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《精益數(shù)據(jù)分析》讀書筆記:KPI你選對了嗎?多少才是好數(shù)據(jù)?

 天道酬勤YXJ1 2017-04-18

精益數(shù)據(jù)分析核心思想:得知自己的商業(yè)模式(電子商務(wù)、SaaS、免費移動應(yīng)用、媒體網(wǎng)站、UGC、雙邊市場)和創(chuàng)業(yè)階段(移情、黏性、病毒性、營收、規(guī)?;┖?,即可跟蹤優(yōu)化當前的創(chuàng)業(yè)第一關(guān)鍵指標。經(jīng)過反復(fù)實踐,克服早期風(fēng)險及問題,最終滿足用戶真實需求、有個明確的方案并獲得最滿意的客戶。

《精益數(shù)據(jù)分析》讀書筆記:KPI你選對了嗎?多少才是好數(shù)據(jù)?

  1. 我們都在說謊

創(chuàng)業(yè)者最善于說謊,因為這是取得成功的必備條件。一個初創(chuàng)產(chǎn)品,要想獲得客戶的信任就必須讓客戶相信我們有能力為他創(chuàng)造價值,哪怕我們現(xiàn)在沒這個能力。

我們需要說謊但不能太過,所以我們需要數(shù)據(jù)

2.找準正確的數(shù)據(jù)指標

8個需要提防的虛榮數(shù)據(jù)指標:

  • 點擊量:隨便什么產(chǎn)品,內(nèi)容多可點的東西多,點擊量自然會高,相比之下,我們更應(yīng)該統(tǒng)計點擊人數(shù)。

  • 頁面瀏覽量(PV):原理跟點擊量差不多,除非我們的廣告模式跟PV掛鉤(即展示廣告)我們還是更應(yīng)該統(tǒng)計訪問人數(shù)(UV)。

  • 訪問量:100個訪問量是來自于1個人還是100個人?它無法指導(dǎo)行動。

  • 獨立訪客數(shù):只能顯示多少人訪問了頁面,但是不知道他們做了什么?為什么停留?為什么離開?

  • 粉絲/好友/贊的數(shù)量:這是一場無意義的人氣比賽,除非能讓他們做對我們有利的事。我在平臺上振臂一呼時,有多少人會響應(yīng)?只有知道了這個數(shù)字他們才對我們有意義。(100萬的粉絲,只有不到100人參加活動,我們能說這個平臺很牛逼嗎?)

  • 網(wǎng)站停留時間/瀏覽頁面:客戶在投訴頁面停留時間長不見得是好事。

  • 下載量:下載再多,沒人激活也是枉然。

小結(jié):

一個能為我們指明方向、驅(qū)動決策的數(shù)據(jù)指標才是好指標,看到這個指標,我們就應(yīng)該下意識的問自己:“依據(jù)這個指標,我該如何改變當前的數(shù)據(jù)行為?”

特別在創(chuàng)業(yè)初期,應(yīng)該確定一個唯一指標即第一關(guān)鍵指標:當前階段高于一切、需要集中全部注意力的數(shù)據(jù)。指標太多容易分散人的注意力。

3.什么是好數(shù)據(jù)?底線在哪里?

  • 流失率:如果我們的客戶月流失率低于5%,當然最好低于2%,那么我們的產(chǎn)品就有相當好的黏性。

  • 增長率:好的增長率是每周增長5%-7%,每周增長10%就是非常優(yōu)秀的表現(xiàn)。

  • 對于一個移動應(yīng)用來說,30%的注冊用戶會每月至少只用一次,10%的注冊用戶會每天使用一次,同時在線用戶的最高數(shù)量是每日用戶數(shù)的10%。

  • 當我們獲取一位客戶時,花費不能超過從他身上獲得的收入的1/3。

  • 成功的營銷活動應(yīng)該能達到20%-30%的打開率和超過5%的點擊率。

  • 活動頁面上的平均參與時間正常值是1分鐘。

  • 如果訪客在我們的頁面每天平均花費17分鐘,就說明粘性較好。

  • 訪客首次訪問的載入時間應(yīng)控制在5秒以內(nèi),如果多于10秒就會失去用戶。

  • 一個位置好、相關(guān)性高的廣告也很難得到5%這么高的點擊率,一般在0.5%-2%,如果低于0.08%,一定是犯了可怕的錯誤。

  • 長視頻中途放棄率為40%,而短視頻只有15%。

  • 有65%的用戶會在安裝90天內(nèi)停止使用我們的應(yīng)用。

4.探索我們不知道我們不知道的

一個產(chǎn)品下載量很多,用戶很多,但是真正用的很少,這時候就應(yīng)該分析那批真正使用產(chǎn)品的用戶屬性,滿足他們的需求,并不段擴大,哪怕這中間會損失很多其他的用戶,但是我們得到了高活躍,高轉(zhuǎn)化和高收益。

《精益數(shù)據(jù)分析》讀書筆記:KPI你選對了嗎?多少才是好數(shù)據(jù)?

精益畫布(一)強數(shù)據(jù)分析型創(chuàng)業(yè)公司所經(jīng)歷的生命周期

《精益數(shù)據(jù)分析》讀書筆記:KPI你選對了嗎?多少才是好數(shù)據(jù)?

精益畫布(二)用9個模塊概括創(chuàng)業(yè)的方方面面


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