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原創(chuàng) 2016-05-29 不二 再出發(fā) 從2003年9月入伍，到2016年5月接到單位轉(zhuǎn)業(yè)批復通知，13年、4650天的軍旅生涯就此劃上句號。 回望這一路，心中滿是感慨、思緒萬千，卻又不知從何說起。檢視自己這些年走過的路，收獲和失落兼具，在同期戰(zhàn)友中，我的發(fā)展不算最好的那幾個，但也屬于“第一集團”。 個人感受，這13年來還是失落更多一些，總覺得13年的時間，沒有成長為自己希望的那個樣子，荒廢了其中的許多時光。今天把這些寫下來，主要是想讓后來的戰(zhàn)友們能夠更對自身規(guī)劃有更清醒的認知。 我出生在沿海小城，家庭條件小康，國防科大“4＋1”學員，在部隊沒有關系，畢業(yè)時家里費盡周折分配到了南方一大城市，以后就只靠自己發(fā)展。從團里的基層排長，學習參謀業(yè)務，歷任團、師、軍機關作訓參謀，30歲副營兩年時在參謀崗位上轉(zhuǎn)業(yè)。結(jié)合自己的經(jīng)歷，戰(zhàn)友們權(quán)當做是他人軍旅之路一點參考吧，如有值得借鑒之處，于我來說已是幸事。 “ 你有沒有長遠的規(guī)劃？ 有沒有想過5年之后你會干什么？在哪里？有沒有一個特別明確的目標在指引著你的行動？如果沒有，希望我下面的文字能讓你趕快定下目標。因為，在部隊這種大環(huán)境容易隨大流，不知不覺的走上別人走過的路，走一步看一步，甚至沒有好好想想這樣做是否符合自己實際情況。 那么這個規(guī)劃應該怎么定？ 一是看清家庭條件，是否需要依靠部隊立足。畢業(yè)后大家都將陸續(xù)結(jié)婚、生子，因地域局限，許多戰(zhàn)友只能選擇在駐地或老家成家。成家意味著必須有房子住，軍人待遇不斷提升，但沒提升到在大城市能輕松買房的地步，部隊的經(jīng)濟適用房必須熬到正團才能買，副營后的公寓房、集資房在你轉(zhuǎn)業(yè)后還是要退交，就改革而言近年也不可能解決所有人的住房保障。所以，以后打算在哪里發(fā)展，就得考慮在哪買房，無論是商品房、限價房還是自住房。家庭經(jīng)濟條件決定了你是走或留、要走去哪等決擇時能有幾個選項。 如果經(jīng)濟情況好，在部隊駐地有生活基礎，埋頭干或蕭灑轉(zhuǎn)身任君挑選。如果家里條件不好，而部隊駐地在北上廣深等大城市或是東部沿海二線城市，買房困難，同時又沒有十足信心和能力干到正團，那我勸你趁早打消了娶千金進豪門的夢，還是穩(wěn)扎穩(wěn)打早日在老家買房買店，做好日后生活的各項準備。 二是不要讓部隊封閉的環(huán)境局限了你的思維。先說一個現(xiàn)象，我們同年畢業(yè)的學員分配到不同的團級單位（主要分為城區(qū)單位和郊區(qū)單位），到基層兩年后因搞集訓又聚集到了一起。兩年的時間不長，可不同單位對人的影響已初見端倪。 周三晚的自由活動，郊區(qū)單位的學員們就會在屋內(nèi)和一個團共同參加學習的幾個人打打撲克，少部分人會去打打球，小圈子化嚴重。城區(qū)單位的學員一旦休息，宿舍內(nèi)基本沒人，打球的、聚會的、出去聊天散步的，更像是日常生活中的放松。 這樣分化的原因很簡單——環(huán)境造就的眼界和層次差異。城區(qū)單位平日聊天的內(nèi)容大多與社會接軌，不僅僅局限于軍營。而郊區(qū)單位平日聊天的內(nèi)容是什么時間休了假，休了多少天被召回，什么時候夜里偷跑出去被軍務部門抓到、又怎么擺平，等等，諸如此類的一些瑣事。 想想看，都是同一期畢業(yè)的學員，年齡性格相仿、能力素質(zhì)相當，畢業(yè)后為什么會有這樣的差異？平時你感覺自己與眾不同，看不慣眼前的環(huán)境，不會被周圍的環(huán)境所同化，其實不然，你已經(jīng)被潛移默化地同化了，只是自己察覺不出來。我是郊區(qū)部隊的，剛到連隊時連長說：“要啥理想？在部隊占套以后能一直住的房子就是理想”，我立即深表贊同：“在部隊不就圖這個么。”心里其實十分不以為然：什么玩意，短淺。現(xiàn)在看來也就是這樣了，特別是對大多數(shù)人來說。 你，也許已經(jīng)在默默地轉(zhuǎn)變?yōu)槟莻€一開始你所唾棄、不愿承認的樣子，只是自己不知道而已。 三是認清自己的性格。常有這樣的說法，某某適合干連長、某某適合當干事，適合與不適合之中，其實暗藏的玄機就是你的性格。 基層時常會有這樣的情況：眼看同期畢業(yè)的一個個都干上連長指導員了，心里著急，跑了各種關系，也當了連主官，卻因不善管教連隊，連隊表現(xiàn)平平，甚至出了嚴重問題，反而影響了自身發(fā)展。 機關與基層當然最好都有經(jīng)歷，但如果不具備現(xiàn)實條件特別是性格方面的要求，那少了這段經(jīng)歷也不見得就是一件特別壞的事情。一般來說，有魄力行動果斷的更適合當基層主官，心思縝密性格隱忍的更適合當機關參干助，朝著適合自己性格的崗位去努力，切忌隨波逐流，別人干啥你干啥。 就比如我自己，心細但不善表達，管理手段不硬不狠。在分析了個人性格后，認為到機關更適合自我發(fā)展，同時因不夠滿意團里環(huán)境對人的摧殘，至此明確了“進機關發(fā)展”的規(guī)劃。 “ 有了規(guī)劃該如何行動？ 這個問題其實很多戰(zhàn)友們都有自己的認識，也比我做的好，我把我的經(jīng)歷列出來，給大家作個參考比對。 一是一定要創(chuàng)造機會、把握住機會?！爱斈阒雷约合肴ツ?，全世界都會給你讓路”。是的，有了明確的目標和強烈的愿望，事情能辦成的機率會大大提升。 排長在部隊其實是個比較尷尬的角色，對下沒有連長、指導員的生殺大權(quán)，對上沒有班長那么聽話好使和直接作用。我在基層任排長就一個目標，以后不想在連隊干，不愿管連隊的那些瑣碎又沒有意義的事，立志要進機關。 進機關得先進行培訓，第一年我想?yún)⒓优嘤?，找了作訓股長、營長、教導員表達了意愿，最終沒去成。我后來分析原因，想了一些辦法，最終得以如愿?？傊粭l：想要達成目的，就要適應規(guī)則。那么多連隊那么多排長，除非各方面素質(zhì)特別出色，否則在營里出頭是比較困難的，只有利用集訓這個平臺才能展示自我。也正是這次集訓，奠定了我以后跳出團里向上級機關發(fā)展的基礎。 集訓是軍里統(tǒng)一組織的，共半年時間，在軍直屬的教導隊開展，環(huán)境優(yōu)美，人文和諧，平日學習很苦但每個月能休息六天，能在外面過夜，這些都是在基層連隊所享受不到的“待遇”。最關鍵的，是在這里我認識了我們軍下面在城區(qū)駐守團的許多兄弟，以及其它單位的兄弟，他們不同的崗位、不同的見地，讓我大開眼界，甚至覺得自己所在的單位是那么渺小和閉塞。半年時間與他們的接觸，與教導隊和軍機關指導集訓人員的接觸，讓我認識到了團圍墻外面廣闊的天地，也為自己立下了以后“走出團隊”的決心。 怎樣走出團隊？我當時也沒有明確的路徑，但我知道只有以最優(yōu)異的成績從教導隊結(jié)業(yè)，才有以后的可能。 為了這個目標，我拼了。 那段時間學習任務很重，每天標圖都要到夜里2點，半年的集訓中有3個月我中午不休息，每天只睡5個小時，練標圖、背理論、歸納整理學習筆記，明顯感覺精神不好腦力不夠用了，買了安利蛋白粉、螺旋藻等一堆補品，挺過了那個瘋狂的夏天，最終取得了80名參訓人員的第1名。我覺得我是當之無愧的，我不夠聰明、不夠八面玲瓏，但誰也沒有我努力。 機會總是留給有準備的人，這句話真是千古真理。因為成績優(yōu)異，學習結(jié)束后我們一同集訓的成績最好的3個人被借調(diào)到軍作訓處工作，這在之前都沒有先例。處里每周末都可以休息，不算緊張的生活、更高的角度和視野、更為和諧的人際關系，甚至是更好用的電腦、更快的網(wǎng)絡、食堂每日6、7個制作精良的飯菜讓我樂不思蜀，這些都是基層營連所不敢奢求的，我這個“村里人”似乎一下找到了“城里人”的感覺。我定下決心，以后就要到軍里，這才是正常人過的生活（雖然現(xiàn)在看來，那時候的想法幼稚了些）。 二是一定要沉得住氣、守得住孤。借調(diào)處里的生活只有3個月，這3個月是我到部隊以來認為過得最“值”的時間?；氐綀F里后，我還是排長，團作訓股不缺人，又趕上崗位清查，借調(diào)人很困難。 戰(zhàn)友們都知道編制重要性，任憑什么人，編制沒有空缺，命令就是進不了機關。我當時想法還很幼稚，自己集訓成績好，借調(diào)作訓處上下反映都不錯，團里應該把我當寶貝一樣看待趕快弄進機關啊。現(xiàn)在想想，真是可笑，集訓成績好只代表理論功底強，真正工作中集訓用到的只有10％，上級機關反映好也多是客套話。畢竟團里的人幫助他們完成工作，反映不好的話以后誰還愿意去幫忙，況且即使真是好的參謀苗子，團里也不一定用你，剛集訓完的參謀還不能頂一攤子事。 總結(jié)的一條，別把自己太當回事。學習回來后在團里該干嘛就干嘛，作訓處、教導隊的認可不代表團首長的認可，就算是認可，那也是表面認可，真正要用你，還需要先熟悉你。集訓結(jié)束后，用了整一年時間，讓機關領導熟悉我，終于在團作訓股下了命令，從連隊的集體營房搬進了機關單身宿舍樓，開始了過上了我曾經(jīng)向往的那種“有個人空間”的生活。 三是干活多少真的不重要，不要太算計。機關時間待長了，人難免會“油”，很多該以自己為主干的活拖著干，該自己配合的活不干，能推就推能躲就躲。 在司令部門，特別是作訓口的干部，大家都知道這幫人聽話肯干活、標準質(zhì)量高。但凡大事小事、和作訓業(yè)務沾邊的不沾邊的領導都愛讓作訓口牽頭，推材料、搞活動，牽頭的就是全部負責，任務多且重，而且稍有不慎就有挨批的風險。但同樣的，回報也是看得見的。 當時有半年左右的時間，股長轉(zhuǎn)業(yè)不上班了，股里外調(diào)的外調(diào)、讀研的讀研，6個人的編制，只有我和另外一個老參謀兩個人在位上班，老參謀媳婦、小孩等家事很多，實際每日工作的就我一個。6個人的活基本上是我1人干，經(jīng)常是白天參加各種會議或迎接檢查，與上級機關溝通比武考核等業(yè)務活動情況，空閑時間到訓練場檢查部隊訓練，晚上組織機關干部業(yè)務訓練，9點訓練結(jié)束以后擬制檢查匯報、收集上級單位要的各類數(shù)據(jù)、整理一日情況，給領導各種會議準備講話材料等等。 除周日外每天早上6點要出操，出操完還得找領導簽件或請示訓練安排，每個星期要熬兩至三個通宵，周末只能休息半天，每日黑眼圈，后來我索性把被褥搬到辦公室，在辦公室住了幾個月。參謀長中培不在位，那段時間團長有什么訓練安排會直接跟我交待，我有什么請示事項也會直接向他匯報請示。因為牽頭的活動多，參謀長、股長都沒在，副參謀長又不管事，我和團長建立了直接聯(lián)系，也得到了團長的認可。 一日，和團長外出看地形，作訓處長和他說想挑人進處里，他轉(zhuǎn)身指著我說，我們這參謀不錯，把他挑走。正是這次機會，加上之前在處里實習時給大家留下的印象不算差，經(jīng)過幾個月的磨合和等待，我順利進入處里工作，半年后在處里落了編制，進入戰(zhàn)役級軍事機關，實現(xiàn)了當初“走出團隊”的理想。 回想下，沒有當初那么賣命的干活，就沒有與團長直接接觸的機會，也不會有團長的直接推薦，作訓處長更不會放心地把我收入處里。所以，有時活干得多的不是吃虧，是為以后跳龍門在蓄力，機會有時自己就來了，只是你不知道。 反過來再看股里那個老參謀，因為干活不盡心，比我早畢業(yè)4年，現(xiàn)在還是正連，第8年的正連，團里崗位編制少不可能給他這樣狀態(tài)的人調(diào)副營，轉(zhuǎn)業(yè)提了4年，都沒讓走，落得進退兩難的地步。 “ 我為什么又堅持轉(zhuǎn)業(yè)？ 我感覺，經(jīng)過這些年的正規(guī)化建設，讓2000年后入伍的戰(zhàn)友們錯過了部隊2年就能調(diào)一職、經(jīng)適房找關系就能買、平日不只有工資收入等那個所謂“最好混”的時代。 當然，這樣的正規(guī)化建設在部隊發(fā)展來看是好事，是大勢所趨，我也發(fā)自內(nèi)心的擁護?？删蛡€人來說，比我們早幾年畢業(yè)的都享受上了各類福利待遇，比如一套經(jīng)適房在這個城市價值上百萬，我們因為晚了幾年沒了機會，比起來差的不是一點半點。軍人如今的社會地位和過去沒法相比，光靠理想信念已經(jīng)不足以讓自己和家人過上相對較好的生活。說得再直白一點，除非打仗，否則自己的投入和回饋完全不成正比，難免心生失落。 很多人都說，“你今年30歲，正是在部隊干的大好時機，加上軍機關這么好的待遇是很難進的，以后順調(diào)副團，年輕輕的走了，不可惜么？”是啊，大家都這么覺得。我其實認為，個人的未來規(guī)劃得根據(jù)個人情況具體定。 首先，就個人性格進行分析。我愛自由，不喜歡被約束，到現(xiàn)在仍是十分厭惡部隊里那些死板的條條框框和因噎廢食、小事化大、通宵推稿等沒有實際意義的做法。 我和戰(zhàn)友們常討論，部隊機關在推材料、寫講話、補登記、搞總結(jié)時美軍、日軍在干嘛？他們在研究怎么打仗，怎么對付中國。部隊機關、基層有許多精力“內(nèi)耗”了，基層干部對研究怎么打仗、怎么練兵、怎么搞訓練提不起精神頭來。戰(zhàn)士們手中的武器裝備是在改變，可訓練模式多年未有根本轉(zhuǎn)變，效率不高。說句真切的話，上至將軍下至士兵，不是不想全心全意抓訓練，是太多事務明里暗中干擾著訓練這一中心工作。 我感到著急卻又無奈，我不可能改變它，那就選擇離開它。 其次，就自己所得進行分析。軍人畢竟也是有血有人有家的人，同樣也有凡人的需要和追求，奉獻是本職，但回報也不能完全忽略不計。 一是能力方面。就個人而言，因為不再適合去當營主官（我們軍直屬單位少，下到團里當了營長基本就回不到軍機關），我認為在部隊的這幾年已經(jīng)學到了我該收獲的東西，已經(jīng)過了能力迅速提升的時期，再待下去只能是現(xiàn)有知識和能力的緩慢提升。 二是生活方面。我所在的作訓口是部隊最忙的部門，沒有之一。到了軍作訓處，繁忙的工作狀態(tài)沒有改變，甚至越來越忙。以給領導上報批閱件的數(shù)量來參考，2013年全年起件400多號，平均每日起1.1個件，2014年460多號，2015年已經(jīng)突破500號了。一份文件不只是給領導過目，還有領導的許多想法要實現(xiàn)和落實，是一系列的事。這還不算不通過領導批準直接下發(fā)的業(yè)務通知、上報的總結(jié)素材、周報月報等材料。在處里平均每日工作到晚上10點、平均每兩周熬一個通宵、每個周末只休息1天是正常的。遇有大項任務或材料，連續(xù)三天通宵是經(jīng)常的事。 還有一次，我參加一個2天的短期培訓，內(nèi)容不算重要，結(jié)束不需要寫報告。第1天晚上在賓館里待著沒什么事，我便產(chǎn)生了一種焦燥感，不對著電腦和文件心里總是不踏實，其實就是天天在辦公室待著給造成的。 同屋的室友打開電視，放的是星光大道，我突然有點悲傷：我都多久沒有晚上悠閑的看過電視了？這種晚上看電視的感覺真的熟悉又陌生。電視上的明星都不認識了，廣告一個比一個新鮮，綜藝節(jié)目一個比一個制作精良。以前在連隊沒條件，到了機關后成天對著電腦加班沒時間，成家后回家時間少更沒功夫悠閑的看電視。連晚上看電視的感覺都陌生了，作訓參謀的苦楚少有人知道。 三是工資待遇。有的說部隊工資待遇比同等級公務員高，不錯，平均每月高1000＋左右，可我們每日工作近16小時，是公務員的兩倍，沒有加班費，沒有各類補助，算起時薪來是很低的。自己再苦累不要緊，委曲了愛人和小孩是最讓人難以接受的，會后悔一輩子，我寧愿用少一些的工資待遇，換取多一些的時間陪陪我的家人。 再次，就現(xiàn)有條件分析。我家里不算富裕，但和愛人兩家合力在駐地買了商品房，可以說在城市里有了立足的基礎。這里特別感謝家里，因為雙方家里對我和愛人買房時的大力支持，讓我有了更多選擇的余地。是啊，“能夠去選擇”是最寶貴的權(quán)力。 “ 轉(zhuǎn)業(yè)后的生活狀態(tài) 寫這篇文章時，我已經(jīng)在家休息了近兩個月，這兩個月是我從軍以來過得最輕松的兩個月，每天睡覺很踏實，早上睡醒時會很舒服的伸伸懶腰，再賴一會然后慢悠悠的起床，看看外面的陽光和花花草草，整個生活慢了下來，有時間和精力陪愛人看一看電視劇了。 以前過的是“周末夫妻”，有時周末夫妻都過不了。愛人知道我常加班，可還是會打電話問我是否回家，我大部分時間都得在單位加班，讓她大部分時間都是獨處。轉(zhuǎn)業(yè)休假期間她正懷孕待產(chǎn)，現(xiàn)在我每天在家陪她，才感覺到什么是真正的婚姻生活，她很開心，這段時光她的情緒也是婚后最好的。 如果要問我，轉(zhuǎn)業(yè)后悔不？不后悔，因為我考慮很多，于公于私都已無所期盼和牽掛。留戀嗎？不留戀，除了軍校時光有留戀的苦難經(jīng)歷、和軍校及團里那些好基友惺惺相惜，不留戀分配到部隊以后的時光，因為所做的工作與提升戰(zhàn)斗力相比效費比太低。有遺憾嗎？有遺憾，沒在調(diào)完副營的第一年拿房走人，耽誤了一年時光。 有的鳥兒不屬于這片森林，就讓它早日回歸自己的向往吧。當然，部隊也有很多好處，它能讓人快速成熟起來。我的小孩，以后也打算送到部隊鍛煉。 “ 分享一些切身感悟 一、副營起，家屬能隨軍到駐地落戶，能分配公寓房（有的城市的公寓房轉(zhuǎn)業(yè)時是不用上交的，可以住到壽終，具體看當?shù)夭筷牭膽T例），同時轉(zhuǎn)業(yè)不受限制，副營才是軍旅生涯的起點。 二、如果面臨政治口、司令部口、后裝口的選擇，可以考慮去一些邊緣的部門，更多時間給自己充電，學習一些長遠能夠管用的技能。轉(zhuǎn)業(yè)后的安置單位，營房財務崗位多于組織人事保衛(wèi)崗位、組織人事保衛(wèi)崗位多于管理崗位，沒有作訓能與地方對口的崗位。所以，其實后勤專業(yè)的人以后更好找工作。 三、要是沒關系，只能靠自己，那么，走作訓是條路，但要做好吃苦的準備。如果不想一輩子在部隊干，調(diào)完副營拿到該自己享有的福利待遇馬上走人，地方很歡迎不到30歲的年輕干部，超過35就不一樣了。 四、保持一種學習進取的狀態(tài)，別丟失了奮斗的感覺，不管你是想在部隊發(fā)展，還是志不在軍營，這都非常重要。 最后，整個文章消極偏多，但我想終究原因是心憂部隊和祖國。其實部隊的情況各不相同，也許我所在的單位和其他部隊不太一樣，導致我思維局限、以偏概全；也許部隊其實沒那么多問題，而是我自己看問題太偏激。所以，以上文章僅為個人觀點，里面看著不舒服的地方、覺著不合情的部分，算作我大話胡編。 希望各位戰(zhàn)友不管在哪里，越走越好。 |
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來自： 即心觀心 > 《轉(zhuǎn)業(yè)》
