《西游記》第二十七回中，孫悟空不顧唐僧的阻攔，三打白骨精，令唐僧氣憤。再加上豬八戒的風(fēng)言風(fēng)語，唐僧立字為據(jù)，逼孫悟空離開自己，然后騎著白龍馬、領(lǐng)著豬八戒和沙和尚繼續(xù)西行。此后一段時(shí)期，取經(jīng)團(tuán)隊(duì)骨干、大師兄孫悟空離職了、回花果山當(dāng)山大王了，取經(jīng)團(tuán)隊(duì)怎么樣了呢？

首先，部分人員的職責(zé)變了。因?yàn)閷O悟空不在了，他以前承擔(dān)的崗位職責(zé)——開路、搜索、化齋等等，不能或缺，畢竟取經(jīng)之路大多是山野荒漠之路，需要有人先行，探索和掃除障礙，保護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)唐僧的安全，還要保障大家的飲食。自然，二師兄豬八戒意氣風(fēng)發(fā)、當(dāng)仁不讓，以前的挑行李擔(dān)子之事，交給了沙師弟。沙僧沒有三頭六臂，牽馬墜蹬之事就降低了標(biāo)準(zhǔn)，只是在唐僧上馬下馬之時(shí)扶一扶，平時(shí)就由唐僧“自駕”了。

因?yàn)閾?dān)當(dāng)了新的責(zé)任、有了相應(yīng)的經(jīng)歷，對(duì)工作、對(duì)身邊的人的看法就會(huì)有變化。且看，八戒第一次受命去化齋時(shí)放言：“莫管，我這一去，鉆冰取火尋齋至，壓雪求油化飯來?！?/span>好一副志在必得的樣子，似乎你孫悟空能做的，俺老豬同樣能做好。然而，奔波尋找了一番之后，又累又困的豬八戒發(fā)現(xiàn)自己只是在“有狼虎無人煙”的地方瞎忙活，根本找不到吃的。此時(shí)，八戒有感悟了：“當(dāng)年行者在日，老和尚要的就有，今日輪到我的身上，誠(chéng)所謂當(dāng)家才知柴米價(jià)，養(yǎng)子方曉父娘恩，公道沒去化處?！?/span>可見，他有點(diǎn)明白自己大師兄化齋成功不是靠運(yùn)氣、自己確實(shí)不如大師兄有本事。而且，對(duì)樸實(shí)的道理也有了切身的體會(huì)，清醒了許多，心態(tài)和思維上有進(jìn)步。當(dāng)然，耍點(diǎn)小聰明、偷個(gè)懶睡一覺，回去后報(bào)告自己一直在奔波，騙騙師父師弟、八戒這點(diǎn)沒變。

因?yàn)楣Ψ蚋邚?qiáng)的孫悟空不在，大家的心里都有空落落的感覺，自上而下的擔(dān)心和憂慮多了，彼此之間的溝通也深了。一方面，八戒出去時(shí)間稍長(zhǎng)，唐僧就擔(dān)心八戒能否化來齋飯以及八戒的安危。同時(shí)，因?yàn)橹挥凶约汉蛶煾冈谝黄?，以往很少直言的沙僧也直言不諱了，把他對(duì)二師兄的看法毫無保留地說出來：“師父，你還不曉得哩，他見這西方上人家齋僧的多，他肚子又大，他管你？只等他吃飽了才來哩。”其中既有怨氣，也體現(xiàn)了自己的忠誠(chéng)。然后主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，出去尋找八戒，而不是被動(dòng)地等待。

兩個(gè)徒弟都出去了，唐僧難耐孤獨(dú)，不想原地等候，一個(gè)人在附近散步?？上б?yàn)樗季w迷亂，走到了“碗子山波月洞”，被黃袍妖精擒拿了。心中萌生對(duì)八戒的抱怨、對(duì)徒弟們盡快救自己的期望，當(dāng)然免不了對(duì)自己驅(qū)趕孫悟空的反思，可能會(huì)有些后悔。隨后書中描繪的自然是一番尋找和廝殺，穿插了寶象國(guó)國(guó)王的三公主百花羞的智謀、傳信等等，八戒和沙僧不敵黃袍妖精。不過，八戒在廝殺中撇下沙僧逃命、要分行李回高老莊的情節(jié)，屬于八戒的常態(tài)。有特色的是兩個(gè)情節(jié)，其一是沙僧被擒后用智慧保護(hù)三公主，體現(xiàn)了沙僧不僅是忠厚本分，而且很有智慧。

更突出的是白龍馬的形象有質(zhì)的飛躍。得知師父唐僧有危險(xiǎn)后，白龍馬不再拘于“馬”的角色，化身為本色的龍，然后還變成宮女，勇敢地出手，與黃袍妖精格斗。負(fù)傷而返后對(duì)八戒口吐人言，懇切地勸說八戒：“你趁早兒駕云回上花果山，請(qǐng)大師兄孫行者來。他還有降妖的大法力，管教救了師父，也與你我報(bào)得這敗陣之仇。”八戒擔(dān)心孫悟空討厭自己、請(qǐng)不動(dòng)時(shí)，白龍馬又有一番勸說：“他決不打你，他是個(gè)有仁有義的猴王。你見了他，且莫說師父有難，只說‘師父想你哩’，把他哄將來，到此處見這樣個(gè)情節(jié)，他必然不忿，斷乎要與那妖精比并，管情拿得那妖精，救得我?guī)煾?。?/span>此番勸說合情合理，充分體現(xiàn)了這個(gè)平時(shí)不出聲的團(tuán)隊(duì)成員的另一面，也顯示了“人在做、天在看”的樸實(shí)道理。

隨后，八戒前往花果山，因?yàn)橛欣⒂趯O悟空，開始時(shí)的一番表現(xiàn)很是滑稽，也體現(xiàn)了八戒善的本色。很是費(fèi)了一番口舌，最后靠激將法，八戒把悟空激怒了，一起去除妖魔救師父。而且為了適合師父的喜好，悟空專門下海清洗自己的身體，清除身上的妖氣，然后才與八戒一起去救師父。至此，大師兄歸隊(duì)了。

除了可以從中看出取經(jīng)團(tuán)隊(duì)自身的人物表現(xiàn)和變化，對(duì)現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境中形形色色的企事業(yè)機(jī)構(gòu)，也有啟示。畢竟都是一群人在一起干事，共同之處不少。筆者感悟，大師兄悟空離開后取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的變化，以下方面值得注意：

首先要明白，團(tuán)隊(duì)骨干人員的狀態(tài)、去留對(duì)團(tuán)隊(duì)整體的狀態(tài)和效能影響很大，需要盡量避免骨干人才流失。尤其是團(tuán)隊(duì)形成初期。彼此之間的了解還不夠時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)骨干人員的奇特之處多一些包容，對(duì)他們的過錯(cuò)多一些寬容，對(duì)他們專業(yè)知識(shí)專業(yè)技能多一些尊重和信任，不要以自我的非專業(yè)心智來審視和評(píng)估。客觀地說，唐僧因?yàn)椴蛔鹬貙O悟空“火眼金睛”的高超專業(yè)技能，以自己凡人的水平審視評(píng)價(jià)孫悟空這種一流反妖精專家的眼光和行為，因而做出錯(cuò)誤判斷，進(jìn)而驅(qū)趕孫悟空，使得自己陷入困境后沒有可以依賴的徒弟，差點(diǎn)毀了取經(jīng)大事。這樣的教訓(xùn)很慘重，需要重視。

其次要警惕對(duì)骨干人才的“惡搞”。不論是身懷絕技、還是技高一籌，骨干人才也有一些毛病，容易得罪同事，容易引發(fā)同事的嫉妒和報(bào)復(fù)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在這方面要保持清醒，對(duì)那些負(fù)面評(píng)說要多考證，不可偏聽偏信。畢竟唐僧就是聽信了豬八戒的說法而否定孫悟空的專業(yè)知識(shí)，豬八戒則是因?yàn)榻?jīng)常受孫悟空的“欺負(fù)”而存心報(bào)復(fù)。盡管他的本意只是想讓唐僧念念緊箍咒、讓孫悟空痛苦一把。

重視未必就能留住人才，職場(chǎng)上人來人往難免。一旦骨干人員離開了，不管什么原因，需要采取相應(yīng)的措施穩(wěn)定軍心，及時(shí)消除負(fù)面影響。骨干人員的離開，就像孫悟空離開了一樣，會(huì)讓某些人（八戒式的、以前一直被壓住的）看到機(jī)會(huì)，躍躍欲試；也會(huì)讓某些人感到前途渺茫，無精打采；還會(huì)讓隱藏的員工（八戒與沙僧）之間的矛盾暴露出來，互相對(duì)抗、互相揭發(fā)，等等。對(duì)此，領(lǐng)導(dǎo)人要重視，開會(huì)也好、單獨(dú)溝通也罷，需要有所行動(dòng)，不可以“天要下雨娘要嫁人、由他去”的心態(tài)面對(duì)骨干人員的離去。

在骨干人員離開后的一段時(shí)間，要多關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)。對(duì)于主動(dòng)擔(dān)當(dāng)重任者要鼓勵(lì)，同時(shí)要關(guān)注他們的能力、督促他們進(jìn)步，幫助他們盡快上位成為新的骨干。發(fā)現(xiàn)那位有熱情但無能時(shí)，或是下功夫培養(yǎng)，或是放棄，不可放任自流，以免造成“一將無能累死三軍”的局面。

大家看得出，在危機(jī)關(guān)頭豬八戒的意志不夠堅(jiān)定、經(jīng)常冒出撇開師父回高老莊的去意。之所以后來能夠下決心去請(qǐng)孫悟空回來，白龍馬和沙和尚的正能量導(dǎo)向起到關(guān)鍵作用。是他們?nèi)σ愿暗钠礆⒆屫i八戒感到羞愧、給豬八戒帶來督促，加上白龍馬的懇切勸導(dǎo)，搖擺不定的豬八戒才放下心理包袱、奔赴花果山，最后勸得孫悟空歸隊(duì)。可見團(tuán)隊(duì)成員的正能量表現(xiàn)多么重要。如果團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)沙僧智救三公主、白龍馬超越職責(zé)救唐僧這類正能量現(xiàn)象，那就可喜可賀，理當(dāng)對(duì)他們進(jìn)行表彰激勵(lì)，還可適當(dāng)調(diào)整崗位，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。而且，領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該坐等員工的正能量表現(xiàn)，應(yīng)該發(fā)聲鼓勵(lì)他們脫穎而出、釋放自己的熱情和才華，帶動(dòng)身邊的人一起應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。這樣才能更好地穩(wěn)定軍心，將骨干離開的負(fù)面作用降到最小。

此外，對(duì)離開了的骨干人員不要簡(jiǎn)單放棄，畢竟“千軍易得一將難求”。而且骨干人員的離開也未必是“一起不復(fù)返”，還可以爭(zhēng)取“好馬吃回頭草”。就像孫悟空離開時(shí)，唐僧不僅把話說絕了、還留下字跡，孫悟空也心灰意冷了，而且在花果山過得十分瀟灑自在。但是，最后還是回到唐僧身邊了。這個(gè)啟示也很有價(jià)值，只要領(lǐng)導(dǎo)者能夠放下虛榮，主動(dòng)溝通，有話好好說，骨干人才很有可能回來，團(tuán)隊(duì)的力量能夠更上一層樓。