進入2014，感受到的新年首變就是自媒體的“挺進”：受邀開通科技專欄、加盟搜狐自媒體平臺、寫作重心轉(zhuǎn)向微信公眾賬號……管中窺豹，越來越多的作者已經(jīng)或正在成為“自媒體”，越來越多的平臺正在打造或醞釀成為“自媒體”。IT寫手“孕峰”打響個人品牌、“羅輯思維”創(chuàng)新盈利模式、央視名嘴郎永淳開通“郎讀”、百度推出“百家”、搜狐上線新聞媒體平臺、騰訊引爆微信公共賬號、種種跡象表明，“東風來了，自媒體的腳步越來越近了?！?/p>

說到自媒體，自然會讓人聯(lián)想到2006-2008年博客的曇花一現(xiàn)。憶當年，全民開博、明星領(lǐng)銜、草根狂歡，以至于多年之后，依然有人感嘆，博客的繁榮為何沒有催生自媒體的崛起？從博客到自媒體，距離到底有多遠？

一、博客做的是“平臺”，自媒體做的是“品牌”

從“平臺”到“品牌”，這樣的前進和蛻變，不僅源自于互聯(lián)網(wǎng)人理念的創(chuàng)新，更取決于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境的改變。包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)任何行業(yè)的發(fā)展，都深深地刻有所處時代的烙印。從“平臺”到“品牌”，打一個或不精確的比方，對于平臺提供者而言，如同從“中國制造”（MADE IN CHINA）到“中國創(chuàng)造”（CREATED IN CHINA）；對于內(nèi)容生產(chǎn)者而言，如同從“貼牌生產(chǎn)”到“品牌經(jīng)營”?？此埔蛔种?、概念迭代，實則天壤之別、格局巨變。

具體而言，以新浪微博為代表的所謂WEB2.0時代的平臺，做得更多的是“我搭臺、你唱戲”，平臺提供者牛氣地說，"舞臺是你的，也是我的，但歸根結(jié)底是我的”。對于博客用戶而言，其結(jié)果是有人氣、有粉絲、有影響，但無品牌、無版權(quán)、無收益，“熱鬧是他們的，我什么都沒有”。而移動新媒體時代的自媒體，做的是“你搭臺，我唱戲”，這回換做內(nèi)容生產(chǎn)者自信地說，“舞臺是你的，也是我的，但歸根到底還是我的”。

如果說博客時代，是以明星大佬為代表的互聯(lián)網(wǎng)塔尖小眾的勝利。那么，自媒體時代，是以草根精英為代表的“長尾”大眾的新生?！@是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然，也是時代發(fā)展的必然。

二、博客追求的是“博”，自媒體追求的是“深”

從內(nèi)容層面講，當初的博客，內(nèi)容五花八門，話題包羅萬象。從網(wǎng)民的喜怒哀樂，到每天的吃穿住行，再到娛樂體育、時政財經(jīng)、科教文衛(wèi)，范圍不可謂不廣也，稱為“博”客，名副其實。遺憾地是，由于開設(shè)博客門檻極低、用戶水平參差不齊、文章內(nèi)容魚龍混雜，除了明星、媒體以及少數(shù)草根的高談闊論能廣為傳播外，多數(shù)草根文章淹沒在各種心靈雞湯、兒女情長、笑話段子中，眠于深海不見陽光。這也最終導致了博客的沒落。待發(fā)展到140字以內(nèi)的微博，除了“轉(zhuǎn)發(fā)”等功能增強了互動性，手機發(fā)布實現(xiàn)了移動化之外，內(nèi)容與博客幾無二致，話語權(quán)始終掌握在少數(shù)名人、媒體等網(wǎng)絡(luò)大V和意見領(lǐng)袖手中，內(nèi)容也逐漸從最初的真性情、高質(zhì)量再次走向僵尸粉、心靈雞湯。

有人說，博客滿足了上一個十年網(wǎng)民的窺私欲和表達欲，微博契合了當下快餐經(jīng)濟、碎片閱讀的社會心理，而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)逐漸向垂直化、本地化、個性化發(fā)展，6億網(wǎng)民顯然不再滿足于“我知道”和“我被知道”，在過往追求速度、廣度的基礎(chǔ)上，越來越多的人開始渴望深度、態(tài)度?！盀槭裁础?、“你怎么看”，這是博客、微博的軟肋，又恰是自媒體的優(yōu)勢。

在筆者看來，移動新媒體時代依然是渠道先行、技術(shù)驅(qū)動、內(nèi)容為王，有公信、有品質(zhì)、有深度、有觀點的自媒體內(nèi)容，則是“王冠上的明珠”。

2014年伊始，感受著自媒體的蓬勃發(fā)展，我們有無數(shù)個喝彩理由。但同時，什么是自媒體，如何成功打造具有鮮明個性和過硬品牌的自媒體，又亟待重新定義和審視。

自媒體，WE-MEDIA，概念由誰提出，翻譯出自何處并不重要，重要的是是WE-MEDIA，而非I-MEDIA。盡管望文生義來看，“自媒體”有“自己的媒體”之語境，但毫無疑問，“我們的媒體”更符合互聯(lián)網(wǎng)自由、平等的精神，也更符合媒體開放、共享的理念。

自媒體，我們的媒體！我們，包括了你、我、他，包括了作者、平臺、讀者。麥克盧漢在其代表作《理解媒介》中提出過兩個著名論斷：媒介即是信息、媒介是人的延伸。在哪里寫，決定了寫什么，而寫什么，決定了你是誰。自媒體正是該論斷的最好實證。

我們欣慰地看到，2014年自媒體發(fā)展伊始，就有了騰訊大家、微信公眾平臺、百度百家、搜狐移動客戶端這樣有影響力的媒介。與國外自媒體多以獨立博客、獨立網(wǎng)站、獨立域名、各自為戰(zhàn)發(fā)展模式相比，可以說，中國的自媒體從一開始就開上了“高速公路”。

當然，問題也接踵而來。高速不止一條，如何避免“同質(zhì)化”發(fā)展？準入門檻多高，如何避免陷入信息紅海？商業(yè)模式在哪，如果讓自媒體獲利？游戲規(guī)則誰定，如果形成健康的自媒體生態(tài)圈和可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈？這需要平臺運營者有一個頂層設(shè)計和整體規(guī)劃，如果不知己知彼未雨綢繆，勢必在激烈競爭中落敗。

對此，給平臺提供者提三個建議：

一、平臺吸引力

Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人埃文·威廉姆斯（Ev Williams）說過，打造一個內(nèi)容平臺，與發(fā)行一份報刊的盈利模式是不盡相同的。要想打造內(nèi)容平臺，你必須具備商業(yè)化使用規(guī)模，只有具備規(guī)模才能賺到錢，這個理念應(yīng)當是：有大批人們創(chuàng)作內(nèi)容的動機不是為了賺錢，而是他們想要創(chuàng)作。對于自媒體而言，此番觀點可謂切中要害。

一個優(yōu)秀的平臺，至少要有兩大吸引力：一是創(chuàng)作的吸引力，讓作者在平臺上有寫作的興趣、有創(chuàng)作的欲望。根據(jù)筆者切身體驗，這是現(xiàn)有自媒體平臺的短板。百度、搜狐、騰訊……還是其他家的自媒體，后臺都是枯燥的導航條和平庸的CMS，缺乏能夠激發(fā)靈感和創(chuàng)意的顏色、設(shè)計和頁面，讓人沒有直接在后臺寫作的欲望。前臺則多是WordPress風格的模板、多以專欄形式的呈現(xiàn)，除了名稱外，絲毫體現(xiàn)不出自媒體和博客的區(qū)別。這一點亟待改進和創(chuàng)新，而且越快越好。

二、盈利的吸引力

市場經(jīng)濟條件下，讓作者通過生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲利并且持久獲利，是自媒體平臺的核心競爭力和吸引力。與博客用戶相比，優(yōu)秀的自媒體作者不光為“錢”寫作，大多數(shù)人的寫作初衷是興趣。所謂“鐵肩擔道義，妙手著文章”，但還無疑問，在獲得影響力的同時賺到錢，是所有文人騷客的夢想。經(jīng)濟收益，一方面可以讓自媒體活著并且很好地活著，另一方面更是對自媒體價值的肯定和褒獎。興趣的初衷和獲利的結(jié)果，會讓更多的作者為了自媒體“衣帶漸寬終不悔”。

二、內(nèi)容傳播力

有了優(yōu)秀的作者，有了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，下一步就看平臺的傳播力了。百度百家有獨占鰲頭的搜索引擎、搜狐自媒體有1.85億的移動客戶端，騰訊有3億多的微信用戶群，如何讓自媒體通過獨家渠道快速傳播、制造影響、成為品牌，看似是“為他人作嫁衣裳”，實際上是移動新媒體時代一場新的較量。因為打造越多的優(yōu)秀作者，就擁有越多的話語權(quán)；傳播越多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，就獲得了越大的影響力。每一個基于本平臺誕生的自媒體品牌，都是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的新財富和掘金點。

需要提醒的是，平臺提供者不應(yīng)該只是負責技術(shù)服務(wù)和渠道推廣，而不過問內(nèi)容，如果這樣，將重蹈昔日博客的覆轍。在內(nèi)容傳播方面，自媒體平臺肩負著重要職責。首先是作者遴選。準入門檻如何設(shè)置？注冊制、邀請制、內(nèi)定制……各有千秋，但有一條必須明確：不是所有的作者，都可以或都有必要成為自媒體。我們需要通過一定的遴選，讓優(yōu)秀的作者脫穎而出，讓真正有才華有觀點有見解的人，掌握話語權(quán)。特別要過濾掉善于跟風炒作八卦傳聞，以及摘編轉(zhuǎn)載心靈雞湯的作者。

其次是議題設(shè)置。某位自媒體平臺的負責人與筆者交流時說，我們的原則是原汁原味、原封不動地發(fā)布作者內(nèi)容，這是對作者的最大尊重。我持保留意見。因為修改文章并不是不尊重。高質(zhì)量的后期編輯、校對甚至修改，會讓文章升華，這是對作者最大的尊重。平臺提供者，要善于指引方向，要善設(shè)置議題。通過同一主題的約稿、征文甚至懸賞，將原本松散的自媒體整合起來，體現(xiàn)出本平臺的價值取向和專業(yè)特色。

再次是內(nèi)容把關(guān)。杜絕平臺上的自媒體文章違反法律規(guī)定、違背公序良俗，避免虛假信息、惡意炒作，倡導理性文明、積極健康，這些是傳統(tǒng)媒體的天職，也是自媒體不可或缺的責任。還有一個關(guān)鍵點，就是尊重版權(quán)，對抄襲者要一票否決。做到對“誰在生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、傳播什么”了然于胸、進行必要的引導管控，是對自己負責、對作者負責、更是對社會負責。

三、品牌創(chuàng)造力

無論是作者還是傳播者，自媒體行業(yè)應(yīng)該形成一個共識，我們不是為寫作而寫作，也不是為傳播而傳播，我們寫的每一個字，發(fā)的每一條稿，推薦的每一個作者，都是為了獲得最大的影響力，增強網(wǎng)絡(luò)的正能量，最終形成自媒體品牌。閱讀，是人類最優(yōu)雅的行為；寫作，是人類最杰出的技能。

我國自古就有人生“立德、立功、立言”的三不朽追求，今天我們處在移動互聯(lián)網(wǎng)的自媒體時代，寫我所見、寫我所聞、寫我所悟、寫我所長，把自己的名字刻在自己的作品上，有千載難逢的機遇和市場。內(nèi)容生產(chǎn)者要拿出最好的文字、最佳的思想、最棒的文章，打造展示自我、分享共贏的優(yōu)秀自媒體品牌。平臺提供者要給出最好的版面、最高的稿酬、最快的渠道，打造群賢畢集、鴻儒往來的卓越自媒體平臺。惟其如此，自媒體才會迎來真正的繁榮。

可以想見的是，自媒體的發(fā)展還將催生一系列新的職業(yè)：自媒體記者、自媒體編輯、自媒體星探、自媒體客服、自媒體設(shè)計師、自媒體經(jīng)紀人……一切，皆有可能。

自媒體發(fā)展方興未艾，作者傳播者任重道遠。我們還有太多方面需要探討，也有一些基本共識必須重申，那就是——

自媒體，我們的媒體，已經(jīng)來臨。

自媒體時代，作者、讀者、傳播者，同為一體甚至是同一個人。

最后讓我們借用韓寒的自媒體之名結(jié)束本文——“ONE”，這正是自媒體的精神。