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原來領(lǐng)導(dǎo)提拔我,是為了炒掉我——揭秘領(lǐng)導(dǎo)開人的伎倆!

 京城客家人老黃 2017-03-10

本期導(dǎo)讀

并非所有的升職都是好事,有些升職則是領(lǐng)導(dǎo)開人的伎倆。軟刀子殺人是不見血的。明升暗降,讓你自己乖乖走人?!坝≈?,先予之”,俗名叫做“捧殺”——你爬得高,也就摔得重。


案例導(dǎo)入

鄒凱是公司的客戶代表,工作能力強(qiáng),手頭也很有一些鐵桿的客戶,因此十分傲氣,不把同事放在眼里,也不把上級(jí)放在眼里。部門開會(huì),他一句客戶約他喝茶的理由,就可以不參加?;量偨?jīng)理讓他做點(diǎn)什么,他都敷衍了事。甚至說,這種事情,交給下面誰不行,他們反正也做不了什么業(yè)務(wù)。閑著也是閑著,偏要占用我的時(shí)間。

“解雇他!這樣的'獨(dú)狼'只會(huì)破壞我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),連我這個(gè)總經(jīng)理的話他都可以當(dāng)耳旁風(fēng),還有準(zhǔn)能管理他?”總經(jīng)理有天火大了,向市場(chǎng)部主管命令道。

“這個(gè),我也認(rèn)為應(yīng)該讓他走,可是他手頭上一直攥著幾個(gè)重要客戶,如果他走了,恐怕沒人能馬上接起來。而且,他也許會(huì)帶著這些客戶去投靠我們的對(duì)手的,這樣董事會(huì)知道了,會(huì)以為是我們趕走了一個(gè)人才?!笔袌?chǎng)部主管說,總經(jīng)理沉吟了一會(huì)兒:“要是這樣的話······那我給他升官總可以吧?”

公司成立了一個(gè)調(diào)研部,令大家意外的是,居然是由鄒凱出任主管,聽到這個(gè)消息,公司上下議論紛紛,有說總經(jīng)理大人有大量的,有說這樣一個(gè)普通客戶代表突然升到高位,簡直是兒戲。但鄒凱卻意氣風(fēng)發(fā),現(xiàn)在當(dāng)了主管,不用每天去跑業(yè)務(wù),只要做好市場(chǎng)策劃調(diào)研就行了,關(guān)鍵是職位高、薪水高、福利好。鄒凱認(rèn)為這是自己應(yīng)得的獎(jiǎng)賞。

當(dāng)然,自己手頭上的客戶不得不移交出去,不過這不是問題,既然自己已經(jīng)擁有了一個(gè)部門,還計(jì)較那些東西干什么。高興之余,鄒凱倒也對(duì)原來的同事盡到了移交和指點(diǎn)之責(zé)。

可是,跑客戶是一回事,做市場(chǎng)策劃調(diào)研,還有團(tuán)隊(duì)管理又是另一回事。事實(shí)也證明了,鄒凱不適合去做這樣的工作,手下的人也并不服他這頭“獨(dú)狼”,這個(gè)新起的爐灶兩個(gè)月了還生不起“火”來。他想找原來的部門主管幫忙先借用一些資源,人家說對(duì)不起,你現(xiàn)在跟我平起平坐,各有各的預(yù)算,也各有各的任務(wù),還是自己解決吧。

鄒凱找到總經(jīng)理,總經(jīng)理說:“你既然是一部之長,就要獨(dú)立解決問題,如果還要我來幫你解決,那你又干什么呢?”

董事會(huì)上,幾位理事也相當(dāng)不滿,他們紛紛說:“一個(gè)金牌職員不見得就是一個(gè)金牌主管,只見他在那折騰、花錢,卻什么也沒給我們。”他們要求撤掉鄒凱主管一職。

鄒凱知道情況對(duì)自己不利,主動(dòng)找到總經(jīng)理,要求回到原來的崗位??偨?jīng)理說:“現(xiàn)在那邊的位置都已經(jīng)滿了,資源也重新分配完畢。你原來的那些客戶,新來的職員也經(jīng)營得特別好,不比你差。我看你還是先做做內(nèi)勤,慢慢來,看主管給不給你機(jī)會(huì)?!?/p>

鄒凱不得已辭職了,到此地步,他只能是“凈身出戶”。因?yàn)樗莻€(gè)失敗者,到了別的公司,別人也不會(huì)給他更好的機(jī)會(huì),只能從頭干起。


案例啟示

“明升暗降”通常是炒高管的技巧,這種手段類似于查貪官,先把你從自己的“老根據(jù)地”里拔出,晉升一級(jí)。當(dāng)然,不消說,肯定是一個(gè)位高沒權(quán)的副職或者閑職,然后派去信得過的自己人,查你以前的劣跡。假使你以前屁股真的不干凈,那么不消多時(shí),老賬新賬就會(huì)和你起算了。如果以前做事還算仔細(xì),沒有給人留下什么把柄,那也沒有關(guān)系,職場(chǎng)上失去“根據(jù)地”就像一個(gè)飄零的浮萍。

讓你去個(gè)不愿意去的部門或者不愿意管的地盤,那通常是對(duì)中級(jí)管理者的手段。對(duì)銷售經(jīng)理,通常用得多的是削減地盤或者“發(fā)配”到很遠(yuǎn)。這招通常很管用,尤其是后者、假使一個(gè)在上海做得好好的銷售經(jīng)理,并且家也在此處,硬是要外派東北,并且告知“這是公司的決定,一切要以公司利益為重。“說這話的時(shí)候,通常潛臺(tái)詞也就是:“這是我新官的決定”,“一切要以我的利益為重”。這種使出公司利益高帽的炒人,也是逼人走的手段之一。

轉(zhuǎn)到其他你不愿意去的部門,就算是相同的職位、相同的薪水、但是他們至少可以搞壞你的心情,讓你去做并不擅長的工作。人是環(huán)境的動(dòng)物,讓你離開熟悉的環(huán)境,這和上面說的讓你離開根據(jù)地,手法其實(shí)是相同的。


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