時下有很多企業(yè)日子不好過了，就把原因歸結(jié)于經(jīng)濟下行、大環(huán)境不好，其實最主要的原因還是人不行，企業(yè)的管理沒做到位。今天，我們就來看個不同的，讓大伙思維發(fā)散發(fā)散：

上個月一個魚塘開張

釣魚費用是100元一次

魚塘老板說沒釣到魚就送一只土雞

于是很多人都去了
大家都釣不到魚

晚上回去時每人果真都拎著一只土雞

后來，魚塘看門老大爺說

魚塘老板本來就是專門養(yǎng)雞的

這個魚塘本來就沒有魚！

老板利用魚塘釣魚的噱頭聚人氣
同時將大量的雞送出去
這個方法叫做“去庫存”！

沒過幾天

另一個魚塘開張了

這個新開張的魚塘可以免費釣魚

但是釣上的魚要15元一斤買走

還是有很多人去了

奇怪的是

不管會不會釣魚

都能一天釣幾十條

大家都覺得自己是釣魚高手

后來，魚塘看門老大爺說

這些魚是從批發(fā)市場3塊錢一斤買來的

老板的兒子潛在水下

在了他們的魚鉤上一條一條地掛上魚……

這個方法叫做“供給側(cè)改革”

又沒過多久

第三個連鎖魚塘開張了

這個魚塘實行撒網(wǎng)式捕魚

讓顧客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟

扮成漁夫模樣，用網(wǎng)捕魚，體驗農(nóng)耕文化

魚塘負責(zé)派人來拍照

給顧客發(fā)微信朋友圈，提升顧客逼格

最后網(wǎng)到的魚只要10元一斤

許多人高興地去了

一網(wǎng)下去就是好幾十斤魚

魚塘日銷售量從500斤上升到10000斤

而且時間周期大大縮短

顧客體驗捕魚很高興

批發(fā)市場也去了庫存

后來，魚塘看門大爺說

這個方法叫做“去杠桿改革“

第四個魚塘又開張了

受到前面三個魚塘的啟發(fā)

這次魚塘釣魚免費

釣上的魚也可免費拿走

許多人高興的去了

居然有人釣到了美人魚！

然后釣魚的和美人魚共進午餐

餐飲服務(wù)收入比之前釣魚收入高得多！

看魚塘的老大爺說

其實美人魚都是花錢請來的！

這個方法叫做“深層次挖掘客戶需求”

最近魚塘開張比較多

成了熱門項目

老板對經(jīng)常釣魚的顧客講

投資魚塘太賺錢了

半年回本，一年翻倍

為了回饋老顧客，現(xiàn)推出會員激勵計劃

一次性投入一萬八，可享受終身會員待遇

同時享有1%股份，每年分紅5000元

如果需要錢，還能轉(zhuǎn)讓股權(quán)

顧客正愁沒處投資呢，這么好的項目

不到一上午，100個人交了錢

后來魚塘看門大爺說

老板去年跟銀行貸款20萬，一直逾期

今天終于還上了，欠了半年的工資也發(fā)了

這個方法叫“資產(chǎn)證券化”

第五個魚塘開張當(dāng)天

來了很多媒體

很多大腕級的企業(yè)家都去取經(jīng)求道

魚塘老板終于招架不住啦

最后只得交代：

原來看門大爺才是魚塘幕后的大股東

主導(dǎo)了每次變革轉(zhuǎn)型的成功！

老大爺在接受記者訪談時飽含眼淚哽咽著說：

我以前只是個企業(yè)中層，能有今天成就

來源就是不斷的學(xué)習(xí)！

這叫：知識改變命運，思路決定出路！