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重新定義新用戶,90﹪的人都不知道的方法!

 AndLib 2016-08-23

不知道各位看官平常是否看數(shù)據(jù),是否知道自己公司的預(yù)算都花哪兒去了,如果平常不怎么看的,那我下面的數(shù)據(jù)希望不會嚇到你。

90%的流量未注冊成功,90%的注冊用戶未發(fā)生首次交易,可能還有90%的用戶未達(dá)到了5次交易,即沒轉(zhuǎn)化成平臺的忠誠用戶”。天了嚕!花了大把銀子買來的用戶到最后沒剩下幾個了,都是敗家子。

 

      上面的段子權(quán)當(dāng)博君一笑,但是希望各位看官都回去認(rèn)真看一下這幾個環(huán)節(jié)的漏斗轉(zhuǎn)化,數(shù)據(jù)不一定有這么夸張,但我相信拉出來看一下,一定會嚇你一跳。

    

既然問題這么嚴(yán)重,我們該如何去解決這些問題?

既然要解決問題,那我們首先就得定義清楚問題是什么?關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)在什么地方?然后再對癥下藥。

我們來拆解一下這個問題:


新手轉(zhuǎn)化問題拆解


1、  注冊轉(zhuǎn)化率低,要解決的問題是怎么樣提升注冊轉(zhuǎn)化率

2、  新用戶轉(zhuǎn)化率低,那首要解決的是如何首次交易轉(zhuǎn)化

3、  用戶從1~5次留存率低,那要解決的就是怎么樣讓用戶完成多次交易



以上的幾個問題,放到整個用戶生命周期里面去看,都可歸結(jié)為新手轉(zhuǎn)化期的問題,也就是接下來我們要探討的問題。


一、對于新用戶認(rèn)知的誤區(qū)


1、  把新用戶當(dāng)做一個節(jié)點(diǎn)而不是過程。

   在日常運(yùn)營過程中,電商、O2O、金融等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都把新用戶作為一個節(jié)點(diǎn),一種用戶狀態(tài),解決的是用戶成長過程中的一個點(diǎn)。用戶跟平臺發(fā)生了1次交易,運(yùn)營工作就算結(jié)束了。殊不知新用戶轉(zhuǎn)化是一個周期,運(yùn)營策略需要放到整個新手轉(zhuǎn)化周期中去看。

                  
    

2、從單一的維度去定義新用戶。

一個用戶在平臺不管投資多少錢,投資了什么品類,投資了多長時間,只要發(fā)生了投資行為就不再視為新用戶。

但真實(shí)的情況是,一個用戶如果在平臺投資了3-5次,如果累計(jì)金額都不超過500元的話,那這個用戶依然是一個不成熟的用戶;

如果一個用戶投資了多次,且金額較高,但如果始終只處于某一個品類,那這個用戶對于平臺的利潤貢獻(xiàn)有限,也不是一個成熟的投資用戶;

如果一個用戶完成一次投資間隔了很長時間都沒有進(jìn)行復(fù)投,那這個用戶不僅沒有過渡到成熟用戶,就已經(jīng)變成沉默用戶了;



把新用戶當(dāng)成一個過程,引導(dǎo)用戶從投資金額,投資次數(shù),投資品類等多個角度去認(rèn)知平臺,對平臺產(chǎn)生粘性,逐漸走出新手期,向成熟用戶過渡。

運(yùn)營設(shè)計(jì)新手轉(zhuǎn)化的策略就圍繞如何提升用戶的交易次數(shù),交易金額,交易多品類以及縮短用戶的交易時間間隔來展開。




二、新用戶定義導(dǎo)致的問題:以金融為例


問題1:多重新用戶特權(quán)疊加,用戶一次交易導(dǎo)致屬性發(fā)生變化,其他特權(quán)投資無法進(jìn)行,導(dǎo)致用戶流失。


目前互聯(lián)網(wǎng)金融平臺對于新用戶的定義基本上都按照傳統(tǒng)方式定義的,即用戶只要發(fā)生了一次交易行為,就被視為老用戶。一般平臺為了提高新用戶的轉(zhuǎn)化都會準(zhǔn)備一些新手特權(quán)福利,比如,新手體驗(yàn)金、新手特權(quán)標(biāo),為了給用戶更多的選擇,用戶可享受的特權(quán)不止一項(xiàng)。那么問題就來了,如果我先購買了特權(quán)標(biāo),我就不再是新用戶,體驗(yàn)金可能就用不了;或者我用了體驗(yàn)金,那特權(quán)標(biāo)就也無法購買。站在網(wǎng)站的角度去,實(shí)際上是希望用戶2個都使用,因?yàn)檫@樣能快速的增加用戶的多次投資行為,多一次投資,用戶的留存率就能從19%增加到50%。如下圖所示:




問題2:特權(quán)標(biāo)購買額度分配問題。

很多理財網(wǎng)站把特權(quán)標(biāo)作為一次性的,平臺設(shè)定每人最多可投資5萬額度的特權(quán)標(biāo),享受更高的利率。但是如果用戶第一次只投資了100元,整個5萬的額度就作廢了,因?yàn)檫@個特權(quán)是一次性的,對于用戶的體驗(yàn)來說是一個非常不友好的方案。

我們分析一下新用戶投資行為路徑,如下圖所示:


 



投資理財?shù)挠脩魧儆谥?jǐn)慎投資行為,首次投資的金額都會偏低,屬于試探性投資,而且會快速提現(xiàn),是為了體驗(yàn)平臺的安全性;如果整從投資到提現(xiàn)都很順暢,而且收益率也比別人高,品牌安全有保障,那用戶就很快會發(fā)生2次,3次,N次投資,隨著投資次數(shù)的增加投資金額也不斷增加。因此,特權(quán)標(biāo)應(yīng)該作為了一個授信的額度一樣,讓用戶隨時去購買和使用,直到你用完這個額度為止,刺激用戶多次投資,降低了用戶的首次投資門檻。




      今天主要講了關(guān)于新用戶定義的一些誤區(qū),明天將會就如何重新定義新用戶,以及應(yīng)該在新用戶轉(zhuǎn)化期如何正確的做運(yùn)營,提升新手轉(zhuǎn)化期的轉(zhuǎn)化率。


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花大蟲,本名黃天文,曾就職于去哪兒網(wǎng),奇虎360,百度,負(fù)責(zé)百度糯米的相關(guān)運(yùn)營工作,現(xiàn)回歸奇虎360,負(fù)責(zé)360金融業(yè)務(wù)“你財富”的運(yùn)營工作。電商和O2O運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富,不定期分享一些運(yùn)營心得和體會。


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