你現(xiàn)在睡眠崗位，什么行業(yè)，什么工作，都不能保證十年后你還在這個(gè)行業(yè)生存。說不定這個(gè)行業(yè)已經(jīng)被取代。所以關(guān)鍵問題來了，你能把這幾年的知識遷移到另一個(gè)新行業(yè)？難的很！

工作的核心不是“錢”，不是“技術(shù)”，那是什么？是轉(zhuǎn)移適應(yīng)能力。什么是轉(zhuǎn)移適應(yīng)能力？

就是當(dāng)你從一個(gè)崗位到另一個(gè)崗位，當(dāng)你從一個(gè)行業(yè)跳到另一個(gè)行業(yè)，把之前的能力復(fù)用。舉個(gè)例子：你是一名記者，明天讓你做人力資源，你能否復(fù)用在記者工作提取的能力把人力資源干好。三個(gè)月后讓你去做推廣，你能否把記者和人力資源的能力提取把推廣干好。

其實(shí)大部分工作都是相通的，表面看記者，人力資源，推廣在知識上差距很大，但核心能力卻是有很多重疊之處。重疊之處是什么？

1、明白對方要什么--痛點(diǎn)

2、解決痛點(diǎn)

3、快速學(xué)習(xí)能力，整合能力

相關(guān)的知識可以快速學(xué)習(xí)，但崗位的核心部分是重疊的，也就是在任何崗位上上述的三點(diǎn)，我們要從工作中萃取以上三點(diǎn)。

其實(shí)不只是會計(jì)、HR、市場推廣工作的核心能力有很多相同之處，人類現(xiàn)存所有的工作中，70%的核心能力要求都是相通的。這部分通用的核心能力就是可遷移能力，也是我們應(yīng)該從任何一份工作中都可以萃取出來的。

轉(zhuǎn)移適應(yīng)能力是對于不確定未來 最好的籌碼。未來的發(fā)展特別快，誰都不知道什么時(shí)候會出來一個(gè)新興行業(yè)，新的技術(shù)，所以對于我們來說儲備知識真的不知道哪天就失效了，而是要把自己的轉(zhuǎn)移適應(yīng)能力變強(qiáng)，才是對我們今后有著直接的意義和價(jià)值。

怎么樣提升轉(zhuǎn)移適應(yīng)能力。每一段職場都是自己人生的閱歷之一，但你能從這段過程中提取多少轉(zhuǎn)移適應(yīng)能力。關(guān)鍵問題就是“框架”，你是怎么應(yīng)用你的”框架“。下面舉例說明：

兩個(gè)朋友，進(jìn)同一家公司都工作三年，他們各自跳槽?，F(xiàn)在一個(gè)是CEO，另一個(gè)是某公司的經(jīng)理。

為何同時(shí)進(jìn)公司，同一個(gè)職位，現(xiàn)在回分別那么大呀？并且他們兩還是同一個(gè)大學(xué)畢業(yè)的同學(xué)。當(dāng)我跟他們聊天時(shí)，我明白了。思維不同，構(gòu)架不同。

說到工作，CEO是對行業(yè)氣宏觀前景的分析，對客戶進(jìn)一步高層溝通，需求的挖掘以及督促盡快有效的完成項(xiàng)目做調(diào)成，通過框架體系的方式做圖，然后知道自己缺什么，怎么彌補(bǔ)。

而另一個(gè)經(jīng)理在抱怨，說客戶煩，不斷的在提出需求，改變?？蛻粽f啥，他就干啥，天天加班，恨不得早點(diǎn)換個(gè)項(xiàng)目。

就這兩點(diǎn)，完全拉開了他們之間的距離。CEO以框架模板的性質(zhì)制作了一張圖，如下。項(xiàng)目的實(shí)際工作跟能力做對比，將做不到的地方列入模板，從而尋找解決方法。

由于CEO的框架構(gòu)建能力，無論到任何一個(gè)行業(yè)，都可以先構(gòu)建框架的形式，然而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，他可以從一份工作中提取核心的能力遷移到另一個(gè)行業(yè)，能力復(fù)用。而那個(gè)經(jīng)理，完全沒有框架思維，他看不到問題在那里，只是抱怨，如果換工作或者換行業(yè)，如同之前沒有提取工作的核心。

所以框架是解決辦法和學(xué)習(xí)體系的綜合思維。所以思維是從一個(gè)閱歷中提取能力的必備思維，也是能力高低的絕對性因素。如果你是開咨詢公司的，每天向顧客收取萬元的咨詢費(fèi)，無法對行業(yè)，業(yè)務(wù)，專業(yè)知識了解的比客戶深。顧問永遠(yuǎn)比客戶會解決問題，看問題。這就是思維，專業(yè)知識不比客戶深，但框架能力比客戶好，通過構(gòu)建框架，找出問題，解決問題。所以咨詢顧問賴以生存的基礎(chǔ)就是思考思維方式。

CEO和高層管理，在業(yè)務(wù)上沒有下級專業(yè)，高管的價(jià)值不在于專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而是構(gòu)建框架的解決能力和先進(jìn)的思維。這就是為什么高層能轉(zhuǎn)型為咨詢顧問，顧問可以轉(zhuǎn)型為高管或者CEO。

接下來有更多關(guān)于職場和創(chuàng)業(yè)的信息，投資理財(cái)?shù)冉涣?。祝大家?017年，大吉大利，請關(guān)注我的今日頭條訂閱號。

作者：心濟(jì)

圖片來自：網(wǎng)絡(luò)