樂視生態(tài)的其他版塊,樂視移動(dòng)、樂視電視等都是以高調(diào)著稱,相對而言,樂視金融顯得有些低調(diào),其生態(tài)規(guī)劃究竟是何模樣,外界的各種猜測持續(xù)不斷。

11月2日,樂視旗下第七大子生態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)金融正式亮相。樂視控股高級副總裁、樂視金融CEO王永利現(xiàn)場分享了樂視互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)的業(yè)務(wù)布局與戰(zhàn)略定位。

(王永利《生態(tài)時(shí)代共享金融》主題演講)

樂視的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)目前涉足保險(xiǎn)行業(yè)、布局樂視小貸、發(fā)布多款跨生態(tài)的創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品、參戰(zhàn)919樂迷節(jié)等,引起行業(yè)高度關(guān)注。

王永利對金融生態(tài)的戰(zhàn)略定位做出了較為完整的闡釋:借助樂視大生態(tài)的優(yōu)勢,樂視金融以生態(tài)內(nèi)跨界化反為起點(diǎn),以互聯(lián)網(wǎng)方式突出金融的專長,以網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)交易、網(wǎng)絡(luò)資管為戰(zhàn)略主線,形成包含"網(wǎng)絡(luò)支付、交易平臺、財(cái)訊平臺、財(cái)富管理、網(wǎng)絡(luò)信貸"五大主營業(yè)務(wù)的基本架構(gòu),打造具有互聯(lián)網(wǎng)化、平臺化、共享化、證券化的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系。

樂視金融生態(tài)版圖亮相

在樂視看來,樂視金融并不是簡單的產(chǎn)融結(jié)合或金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化,其根本是要做基礎(chǔ)金融,探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生態(tài)金融新模式。目前,樂視金融已基本完成戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、及常態(tài)化產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)等工作,并優(yōu)先服務(wù)于生態(tài)內(nèi)的個(gè)人用戶和中小微企業(yè),其中包括上下游供應(yīng)商、以及數(shù)千萬付費(fèi)用戶。

據(jù)王永利現(xiàn)場介紹,樂視金融的生態(tài)版圖主要分為以下五大主營業(yè)務(wù),并通過跨界創(chuàng)新不斷拓展新的業(yè)務(wù)范圍:

其中,網(wǎng)絡(luò)支付致力于為樂視生態(tài)商戶提供優(yōu)質(zhì)的線上和線下支付服務(wù),將場景化、移動(dòng)化、數(shù)字化、制度化的支付手段及區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到生態(tài)經(jīng)濟(jì)中;同時(shí),將借助豐富的個(gè)人支付場景應(yīng)用,通過樂視生態(tài)內(nèi)賬戶的打通,為樂視用戶提供智能、便捷的支付體驗(yàn)。

樂視金融致力于打造開放平臺,將金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品聚合到平臺上銷售并提供存續(xù)期內(nèi)的交易服務(wù),為廣大用戶打造一個(gè)在現(xiàn)有各種金融交易場所之外的、聯(lián)系廣泛的互聯(lián)網(wǎng)交易信息平臺,從而推動(dòng)金融市場和金融交易的發(fā)展,增強(qiáng)整個(gè)金融的活力、提升普惠程度、推動(dòng)利率市場化進(jìn)程。

財(cái)訊平臺則以樂視視頻財(cái)經(jīng)頻道為基礎(chǔ),以財(cái)經(jīng)資訊視頻化為核心特色,打造綜合財(cái)訊資訊平臺。財(cái)富管理則引領(lǐng)金融資管市場產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),多元化的金融服務(wù)和資產(chǎn)配置方案.

此外,網(wǎng)絡(luò)信貸結(jié)合樂視生態(tài)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、小微金融、汽車金融四位一體和2B2C、線下線上、生態(tài)內(nèi)外三大有機(jī)結(jié)合。

娛樂金融化、金融視頻化是樂視金融令人期待的另一個(gè)亮點(diǎn)。利用樂視內(nèi)容生態(tài)在文化、體育、娛樂行業(yè)的優(yōu)勢,金融將與文娛產(chǎn)業(yè)跨界融合,在互金行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的大趨勢下,開辟金融創(chuàng)新的新藍(lán)海。

生態(tài)創(chuàng)新的優(yōu)勢漸顯

活動(dòng)現(xiàn)場,樂視金融"三步走"五年規(guī)劃正式公布:2015年8月至2016年是規(guī)劃起步階段,2017至2018年是鞏固基礎(chǔ)、全面推進(jìn)階段,2019至2020年是加速發(fā)展、全面提升階段。五年內(nèi),樂視金融的行業(yè)目標(biāo),是成為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系和富有國際競爭力的新型金融機(jī)構(gòu)。

有行業(yè)分析人士指出,樂視金融當(dāng)前的金融業(yè)務(wù)雖然剛剛起步,但樂視多年構(gòu)建的"平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用"的開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)、及生態(tài)創(chuàng)新模式下產(chǎn)生的跨產(chǎn)業(yè)垂直整合下的價(jià)值鏈重構(gòu),將成為打敗其他競爭者的核心"利器"。隨著樂視金融規(guī)模的壯大,必將對BAT等互金巨頭形成沖擊,重塑互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)格局。

"立足于樂視,但不局限于樂視,也將反哺于樂視。"王永利表示,"樂視已經(jīng)形成了多生態(tài)、跨產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合、橫向開放共享的完整生態(tài)體系。在生態(tài)全球化戰(zhàn)略下,樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)將擴(kuò)展至全球。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)張、用戶數(shù)量激增、交易量增長,都為金融生態(tài)快速開疆辟土提供了條件。"

據(jù)第三方機(jī)構(gòu)的行業(yè)報(bào)告顯示,2016年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)17.8萬億,未來五年,行業(yè)年均復(fù)合增長率將達(dá)到24.67%,到2020年預(yù)計(jì)超過43萬億,作為新興產(chǎn)業(yè),互金市場未來的發(fā)展空間和潛力巨大。

從大行業(yè)來看,目前互聯(lián)網(wǎng)巨頭們均或多或少涉足了金融領(lǐng)域,作為生態(tài)型企業(yè)發(fā)力金融,樂視金融有望依托集團(tuán)不同子生態(tài)作為流量入口和資源彈藥庫,以"破界創(chuàng)新,生態(tài)化反"的理念,在競爭慘烈的互金行業(yè)中實(shí)現(xiàn)突圍,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入生態(tài)時(shí)代。

掘金汽車產(chǎn)業(yè)

從生態(tài)布局來講,樂視金融正式以子生態(tài)身份推出,意味著橫跨互聯(lián)網(wǎng)及云、內(nèi)容、大屏、手機(jī)、汽車、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融七大子生態(tài)的樂視基本完成閉環(huán)。

與金融生態(tài)一樣,汽車生態(tài)同樣被寄予厚望,將金融生態(tài)引入到擁有較長產(chǎn)業(yè)鏈的汽車生態(tài)之中:沿技術(shù)研發(fā)進(jìn)入2B供應(yīng)鏈、沿銷售打入2C后續(xù)服務(wù)市場,圍繞汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的消費(fèi)場景,將在樂視金融的跨生態(tài)化反下進(jìn)一步得到豐富。在"得場景者得用戶"的互聯(lián)網(wǎng)金融下半場,樂視金融的產(chǎn)品和服務(wù)就有了更多滲透的空間。

此外,作為樂視汽車生態(tài)的重要組成部分,易到為樂視金融提供的是典型的消費(fèi)場景,在助力樂視金融快速崛起的同時(shí),也為易到業(yè)務(wù)的擴(kuò)張?zhí)峁┝丝臻g。除此之外,樂視金融想象力還可以更大,比如通過大數(shù)據(jù)分析來精準(zhǔn)描繪出用戶畫像,樂視金融可將有需求用戶引入到線下的生態(tài)合作伙伴,并向其提供包括消費(fèi)信貸、融資、租賃、保險(xiǎn)服務(wù)等。

依托樂視完整生態(tài)在流量、用戶、場景上的絕對優(yōu)勢,以平臺、內(nèi)容、硬件、軟件和應(yīng)用五大要素形成的開放閉環(huán)生態(tài),樂視金融將打造端到端無縫連接用戶24小時(shí)生活的互金消費(fèi)場景,以差異化競爭實(shí)現(xiàn)突圍。樂視以生態(tài)創(chuàng)新模式重新定義互聯(lián)網(wǎng)金融,為用戶帶來的不僅僅是極致體驗(yàn)和全新價(jià)值,更有望成為行業(yè)最具變革性、爆發(fā)力的創(chuàng)新者,開啟全新的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)時(shí)代。