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一是個(gè)體經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的第一輪洗牌。 早在改革開放之初，當(dāng)時(shí)的中國(guó)可謂是一窮二白，所有人都處于較為貧窮的狀態(tài)，大家收入水平不高是當(dāng)時(shí)的一種常態(tài)。隨著經(jīng)濟(jì)政策的不斷放開，經(jīng)濟(jì)開始了松綁，大量的個(gè)體經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)，只要你不懶，有點(diǎn)膽量就可以在憑借自己的一個(gè)小飯店，一個(gè)小地?cái)?，一個(gè)小賣部實(shí)現(xiàn)自己財(cái)富的增值。 在個(gè)體經(jīng)濟(jì)之后，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開始崛起，天津的大邱莊，江陰的華西村，魯冠球的萬向集團(tuán)都是這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。這個(gè)時(shí)代比拼的是誰更有膽量，敢于打破穩(wěn)定的國(guó)有編制，走出個(gè)人下海的第一步。這個(gè)時(shí)候財(cái)富開始了第一輪洗牌，在體制內(nèi)熬工齡的人，比不上體制外擺地?cái)偟娜顺蔀榱四莻€(gè)時(shí)代的特色，正所謂造導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋就是如此，不少人通過這種機(jī)會(huì)賺到了，實(shí)現(xiàn)了財(cái)富的第一次積累。 二是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)加杠桿的第二輪洗牌。 當(dāng)時(shí)間進(jìn)入90年代末期，想通過去下海去經(jīng)商實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富增值已經(jīng)變的很難了，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，賺錢變的越來越專業(yè)，只有專業(yè)的技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增值，于是對(duì)于大多數(shù)人而言，自己辦企業(yè)變的不那么容易了。但是，房地產(chǎn)開始進(jìn)行商品化交易，于是中國(guó)人安土重遷的傳統(tǒng)引導(dǎo)著國(guó)人進(jìn)行了第二輪財(cái)富洗牌。 這次洗牌與第一次的主動(dòng)賺錢洗牌是完全不同的，這是一種被動(dòng)式的洗牌，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的可投資資產(chǎn)非常有限，國(guó)人幾乎一致的將房地產(chǎn)作為了自己的主要投資選擇。這樣形成的羊群效應(yīng)讓房地產(chǎn)市場(chǎng)開始蓬勃的發(fā)展，各地房?jī)r(jià)輪番上漲，形成了歷時(shí)十幾年的房地產(chǎn)大潮，只要你買了房基本上沒有虧損的，房地產(chǎn)給幾乎所有中國(guó)買房的家庭財(cái)富加了杠桿，這就是財(cái)富的第二輪洗牌。、 三是資本全球配置的第三輪洗牌。 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國(guó)的人口紅利開始消退，各地開始出現(xiàn)用工荒的現(xiàn)象，原先賺錢的中國(guó)企業(yè)勞動(dòng)力成本不斷攀升，再加上世界貿(mào)易的長(zhǎng)期不景氣，企業(yè)都開始賺不到錢，這個(gè)時(shí)候與世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律相匹配，資本開始離開時(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，離開房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，開始加入了全球化的資本配置當(dāng)中。今年我們聽到說，李嘉誠(chéng)跑了、曹德旺跑了，都只是問題的表象，他的本質(zhì)卻是資本開始進(jìn)行了自由流動(dòng)，往全球可以賺錢的地方去了，而財(cái)富的第三輪洗牌開始出現(xiàn)，筆者認(rèn)為曹德旺跑了，正是第三輪洗牌開始的標(biāo)志。 【司聊】靠投資理財(cái)發(fā)家致富，是理想還是幻想？ 【司聊】看懂這三點(diǎn)，才能走好理財(cái)?shù)谝徊?/a>
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