是不轉(zhuǎn)型，舒適區(qū)的人怎么能夠戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)區(qū)的人呢？這幾十年的基業(yè)注定要失敗的嘛。

越是偉大的人他的思維體系就越像大樹(shù)的樹(shù)根，代表著能夠自完善的知識(shí)體系，并且每個(gè)知識(shí)體系是相互聯(lián)系的。所以，一些大公司他就必須要不斷地衍生其他產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樵脑缴?，各種根枝相互連接越多。

所以把這兩件事聯(lián)系起來(lái)：傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型就要從局部并且關(guān)鍵是從一些學(xué)習(xí)區(qū)的人開(kāi)始轉(zhuǎn)型。從表面上看刻意練習(xí)這個(gè)觀點(diǎn)跟傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型困難這件事幾乎找不到任何聯(lián)系，但是由于你的自主完善知識(shí)延伸，最后卻能把看似不相關(guān)的事物聯(lián)系起來(lái)。

其實(shí)這整一篇文案也是一種深度思考的結(jié)果，從最開(kāi)始的我的同事跟我抱怨“每天重復(fù)這件事情沒(méi)有意義”這種客觀的事情，基于自身的工作經(jīng)驗(yàn)告訴自己這并不是沒(méi)有意義，再聯(lián)想到這種情況其實(shí)也是普遍的職場(chǎng)情況，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，原來(lái)是可能很多人不知道刻意練習(xí)這個(gè)觀點(diǎn)或者找不到學(xué)習(xí)區(qū)在哪，那如果找到了是不是就能成為這個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿偉大的象征？

也不一定會(huì)畢竟這個(gè)年代變化太快了還得需要深度思考。所以你看啊，這就是一種思維體系，從細(xì)小的事物衍生到其他方面，就像樹(shù)根越扎越深，越是深的樹(shù)根，根枝就交叉越多連接越多。就等同于你思考的越深，你的思維體系會(huì)越完善。

同樣，我們?cè)谡f(shuō)一個(gè)人有沒(méi)有見(jiàn)識(shí)的時(shí)候，其實(shí)有時(shí)候還真不能取決于他看過(guò)多少山，經(jīng)歷過(guò)多少人，多少事，因?yàn)闅v史的重復(fù)性以及大自然一些微小的事情有時(shí)候就能告訴我們很多經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵還得看他的思維體系。

所以深度思考是一種思維體系，這種思維體系跟你的生活經(jīng)歷有很大關(guān)系，其實(shí)很多事情大自然比我們?nèi)祟?lèi)聰明多了，它早就告訴你了，深度思考就像大樹(shù)的樹(shù)根，越大的數(shù)，樹(shù)根延伸越長(zhǎng)交叉越多。

如果你想你的一年能抵得上別人的十年，這兩個(gè)方法必不可少。