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水木奇文:未來大部分華為人將逐漸被卸磨殺驢而不得善終?

 Bad_harry 2016-11-16

正所謂兔死狗烹,鳥盡弓藏;

當前的華為基本上實現(xiàn)了三分天下有其一的格局,所謂共患難容易,共享福就難了,歷史上能做到趙匡胤杯酒釋兵權(quán)這樣氣魄的領(lǐng)袖不多,漢高祖劉邦沒做到,明太祖高皇帝也沒做到,共和國開國領(lǐng)袖毛主席也沒有做到;

隨著移動運營商的市場逐漸飽和,未來大批的華為員工將被各種方式“被裁員”,少部 分“華為式和珅“將可能會繼續(xù)享受華為帶來的成果;

1、 淘汰對象-用服員工,基本與交付項目強相關(guān),項目交付完畢了,這些人基本上的結(jié)局就是被裁掉了,除非有持續(xù)的項目可以交付,但目前來看,這樣的項目不會太多了;

2、 淘汰對象-研發(fā)員工,2G,3G,4G華為投入了大量研發(fā)兵力,而2G、3G技術(shù)已經(jīng)相對非常成熟,后續(xù)的2G-3G只需要少部分人基本就可以維持開發(fā)了,大部分的解決基本上是要被淘汰出局,簡單的做法就是合同到期不再續(xù)簽,對于部分干部公司的操作是西點軍校,讓其外派海外,在銷售中自生自滅;

3、 淘汰對象-銷售人員,海外市場鐵三角,客戶線、產(chǎn)品經(jīng)理、交付代表,基本會保留一個基本配置,但會精簡;當不需要這么多售前拓展人員的時候,那么至少有60%拓展人員將被公司淘汰出局,留少部分精英維護存量市場即可,后續(xù)補充維護人員,以產(chǎn)生管理服務(wù)和代維的銷售;

淘汰手法:

1、 合同到期不續(xù)簽:主要針對研發(fā)員工

2、 8年換工號不續(xù)簽:主要針對老員工,公司IPD-S流程總體就是把所有員工都打造成螺絲釘,然后通過廉價應(yīng)屆畢業(yè)生補充新鮮血液,殘酷替代多年工作經(jīng)驗的老員工;老員工離開華為的結(jié)局基本很慘,找對口工作基本不可能了;這個年紀換行基本也是不可能;被華為淘汰基本也就意味著長期的失業(yè);

3、 倒掛:給應(yīng)屆畢業(yè)生加薪,然后大肆宣傳,除了吸引應(yīng)屆畢業(yè),也是倒逼部分老員工離職,讓他們產(chǎn)生恥辱感;

4、 外派或領(lǐng)導(dǎo)任職需要外派經(jīng)驗:針對部分領(lǐng)導(dǎo),這些領(lǐng)導(dǎo)收入成百上千萬,往往不在乎海外那一點點補助,往往選擇離職;

5、 組織機構(gòu)合并或調(diào)整:這個基本是員工承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)決策錯誤的后果,公司做著重復(fù)工作的部門大量存在,大大降低這華為的投入產(chǎn)出和人均效益,實際有人估算除去不合理的組織結(jié)構(gòu)和不合理的內(nèi)耗,華為7萬人足以支撐目前的收入;比如存量經(jīng)營,兩個部門合并100人 100人=200人,合并后只需要120人,其余人自己找部門消化,規(guī)定時間找不到基本也就被淘汰出局;

6、 政治斗爭逼走:這個基本上部分領(lǐng)導(dǎo)很喜歡操作,主要針對實力很強的老專家,一般人格的侮辱,用考核權(quán)壓迫,用業(yè)余壓破專業(yè),最后逼走專家;

7、 安排任務(wù)設(shè)置陷阱:很多工作從領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)那一刻起就決定了你的成敗,就是給領(lǐng)導(dǎo)淘汰你準備把柄,這樣的領(lǐng)導(dǎo)還不在少數(shù);

8、 欲加之罪何患無辭:就是橫豎都不是人,你做的工作多說你工作不聚焦,你做的工作聚焦,說你工作量不飽滿,類似的借口層出不窮;

9、 海外回國無望:海外員工回國基本上是死路一條,所以絕大部分海外員工基本選擇離職,結(jié)束華為的職業(yè)生涯;多年的工作經(jīng)驗毀之一炬。。。

還有其他層出不窮的手法。。。。

總結(jié),在華為基本有人總結(jié),除了中高層領(lǐng)導(dǎo),和部分擅長華為式拍馬屁的員工外,其他的人都不安全,隨時都可能被淘汰出局,淪為時代的炮灰;而華為工作積累的工作經(jīng)驗出來基本毫無用途,也就徹底淪為廢人一個,成為新的社會底層人士;高強度的加班,非洲瘧疾侵蝕,健康問題使得這部分人壽命可能減少到45歲左右,甚至更短,類似胡新宇20多歲就早早告別人間;另外壓抑的氣氛,陰險的主管,使得自殺員工也逐年攀 升,前段時間南京研究所跳樓的就是一個鮮活的例子;

華為所謂的社會責(zé)任報告無非是對外界的作秀,責(zé)任不是什么地震捐了多少款,而是踏踏實實位多為自己員工考慮下未來;而當前的華為并沒有為此做任何工作,而是向相反的方向努力,也就是如何想辦法淘汰已經(jīng)被榨干最后一滴血的員工,公司的管理文化以誰的部門加班多少來衡量管理水平,甚至有高層領(lǐng)導(dǎo)公開強調(diào)每天都要加班到9點以后。。。


來自水木社區(qū)。


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