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”互聯(lián)網(wǎng) ”社區(qū)民生 中關(guān)村獨角獸助力40萬便利店產(chǎn)業(yè)升級

 不老靈魂 2016-10-07

”互聯(lián)網(wǎng) ”社區(qū)民生 中關(guān)村獨角獸助力40萬便利店產(chǎn)業(yè)升級

2016年6月15日,由中商惠民(北京)電子商務(wù)有限公司傾力打造,致力于成為全國社區(qū)便利店標(biāo)桿的中商惠民直營便利店在京正式掛牌運營。

助力40萬社區(qū)便利店產(chǎn)業(yè)升級,“新商態(tài)”究竟新在哪里

作為中商惠民標(biāo)準(zhǔn)化24小時直營便利店,此次開業(yè)的融創(chuàng)動力店擁有千余種商品,內(nèi)容涵蓋水果生鮮、飲品、蛋奶制品、進(jìn)口食品、快餐、即食食品、洗化日化等眾多品類。同時增加了充值繳費、票務(wù)購買、金融服務(wù)等多種便民服務(wù)滿足消費者需求。在改造升級傳統(tǒng)便利店的同時,中商惠民將把直營店作為旗艦標(biāo)桿,向40萬社區(qū)便利店進(jìn)行品牌輸出、管理輸出、模式輸出,為更多的社區(qū)便利店升級助力。

面對中商惠民直營便利店與傳統(tǒng)連鎖便利店之間的差異化問題,董事長張一春認(rèn)為,目前中商惠民直營便利店在定位、覆蓋范圍以及運營模式上與傳統(tǒng)連鎖便利店有很大差異,差異的關(guān)鍵就是中商惠民打造的是”便民生活一站式服務(wù)體“并能惠及多方,這是目前傳統(tǒng)連鎖便利店所做不到的,徹底解決了偽O2O無渠道、無供應(yīng)鏈、無質(zhì)保等問題,很好地將線上與線下通過社區(qū)便利店進(jìn)行相連,創(chuàng)造社區(qū)便利店的價值鏈體系,這也是中商惠民的優(yōu)勢之所在。

如果說電商改變了消費者購買習(xí)慣, O2O引領(lǐng)了服務(wù)業(yè)的變革,那么社區(qū)服務(wù)則是在電商、O2O基礎(chǔ)上的進(jìn)一步升級——它拓展了互聯(lián)網(wǎng)在民生行業(yè)中發(fā)揮的作用。

作為全國性的社區(qū)O2O綜合服務(wù)平臺,中商惠民現(xiàn)已完成對22個省40萬社區(qū)便利店的覆蓋。對于開設(shè)直營店的意義,總裁張東表示:”我們要做的不單是讓直營店盈利,更是讓中商惠民直營店經(jīng)歷市場的驗證成為未來社區(qū)商超的標(biāo)準(zhǔn),讓更多合作商戶得到實惠,從而更有效的助力傳統(tǒng)商超進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級?!?/p>

”互聯(lián)網(wǎng) ”社區(qū)民生 中關(guān)村獨角獸助力40萬便利店產(chǎn)業(yè)升級

互聯(lián)網(wǎng) 社區(qū)+民生 便民的新型綜合平臺

對于目前業(yè)界最關(guān)心的中商惠民”互聯(lián)網(wǎng) “模式,中商惠民董事長張一春給予了解答:“說實話,中商惠民經(jīng)歷三年多的發(fā)展,從100萬到100億,可以說中商惠民的發(fā)展順應(yīng)了時代與市場的選擇。我們的商業(yè)邏輯就是分享共享互聯(lián)網(wǎng)思維,通過構(gòu)建中商惠民這個平臺,整合社區(qū)超市便利店的資源,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助傳統(tǒng)便利店插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,將其打造成一個完全具有互聯(lián)網(wǎng)能力的社區(qū)綜合服務(wù)平臺,這就是中商惠民的”互聯(lián)網(wǎng) “模式。我們的目的不是去消滅傳統(tǒng)銷售模式,恰恰相反,中商惠民是在幫助傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行升級。

依托過去數(shù)年社區(qū)O2O行業(yè)的經(jīng)驗積累,中商惠民直營店首個自然年目標(biāo)就定到了10000家,從數(shù)量上來看即將成為本土連鎖超市的領(lǐng)頭羊,并開始接近外資便利店巨頭7-11。

在開業(yè)典禮中,中國商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會會長劉育才指出,中商惠民是扎根基礎(chǔ)民生工程,是穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生的社區(qū)O2O服務(wù)平臺,中商惠民不僅對行業(yè)內(nèi)的升級轉(zhuǎn)型起到了良好的促進(jìn)作用,更為政府民生工程的發(fā)展起到了催化劑作用。

”互聯(lián)網(wǎng) ”社區(qū)民生 中關(guān)村獨角獸助力40萬便利店產(chǎn)業(yè)升級

120億市值黑馬構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) ”社區(qū)民生服務(wù)體系

眼下,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O社區(qū)便利店,除了傳統(tǒng)功能之外,正在發(fā)揮更大作用,親民與便捷正在使更多的消費者回歸,從而將盤活線上線下業(yè)務(wù),構(gòu)造O2O閉環(huán),承擔(dān)零售業(yè)“最后一公里”的職責(zé)。“變臉”后的便利店已經(jīng)成為電商們緊盯的目標(biāo),雙方的牽手也延伸出更多的新模式,中商惠民一方面通過系統(tǒng)平臺的構(gòu)建及服務(wù),將社區(qū)便利店由傳統(tǒng)的小賣部改造升級成為社區(qū)綜合服務(wù)的平臺和入口,構(gòu)建新型廠商關(guān)系,推動渠道扁平化發(fā)展。另一方面通過社區(qū)平臺延伸價值服務(wù),方便社區(qū)居民的生活。從2014年開始,中商惠民已連續(xù)得到各大投資公司,政府機(jī)構(gòu)、媒體及廠商的多方青睞,尤其在2015年初以1億美元A輪融資一舉成為當(dāng)年社區(qū)O2O的黑馬之后便開始了迅猛的增長,僅在一年之后的中關(guān)村獨角獸排行榜中便以120億人民幣的市值名列第11位。

據(jù)悉接下來中商惠民將繼續(xù)以首批直營店為樣板與試點,逐步完善全國戰(zhàn)略布局,通過中商惠民”互聯(lián)網(wǎng) “模式為傳統(tǒng)便利店運營模式注入新內(nèi)涵,給消費者帶來更多購物新體驗,為廣大經(jīng)銷商帶來新市場、新商態(tài)。

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