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【深度解析】M1、M2剪刀差

 聯(lián)合參謀學(xué)院 2017-02-14

【深度解析】M1、M2剪刀差

2016-11-04 10:30城商行研究



文章來源:金融客平臺(tái)、合肥房天下


什么是M1、M2?


首先,我們綜合了解一下反映貨幣供應(yīng)量的重要指標(biāo)M0、M1、M2、M3、M4的概念。


M0=流通中現(xiàn)金。(與消費(fèi)變動(dòng)密切相關(guān),是最活躍的貨幣。)


M1(狹義貨幣)=M0+單位活期存款。(M1反映居民和企業(yè)資金松緊變化,是經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的先行指標(biāo)。通俗理解,就是可以讓你隨時(shí)買買買。)


M2(廣義貨幣)=M1+單位定期存款+個(gè)人的儲(chǔ)蓄存款+證券公司的客戶保證金。(流動(dòng)性偏弱,但反映的是社會(huì)總需求的變化和未來通貨膨脹的壓力狀況,通常所說的貨幣供應(yīng)量,主要指M2。換句話說,M2不都是隨時(shí)可以提取出來的,代表的是未來潛在的購買力。)


M3=M2+具有高流動(dòng)性的證券和其它資產(chǎn)(現(xiàn)在沒啥用,國家也沒放出相關(guān)數(shù)據(jù))。


現(xiàn)在和我們生活密切相關(guān)的就是M1和M2。



各國對(duì)M0、M1、M2、M3的定義各有不同,但均是根據(jù)流動(dòng)性大小來劃分的,M0的流動(dòng)性最強(qiáng),M1次之,以此類推。


舉一個(gè)通俗易懂的例子:


小明家里有100元現(xiàn)金。這就是M0。


隔壁老王有200元要付給小明,支票已經(jīng)給了小明,一旦到了月底,小明憑支票就可以去銀行拿到200塊錢。那么小明的M1就是100+200=300元。


小明存在銀行的錢有500元。那么小明的M2就是300+500=800元。


因?yàn)樾∶鞯?00元是現(xiàn)金,可以隨時(shí)買買買。


小明的200元支票只要到了月底就可以拿到手,雖然現(xiàn)在花不了,但是錢到手之后還是要買買買的。


但是小明的500元存在銀行,暫時(shí)不準(zhǔn)備去買買買。


所以M1反映的是現(xiàn)實(shí)購買力,而M2反映的是潛在購買力。


這里有一個(gè)比較有意思的情況:居民在銀行的儲(chǔ)蓄,無論是定期儲(chǔ)蓄還是活期儲(chǔ)蓄,都算作M2。但是企業(yè)的活期存款算作M1,企業(yè)的定期存款算作M2。


另外,2011年10月起,央行將非存款類金融機(jī)構(gòu)在存款類金融機(jī)構(gòu)的存款和住房公積金存款納入廣義貨幣供應(yīng)量(M2)統(tǒng)計(jì)范圍,也就是說,跟職工關(guān)系密切的住房公積金算作M2了,其實(shí)想想也有道理,存進(jìn)去的公積金不是立刻就能拿出來花的,所以算作M2理所應(yīng)當(dāng)。


M1、M2的關(guān)系


在我國,M1和M2是按照是否反映現(xiàn)實(shí)購買力來進(jìn)行區(qū)分的。M1主要反映經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)實(shí)購買力,而M2不僅反映現(xiàn)實(shí)購買力,也反映潛在購買力。


如果M1增長速度過快,則消費(fèi)和終端市場活躍,就有可能從需求方角度導(dǎo)致商品和勞務(wù)市場的價(jià)格上漲。


如果M2增速較快,除去M1的因素,則表明儲(chǔ)蓄理財(cái)投資和中間市場活躍。央行和各商業(yè)銀行可以據(jù)此判定貨幣政策。


當(dāng)M1過高M(jìn)2過低時(shí),則說明企業(yè)活期存款多,投資意愿強(qiáng),經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張較快。此時(shí)企業(yè)也愿意以更高的成本融資,儲(chǔ)蓄存款之外的其他類型資產(chǎn)收益較高,這樣人們會(huì)把儲(chǔ)蓄存款提出進(jìn)行投資或購買股票,大量的資金表現(xiàn)為可隨時(shí)支付的形式,使得商品和勞務(wù)市場普遍受到價(jià)格上漲的壓力。


當(dāng)M2過高M(jìn)1過低時(shí),則說明實(shí)體經(jīng)濟(jì)中有利可圖的投資機(jī)會(huì)在減少,錢不愿意進(jìn)入實(shí)體循環(huán)中,都堆積在金融體系內(nèi),活期存款大量轉(zhuǎn)變?yōu)檩^高利息的定期存款,貨幣構(gòu)成中流動(dòng)性較強(qiáng)的部分轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)性較弱的部分,繼而影響實(shí)業(yè)投資和經(jīng)濟(jì)增長。

M1與M2“剪刀差”不斷擴(kuò)大


從上圖可以看出,M1在過去數(shù)月保持在20%以上的增速,但M2卻有下滑的跡象。這表明在銀行體系內(nèi)的活期存款不斷增加,傳統(tǒng)上來說,活期存款增加是一種經(jīng)濟(jì)活力上升的標(biāo)志,即企業(yè)不愿意把資金變成長期存款,而是保留現(xiàn)金,以備投資的需要。歷史上,M1與通脹之間存在著正相關(guān),同時(shí)存在著一定的領(lǐng)先效應(yīng),即M1的增加意味著企業(yè)投資意愿增強(qiáng),同時(shí)也意味著未來通脹存在著上行的動(dòng)力。


而在中國目前的語境下,卻很難得出通脹即將上行的結(jié)論,M1的大幅增加反而意味著企業(yè)對(duì)于實(shí)業(yè)投資意愿的降低,有分析表示,企業(yè)留存大量現(xiàn)金,反而意味著企業(yè)沒有合適的投資標(biāo)的,最終變成了不得不持幣的現(xiàn)象。

M2為何緩增?


第一,救市的因素。去年7月份的時(shí)候,大家知道,股市是波動(dòng)比較大,所以為了救市,進(jìn)去的資金有多少呢?近1萬億。這個(gè)1萬億就形成了什么呢?形成了證券業(yè)金融機(jī)構(gòu),在商業(yè)銀行的存款。這個(gè)存款,叫非存款類金融機(jī)構(gòu)在金融機(jī)構(gòu)的存款。非存款類金融機(jī)構(gòu)在金融機(jī)構(gòu)的存款,它是計(jì)入M2的。我們2011年開始就計(jì)入M2了,為什么?全世界都這么計(jì)。所以我們也計(jì)入M2的,所以這是一個(gè)因素,如果把這個(gè)因素扣掉是多少呢?是11%,這個(gè)因素正好是0.8個(gè)百分點(diǎn),我們算了一下。因?yàn)楝F(xiàn)在M2,差不多是140幾萬億,所以你接近1萬億的話,就0.8個(gè)百分點(diǎn),差不多就11%了,已經(jīng)到了11%了,如果這個(gè)因素扣掉的話。這個(gè)因素是短期的擾動(dòng)因素,從統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度講。


第二,我們也要客觀的看到,實(shí)事求是的講,企業(yè)貸款是比較疲軟的。我們整個(gè)人民幣貸款是多少呢?我們今年7月份人民幣貸款增加了4600多億,我們同比去年的7月份,少增了1萬億,比今年的6月份少增了9000億。那確實(shí)是增速比較慢。貸款少增說明存款肯定也少增,因?yàn)榇婵钍琴J款派生出來的,所以M2就少。平時(shí)我們的貸款,一般都在13%、14%增速,這一次12.9%,相對(duì)來說也比較低。


大家再看到,問題還在這個(gè)地方,這就是說什么呢?我們企業(yè)的貸款在7月份是負(fù)增長的,我們大量的貸款,基本上都到個(gè)人的,我們4600億的貸款,個(gè)人貸款有4500億。而個(gè)人的中長期貸款,增長了4700億。個(gè)人的短期貸款是負(fù)增長的,為什么個(gè)人的中長期貸反增長了那么多呢?是因?yàn)榇罅康姆抠J,新增房貸幾乎超過了我們整個(gè)貸款的增長。


第三個(gè)因素就是表外融資。姜行長剛才也講到了,我們最近監(jiān)管有點(diǎn)趨緊,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制比較嚴(yán)格。所以我們的表外融資,下降得比較厲害,尤其請(qǐng)大家看,未貼現(xiàn)的銀行承兌匯票是負(fù)增長的,連續(xù)幾個(gè)月都負(fù)增長。這一次負(fù)增長了多少呢?100%多,也就是一下子減掉了一大筆。那么這個(gè)未貼現(xiàn)銀行承兌匯票減少以后,為什么會(huì)影響貨幣供應(yīng)量的呢?因?yàn)橐话隳阄促N現(xiàn)的銀行承兌匯票,銀行會(huì)向你要求貼現(xiàn)的收取保證金存款,從50%到80%。那么現(xiàn)在未貼現(xiàn)的銀行承兌匯票有5000多億的下降,那么你的保證金存款可能就要下降三四千億,一下子就下來了。那么這個(gè)反映了什么呢?反映了我們監(jiān)管的趨嚴(yán),風(fēng)險(xiǎn)的防范,這是應(yīng)該的。同時(shí),大家也可以注意到一點(diǎn),說明什么呢?說明我們企業(yè)之間的交往,沒有以前這么頻繁。因?yàn)槌袃秴R票,就是企業(yè)之間的交往。企業(yè)之間的交往,是要商業(yè)銀行來保證叫銀行承兌匯票。我銀行承兌匯票的減少,除了監(jiān)管以外,也有一種因素,就是經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較冷,企業(yè)與企業(yè)之間貸款比較少,從貸款、投資個(gè)方面來看企業(yè)的總體壓力都比較大。所以我們分析經(jīng)濟(jì)應(yīng)該怎么分析呢?尤其是短期經(jīng)濟(jì)的分析,你應(yīng)該從多個(gè)緯度、多個(gè)角度,從經(jīng)濟(jì)、金融多個(gè)角度,全都一看,你才能看得出,經(jīng)濟(jì)壓力確實(shí)是比較大。


實(shí)際上M2低,還有幾大原因,例如有一個(gè)很重大的原因,這就是財(cái)政存款。大家可能不了解,財(cái)政存款的變化,是我們M2變動(dòng)的,往往是短期比較重要的一個(gè)因素。因?yàn)樨?cái)政存款呢,它是不計(jì)入M2的。如果財(cái)政存款增加,一定是意味著企業(yè)存款減少,倒過來也是。7月份我們的財(cái)政存款增加了4000多億,6月份財(cái)政存款減少了3000多億。那么財(cái)政存款增加以后,這個(gè)4000多億,是不算在M2當(dāng)中的,但是同時(shí),一定是企業(yè)存款減少了。不是企業(yè)存款減少了,就是個(gè)人存款減少,你財(cái)政存款哪來的?肯定是企業(yè)或者個(gè)人來的,稅收來的。所以你這個(gè)4000多億,就一下子又把我們的M2打下來了,這個(gè)是短期的擾動(dòng)因素。所以實(shí)際上的M2呢,并沒有那么低。那么你把這幾個(gè)因素加上去,是超過10億的。而且我的預(yù)計(jì)是什么呢?我們從下個(gè)月以后,我們會(huì)超過11%,甚至逐漸接近12%,都完全可能的。所以大家不要太擔(dān)憂。我昨天就說過,不是,有很多擾動(dòng)因素。當(dāng)然我們一定要承認(rèn),經(jīng)濟(jì)下行壓力也是比較大的。

M1為何激增?


下面說M1,M1為什么那么高?這個(gè)是更應(yīng)該引起我們關(guān)注的。M1高也有幾個(gè)原因我剛才已經(jīng)說了,M1主要是企業(yè)的活期存款。企業(yè)為什么放那么多的活期存款?是因?yàn)槠髽I(yè)持幣觀望,謹(jǐn)慎投資,不一定找得到好的項(xiàng)目。剛才好幾位演講嘉賓都談到這個(gè)問題了。就是我們要為企業(yè)投資創(chuàng)造條件,進(jìn)行壟斷行業(yè)的改革,等等。這些短期數(shù)據(jù)實(shí)際上很能反映長期的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的。同時(shí)請(qǐng)大家看,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的制造業(yè)投資和民間固定資本投資,數(shù)值上面都有,都是幾乎歷史最低。一個(gè)是2004年以來,一個(gè)是2012年以來,因?yàn)?012年以后,我們才有民間投資的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以前沒有的。制造業(yè)投資是從2004年以來歷史最低的。又從一個(gè)方面說明,我們的貨幣信貸實(shí)際上是和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相符合、相配合的,說明經(jīng)濟(jì)下行壓力比較大。然后還有一個(gè)因素,就是我們活期存款的機(jī)會(huì)成本降低。什么意思呢?定期存款現(xiàn)在我們是1.5%的利率,活期存款是0.35%,沒有相差多少。所以降息也好,什么也好,這要考慮到很多問題的。負(fù)利率未必是好事,像安倍政策搞的負(fù)利率,未必是好事。未必說你負(fù)利率以后,企業(yè)一定會(huì)投資,一定會(huì)怎樣,不一定的。我們現(xiàn)在的活期存款0.35%,一年期定期存款1.5%,已經(jīng)比較低了。如果再低下去的話,活期存款不可能再低了,再低就是多少?再低接下去就接近0了。那么你一定是定期存款還要下降,還要下降的話呢,它這個(gè)利差就更收窄,更收窄的話呢,那就更不投資了,更多的錢,它就全都爬在活期存款賬戶上。因?yàn)榛钇诖婵?,機(jī)會(huì)成本降低了嘛,如果你把利率上升一點(diǎn),它可能去搞別的東西了,搞理財(cái)了,現(xiàn)在理財(cái)也下來了,搞定期存款了。所以大量的錢就爬在活期存款賬戶上,持幣待投資,持幣觀望,這也是一個(gè)非常重要的因素。


還有,房地產(chǎn)銷售,我們就發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)銷售是怎么回事呢?房地產(chǎn)銷售以后,大量個(gè)人的定期存款減少了,全都成了房地產(chǎn)企業(yè)的活期存款了。為什么呢?我去買房啊,買了房以后,房地產(chǎn)企業(yè)拿到錢以后,未必投資?,F(xiàn)在是怎么樣呢?我們的購房的貸款大量的增加,我剛才都已經(jīng)說了,我們的購房貸款一個(gè)月就增加超過4000億了。那么我們的房地產(chǎn)投資,企業(yè)投資的增速在下降。所以從某種意義上講呢,我們?nèi)齑媸欠浅:玫?,所以從金融角度,可以反映出很多問題。去庫存確實(shí)是去掉了,但是從M1的角度講呢,它就大量的房地產(chǎn)的活期存款,它趴在賬上了,它不去投資,這又是一個(gè)原因。然后地方政府的債務(wù)置換,對(duì)M1的波動(dòng),我剛才講了,它就趴在機(jī)關(guān)團(tuán)體活期存款賬戶上。為什么呢?因?yàn)閭鶆?wù)置換有一個(gè)過程,按理說從理論上講,你債務(wù)置換以后,應(yīng)該馬上還銀行的貸款,還銀行的貸款呢就沒事了,你不可能有這一塊東西的。但實(shí)際上不是這么回事,第一 ,時(shí)間差;第二,地方政府融資平臺(tái),它能夠不還總是拖拖拉拉的,能不還就不還,所以它會(huì)形成一段時(shí)間上的活期存款,這一段活期存款,就會(huì)在機(jī)關(guān)團(tuán)體活期存款賬戶上。所以呢,我們M1就特別的高。所以也是有客觀原因的。

總結(jié)


我的結(jié)論是貨幣政策是有效的,但是是有限制的,是有約束的。它必須與積極的財(cái)政政策相配合。單一的貨幣政策,是難以有效地降低企業(yè)的經(jīng)營成本的。所以我在今年2月份和3月份,我都發(fā)表了兩篇文章。一篇文章是,我是覺得應(yīng)該通過降稅,降低企業(yè)賦稅,我是寫了八九千字,詳細(xì)論述了。第二呢 ,我覺得應(yīng)該提高我國的財(cái)政赤字率,這我就不詳細(xì)說了。最后我想講一句話,這就是說什么呢?我們的供給側(cè)改革,應(yīng)該與需求側(cè)改革相結(jié)合。因?yàn)榭傮w講需求側(cè)改革呢,是中短期的。供給側(cè)改革呢,是中長期的。是不可能你什么三個(gè)月、五個(gè)月,就解決供給側(cè)改革的。所以兩個(gè)相結(jié)合,貨幣政策和財(cái)政政策相結(jié)合、相配合,這就是我今天發(fā)言得出的兩個(gè)結(jié)論,供大家參考,謝謝大家!

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