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羅曉然:溝通到共贏為止

 羅曉然博客 2016-11-01
 
 

90天寫作計劃第72天

今日關鍵詞:共贏


要成功設計并落地一個商業(yè)模式,需要考慮的關鍵點是什么呢?

在當當搜商業(yè)模式的書籍,我發(fā)現(xiàn)分成兩類,一類是商業(yè)模式畫布的;而一類是魏朱商業(yè)模式系列的;


商業(yè)模式畫布,著重點是用戶分析、核心資源、銷售渠道、價值主張,更多是基于對最終客戶的價值創(chuàng)新;

而魏朱商業(yè)模式分析,則是從整個業(yè)務流程下來,利益相關者的角度去分析,這里也包含著供應鏈合作方和員工,更多是從各方能滿意的利益分配方式來設計一個商業(yè)模式。


前者的重點,是成本創(chuàng)新、利潤創(chuàng)新、體驗創(chuàng)新,很多時候是體現(xiàn)在資源、技術上的優(yōu)勢;

而后者的重點則是算賬的能力和分錢的能力,重點還是在于溝通談判,最終達到雙方滿意;


如果說商業(yè)畫布是一張設計圖紙,各個環(huán)節(jié)利益分配合理,就是這個模式能驅動的發(fā)動機。

所以說老板是不容易的,他需要同時滿足到市場客戶、供應鏈合作伙伴、員工的價值收獲。


不管是了解客戶需求也好,還是分對錢也好,都是離不開積極的溝通和能讓對方贏的胸襟。


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